园林绿化工程方案（技术方案）

园林绿化工程方案投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。 第一节施工部署原则 一、部署总原则 二、满足合同要求的原则 四、经济效益原则 第二节施工部署计划 一、技术准备 二、现场准备 三、人员准备 第三节施工现场总平面布置 一、施工总平面规划原则 二、施工现场材料的堆放 第四节施工组织机构 一、组织机构 二、部门职能 工现场的方法 26一、设备动员周期及进场方法 二、人员动员周期和进场方法 三、材料的投入计划及进场方法 第六节拟投入的主要施工机械、设备计划 一、施工机械设备组织配置及原则 二、机械设备管理措施 三、主要施工机械、设备使用的保证措施 四、机械设备维修保养制度 第七节劳动力安排计划 一、劳动力选择考虑的因素 二、劳动力数量选择 三、劳动力组织与调配 六、对投入施工人员的控制措施 八、劳动力的保证措施 第八节拟投入的主要物资计划 一、材料的进场计划 二、材料的采购、检验和使用原则 三、材料的储存与管理 第一节工程施工进度计划 一、工程进度安排的原则 二、工程进度目标 三、总体施工进度计划横道图 第二节工期保证措施 一、从优化施工方案上保证 二、从组织机构、资源配置上保证 三、从施工计划上保证 四、从工序安排上保证 58六、从后勤供应上保证 七、从工作机制上保证 60十、建立确保工期的应急预案 第三节建立完善的计划保证体系 一、一级总体控制计划 二、二级进度控制计划 三、三级进度计划 四、周、日计划 五、施工配套保证计划 六、设计图纸计划 七、方案编制计划 八、合格分供方和专业施工队计划 第一节施工放线的施工方案 一、测量方案 二、现场及地形高程测量 三、平面定位 二、选材 七、树穴开挖 十、树体缠绕 十一、养护 第五节时令花卉栽植施工方案 一、地形整理 二、定点放线 四、花卉选择运输 六、栽植后的养护管理 第六节草坪建植施工方案 一、场地准备 二、排水及灌溉系统 第七节管道工程的施工方案 一、工艺流程 二、施工工序及施工要点 三、安装过程需注意事项 二、开挖电缆沟 三、预埋电缆保护管 五、敷设电缆 六、缆沟回填 七、标志设立 第九节拆除工程的施工方案 一、拆除工程的施工准备 第十节土建铺装的施工方案 一、各施工工序的主要技术要点 二、高程控制 三、质量通病及控制措施 四、技术要求 一、施工应注意的问题 三、其它园林小品的施工 四、涂料的粉刷 五、技术说明 第十二节特殊季节的施工方案 一、特殊天气的技术措施 二、绿化种植的影响因素 第十三节养护管理期的施工方案 第十四节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施 一、雨季施工保证措施 三、农忙保勤措施 四、冬季施工措施 一、危害园林苗木正常发育的各种虫害 二、园林苗木的各种病害防治 第十六节应用新科技保证质量 二、采用新技术措施，提高苗木成活率 第二节创优规划 一、创优目标 二、创优组织机构图 三、创优规划 第三节质量保证体系 一、质量保证体系 二、质量管理机构图 三、质量保证体系图 第四节质量保证措施 一、建立质量责任制 三、建立材料进场检验管理制度 四、思想教育保证措施 五、技术管理保证措施 六、施工保证措施 七、质量控制技术措施 八、竣工服务承诺制度 第五节质量通病防治措施 第一节安全组织体系 一、安全管理方针 二、安全组织保证体系 三、安全管理制度 第二节高空作业操作规程 第三节文明施工措施 二、文明施工管理要点 三、文明施工措施 第一节消防保卫措施 一、施工现场防火的安全管理 二、施工现场动用明火审批制度 三、消防器材安全管理制度 四、动火作业防火措施 五、材料仓库防火管理制度 六、吸烟、明火的控制措施 七、临时用电防火措施 第二节环境保护措施 一、材料环保 二、施工环保 第七章安全保证体系及安全保障措施 第一节安全保证体系 一、安全生产方针 二、安全目标 三、安全生产保证体系 第二节安全保证体系的运行 一、岗位安全职责 二、安全纪律 三、安全教育 四、安全检查 五、安全考核与责任追究 第三节安全生产保障措施 一、安全生产管理的原则 二、施工安全保证技术措施 三、紧急救护预案 四、事故处理措施 第一节文明施工体系 一、文明施工目标 二、文明施工保证体系 第二节文明施工措施 一、营区管理 四、办公、生活设施 六、现场安全、保卫、卫生 七、减少扰民措施 八、做好施工作业场区的管理 第一节组织协调的原则 第二节组织协调的内容 一、与地方政府部门之间的协调 二、与业主关系的协调 三、与设计单位和监理单位关系的协调 四、与供货商的配合 第三节协调方式 第一节合同管理总则 第二节机构设置及管理职责 一、合同管理组织机构 二、成立合约管理委员会 四、主要职责 第三节施工合同评审 二、劳务及分包合同的评审 三、分包合同的评审重点 第四节施工合同的签订与管理 一、工程总包合同 二、工程劳务分包合同 第五节合同交底及履约 第六节合同印章使用 第七节合同变更与解除 第八节合同文件的使用与存档 第九节合同管理责任与奖惩 第一节交接与验收工作 一、交接工程 二、主要验收工程 第二节档案资料的形成与整理 247一、档案资料整理原则 二、档案资料管理制度 三、文字材料的整理要求 四、竣工图的编制 第三节施工现场退场的准备 254第四节维护保修措施 255一、建立内部质量包保责任制 二、成立工程交验后缺陷期内维护小组 三、工程交验后的维护措施 四、工程成品保护 五、缺陷责任期内对工程的维护 六、维修保养 第一节组织准备 259一、应急救援组织机构 二、领导小组职责 第二节应急救援程序 一、上报程序 二、处理流程 三、应急处理设备和设施管理 第三节施工现场消防方案及预案 263一、建立健全各级防火责任制 二、施工现场消防预案 第四节治安联防方案及处理预案 一、治安联防方案 二、重大节假日安全保卫方案 三、治安保卫制度 四、工地门卫制度 五、民工住宿安全管理制度 六、民工住宿区安全管理措施 第五节施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 279一、预防施工现场伤亡事故方案 280第六节食物中毒预防方案及处理预案 282一、预防食物中毒工作方案 三、食堂管理规定 五、民工宿舍管理规定 第七节职业中毒与职业病预防方案及处理预案 一、职业中毒事故应急预案 二、职业病预防措施 第八节机械事故预防方案及处理预案 一、机械设备和车辆事故应急预案 二、现场施工机械管理方案 第九节公共卫生事件预防方案及处理预案 292一、预防“乙型肝炎、新冠肺”等传染疾病紧急救护措施 二、预防疾病措施 三、施工队预防“乙肝、禽流感”管理制度 五、夏季防暑降温措施 六、其他公共卫生事件预案 第十节打架斗殴突发事件应急处理预案 第十一节触电事故应急预案 第十二节抵抗风险措施 一、项目风险管理 二、项目风险管理目标 三、项目风险管理流程 四、具体措施 第十三节应急处理方法 一、绿化养护应急处理方法 二、乔木突发事件处理方法 第一节绿地养护检查内容 321第二节节约投资、降低施工成本的主要措施 说明三、如招标文件评分标准要求“分部分项工程施工方案”五、如招标文件评分标准要求“安全与文明施工措施”七、如招标文件评分标准要求“安全保证体系与措施”第一章施工部署第一节施工部署原则一、部署总原则以约定的质量要求、工期目标为主线，合理组织人力、第二节施工部署计划(一)现场测量(二)方案编制(三)资料准备(四)生产调度3.