应急通讯指挥车投标方案（技术方案）

应急通讯指挥车方案投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。 第一节对项目建设背景的理解与分析 第二节对项目建设单位的理解与分析 第三节对项目建设目标的理解与分析 第四节对项目建设内容的理解与分析 第五节项目需求分析 一、采购总说明 二、工作范围 三、功能要求 五、运输需求 六、交货与安装调试需求 七、人员培训需求 第一节项目组织机构 第二节项目服务人员及职责 一、项目服务人员 二、部门职责 三、岗位职责 四、人员配置的制度化管理 2第一节人员管理制度 一、考勤管理制度 二、职工培训 三、人员纪律 四、员工激励机制 第二节生产车间管理制度 第三节生产设备管理及维护制度 第四节安全生产管理制度 第五节仓库管理制度 第一节供货能力 一、设备能力 二、物资保障能力 三、仓储服务能力 五、财务能力 六、质量保障及管理能力 七、应急保障能力 第二节供货方案 一、供货计划 二、质量标准、验收标准、验收手段 第三节供货响应程度 一、响应程序 3二、响应原则 三、质量响应 第四节供货保证措施 一、组织措施 二、技术措施 三、合同措施 五、运输保证措施 六、生产及库存管理措施 七、交货期保障措施 八、经济措施 九、信息管理措施 第一节项目概述 二、设计原则 三、建设目标 二、总体技术要求 三、总体框架和总体拓扑示意图 第三节系统设计方案 4一、无线图像传输系统 二、照明系统 三、供配电系统 五、通信系统设计 六、计算机及控制系统 七、会议系统 第四节车辆改制 一、总体布局设计 二、车内设置 三、整车结构 四、整车配重 五、设备减振 六、系统的可维修性 七、设备及人员安全 八、电磁干扰的解决 九、车内装饰 十、表面处理 十一、车辆密封 十二、隔音隔热 二、车辆安全性 5 一、系统构成 二、主要技术措施 三、可维修性设计 五、屏蔽设计 六、滤波设计 七、接地设计 第一节生产设备管理方案 一、生产设备表 二、生产设备管理 第二节应急通讯指挥车配备设备采购 一、配备的设备种类 二、明确选择供应商的标准 三、强化供应商现场质量考核 五、质量检验审查 六、扩大供应商审核范围 七、供应商的定期监督与考核 八、定期开展供应商评价 第三节生产工艺流程 6 第一节安装调试 第二节验收方案 一、验收要求 二、验收项目及标准 三、验收方式 第一节项目实施承诺 262二、项目实施进度承诺 三、项目人员承诺 271五、售后服务承诺 六、质量保证承诺 第二节质量保障体系 274 275三、质量管理的方针、目标和承诺 第三节质量保障措施 二、技术人员工作计划保障 279五、质量控制措施 7六、合同质量保证措施 第一节服务总体框架 一、技术力量 第二节服务阶段 一、售前服务 二、售中服务 三、售后服务 一、培训理念和培训体系 二、培训计划 第四节售后服务方案 一、售后服务原则 295三、售后服务保障措施 第五节维修保养方案 第一节安全生产应急预案 一、总则 三、组织机构及职责 8 323 三、适用范围 325 327 9二、总则 三、组织机构 五、应急响应程序 第一节档案管理人员及职责 第二节档案管理工作流程 第三节档案管理工作规范 四、如招标文件评分标准要求“设计方案(通讯系统、会议系统、计算机网络与办公系统、供配电系统等)”详情工艺设备(焊接机器人、激光切割工艺设备)”详情可见本七、如招标文件评分标准要求“技术培训、售后方案”(二)其他法律法规。第一章项目理解及背景分析应急通讯指挥车以二类底盘和一类底盘作为承载和运备等辅助保障做支撑，通过车内配置的各种先进的通信设(一)应急通讯指挥车组成(1)底盘底盘由传动系、行驶系、转向系和制动系四部分组1)传动系下面分别介绍小传动系各个分总成的工作原理以及作A.离合器：离合器位于发动机和变速箱之间的飞轮壳 车辆正常行驶，发动机的转速通常在2000至3000r/minE.差速器：驱动桥两侧的驱动轮若用一根整轴刚性连直但轮胎滚动半径不等(轮胎制造误差、磨损不同、受载不均或气压不等)而引起车轮的滑动。车轮滑动时不仅加剧轮(俗称打滑)。此时在泥泞路面上的驱动轮原地滑转，在良F.半轴：半轴是差速器与驱动轮之间传递扭矩的实心2)制动系车辆上用以使外界(主要是路面)在车辆某些部分(主要是车轮)施加一定的力，从而对其进行一定程度的强制制动对车辆起制动作用的只能是作用在车辆上且方向与车A.分类b.按制动操纵能源力和发动机动力进行制动的制动系统称为伺服制动系统或B.组成制动系统一般由制动操纵机构和制动器两个主要部分b.制动器车辆上常用的制动器都是利用固定元件与旋转元件工作表3)行驶系C.缓和不平路面对车身造成的冲击，衰减车辆行驶中的4)转向系用来改变或保持车辆行驶或倒退方向的一系列装置称B.动力转向系统动力转向系统是兼用驾驶员体力和发动机动力为转向(2)车辆改装1)刹车系统驶用，操作温度介于50度到450度；另一种是赛车专用，操作温度从250度到850度，高温的刹车片是不适合在普通2)悬挂系统3)引擎动力4)进气系统发动机上的空气过滤器是为了过滤发动机运转所需要装进气系统的惯例。改装用的产品是由特殊的化学纤维制而改装用高流量原装位的空气滤清器或者是冬菇头采用较5)排气系统的中、前段，去除消音器等净化装置，将排气全过程缩后的直排桶在加速时会有震耳的声浪释放，但共震不应过6)供油系统引擎的最佳空燃比为14.7:1,但若在高转速、高负荷时若想要求得较高的引擎出力，通常要将空燃比提高到12:12.电子信息分系统(1)信息米集子系统。(2)信息处理子系统。信息处理子系统对系统采集的现场信息进行处理、储(3)指挥控制子系统。指挥控制子系统包括显示设备、音响设备、切换设备、(4)通信子系统。(3)车厢结构可向上举升，举升高度约2米。外框架举升后内箱体左右侧(二)通信指挥车的分类小型通信指挥车多以越野车或较大的商务车为基形车功能，上装设备多为卫星通信系统、微波或3/4G图像传输中型通信指挥车则多用小型客车或小型厢式货车进行备。会议室可坐4-6人。由于这些功能的加入，车辆功能大大型通信指挥车多采用大型客车(10米以上)或大型货车(总质量15吨以上)进行改装。由于车体较大，为加装设备提供了足够的空间。故大型通信指挥车会议室空间较谓侧拉箱就是可扩展式箱体，箱体两侧(包括车辆上方)可(三)特点和管理环节，并且配置有自动监测告警设备和维护管理软第二节对采购单位的理解与分析2.采购单位此次采购的要点主要是针对应急通讯指挥购情况进行描述)。方需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”本次采购的主要目的是解决...的需要，以便于采购单(各单位根据实际采购情况进行描述)。第四节对项目建设内容的理解与分析本次项目建设的主要内容既包括对于当下应急通讯指本次项目需要我方提供符合采购单位技术参数要求的证。在符合采购单位技术参数的基础上要求提供配套的运第五节项目需求分析1.采购方要求的技术规范要求提出的是最低限度的基标准(国际标准、国家标准、行业标准、企业标准等),则4.我方须按国家有关规定及标准完成本次采购产品的5.对最终使用单位的操作人员及维修人员进行技术培伸，日常通过4G/5G网络同指挥中心连接；当与指挥中心的4.4G图像传输功能：通过4G视频服务器，将图像回传5.