对我方施工范围内的临时设施等按照我公司相关规(一)劳动力选择3.具有多年相类似工程施工经验本企业施工队进驻工程施工.(二)劳动力的划分似工程施工经验的人员为主进行组建；第三类为非技术工(三)劳动力的培训劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内(四)劳动力的管理措施进度计划要求和现场情况做出详细的劳动力进场计划报送技术人员对工程的所有分项工程和关键工序编制详细的施第四节施工组织机构后勤保障组后勤保障组资料组养护组安质环保监察组机械组灌施工组土建施工组材料计划供应组雨排水施工组绿化施工组技术负责人项目副经理项目经理(1)代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应(2)组织相关人员编制施工组织设计；(3)组织与管理队伍；(4)布置施工进度计划；(5)材料供应计划；(6)布置施工机械、仪器设备计划；(7)管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工(8)合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；(9)主持项目部的会议；(10)定期向公司工程负责人汇报工作；(11)主持事故调查工作。(1)具体负责项目的技术工作；(2)参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解(3)向现场施工班组进行技术交底；(4)对施工中出现的技术问题提出处理措施；(5)负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；(6)代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种(9)协助项目经理处理现场事故。材料的质量和管理负全责；制定(限额)发料标准，办理材(一)机械设备配置原则候满负荷运转，做到人停机(车)不停。因此要求在设备的选择上，要本着“先进、合理、配套、完好和环保、节能、(二)机械设备配置依据(三)主要机械设备的投入计划拟投入本合同工程的主要施工机械表编号机械设备名称及类型单位数量生产厂家出厂日期目前位置预计进场时间备注合计自有租赁(根据项目实际情况填写)拟配备本合同工程主要的设备表序仪器设备名规格型号单位数备号称量注(根据项目实际情况填写)(四)保证设备到位的措施(一)人员的组成原则(二)队伍的来源(三)人员动员周期我单位在接到中标通知书XX天，项目部人员及各队主(四)人员的到场办法(五)人员的培训教育(六)劳动力的投入计划施工队伍组成表序号施工队伍人员数量管理人员施工人员备注劳动力投入计划表工种数量按工程施工阶段投入劳动力情况月月月月月月(七)劳动力保证措施(一)材料供应计划主要材料进场计划表序号材料名称数量进场时间(以开工令签发后天数)1234(二)材料供应保障措施在工程进行中，对供应商在生产环节出现的问题(检修生产设备，停产检修)或运输环节出现的问题(运输道路塌方、道路中断、黄金周运力紧),充分考虑以上特殊条件对(一)各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必(二)在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置(三)在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，(四)要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确(五)配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和(六)配备机械设备适应考虑以下因素：3.)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。(一)正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济(二)保证机械设备始终处于良好的技术状态。(三)加强设各的日常管理工作(一)贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方(二)充分发挥现场所有机械设备的能力(三)保证配备本工程施工需要的、为保证施工质量与(四)根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层(五)我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机在5日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位，我方(一)小机械设备配置：项目经理根据施工组织安排，(二)机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上(三)机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满(四)机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管(五)机械设备使用前，按其说明书中技术性能能要求(六)机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关(七)操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规(八)使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、(九)定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