通信功能：利用车载静中通卫星天线与卫星建立通序号设备名称参数单位数量1车辆底盘辆2车载电台套3车载静中通天线套4套5低噪声放大模块LNB套6调制解调器套7天线系统辅材套8软波导套9视频会议终端套★车顶云台套车内摄像机套4G无线图像传输系统套混合矩阵套硬盘录像机套大屏幕显示器套机架式监视器套移动单兵台调音台套音频分配器套单指向话筒套无线话筒套车内音响系统套车外功放套号角喇叭套工控计算机套5G路由器套交换机套集中控制系统套车载设备集中监控软件套平板电脑套汽油静音发电机套UPS设备套配电系统套电源电缆盘套音视频线缆盘套车身接口窗套电源防雷器套充电机台12V蓄电池套倒伏云台照明套长排警灯警报器套方形爆闪灯只车载空调套车身改制及加强项车体骨架预埋套车内蒙皮套车体骨架壁套车内照明套倒车后视套士0车顶平台套车顶平台围栏套尾部铝合金爬梯套单人座椅套折叠椅套机柜及减震套机柜检修门套机柜台面套机柜装饰套定制机柜套后部机柜台面套电视隔断墙套隔断墙检修门套操作椅套厢体及其内饰套车窗贴膜套综合布线套设备安装固定件套1套1侧窗窗帘套1外饰及喷漆套1灭火器个2维修工具套1警示牌套1L反光标识套1卫星服务费年1车辆购置附加税项1车身骨架需采用金刚封闭环结构电器插接件：消除车辆的火灾隐患，车辆的关键插接件采用进口防水接插件，防水等级IP67及以上★防腐工艺：车辆防腐技术达到8-10年不腐蚀，提供相关证明材料密封要求：车辆侧窗密封的效果要好，减少或避免灰尘进入车内，优先采用使用国际知名产品质量：产品设计合理，验证充分，所供产品符合国家行业生产标准。优选设计时通过百万公里道路模拟试验台，车辆下线时通过道路实际检测工艺，进一步保证车辆质量，提注：对车辆厢体空间布局设计需经采购人同意后招标编号投标人代表签字序号硬件名称招标规格投标规格正偏离负偏离说明1235告等证明材料)。3.我方在货物发运手续办理完毕后24小时内或货到甲方48小时前通知甲方，以准备接货。5.货物在规定的交付期限内由我方送达采购方指定的试验记录、安装使用说明书(包括产品外形尺寸图及组件安装使用说明等)。(一)交货4.交货期：我方签订合同后应在XX日历天内完成供货、(二)设备的到货、安装、调试和验收4.验收：设备经过试运行考核无故障(或存在的故障和隐患均已全部排除或解决),并经有关部门检验合格，所有的技术资料和图纸已向采购人提交并被接受，验收视为合5.按照招标文件技术要求和国家有关技术规范要求和损或缺件或检测不符合招标文件技术要求和国家有关技术6.我方交货前应对产品作出全面检查和对验收文件进7.若因我方产品质量或安装技术问题导致产品始终不3.质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准3.现场实践技能培训是指在项目实施过程中现场培训采购方2-3名技术人员，保证采购方技术人员能够了解应急4.集中理论培训是指将设备使用单位相关技术人员集7.我方应按采购单位的要求派出技术人员到现场对采本项目所采购的应急抢险指挥车及指挥系统由我方自保质期内因产品本身缺陷(非人为因素)造成各种故障我方(2)我方要无偿对采购人提供的应急车进行无缝技术2.我方要无偿对采购人提供车载设备使用等方面技术3.我方要随车提供简要车载设备使用流程图(表)。除等方面的流程图(表)。6.安排专人每月15日对车载设备进行维保，确保设备10.质保期内提供7x24小时技术服务，设备出现故障时必须在1小时内响应，并提供6个小时内到达现场、24小时解决问题的保证(不可抗力因素除外)。建立互信机制，明案，在响应文件中明确检查和回访具体措施括运输费、维修费、配件等费用)均由我方承担。11.在系统交付后，我方需制定系统培训计划，选择对(1)培训方式培训科目设置除了要求做到系统深入外，力求做到灵(2)培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向系统维护人员两序号内容描述单位数量1系统原理介绍参见方案套2系统操作说明操作手册套3常见问题排除操作手册套4系统维护操作手册套(3)培训实施12.我方应提供齐全的随车文件，包括使用说明书、质第二章项目组织机构及职责第一节项目组织机构(1)确定组织结构形式。(2)合理确定管理层次。管理组织结构中一般应有三(协调层和执行层),具体负责规划的落实，目标控制及合同(一)要有明确的目的须设置的必不可少的，精干高效的机构设置和一支管理队起色，甚至把一个原来比较好的一个单位(部门)拖垮在要(三)要不断提高职能人员的素质职能人员的素质是关键的，有时很多事情失败或不成功，往往是由于经办人员(职能人员)各方面的素质较差而调查研究、及时了解职工在想什么,做什么,真正做职工的(四)要相互配合，不断提高工作效率(一)管理目标要环节，我们在项目的每个阶段都会产生相应的详尽的文(二)项目管理机构运输部运输部售后服务部财务部综合管理部仓储部采购部工程部质检部生产改装部项目副经理安全员项目经理第二节项目服务人员及职责职务姓名职称上岗资格证明已承担项目情况证书名称级别证号专业位位项目数名称关键岗位人数项目管理负责人设计负责人技术负责人监督人员其他管理人员客服后勤档案管理综合管理拟派工程师配置计划表序号姓名职称证书业绩备注12345姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号在服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模期项目质量项目人员简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限在建服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否在服务期项目质量(一)生产改装部岗位职责视频设备、车载发电机、UPS、升降杆等通信指挥车的关键(二)质检部职责9.负责编制产品的质量升级规划及品质管理工作人员(三)工程部1.负责对应急通讯指挥车的设计和开发的控制及编制(四)采购部职责2.物资设备包括车辆生产设备以及改装安装所需的卫星通信设备、音视频设备、车载发电机、UPS、升降杆等设(1)三保：(2)三比：(3)五勤：握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合项目要求5.负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业(五)仓储部职责防碰伤与划伤等);(五)售后服务部职责1.负责应急通讯指挥车售后服务工作年度的整体规划(六)综合管理部职责(七)财务部职责(八)运输部职责(一)项目经理4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技(二)项目副经理4.负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本项目的(三)质检部人员职责(1)在经理的直接领导下，负责质检部的日常管理工(2)负责建立项目产品的质量控制体系及质量检验标(3)熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量(4)组织制订产品技术标准、工艺标准、服务标准等(5)与相关部门(生产改装部、工程部、销售部等)(6)组织开展对原料物资设备、外协件及成品的质量(7)对生产改装过程中应急通讯指挥车质量进行跟踪(8)针对应急通讯指挥车的生产情况以及售后服务情(1)严格遵循对于原材料物资设备及产品质量的相关(2)依照产品图样、工艺文件或合同要求等开展检验，(3)认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对(4)积极配合车间做好相关的质量检验工作，及时做(5)检验过程中如发现存在质量问题的，应当及时通(6)对于检验过程中发现的不合格品，应当及时做好(7)依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关(8)认真做好各类质量管理资料的归档管理工作。