并(十)机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查第七节劳动力安排计划(一)根据以往施工类似工程的管理经验，对劳动力素(二)劳务队的素质还将通过现场培训，不断提高其综(一)建立以项目经理全面负责的劳动力管理组织体(二)建立每周两次的劳动力协调会制度，目的是根据(三)在施工队进场前，组织全体人员进行技能培训和(四)项目部作为施工总承包单位与各劳务公司签定劳务分包合同(其劳务合同主要内容：施工队承包的任务及安(五)加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标(六)项目部向参加施工的劳务队下达施工任务单，并(七)项目部根据施工生产任务和施工条件的变化，对(八)组织开展劳动克寒调动劳务施工队的积极性、主(九)按合同支付劳务报酬：进行奖励和惩罚，对不能(一)施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑，(二)项目部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约(一)根据工程项目需要，以本公司所使用的合格分包(二)项目经理组织项目管理人员及劳务队长，针对本(三)依据项目与公司签定的项目目标管理责任书的要(四)根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计(五)项目部加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动(六)在项目施工的劳动力平衡协调过程中，按合同与(七)项目部按劳务合同的要求及时支付劳务报酬。(一)我们首先要选用素质较高的，并有丰富经验的劳(三)为工人提供良好的住宿伙食条件。(四)提供数量充足性能完备的施工机具给予工人发挥(五)对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适(一)劳动力管理(二)提高劳动生产率的措施(五)在具体施工过程中，关键工序要选择成建制的，(六)同时根据工程的使用要求及各工序施工周期，科(七)另外，根据工程施工实际情况需要临时抽调机动第一批主材应在施工人员入驻前进场，在施工前XX天(一)特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单(二)对所购材料和设备必须保证质量，符合设计和规(三)采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报(五)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货(六)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识(七)工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现(一)材料在施工中的储存：(2)组织多余料具退库。(3)及时拆除临时设备。第二章施工进度计划以及保障措施第一节工程施工进度计划本工程拟定20XX年XX月XX日开工，20XX年底完成苗木(乔灌木)种植工程的30%,完成北部的地形调整工程，间进度内容2006年2007年2008年012012施工准备地形调整施工放线拆除工程一管道工程电缆安装铺装工程乔木栽植灌木栽植花卉/草坪建植竣工整理养护管理说明：我公司决定按业主要求的工期按时完工，即于2006年10月8日开工，于2008年4月30日竣工，养护管理第二节工期保证措施落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划(初序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目此计划要求专业队施工的分项工程所必须的图纸的最此计划是根据拟编制的施工组织设计以及总体施工进此计划要求的是在分项工程开工前所必须的物资供应第一节施工放线的施工方案和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进行(一)施工测量技术要求(二)测量主要仪器设备(三)施工测量成果的检查和检测业要求进行，及时提出成果报告，一般检测差应小于2倍中(四)施工测量措施端带十字的φ16以上螺丝钢，露出混凝土高度不大于15mm,置，沿边线每隔3-5米(变坡、转弯和超高点)在路肩部位挖一个50-100厘米的横槽，槽底深度为路槽槽底标高。考有所减少，一般路槽减少开槽量为5-10厘米，根据路槽土第二节地形调整的施工方案(二)土方开挖及平整(8)熟悉图纸，做好技术交底。(9)施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应(三)操作流程(四)成品保护5.碾压时，轮(夯)迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。(二)质量标准(三)成品保护(四)应注意的质量通病要求较高时，应采取措施(如排水暗沟、护坡桩等),以防第三节苗木种植工程施工方案(1)所有植物应考虑当地气候特点，选择在周边地区(2)乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝权，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。(3)运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径(树高出地面1.2m处)应按施工图纸要求。(4)不允许采用代替品种，除非证实在承包期内的正园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度4.分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，(一)挖坑挖槽的质量标准：(二)刨坑、刨槽的规格要求1.乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3;常绿类乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3;灌木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3;灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。