(四)财务人员岗位职责(1)全面负责财务部的日常管理工作；(2)组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监(3)制定、维护、改进项目财务管理程序和政策，制(4)负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年(5)负责项目全面的资金调配，成本核算、会计核算(9)协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工(1)货币资金核算2)办理银行结算，规范使用支票，严格控制签发空白3)登记日记账，保证日清月结。根据已经办理完毕的4)保管库存现金，保管有价证券。对于现金和各种有(2)往来结算(3)工资结算2)审核工资单据，发放工资奖金3)负责工资核算，提供工资数据。按照工资总额的组(1)进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业(2)实行会计监督。本公司的会计部门、会计人员对(3)拟订本项目办理会计事务的具体办法。(4)参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、(5)办理其他会计事务。(五)培训人员岗位职责3.现场实践技能培训是指在项目实施过程中现场培训采购方2-3名技术人员，保证采购方技术人员能够了解应急讯指挥车使用单位相关技术人员集中在一起做理论培训并应的专业资格和实际工作经历并至少有三年的实际培训经6.培训人员应对采购单位的技术人员提供良好的现场技术培训，使其能胜应急通讯指挥车中通讯相关系统的安7.培训人员人员到现场对采购单位人员的日常维护给(六)生产改装部人员职责(1)在经理的直接领导下，负责生产改装部的日常管(2)组织制订并负责执行应急通讯指挥车的日常生产(3)熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生(4)参与经营决策。根据项目的实际生产现状，为经(5)组织建立并完善项目的生产管理体系，做好相关(6)主持开展应急通讯指挥车生产的技术改造管理工(7)严格把控应急通讯指挥车生产的质量关，认真做(8)各分管部门工作的指导、管理与监督。(1)认真贯彻项目制定的各项规章，负责监督车间工(2)工作上严格服从生产改装部经理的领导，努力协(3)妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工(4)协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具(5)熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解(6)在应急通讯指挥车生产过程中，积极做好监督检(7)负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理(8)在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检)工作的开展；(9)协助质检部做好半产品及成品的检验验收工作，(10)加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩(1)在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日(3)熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备(4)依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组(5)监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关(6)发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的(7)严格执行项目的生产安全管理制度，不定期的对(8)指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责(1)遵照作业指导书及相关质量标准要求，进行零部(4)检查本道工序加工质量，如实填写当班首件检验(七)工程部人员岗位职责(1)熟悉车身结构开发目标，负责制定新车型车身结(2)横向拉动相关负责人，指导开发过程中的性(3)负责发动机、变速箱、车桥、空调、座椅的设计(4)制定重要零部件及子系统验证计划，指导并审核(1)主导应急通讯指挥车的各个系统方案设计(考虑(2)负责系统原理图设计，功能和模块选型设计，指(3)分析解决产品开发过程中的技术难点和问题，改(5)组织项目其他工程师在研发和试产过程中输出各(2)严格按照生产改装部制定的定期保养项目，会同(6)当采购方使用应急通讯指挥车车辆和设备发生故(7)服从生产调度，坚守岗位，对负责维修的设备要(八)采购部人员职责(1)在经理的直接领导下，负责采购部的日常管理工(2)认真做好项目所需的物资设备的采购工作，努力(3)熟悉物资设备的采购业务及其流程，了解项目所(4)依据经营策略与发展方向制定项目物资的采购策(5)审核各部门的采购计划，统筹规划采购工作；(6)组织编制供应商开发计划、整体采购计划等，指(7)指导并监督下属依照采购进程和价格控制要求开(8)组织制定并监督实施项目的采购预算，控制采购(9)指导下属开展新供应商的开发，妥善处理与供应(10)建立并完善供应商管理体系。(1)在采购部主管的领导下，开展项目物资的采购工(2)熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的(3)对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最(4)协助部门领导对主要供应商进行资信调查；(5)按照制订的采购计划执行物资、材料、设备等具(6)协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出(7)部门领导指派的其它任务。(九)仓储部人员职责(1)在经理的直接领导下，负责仓储部的日常管理工(2)负责XX项目采购商品的管理、贮存和发放。(3)严格遵守应急通讯车配件的进出库手续，进货和(4)进货时应及时办理手续，做到库位按区、类划分(5)仓库帐目清楚，帐、卡、物一致。(6)坚持先进先出原则，防止机器的损坏。(7)库房应做到防火、防盗、防异物侵入。(8)堆放商品，标识清楚，货位卡正确填写。(9)有权拒收违规和手续不全的商品。(10)有权拒收手续不全的票据。(11)仓储部工作人员日常工作开展的指导和监督管理(1)在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品(2)依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成(3)及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录(4)增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主(5)协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及(6)积极配合质检部门做好原材料的日常进货检验工(7)做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。