米以上土球底要小，一般不要超过土球直径的1/3,土球包3.打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50根据土球大小而定。一般为6-10道，最后进行封底，封底大于土坨和树体的总重量。装车时土球(木箱)朝前，树冠以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但草袋盖严，也可事先挖好宽1.5—2米，深40厘米的假植沟，的深层生土(阴土)。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后2.苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全8.栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水5—10天后进行。灌水量要充足(注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土干周围堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风第四节大树移植施工方案挖苗时土球不易挖掘，而且，由于树龄较长，根系延伸远，6.苗木必须是已在苗圃断根屯集了2年以上或容器栽植应在大于原来土球直径30cm左右处下挖，保护土球外围新并在适宜的季节移植到苗圃内，进行容器培育5个月以上，壁处行环状剥皮并涂抹20-50mg的生长素(萘乙酸等),促移植。胸径为12-18cm,土球直径1.2-1.5m,胸径为25cm用草绳横向缠绕，形成“井”字或“#”形。缠绕后吊装；若无网包，也可在草绳缠绕后，用宽度20cm,厚度3-5cm,长度1m左右的木板四块贴在树杆上，用油丝绳7.不耐水湿的树种(如雪松)宜采用浅穴堆土法栽植。(一)保持树体水分代谢平衡2.喷水：树体地上部分(特别是叶面)因蒸腾作用而易(三)树体保护(四)输液促活技术应(吸收)水分数量小于消耗(蒸腾)水分数量时，就会导平衡，常采用外部给水(土壤浇水和树体喷水)措施，但是化水或冷开水。每千克水可溶入ABT5号生根粉0.1克，磷酸二氢钾0.5克。生根粉可以激发树体内原生质的活力以促朝下与树干呈30度夹角，深至髓心为度。输液洞孔数量多树干注射器和喷雾器输液的需钻输液洞孔1至2个，挂瓶输液的需钻输液洞孔2至4个。输液洞孔的水平分布要均匀，液瓶倒挂于高处，拉直输液管，打开开关，液体即可输入，肥不少于5kg/m²,然后用旋耕机深翻30cm以上。整地在设植的苗，先用手铲将苗四周铲开，然后从侧下方将苗掘出，花卉应选择健壮无病虫害的植株。因花卉抗逆性较在上午10时以前，下午2时以后进行，避免中午阳光暴晒，2.栽植时应先按设计密度要求计算出株距(如16株/m2一般情况下株距为25cm),然后按株距要求栽植出轮廓线，3.施肥：花卉栽后经过10-20天后的缓苗以后，花前、“烧根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意观蕾切忌雾器叶面喷施浓度为0.1%~0.3%的磷酸二氢钾、尿素、硫酸为原则。花卉长势旺盛时节因根系密布且较浅，中耕易浅，以3-5cm为宜，避免过深伤根。除草应在杂草发生之初，尽日后清除费力；杂草开花结实之前必须除清，否则，1次结第六节草坪建植施工方案(一)土层的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上的是在地表以下20cm的范围内。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm,在小于30cm的地方应加厚土层。(二)土地的平整与耕翻水或滚压2遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平将40cm厚的此种表层土全部刨松运走，另换壤土，以利于(一)播种法播和2~3种混播的，单播时，一般用量为10~20g/m²。(1)选择无风或微风天气进行，机械播种播2-4次，覆厚0.2cm,之后用50-80kg滚筒进行镇压2次，确保草种(7)发芽后20天，保证2-3天对草坪进行一次喷灌，(9)草坪草生长到5叶期时，用速效氮(4-8g/m2)对草(11)苗期进行3-5次杂草防除工作，采用化学防治与(二)草皮分栽铺植第七节管道工程的施工方案(一)喷灌管道施工验放坡(据土质及深度按有关规定执行),特殊地方宜做挡土经加压，接着力会增加，要尽往内插紧，并持续5秒左右，(5)在工作暂停或休息时间，管口应封盖以免石子、处理，钢套管一般在路口处要比路距离两侧超出1米为宜，(1)试压前应回填一部分土，回填高度为1/3倍埋深、(2)试验水压为使用压力的1.5倍，保持10-20分钟，无渗漏，压力表降压不超过0.1Mpa,则可通过，若有漏水或(3)管线较复杂的分段进行分区试压。6.回填(二)排水管井施工(2)管道沟槽底宽除管基宽度外，两边应留有0.8米(3)采用机械分段分层开挖。在挖土时，为防止机械扰动槽底原始土层，沟槽底预留10-20厘米原土层用人工清(4)对有地下水的沟槽，要从低向高开挖，以便抽排(1)排水管道铺设前先打平基，等平基达到一定强度(2)钢筋砼管的运输、下管采用8t或16t汽车吊吊装，(3)排水管道采用重型钢筋砼承插排水管。接口、抹(4)管道铺设遵循从低处向高处的原则，稳管时管轴(5)检查井砌筑应在井基砼强度达到70%、稳好管子、在30厘米以内。第八节电缆敷设施工方案钢管电缆管的内径应大于电缆外径的1.5倍。其它材料保护管内径应为1.5倍再加100mm。保护钢管的管口应无毛第九节拆除工程的施工方案(一)技术准备工作(二)现场准备(三)机械设备材料的准备(四)劳动力准备二、拆除工程的安全技术规定(1)砍切墙根的深度不能超过墙厚度的1/3,墙的厚度其压力降到1～2个标准大气压.(一)施工前的准备(二)现场准备工作(三)施工放线(四)修筑路槽1.放平桩(横向样槽):道路边线设定后，在路槽内开(五)基层施工(1)工艺流程殊要求外，一般为2:8或3:7。拌合时必须均匀一致，至(5)基坑(槽)底或基土表面应清理干净。(9)灰土回填每层夯(压)实后，应根据规范规定进(11)雨、冬期施工1)基坑(槽)或管沟灰土回填应继续进行，尽快完成。(1)工艺流程1)平地机摊铺：每30-50米左右作一标准断面，宽1-2(4)洒水：摊铺完一段(约200-300米)后用洒水车(6)找平和验收：(六)砌体施工(七)园路施工(2)要求石灰剂量30%,即石灰：土=3:7;小于M20;其色彩应与路面一致。或45度。第十一节园林小品的施工方案于7天。(一)模板工程(二)钢筋工程(三)砼工程接泵送至浇筑点；砼强度等级C10-C30,要求采用普通硅酸时为了早拆模，砼中可分别掺入一定比例(由试配确定)的(留),位置是否准确，是否签认了隐蔽工程验收记录等。洗干净，并用同标号水泥砂浆接浆5厘米厚，粘附在钢筋上8.砼养护：砼浇筑完毕且初凝后，应派专人养护使之经常保持湿润，养护至少7天。(四)施工缝和伸缩缝的设置施工缝设置部位：施工缝留置在底板腋角斜钢筋顶部，侧墙板中埋3×400钢板止水带，埋设位置在墙板中心线处。浆5厘米厚。苗木栽植具有很强的季节性，最佳季节为春季和秋季，3.6-9月，大部分时间气温在28℃以上，高温高湿，是树1米的喷灌装置，尽量调成雾状水，因为夏、秋季大多吹(1)选用移植过的树木：最近三年已经定植过的树木，(2)灌水：树苗栽好后要立即灌水，灌水时要注意不损坏围堰。土围堰中要灌满水，让水慢慢浸下到种植穴2.针叶树：针叶宿存3年以上，结果枝条10%以下。4.垂直绿化植物：观花的垂直绿化植物花后要及时修6.草本花卉：一、二年生花卉移栽后10天内应加强养素质高、工程能力强的人员组成养护队(组)留驻工地，进(1)乔木管护的特殊要求(2)灌木管护的特殊要求(4)地被植物管护的特殊要求地被植物应合理施肥。有机肥每隔1-2年施用1次，一般在秋季施用追肥一般每年2-3次，化肥和其他微量元量肥(5)草坪养护管理1)强化浇水的科学性，根据所种草坪草的需水规律进第十四节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施制定合理的夜间施工方案，合理调配人力和机械设施工工期适逢农忙季节(秋收),可适当提高工人工资。取暖，4级风以上时不得有明火施工，如果施工必须有严格第十五节园林苗木病虫害防治措施倍的40%氧化乐果，幼树可于5月上旬在树木周围吸收根最多处，挖3—5个弧行沟，埋施15%涕灭威颗粒剂，树木干径每厘米用药1-2克。根最多处，埋施15%涕灭威颗粒剂，干径每厘米用药1.5—2克，覆土后浇足水；或灌施1000倍40%氧化乐果油，干盛期喷1000—1500倍的20菊杀油，或1000倍的40%氧化虫防治难度大，对树木危害严重，天牛类以幼虫钻蛛树干，蛀的树干内注射氧化乐果等药物；在5—7月份成虫羽化期可喷2000倍的20%菊杀油，或1000—1500倍的50%杀敏开花和观赏。可喷1500—2000倍的15%粉锈宁、可湿性粉可采取根施、叶面喷施的方法。根施法：先按1份尿素、1的外源内侧吸收根多的地方作为一个环，根据树木6大小7在环上挖弧形沟3—5个，沟f深以见到较多的吸收根为宜。最后按照每10厘米胸径浇20斤肥液的标准，将肥液均匀浇入沟中，渗完后覆土。叶面喷施法是：先按1份尿素，1份硫酸亚铁、1000份水的比例配制肥液，然后喷于叶面。3.煤污病多在6、7月份发生，主要危害黄栌、丁香等发展较快，易造成树木死亡。防治方法有：加强中耕松土，发现病株，重者及时伐除、烧毁，并每平方米用4—6克70%物氯硝基苯粉剂消毒土壤：轻者克浇灌200—400倍的50%代森铵溶液，每平方米浇2-4公斤药水。第四章确保工程质量的技术及组织管理保第一节质量目标1.单位工程一次验收合格率100%,2.苗木成活率100%,第二节创优规划项目经理项目经理项目副经理质检员物资供应科总工程师施工组2.各类原材料质量合格率100%;第三节质量保证体系项目副经理总工程师思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量培训安质检查科ISO9001质量体系创优规划经济责任制检查创优效果制定创优措施岗前技术培训岗前质量培训现场质检员质量检查组合格转序检查创优效果制定创优措施岗前技术培训岗前质量培训现场质检员质量检查组合格转序用户至上制订奖惩措制订奖惩措签签订责质量评定第四节质量保证措施门全力配合。工程质量管理安全按照IS09001质量体系进行第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”1.执行IS09001质量标准，并对项目部具体要求，制定业人员上岗证持有率100%,普通工人和民工岗前教育率量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；组织计划，并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络(一)施工准备阶段(二)施工测量保证措施(三)土方挖运质量保证措施机械(如推土机、自卸车等)低速行驶2-4遍，使表面平实。证(2)施工试验报告和记录(3)施工记录(4)工程预检记录(5)工程隐检记录(1)编制奥林匹克森林公园南区2号地四标段园林绿(2)编制施工进度网络计划(4)设备及材料使用登记表(七)施工过程监督及检查(一)确保原材料质量(二)先期进行标准段施工第五节质量通病防治措施第五章安全与文明施工措施第一节安全组织体系区域责任工程师和专业责任工程师必须督促与检查施10.进入施工现场必须戴好安全帽，高于2米的作业属配电板(箱)必须全部安装灵敏的漏电保护器；第二节高空作业操作规程3.高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全1)进入施工现场的任何人员必须按标准佩戴好安全帽。2)凡在高处作业或悬空作业，必须系挂好符合标准和(2)交叉作业的防护施工现场上下不同层次进行的高处作业，称为交叉作(3)作业警示、监护在高处作业范围以及高处落物的伤害范围须设置安全第三节文明施工措施产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污(一)总平面管理第六章消防、环保及保卫措施第一节消防保卫措施1.施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工3.施工现场发生火警或火灾，应立即报告消防救援部单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行5.施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，每30平1.施工现场材料仓库的安全防火有材料仓库负责人全3.经常注意季节性变化情况，高温期间如气温超过385.各种安全防火警告标志及警告牌必须悬挂醒目、齐第二节环境保护措施我公司是通过IS09001:2015、IS014001:2015、本公司将严格遵守国家和地方的有关法律法规和其它策，为实现企业的环境和职业安全卫生方针的宗旨和目标、(一)环境保护目标2.粉尘污染受到相关部门警告次数为“O”3.水污染受到相关部门警告次数为“O”5.