(十)综合管理部人员职责(1)做好人员的招聘工作(统计各部门的用人招聘需求，经项目经理审核同意后实施开展人员的招聘);(2)员工的入职、离职的管理及员工关系的处理；(3)后勤物资的保管及物资申领工作的管理；(4)社保办理及工伤的处理；(5)员工的日常考勤管理；(6)车辆的派车安排及管理；(7)门禁卡及考勤卡的制作与发放；(8)主管交代的其它事务。(1)规章制度的制定及修改；(2)负责起草项目的相关通知、合同、计划报告总结(3)文档资料的整理归档；(4)日常行政事务的开展实施；(5)人员的培训工作以及会议的会议记录工作；(7)项目规章制度施行的监督和管理；(8)各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护。(9)主管交代的其他事务。(1)在综合管理部的领导下负责档案整理、编目、鉴(2)负责《档案管理制度》规定的各项档案的收进和(3)负责档案管理室内部整理，档案装具和案卷排放防潮、防火、防盗、防高温、防虫鼠),做到以防为(5)明确档案利用工作的目的，积极主动地做好接待(6)正确处理好利用和保密的关系，增强保密观(7)负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时(8)应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利3)涂改、伪造档案5)未按手续进行借阅、外带者或越级查阅者(档案管(9)负责档案、资料利用效果的信息反馈工作，收集(13)严格执行《档案借阅制度》,档案内容一律不得(2)对不合格品和维修配件的退换、发放进行审查控(3)负责采购方配件款及本部门相关费用的核对与控(5)负责各区域市场特约维修点的规划、开发、建立(6)负责部门年度、月度工作计划、培训计划的制定(7)负责采购方档案的完善和市场服务工作的回访与(8)负责对各项售后服务政策的制定、实施、解释和(11)建立各特约维修部(维修工)的管理档案，加强(1)负责对产品质量和服务信息进行收集、分析，每(2)负责处理市场产品有关质量问题及采购方质量投(3)负责和售后站的建立规范及指导和巡查，考(5)负责采购方来电的信息分析统计及协助售后经理(6)负责对采购方售后服务维修人员的培训；(7)负责相关培训资料的编辑、培训器材的制作。(8)协助部门经理管理客服中心；(1)接听投诉和咨询电话，并记录；(2)按程序处理投诉；(3)录入采购方资料；(4)售后站的日常沟通及服务信息宣传(5)售后维修采购方的回访，并制定成电子档案，按(6)部门经理交办的其他事项。4.三包技术员(1)对采购方退回的三包旧件的检测、鉴定和处理；(2)三包信息的收集、整理、汇总、反馈并向部门经(3)采购方和有关技术维修和配件三包范围方面的问(4)对采购方售后服务政策的宣传和指导；(5)协助新建仓库发放采购方配件；(6)协助仓库做好6S管理工作及财务和配套部的盘点(2)负责旧件仓库帐、卡的建立，并确保账、物、卡(3)对不合格品和维修配件的发放、退换进行审查控(5)负责统计零配件质量信息统计、汇总和反馈，上(6)负责仓库的6S管理工作；(5)负责仓库账、卡的建立，并确保账、物、卡的一(8)负责随车、物流、快递配件的发送、跟踪及对采(6)负责仓库账、卡的建立，并确保账、物、卡的一(9)负责随车、物流、快递配件的发送、跟踪及对采(1)负责各网点售后配件的销售、更换发放核对工作(5)每周提报核实日统计报表，售后库存配件日统计(6)每月提交售后配件出入月统计报表，经销商往来9.售后内勤(1)负责各网点每月日常的帐务查询、核对、催款工(2)核对后向配件仓库下订单(财务一份、配件仓库一份、材料会计一份、一份备档);(3)每天提报售后配件订单日统计表，每月提报配件(4)负责仓库和采购方账目的整理、核对、统计工作；(5)负责每月仓库盘点的统计工作；(6)售后配件的采购计划报表制作并提交部门经理审(7)协助处理上级领导交办的其他事务。(十二)运输人员岗位职责1.安排技术熟练的驾驶员驾驶该应急通讯指挥车辆到第三章项目管理制度第一节人员管理制度(一)目的：(二)适用范围：项目全体员工项目部人员以签到表进行手写签到。签到时间上午签上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论发半天薪金。提前5-10分钟(含10分钟)以内下班者，按1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发基本工资10%;累计达3次以上5次以下者，扣发基本工资30%;累计达5次以上10次以下者，扣发当月基本工资的50%;累计达10(1)未办理请假手续，无故未到或于工作期间擅离工(2)虽提出请假申请，但未经领导核准即擅自不到岗(4)外出未办理手续或在事后24小时内未补办者。(5)上班时间30分钟以上未到者或提前15分钟以上(6)旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发当月全额工资的10%,并额工资的30%,并给予一次书面警告处分；每月累计旷工3一年内旷工累计满10天，或连续旷工满6天者，则予以解(一)劳动纪律到早退，需要请假的必须按照公司请销假程序办理有关手(二)工艺纪律(三)操作纪律4.职工接到设备请修指令，在班时间必须在10分钟内(四)治安纪律(一)激励措施(二)激励策略(1)对有突出贡献的予以重奖。(2)对造成巨大损失的予以重罚。(1)健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、(2)克服有亲有疏的人情风。(3)在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益第二节生产车间管理制度工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗时间不得超过15分钟。架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗指打卡后脱离工作岗事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者视情况给予产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者视余物料(如：零配件、纸箱等)退回仓库，不得遗留在车间偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。十九、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台二十一、得私自携带任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个二十二、对恶意破坏车间财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司办公室处理。视情二、适用范围底)、“五落实”(组织落实、方案落实、资金落实、设备第四节安全生产管理制度一、总则(一)目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安(二)适用范围：本制度适用于应急通讯指挥车生产的(一)安全生产组织机构(二)安全职责(1)项目经理是安全生产的第一责任人，全面负责应(2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章(3)积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、(4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，(5)认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。(6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的(1)坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产(2)定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重(3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，(4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和3.综合办公室安全职责(1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助(2)负责员工的安全教育培训工作。(3)负责项目安全文书档案的管理，做好防火工作。(4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。(5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审(6)负责生产车间安全消防设施的管理。(1)协助领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关制(2)开展安全生产宣传教育工作，总结安全生产的先(3)经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险(4)参加新添或自制生产设备的验收工作，不符合安(5)协助领导组织安全检查，制定技术措施计划和事(1)负责应急通讯指挥车质量改进、车身结构及系统(2)负责推广新技术、新工艺、新材料中的安全生产(3)负责下属员工的安全生产管理。(4)协助综合办公室对员工的安全教育和考核。(5)加强易燃物品、危险化学品的领放和使用管理，(6)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。(7)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全(1)按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品(2)按时支付员工劳动保险费用。(3)按照国家规定负责员工安全教育费的支付。(4)负责下属员工的岗位安全教育。(三)考核办法(一)职责(二)安全会议组织(三)会议内容(一)定义(三)相关要求(四)考核规定责任人XX元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于XX元的处罚。第五节仓库管理制度单》,到物资库办理物资入库手续，在办理入库时，库管员3.循环盘点：为不影响生产活动而对所库存货进行盘得超过2米)保持仓库的清洁、明亮。第四章供货方案及保证措施第一节供货能力公司生产车间占地XXm²,业务遍及几十个州市，与省内多家应急通讯指挥车制造需求建立了长期的技术协作关设备如下：(根据公司现状填写)序号设备名称规格型号数量价格备注升降杆等是通信指挥车的关键设备的生产厂商有良好的合会在交货地点附件租赁场地作为存放应急通讯指挥车公司拥有从事多年应急通讯指挥车制造制造经验的管第二节供货方案术人员进行功能性调试，我公司XX名技术人员一起负责调备调试应急通讯指挥车相应功能等相关工作并做好安装调供货进度计划一览表序号内容进度时间1设计设备图纸根据采购人要求及订货合同内容设计设备参数图纸，并与采购人确认2应急通讯指挥车原材料根据应急通讯指挥车参数图纸准备原材料3准备生产下达生产订单准备调试机床工具4开始生产5成品检验对成品进行质量检验6成品功能测试对应急通讯指挥车成品进行功能性调试，使设备达到采购人要求7成品发运根据订单的数量和交货日期开始发货8到货采购人验收根据采购人要求和合同内容验收9设备调试按甲方要求在指定地点停放应急通讯指挥车并调试1.应急通讯指挥车质量按采购文件和订货合同要求执产品名称交付数量验收数量验收结果备注第三节供货响应程度表》,掌握货物发运近期的天气变化情况做好预报，详细了5.调度员应在接到发运计划后及时与车队负责人取得对招标方下达的运输计划做到24小时响应。证采购单位正常工作为第一要素”,本项目的最终目标是满(一)货物质量保障我公司所提供的货物达到生产厂家的技术标准和规范/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证(二)货物检验若检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不(三)检验方法我公司将组织双方相关人员在货物到达规定的交货地3.编号、数量和名称与本项目要求的货物清单核实无4.所进行的检查已满足本项目的要求时即办理入库交目的服务工作制定快速反应体系，更好地满足采购单位需公司设有7×24小时客服电话XXXX,提供7×24小时热我公司接到采购单位的运输计划后，做到24小时内响下单时订单货主姓计划发货实际发货发货地发货意外记备间号名时间时间点量录注联系方式第四节供货保证措施部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统，做好劳浪工现象；加强对生产改装部的各类管理人员的教育工作，括确认货物是否符合合同规格要求、是否有质量问题的过货物送达后由甲方负责人核对货物的型号和数量是否(1)车辆外观检查(2)内部检查3.具体会在交货地点附件租赁场地作为存放应急通讯(一)项目售前(二)资源最大化配备(三)与采购方沟通很多项目产生进度滞后，很大部分原因就是沟通不到加强项目实施过程中的各相关单位及人员的沟通与协(四)严控项目进度计划3.加强项目实施过程中的各相关单位及人员的沟通与(五)应急预案措施第五章应急通讯指挥车设计方案第一节项目概述整个系统的各项技术手段和功能以满足实战需要为原整个系统具备在各种情况下的高可靠和高稳定运行能辆三位一体的空地协同地面移动应急交通指挥平台原型样明系统为主体的指挥(车)系统，该系统能在一些地理环境下对车辆进行改装而成，实现符合用户使用要求的工作环采用高质量功率放大器，通过4台40W的大喇叭阵，进指挥方式。本车配备的大功率广播系统功率80W,声音定向第二节总体设计方案系统控制区系统控制区供电系统照明系统警示系统图像传输图像采集处理系统车载广播系统车载通讯系统车辆底盘1.开设与撤收时间环境温度在-10℃~35℃时，由1～2大于10分钟。3环境适应性(1)温度：-20℃~40℃;相对湿度：40%～98%;(2)工作环境车内温度：0℃~40℃相对湿度：40%~(3)风速：在稳定风速为21m/s的环境条件下应能正低空飞行器图像传输应急指挥车交通指挥中心(登止时使用)HDMIINHDMIOUT-出阵TCPm车内视(CB-315HDSHD收暴R8232-器第三节系统设计方案(根据实际系统设计方案参照以下内容编写)图像传输设备，包含XX台便携式无线图像传输设备(XX台用于单兵视频采集发射、XX台用于空基视频采集发射)以在事发地点布局1个移动点和1个空中移动点，在车辆周整个系统将专网无线图像传输设备和公网无线图像传(一)专网无线图像传输设备具有以下优点：2.延时小，图像清晰度高。最高可以1080P全高清；4.覆盖范围大，车载设备和单兵设备相结合可以覆盖(二)单兵式/密拍式无线图像传输设备传输流程单兵式无线图像传输设备(以下简称单兵设备)可以和语音指挥前方单兵设备背负的人员进行相应的动作和指挥单兵式：XX(单向语音)单兵式高清发射机(单向语音)2.