年工伤率≤1.8%粉尘污染受到相关部门警告次数控制在工程施工检查1.施工现场应遵照<中华人民共和国建筑施工场界噪3.在开始施工时，应请环保部门测定外围噪音是否超第七章安全保证体系及安全保障措施第一节安全保证体系一、安全生产方针二、安全目标部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理(具体下图：安全保证体系图),并按安全保障措施框图对本工程实第二节安全保证体系的运行(一)经理安全职责(二)副经理安全职责(三)总工程师安全职责(四)工程技术部安全职责(五)设备物资部安全职责(六)经营财务部安全职责目的来源，正确列支有关劳动保护经费，执行安(七)办公室安全职责(八)专职安全员安全职责(九)工班长安全职责 (十)工人安全岗位职责(二)建立经常性的安全教育和培训考核制度。(三)电工、焊工、架子工、司炉工等特殊工种除进行(四)采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗(五)作业工班每周一下午例行安全学习，学习安全操(一)项目部对生产中的安全工作，要组织定期和不定(二)加强安全生产的组织领导，每次定期的安全生产(三)安全生产检查时作到自查与互查结合，上下结合(四)针对施工专业性的特点还应进行专业性安全检查第三节安全生产保障措施(一)坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先(二)安全管理贯彻于整个施工全过程；(三)全员管理，安全第一；(四)管理生产者必须同时管安全，即项目经理为第一(一)开工准备(二)施工现场(三)高空作业(四)吊装起重作业(五)夜间作业(包括民工住地)要设置路灯。(六)雨季施工(七)防火安全(八)防暴雨的脚(九)安全供电(十)物体坠落(十一)行车安全(十二)物料搬运(十三)有害物质使用(十四)临时用电系统包括设备和缆线应适应施工现场的用途和条件(包括恶劣的天气，处理不当和可能的易燃环境);可能的地方降低(十五)临时设施的加固措施(1)临时用电，必须为注意用电安全外电有严格的防(十六)其他(一)建立应急救援组织并配备应急救援人员，由各施(二)平时由专人负责收集当地的气象资料和有关部门(三)在施工生活区配备足够的应急救援器材、设备，(四)制定在施工生产过程中，发生生产安全事故和急性中毒的抢救、疏散方式和应急措施。定期(每月25日一次)组织演练。(五)如果出现不同的突发事件，我们将根据突发事件项目经理部有关职能科室立即到现场对事故进行调情况、相关影响、责任人、直接损失等。对工程质量事故，第四节临时用电安全措施3.配电线路按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电最低架空高度不得低于6米，其他地方不低于5米。第八章文明施工体系及措施第一节文明施工体系文明施工教育文明施工教育点对点教育播及黑板报系统教育文明施工管理体系各业务科室各班组负责人各班组组员文明施工建设检查文明施工建设检查不定期检查定期检查强化精神文明意识重视精神文明建设第二节文明施工措施(二)施工现场实行封闭施工。施工现场四周除人员、(三)高空作业时采用密布安全网进行全封闭施工，并(四)保证施工现场道路畅通、场地平整、无大面积积(六)现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域(九)施工用水、电管线要沿线路边上挂(铺)设，避第九章施工协调管理第一节组织协调的原则第二节组织协调的内容(一)重视地方政府和群众的利益(二)进点主动走访联系(三)施工中加强联系(四)参与企地共建活动(五)切实落实地方利益(六)依靠政府处理事件(七)善始善终做好收尾(一)工程合同签订后立即着手按工程量清单进行采第三节协调方式三、项目部将会同业主代表定期(半月)或不定期地组第十章合同管理措施第一节合同管理总则程施工合同、分包(劳务)施工合同或法律效力等同于合同公司(一)合约成本管理部5.负责劳务队伍的选用及一次分包工作量在10万元以(二)区域公司(三)商务经理(四)项目部(五)其他部门涉及价款支付、履约保证金(保函)的提供、税金缴纳、支第三节施工合同评审(一)工期要求：(二)质量要求：(四)工程技术：(七)资信情况：(八)优惠条件：(十)结算方式：(十一)其它：(十二)负有合同评审职责的部门，必须在各自职责范(一)工程施工劳务分包方按《劳务、专业分包招标管理办法》选定后，劳务分包工程一次分包工作量在10万元 (含)以上的分包合同，由区域公司或直属项目经理部依据间不得晚于劳务分包进场施工前15天，合同未批复前不得(二)签订一次分包工作量在10万元以下的工程劳务表出具的书面承诺书，承诺书包括合同单价(或总价)、工(一)分包队伍是否按公司《分包队伍管理办法》经过(二)合同洽谈资料是否完整；(三)分包方的资信状况如何，是否索取了如下文件资并将其复印件(法人授权书保存原件)作为合同的附件；(四)是否使用公司内部标准合同文本；(五)分包价格是否合理；(六)价款支付方式及支付比例是否可行。(一)工程总包合同经合约成本管理部组织评审、法定(二)对方当事人的代理人是否有授权委托以及是否有(三)合同签订必须文字严谨、词意表达清楚、条款齐(四)合同签订原则上采用国家相关部委发布的标准合二、工程劳务分包合同(一)一次分包工作量在10万元(含10万元)以上的作量在10万元以下的工程劳务分包合同，公司合约成本管(二)向对方发送合同时要求其必须在发文登记本上签(三)区域公司上报公司合约成本管理部评审的合同资(四)公司合约成本管理部根据国家法律、法规，结合第五节合同交底及履约本管理部在合同签订后、工程开工前10日内对区域公司或理、总工等参加；二级合同交底，区域公司对项目部交在合同交底时将合同履约策划、控制方案或合同风险转移、第六节合同印章使用第七节合同变更与解除务分包合同)的变更与解除、中止与终止需按照合同签订的四、合同履行过程中的合同中止(包括停、缓建),项五、对于合同的终止(合同未履行完，但决定不再继续履行),项目商务经理应做好终止记录，收集履行过程中所一份、商务经理一份、成本经理(会计)一份，剩余一份由第九节合同管理责任与奖惩(一)通过与业主谈判，改变原招标文件付款条件、质量、安全、工期罚款条件的，按照创效额的1-3%予以奖励；(二)通过合同谈判，将原招标文件或投标承诺的履约保证金取消或降低的，按照取消或降低额的1-2%予以奖励；(三)任何单位和个人均有权检举、揭发利用合同进行(四)各级合同管理人员应高度重视合同交底工作，把每人罚款400元。(五)有下列情况之一的，视情节追究有关人员的责任处以每次200～2000元的罚款；8.