技术说明该系列单兵高清发射机主要用于需要高清晰传输图像机，功率一般在1-3W之间，城区传输距离大约在1-3公里，在较好得条件下可达10公里传输距离；其接收设备采用该序号名称参数标准1工作频段2频率调节3功率调节通过机箱面板调节4压缩格式5输出功率6传输距离7通道带宽8保护间隔9音视频数据格式视频输入视频输入接口音频编码格式视频无线速率音频无线速率图像清晰度端端延时误码率数据通道加密方式语音通道工作电压存储温度工作温度工作湿度尺寸重量(三)车载式无线图像传输设备传输流程载设备的覆盖范围在10km～30km,具体覆盖范围根据当地的2.设备说明多路复合接收机是一款独具特色的多路合一接收机，该接收机具有四路信号同时接收和同时显示的功能，并可在一个显示器上显示四路发射机传输回来的图像信号，也可在多画面和单画面之间进行任意切换，是一款功能非常强大的多路接收机，适用于点对多点传输模式。3.技术参数序号名称参数标准1解码标准2解调方式3信道带宽4覆盖范围5天馈系统6人机接口7接收天线8接收灵敏度9保护间隔解密标准接收参数调整安全设置视频解码码格式音频解码格式图像质量音频输出视频输出画面显示电源供电存储温度工作温度湿度机箱结构重量(四)便携式公网无线图像传输设备传输流程便携式公网无线图像传输设备(以下简称便携公网设备)和旋转云台摄像机配合起来使用。云台摄像机拍摄前端然后对这些音视频信号进行H264压缩成IP报文，之后通过宽带网络将这些IP报文传送到之前指定好的网络服务器上，2.产品技术介绍(1)主要特点1)独有的可靠连接技术，针对无线网络设计，在恶劣5)支持电脑浏览，手机浏览，监控中心电视墙浏览多6)内置了大容量锂电池组，无外部供电时最大可持续8)一键恢复出厂设置，系统支持在线升级，使用维护(2)功能特性1)支持无线待机功能，可通过报警、短信、定时等方2)内置卫星定位功能，实时监控车辆位置，对偏离路3)定时开关机功能，防止人为忘记关机，保护车载电瓶4)支持远程无线下载录像片段，支持多路同步播放、7)预留模拟、数字输入接口，外接车辆行驶仪、传感3.产品规格明细性能说明视频视频输入压缩格式帧率分辨率音频音频输入音频输出压缩格式图片抓拍网络无线调试环境工作温度电源输入输出锂电产品规格尺寸重量功率(五)车载式公网无线图像传输设备传输流程车载式公网无线图像传输设备(以下简称车载公网设备)的传输流程和车载专网设备的流程类似，只是走的无线网通道而已。传输的图像也是事发现场的图像或者车载摄像机拍摄的图像。1.产品概述车载式远程图像传输系统是一种内置Web服务器的数字摄像系统，集视频采集、实时高效率压缩、无线网络传输等功能为一体。设备接收前端的音视频采集装置输入的信号，然后对这些音视频信号进行H264压缩成IP报文，之后通过宽带网络将这些IP报文传送到之前指定好的网络服务器上，其他用户可以通过服务器上设定的密码登录采购方端，然后获取服务器上的信息进行实时视频监控。主要设备外形如下图所示：合无线视频监控平台软件，为各行业轻松组建车载移动监(1)主要特点3)远程实时监控，双向语音对讲，实时接收车辆报警4)支持电脑浏览，手机浏览，监控中心电视墙浏览多5)独创的硬盘录像专用存储结构，容错性强，异常断6)车载8-32伏宽电源设计，满足任何车辆直接供电7)嵌入式模块化设计，内置硬件看门狗，可7X24小时8)多角度音视频及卫星运动轨迹同步录像，低码率9)一键恢复出厂设置，系统支持在线升级，使用维护方便(2)功能特性1)支持无线待机功能，可通过报警、短信、定时等方3)定时开关机功能，防止人为忘记关机，保护车载电瓶4)三级减震结构设计，延长硬盘寿命，提高系统可靠性8)预留模拟、数字输入接口，外接车辆行驶仪、传感功能项明细说明视频接口输入输出压缩编码方式有线视频传输无线输入音频输出编码接口磁盘容量格式无线模块带宽GPS(选配)模块3G手机观看软件常开开机关机即时定时规格电压输出功耗尺寸工作区、会商区、设备区均具有220V交流电照明，同时会商区驾驶区具有原车直流电照明，另外配备1个手持式车内会商区安装长排日光灯，照度达到40勒克斯，满100勒克斯，车内工作区照明灯可以通过控制灯光开启数量升降杆上安装聚光照明灯具，确保不小于200米距离目标的(一)车内照明(二)车外照明系统第三代光源镝灯(小太阳灯),灯头功率600WX2,该灯具有序号名称参数标准1型号2系统工作电压3灯具工作电压4光源型式5灯具工作电流6水平、垂直旋转角度7水平、垂直旋转速度8灯具功率9灯管光通量光源形式完全升起高度遥控范围(5)其他：XXW(7)设备由UPS供电。(8)在实际使用过程，根据设备的实际应用状况，其实际功率消耗为理论最大值的0.7左右(照明灯除外)。所即指挥车工作时的设备总功率为XXW,发电机功率为序号名称参数标准1额定频率2额定电压3额定电流4额定转速5额定输出6最大输出7直流输出8相数9电流断路器结构型式燃料容量机组燃料消耗率连续运行时间噪声水平外形尺寸净重起动方式润滑油型号燃料型号发动机型号发动机型式缸径X冲程(mm)排气量(ml)压缩比额定功率点火方式花塞最低燃油耗率3.APC不间断电源产品性能功能项明细说明输出输出功率容量最大可配置功率额定输出电压输出电压可调范围满负载效率输出电压失真率同步)波峰因数波形类型输出连接旁路输入额定输入电压输入频率输入端子类型工作电压范围其他输入电压最大输入电流输入断路器容量电池与运行时间电池型号接口端口通讯与管理控制面板有声报警滤波器物理指标高宽深设备安装有效高度净重运输重量运输高度运输宽度运输长度颜色每个运输托盘上产品数量环境工作环境工作相对湿度操作高度存储温度存储相对湿度存储高度在线运行发散热量在控制台面板上装有数字电压(带过、欠压设置功能)、该系统配备了一套安装在指挥车前部国产长排爆闪警灯和警报器、在车两侧面的频闪灯以增加通讯指挥车的警示效(2)配置电话网关，普通电话机通过电话网关与交换2)具备调度台功能，支持轮询、组呼和会议等调度能时上连路由器，可配置电口或者光口，可提供PoE供电。为型WLANAP,AP及其天线固定在车顶杆体上。AP上行连接车条件下可在控制台面上下自由伸缩，节省了车内有限的空该车配有可变式会议座椅，折叠会议桌等多种办公设车外配备了一个外接口箱，分别设置有各种通信接口产品参数型号技术参数输出功率输入灵敏度信噪比输出频响失真度尺寸净重(1)结构与性能：多节升降杆的结构，由电动机、蜗(2)主传动，由电动机带动减速箱中的蜗轮、蜗杆、(3)多节升降杆，采用不同规格无缝钢管，按拉杆天(4)行程推力控制器，设置在蜗轮箱上部的开关接线功能项明细说明工作环境环境温度海拔相对湿度是否含强腐蚀性、易燃、易爆的介质是否含强烈振动短时工作制额定工作时间性能参数节数(节)静止高度(mm)升出高度(mm)推力速度(mm/s)上升时间(s)电机功率(kw)电压(v)第四节车辆改制应急通讯指挥车的装载平台应选用技术成熟、性能稳头母OO8.发电机舱配置2个灭火器。1.全车喷2004式警车标志；车顶前安装长排警灯，车顶平台两侧各装3盏方形频闪警灯；(视上牌照要求)5.在发电机舱设置防水市电接口和1个RJ45,配备转50米双绞线盘。2.在控制台面板上装有数字电压(带过、欠压设置功能)、电流表，车内供电系统设有过压和短路保护；电源线与信号线分隔布线，选用屏蔽电缆及采取滤波措施工程学原理，沙发靠背与椅面倾斜105度，椅脚不高于500车内地板为强化木地板；沙发座椅外包皮革为耐磨防皱真第五节安全性设计2.厢内安装的配电控制盒(含市电接口)和交流用电设1.车内设备的安全性要求符合相关技术标准的相关规2.通信指挥车采用带漏电装置的空气断路器作为主电2.