越权签订的分包合同，每份(次)500～5000元的罚第十一章竣工阶段的收尾管理措施第一节交接与验收工作一、交接工程第二节档案资料的形成与整理(一)文件归档(三)工程部负责收集、整理、编制、移交工程业务范围内形成的各项工作(工程质量、工期、投资等)的全部文(四)凡是反映与本工程有关、具有查考价值的各种载体(纸张、照片、录音带、光盘等)的文件资料，都应收集(五)竣工图按施工图图纸汇总目录为依据；文字材料(六)竣工档案资料的编制深度及要求：2.编制竣工文件(竣工图),应遵循工程文件的自然形3.竣工文件(竣工图)编制完毕后，应待有关单位(监遗漏或短缺时，应及时修改和补齐。引进项目、引进技件按阶段、问题或重要程度进行排列；同一问题(时间)的录(图纸目录除外)、卷内备考表不编写页号，每卷从正文起用阿拉伯数字从001依次标注页号；连接的案卷，每一卷都必须从001开始编写。为统一幅面A4(或16K),有文字面向内折。为便于长期保存，为：内软封皮(采用牛皮纸)、签字页、卷内目录、正文、备考表(采用牛皮纸)。称或通用简称，起止日期为文件材料(竣工图)日期，卷脊项签字手续完备(不得由他人代签或个人印章替代签字)。并标注修改依据(设计变更通知单、监理通知单、名称、专2.刮改采用不装订形式，案卷卷盒统一使用国标(科技档案)卷盒 第三节施工现场退场的准备第四节维护保修措施公司技术部公司质量部公司经营部公司物质设备部及时向业主上报缺陷范围、缺陷数量、缺陷责任及原因等，5.按照IS09001系列标准要求，承包人承诺实行竣工回内各项工程的维护及缺陷修复工作以及根据工程师指令要第十二章紧急情况的处理措施、预案以及第一节组织准备一、应急救援组织机构(一)成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小(二)项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设(一)对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、坍塌(二)负责项目治安、消防、安全管理工作。(三)负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准(四)负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过(五)负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火、电气(六)负责对本项目工作人员、施工人员(含分包人员)(七)负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常(八)负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准第二节应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24(一)突发事件处理流程图救护中心工地值班及作业带班人员消防中心(一)应急电话(二)其他应急设备和设施(一)凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保(二)施工现场的安全工作有现场安全员负责：义务消易爆液(气)体库房和作业区。(一)假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做目经理决定。要报119,应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119,并率领门务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消(二)重大节假日消防安全预案4.消防领导(以最先到达的现场最高领导为领导)要根(三)项目消防领导小组管理制度(四)施工现场消防管理措施2.现场消防通道要保持畅通，消防栓周围5米内不得堆非易燃材料搭设并放置灭火器材，库房不准使用超过60瓦(五)各工种作业消防要求(1)电、气焊工无特殊工种操作证和动火证，严禁进(2)严禁与焊接操作有相抵触的油漆等可排出大量易(3)在地面进行焊接，必须清除上、下、左、右十米(4)氧气、乙炔瓶相隔距离必须在十米以上，与作业(5)作业前必须准备足够的水和灭火器材。(6)作业后，看火人必须做到继续观察半小时，确认(1)不懂不熟悉电气常识未经有关部门考试合格的不(2)工地内安装电气设备或线路，不准超过安全负荷，(3)安装或维修电气设备必须切断电源，需要带电作(4)架设临时线路时，必须经过工程主管工程师批准，(5)电闸箱周围以及箱内保持清洁，不可堆放可燃物(6)闸箱装置必须符合要求，要有(正在维修、请勿和闸)标志。(1)库房管理要严格按有关规定设置，工程内不准设(2)库房应用非可燃材料支搭，易燃易爆物品应设专(3)库房内不准吸烟，不能做办公室使用，不准住人，(4)因工程需要在工程内搭设库房的要报请项目审批，(10)液化气罐不准躺到倒置使用，严禁火烤、热水烫(11)液化气残液严禁乱到。(12)伙房内配制的灭火器材不准随便动用。(1)在宿舍内居住的施工队人员住宿要服从项目安排，(2)宿舍内不准使用电热器具，不准在床上吸烟。(3)宿舍内应设置水桶，摆放灭火器材，烟头不准乱(4)宿舍不准用做库房，不准存放易燃易爆危险品。(5)住宿人员必须遵守《宿舍住宿管理规定》,住宿单(1)易燃易爆危险品必须专库存放。(2)氧气、乙炔瓶不能一起存放，应各设专库存放，(3)如果施工现场狭窄，可燃、易燃材料场、易燃废料堆放必须整齐，除固定消防车道外，垛与垛之间应保持2第四节治安联防方案及处理预案(二)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，(一)成立领导小组(二)领导小组职责(三)应急准备及安全措施3.建立项目主管人员24小时值班制度。活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、(一)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项(四)积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事(五)协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原(六)夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队(一)要求全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以(三)严禁使用食品卫生法第九条规定的食品，对剩饭(四)加工食品时，必须做到生熟分开，容器要有明显(五)严禁库存、使用各种过期的食品以及外地的大包(六)为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人(一)项目部成立以项目经理为组长的救护领导小组，(二)专人负责深入调查事故原因，以便在最短的时间(三)安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护(四)汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。(五)救护成员以及相关施工队伍管理人员，救护人员(六)夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队(七)专人负责做好伤者家属的善后及安抚工作。率达到100%。150-250mg/kg,用于果、菜的浓度为50-100mg/kg,作用时产经营的食品，民工食堂禁止食用四季豆(扁豆),不准食生，每人次罚款100元。(十二)项目对各单位的宿舍，进行不定期检查，凡违(一)项目部成立以项目经理为组长的领导小组的现场(二)现场一旦发生化学品爆炸或泄漏，导致急性职业(三)积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行(四)协助公司相关部门对事故的处理工作，妥善做好(二)定期进行职业安全健康教育和培训，增强自我防(三)对长期从事有毒有害作业人员，要进行上岗前、(四)凡未经上岗前职业健康检查的从业人员，不得从(六)对高温作业人员，要采取有效的防暑降温措施，(七)要做好施工队伍进场后的检查，并在施工过程中(八)对违反规章作业，造成严重后果的直接责任人，(一)施工现场机械事故(二)车辆交通事故(一)现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，(二)工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目(三)现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给(四)机械维修保养：第九节公共卫生事件预防方案及处理预案施(四)项目班车每天清洗，不少于两次消毒。(五)对没有出现病情的全体人员，首先要购置由卫生(六)对现场所有人员采取封闭式管理，禁止外出。各(七)救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案，了解传染病的特征与预防方法，争取做到早发现、早报(一)室内经常通风换气，促进空气流通，勤打扫环境(二)积极采取环境消毒措施。(三)养成良好的排便习惯，保持大便通畅。(四)心态平和、理性、冷静地看待传染病。(五)保持良好的个人卫生习惯，打喷嚏、咳嗽和清洁(六)注意均衡饮食，定期运动，充足休息，减轻压力立即采取相应措施(拨达120急救电话)及时将病人隔离。(八)施工人员购买生活用品应由施工队后勤人员统一(九)办公室、宿舍、食堂应加强通风，每天应对办公(十)严禁留宿外来人员，禁止在工作时间会客。(一)施工现场和生活区实行24小时封闭管理，任何(二)给所有施工人员每人配发一块消毒药皂、一个口(三)改善民工生活水平，所有施工人员节日期间补助猪肉1斤、新鲜蔬菜数斤。(四)隔离人员在隔离期间工资照发，并免费就餐，每人每天1斤水果，以补充营养。(五)项目部在生活区配备彩色电视机，以丰富职工业(六)配备位专职防传染病的消毒员对施工现场生活区进出车辆进行24小时循环消毒。(七)禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京，施工时间，早6:00点至12:30点，下午15:00点至22:00(一)危害程度分析卫生事件按照事件发现源头分为公司内部卫生事件和(4)其他突发性因素。公司外部卫生事件的危险源主要是社会发生的重大疫突发公共卫生事件造成或可能造成公司职工健康受到(二)事件分级级)和一般(IV级)四级。1.特别重大(I级)突发公共卫生事件(1)一起食物中毒100人以上并出现2人以上死亡，(2)一起急性职业中毒50人以上，或出现5人以上死(3)卫生行政部门认定的其它特别重大突发公共卫生2.重大(Ⅱ级)突发公共卫生事件(1)发生重大医源性感染事件；或发生烈性病菌株、(2)群体性预防接种或预防性服药出现危害严重的不(3)一起食物中毒50人以上、100人以下并出现死亡，或出现5人以上、10人以下死亡的；(4)一起急性职业中毒30人以上、50人以下，或出现3.较大(Ⅲ级)突发公共卫生事件(3)一起食物中毒事件中毒人数在50人以上、100人(4)一起急性职业中毒10人以上、30人以下，或出现(5)群体性预防接种或预防性服药出现危害较重的不良反应，一起事件病例数在50人以上、100人以下，或出现(6)卫生行政部门认定的其它的较大突发公共卫生事4.一般(IV级)突发公共卫生事件(1)出现传染性非典型肺炎或疑似高致病性新流感病(2)有证据证明存在或可能存在健康危害的污染食品，(3)一起食物中毒事件中毒人数在10人以上、50人以下，或出现1人以上、3人以下死亡的；(4)一起急性职业中毒3人以上、10人以下的；(5)群体性预防接种或预防性服药出现危害较重的不良反应，一起事件病例数10人以上、49人以下；(6)卫生行政部门认定的其它一般突发公共卫生事件。(三)应急响应(1)发生较大(Ⅲ级)及以上突发公共卫生事件，由总公司应急领导小组迅速上报上级单位并在其领导下开展(2)发生一般(IV级)突发公共卫生事件，先报请总(3)无论启动哪级应急响应，事发部门都必需在第一(2)控制危险源，标明危险区域，封锁危险场所，采(3)公司相关职能部门、应急办公室密切关注事件发(4)对外部卫生事件，根据卫生行政部门的要求，按(1)公司各部门启动本部门卫生事件应急响应，应立(2)公司应急办公室接到有关部门启动本单位突发公(3)发生较大(Ⅲ级)及以上突发公共卫生事件，总公司应急指挥部研究决定是否成立卫生专项应急指挥部及(4)发生一般(IV级)突发公共卫生事件，由公司突(5)响应启动以口头命令下达并立即生效，同时由总较大(Ⅲ级)及以上突发公共卫生事件响应行动公司将(1)公司卫生专项应急指挥部办公室开展应急值班，(2)实行封闭式管理，严格控制外来人员、内部人员一般(IV级)突发公共卫生事件响应行动(1)成立卫生事件处置应急指挥部，实行24小时值班(2)立即组织对伤病人员进行救治，联系相关医院及(3)对事件危险源进行隔离，防止事件扩大。封闭相(4)组织做好稳定工作，开展针对性的健康教育、