在信息的传输和接收过程中，可使用加密机或防火3.所有系统软件均具备加密功能，用户可根据自身要区域(据统计，可以是一个相当广泛的区域，在落雷点的3公里范围内都可能受到影响)的电气、电子线路中产生感应设备，特别是通讯设备和电子计算机网络系统的危害最大，操作过电压同感应雷击一样，可以大范围地损坏微电子设(1)车外防雷对于车外防雷，主要是安装于车顶的图传天线及350M(2)车内防雷统的车体而言。而内部防雷系统正是防止雷电和其它形式 反击等)过电压侵入设备中造成毁坏，这是外部防雷系统无1)电源防雷2)信号防雷(3)防雷措施避雷针与避雷带：车顶设有可靠的外部接闪装置(即避雷针与避雷带，及防雷引下线等),基于成本考虑，选用价1)避雷针的安装2)避雷针的维护：避雷针投入使用后，每年雷雨季节雷针接闪器至底座的总阻值≤4Q。避雷针应通过引下线(专用或借用)接地，接地电阻值≤10Ω。在土壤电阻率高的地3)避雷针的保护范围：避雷针的保护范围可通过将避雷针安放在升降杆上进行提高，达到保护通信指挥车的目4)防雷接地：计算机系统和通讯系统之间设立良好的接地系统，以满足系统的工作稳定性要求与防雷方面的要5)等电位连接：根据IEC与GB相关防雷的基本要求，(4)接地设计第六节可靠性设计可确保整车供电系统的不间断；通信指挥车内部系统设计2机械结构件尤其是车顶结构的刚强度设计采用了富裕4.集成化设计系统所采用技术都是采用国内外较为先进和成熟的，质量有保证的著名厂商产品进行系统集成设中的振动和冲击对系统设备的损坏。系统中采用冗余式设施之间(含信号、标志灯)、以及设备与电源的接口连接线工具(含专用工具)尽可能的少，维修程序简单、实用、快汽车内部的自生骚扰发射干扰源主要是汽车电器中的各种自身产生的骚扰即可能通过电磁骚扰发射对环境中的其它电器造成干扰。这些自生骚扰可进一步分为3组：(1)频谱范围10kHz～1000MHz,由高压点火装置产生(2)频谱范围10kHz～500MHz,由直流电机和离散输出(3)频谱范围基频～4000MHz,车载数字计算机(各种ECU和车载办公数字设备)产生的窄带干扰。经实地)桩、避雷桩和接触良好的截面积足够大的接地线。各电外壳体通过金属结构件或专门的安全连接导线与车体系统在设备内部的布线及走线减小干扰源和敏感电路的环层，同时静电屏蔽层要接地。将布线(走线)按功率，频率来进行分类，以每30dB的功率电平分成若干组，不同种类空调器安装会引起风道的电磁泄漏和空调器电源线引3.开关电源分配给各设备的直流供电输出口加装电源(1)安全地、大信号地、小信号地及电源地系统分开(2)上述各接地系统单点汇集于电源口(壁盒),并就(3)属于电气连接的点，其搭接直流电阻值不大于(4)接地、搭接和屏蔽实施工艺完全符合相关技术标2.接地体分自然接地和人工接地体，并应满足以下条(1)距离工频低压交流供电系统的接地体不宜小于(3)接地电阻不应大于40Q接地是电磁兼容设计的一(4)混合接地(5)电子设备接地系统的各种电子设备中往往包含有很多电子电路以及金属件地线金属件地线噪声地线信号地线(高电平)信号地线低电平)(6)地环路干扰及其抑制措施公共地.上的干扰电流流经地线时，会产生公共阻抗干扰。1)减小地线阻抗和电源馈线阻抗；2)减小环路面积；3)阻隔地环路。(7)屏蔽体接地干扰的要求，其中的最常见的屏蔽体是电缆屏蔽体和屏蔽(8)电缆屏蔽体接地当频率为100kHz以下时，电缆屏蔽体要单端接地。如(10)放大器屏蔽罩接地高增益的放大器常常用金属罩屏蔽起来以防止外界电第六章项目生产方案第一节生产设备管理方案设备名称型号制造单位生产年份购置年份台数焊接机器人激光切割工艺设备……(一)焊接机器人2)在自动运转状态下，操作人员就进入机器人的动作6)由于外围设备等的异常或程序错误，以不同的程序8)误动作。11)已成等待联锁的待机状態,但联锁被解除而突然动2)投入电源时，请确认机器人动作范围内没有作业人3)机器人动作范围内的作业，请确认电源已关闭后再4)检查、维修等的作业，有时视需要必须在通电状态下进行。此时，请以最少2人1组来进行。1人随时保持按5)请勿随意接近机器人，机器人不经意起动而被打到6)无必要使机器人动作时，请使机器人无法动作。关掉电源或按下所有紧急停止开关，并使机器人处于示教模7)有必要使机器人动作时，请监视人(第三者)随时(3)对于示教、检查操作的安全规范1)机器人的操作员必须经过规定教育培训，并对安全及机器人的功能有彻底的认识。不准许不熟知的人单独操2)在伺服电源ON(运转准备投入)的状态下进入机器3)操作机器人时或进入机器人的动作范围内时，必须4)进入机器人的动作范围内时，请携带切换自动运转其它作业人员必须能马上做辨识该牌子为示教作业中的意5)多个作业人员在接受示教时，必需由持有悬式示教6)在机器人动作范围内，经常要注意机器人的动作，7)有关机器人的起动方法、操作方法及异常时的处置8)不必要机器人的动作或操作时，请切断机器人的电9)进行示教时，请经常注意确认程序号码或步进号码辑完程序后，请以存储保护功能防止被误加编辑(在AX控护功能。)10)示教作业结束后，请以步进/后退检查功能或速度11)示教作业结束后，请清扫防护栅内部，确认是否有12)为了维护保养而不得不打开控制器门扉的状态下，B.打开门扉后，勿以探照灯等强光直接照射控制器内部(4)对于试车的安全规范1)首先，请确认供停止机器人操作的紧急停止按钮或程度),实施确认动作。请以2~3周期的程度反复确认动作。→70%→100%),各以2~3周期程度，反复作确认动作。若3)试车时，操作人员绝对不允许在防护栅内进行动作4)作业开始或结束时，必须留意整理、整顿及清扫工5)作业开始时必须依照核对清单执行所定的日常检查。事前发现异常可防患未然。(有关日常检查项目，请参照维对项目未被遗漏)。6)在防护栅内的出入口，挂上“运转中禁止进入”的7)自动运转开始时，请确认防护栅内(工作范围内)(5)自动运转时的操作规范1)自动运转开始时，请确认程序号码、步进号码、模2)自动运转开始时，请确认机器人是在可以开始自动3)自动运转开始时，请在立即可按下紧急按钮的状态4)请平常就掌握理解机器人的动作路径、动作状态及有关系!”,就这样不但会造成机械故障，停止生产，而且5)确认发生异常所做完的处理动作，至能够确认异常(6)防止触电1)对于焊接电源箱及母材或与母材作电气连接的夹具，必须由持有电气技师等的资格的人依照法规(电气设备技术基准)执行接地工程。2)请勿触摸带电部。3)经常穿戴干燥的绝缘手套及工作服。决不使用破的、4)实施安装、检查、维护等工作前，请必须完成切断5)至于连接用的电缆，请勿使用容量不足或损伤的或6)电缆的连接部要切实拧紧，并将此部位绝缘，以防8)要充分确认立脚点再行作业。勿以不稳定的立脚场所或在高处(2公尺以上)作为作业的立脚点。为了防止自焊接中产生的烟雾或气体危害作业人员或4)若换气不充分，则请使用法规所规定的呼吸保护用5)请熟读与焊接材料有关的所有容器的警告标示，并遵6)使用前必须熟读及理解与操作说明书及材料有关的7)为了防止气体中毒或窒息，请使用法规(劳动安全8)在狭窄场所进行焊接时必须充分换气，或戴上呼吸用保护用具，并在有接受过训练的监视员的监视下实施作9)请勿在脱脂、洗净或喷雾作业的附近执行焊接作业，10)进行棉被衣服或钢板的焊接时，会发生有害烟雾或(8)保护不受焊接中电弧光所伤害为了防止自焊接中产生的电弧光危害作业人员或其它1)执行焊接作业或焊接监视时，请戴上可充分遮光的2)请在焊接作业场所的周围设置防护幕(帘帐),勿3)在焊接作业场所的周围经常戴上遮光眼镜。4)噪音很大时请使用噪音防护用具。5)执行焊接作业时，请戴上焊接用皮制防护手套、长6)为保护眼睛不受到飞溅焊屑或微粒的伤害，请戴上(9)防止因母材、焊屑、微粒、弧光、火花而发生火1)在执行焊接作业的四周，请勿放置引火性或可燃性2)焊接作业人员为了防止由于刚焊接后的热母材，焊4)在焊接场所附近设置灭火器，作业人员需要熟知灭5)请勿将木料或布块等易燃物接触刚焊接后不久的高7)勿使飞溅的焊屑接触可燃物或引火物，请从焊接作(10)气桶的倒下、爆裂及气流调整器的过热或冲击等1)请将气桶放置在专用的气桶架上，并以绝缘链条或2)使气桶与气桶架绝缘。此外，气桶或气桶架勿使用3)在离开焊接电弧或其它高温机器的场所放置气桶。4)在离开作业人员或作业用车辆的通路的场所放置气5)有关气桶的处理，请依照法规及贵公司的内部标准。6)勿将气桶暴露于高温下。7)打开气桶的开关阀时，请勿将脸部靠近喷出口。8)不使用气桶时，必须关闭开关阀，并装上保护盖。9)勿将焊接枪挂在气桶上，或勿使电极接触到气桶。10)气流调整器，请使用该公司的附属品或该公司所推11)使用前，必须阅读气流调整器的说明书，并遵守注(11)机器人作业范围内作业时的注意事项在机器人的作业范围内作业的所有人员请戴上下述的1)在机器人的作业范围内，请经常戴上适当的安全帽。2)在机器人的作业范围内，请经常戴上配有适当的遮3)进入机器人的动作范围内或焊接作业场所时，必须4)为避免由焊接电弧所产生的电磁噪声的影响，请遵5)若不小心接触到旋转部，则会有人员受伤的可能。(1)维护类别和职责1)日检查及维护，每班工作中和工作后进行。每周维2)季保养计划，每季进行一次，由维修人员进行。3)年保养计划，每年进行一次，安排维修人员进行。(2)维护项目1)日检查及维护E.原点校验，用原点校验程序检查，存在偏差则校正火F.送丝机构。包括送丝力距是否正常，送丝导管是否损H.焊枪安全保护系统是否正常(禁止关闭焊枪安全保护2)周检查及维护F.清理压缩空气进气口处的过滤网。I.检查软管束及导丝软管有无破损及断裂(取下软管束3)月检查及维护C.RP变位机上的蓝色加油嘴加灰色的导电脂。D.送丝轮滚针轴乘加润滑油。(少量黄油即可)E.清理清枪装置，加注气动马达润滑油。(普通机油即可)F.用压缩空气清理控制柜及焊机。G.检查焊机水箱冷却水水位，及时补充冷却液。(纯净水加少许工业酒精即可)H.完成1—8项的工作外，执行周检的所有项目。4)设备季保养计划B.送丝装置。清洁送料滚轮和焊丝过滤器上的油污灰C.气管。检查C02气管，磨损或扭曲时，更换或做相应5)设备年保养计划(3)机器人工作前的检测工作2)机器人本体，外部轴，清枪站，水冷机上严禁摆放3)控制柜上严禁摆放装有液体物件(如水瓶)。4)操作室无易燃物品(如棉鞋)。5)操作室温度不得超过25摄氏度。6)无漏气漏水漏电现象。8)机器人工作范围内无磁场，震动源(如磁铁)。(4)故障检修QQ控制系统箱焊接设备机械手臂(变位器)机器人A.软件造成的停机故障示教障与绝缘故障占故障的97%以上，而该工作站使用的交流伺环节如轴承.绕组绝缘.驱动线路.反馈电路等进行检测。交流伺服电机分解器SMB2电池驱动单元图3外轴电机与驱动单元的连接2)机器人本体部分检查A.机器人本体和控制箱内装有锂电池，用于伺码器数据备份，电池的使用寿命随工作环境的不同有所变D.机器人安全开关，急停开关是否正常3)控制箱检查C.电缆检查。(接地电缆、电源电缆、控制电缆)4)外部轴及定位夹具检查5)焊机部分A.焊接电源(内部除尘、连接部分有无松动)。B.焊枪(喷嘴清扫、送丝管有无阻塞、绝缘是否正常、气管有无漏气、电缆有无松动、损伤)。C.送丝装置(送丝轮是否有磨损、SUS管有无损伤、磨损、送丝电机是否异常)。D.接地电缆(有无烧损、裂化、连接是否紧固)。(5)焊接机器人维护检修条例人员检修，以便顺利恢复生产!公司对设备保养情况将进行(二)激光切割工艺设备(1)激光切割机操作规程2)接通机床总电源开关(ON)。3)接通机床控制电源(钥匙开关)。路镜片侧吹风的前一级过滤器必须随时检查，不得有水或7)待冷水机降至设定温度(设定为21度),再打开激光器总电源，开低压(白色按键)。器红色指示灯亮，数控系统右上角先前显示的必须使用接触式切割头(加非金属检测环)。11)调整板材，使其边缘和机床X轴和Y轴平行，避免调整确定喷嘴距板面距离(调节控制盒电位器)。E.断开机床控制电源(钥匙开关),断开机床总电源开(2)数控激光切割机安全操作规程(PRC激光器)2)接通机床总电源、冷水机组电源、空压机及除尘风3)开启激光器工作气体C02、N2、He和辅助气体02气6)接通机床控制电源、激光器电源(注意开启顺序)。7)启动激光器点亮VacuumPumpOn→CompressorOn→直至激光器面8)出光“功率调节”旋钮逆时针旋转至最小值，合上机床控制灯“高压启动”点亮，激光器进入冷启动状态，大约5分钟9)在使用激光之前，检查光束与喷嘴的同轴情况，以10)开机和使用过程中，注意下列事项：C一旦发现异常，立即按下急停开关。11)工作结束时，按下列顺序关闭机器：H.关闭激光器工作气体C02、N2、He、辅助气体02。(3)汇流排安全操作规程1)检查B.确认系统中的气瓶阀、截止阀(阀门手轮顺时针方向关闭、逆时针方向开启)、减压器均处于关闭状态(调压手柄逆时针方向旋松)。2)开启B.调节一级减压器的左侧和右侧的输出压力P1、P2,使P1比P2大0.05-0.1Mpa,这样系统的左侧先供气。调节二级减压器的输出压力P在0.4Mpa范围内(P即为系统的输出把右侧的输出压力调为P1,在更换左侧的气瓶时，把左侧的保持不变的，始终都是P。3)更换气瓶(4)激光切割机使用规范1)激光器C.更换气瓶时，先将瓶嘴清洁干净，再开气吹掉瓶嘴内D.为了确保CP激光器和PRC激光器前窗的清洁，以普通氮气替代压缩空气作为保护气体。使用高纯氮(99.999%)作为ROFIN激光器的保护气体。E.确保冷却系统可靠稳定运行，其温度、压力、流量满G.为激光器建造小房间，与外界隔离，确保除尘，室内2)水冷机3)主机电气部件的寿命会受到设备周边环境(多粉尘、烟雾)影响，(1)水的更换与水箱的清洁1)建议：每星期清洗水箱与更换循环水一次2)注意：机器工作前一定保证激光管内充满循环水。使用纯净水，并将水温控制在35℃以下。如超过35℃需更换循环水，或向水中添加冰块降低水温，(建议用户选择冷却机，或使用两个水箱)。3)清洗水箱：首先关闭电源，拔掉进水口水管，让激水泵单独通电，并运行2-3分钟(使激光管充满循环水)。(2)风机清洁风机长时间的使用，会使风机里面积累很多的固体灰(3)镜片的清洁1)雕刻机上有3块反射镜与1块聚焦镜(1号反射镜位聚焦镜位于激光头下部可调节的镜筒中),激光或其它的污染物，造成激光的损耗或镜片损坏，1号与2号2)注意：(4)导轨的清洁(建议每半个月清洁一次，关机操作)1)导轨、直线轴作为设备的核心部件之一，它的功用2)注意：清洁导轨请准备——干棉布、润滑油A.雕刻机的导轨分为直线导轨、滚轮导轨，在YM系列B.直线导轨的清洁：首先把激光头移动到最右侧(或左侧),找到如上图所示直线导轨，C.用干棉布擦拭直到光亮无尘，再加上少许润滑油(可采用缝纫机油，切勿使用机油),将激光头左右慢慢推动几(5)螺丝、联轴节的紧固(6)光路的检查激光雕刻机的光路系统是由反射镜的反射与聚焦镜的(7)激光切割机日常维护保养的注意事项：1)冷却系统要接地，常常清洗水箱和水路，制冷温控水箱2)激光切割机的激光管安装支点要合理，支点应在激光管总长的1/4处，否则造成激光管光斑模式变坏，有时候3)水保护应常常检查清洗，冷却水常常不能冲开水保4)吸风装置应按期检查清理，把风机风管清理干净。5)聚焦镜和反光镜检查，工作一会镜架就发热，镜片6)激光切割机工作环境不能太恶劣，假如环境温度高于30度，低于18度下，灰尘太多，空气污染严重，这样机7)用电电网功率要匹配。18)激