企业文化价值观内涵萃取及推行方案20240510-修改版

企业文化价值观内涵萃取方案一、活动背景随着企业的发展和市场竞争的加剧，建立具有自身特色的企业文化显得尤为重要，为了明确价值观定义，更好的帮助新员工理解价值观，更加精准的产出企业价值观相关内容，做好方向性的指引和传承，让员工对价值观认识更加深刻，让企业价值观更加故事化、更立体化，特举行本次创始人访谈会，为后续企业文化建设提供参考。二、企业文化价值观内容【价值观】：1、ＸＸＸＸ2、ＸＸＸＸ3、ＸＸＸＸ4、ＸＸＸＸ5、ＸＸＸＸ三、内容萃取维度【内涵诠释】、【评价标准】、【行为导向】四、零食有鸣发展大事记注：零食有鸣发展大事记作为价值观内涵及行为导向梳理萃取的基础画布五、企业文化价值观内涵萃取及推行整体流程阶段项目第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段阶段内容创始人共创访谈会文化共创会找故事树标杆企业文化价值观推行会议时间2024年5月（待确定）2024年6月（待确定）2024年6月（待确定）2024年7月（待确定）会议地点作战室零食有鸣传习院零食有鸣传习院零食有鸣传习院会议主题铸就企业核心文化精神有鸣人，共成长有鸣人，共成长激活组织氛围组建推动文化落地的先锋力量会议内容研讨企业使命与愿景1、宣导企业使命与愿景2、组织员工共创企业文化手册1.0版本围绕价值观萃取标杆案例故事，明确方向宣导文化大使团管理规则最终成果1、确定企业使命与愿景2、组建企业文化项目组企业文化手册1.0版本企业文化启动会成立企业文化大使团会议目的意义基于现有企业文化价值观体系，深挖企业使命和愿景，为未来企业文化的塑造、传承和发展提供基础内容和导向作用；1、拉齐项目组2、规范行为形成“知行合一”3、促进员工融合，增强归属感，达到共存共兴统一文化价值观思想更好的推动价值观行为落地通过该文化组织的项目团队，让企业文化具体工作能有效落地到组织各个模块；参会人员各一级中心负责人及部分关键岗位绩优且司龄3年及以上的老员工第一阶段、第二阶段参会人员面向公司全员宣导、培训及长期落地建设企业文化组织人员主持人：记录员：视频拍摄：主持人：记录员：视频拍摄：主持人：记录员：视频拍摄：主持人：记录员：视频拍摄：

第一阶段：创始人共创访谈会会议目的为进一步深化理解企业文化，以顺应当下新的市场环境、迎接新的挑战，重塑零食有鸣企业文化价值观，总结提炼零食有鸣企业文化大事记，明确企业文化行为导向，为企业发展注入精神力量。参会对象ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ参会时间及地点零食有鸣-作战室四、会议议程序号时间用时分钟流程涉及人员备注主要环节活动内容/议题１13:555签到校务处214:055主持开场214:055肖总开场介绍会议背景和目标肖总314:10180价值观大事记1、研讨五大价值观分别是在什么样的大事记下提出2、研讨我们的使命是什么？3、研讨我们的愿景是什么？所有参会人员校务处做好会议记录会议结束后输出成品使命/愿景4使命萃取5愿景萃取717:1020何总总结总结会议精神，指明后期文化工作方向817:3060结束校务处五、创始人萃取配套资料01-价值观故事化案例萃取记录表价值观行为导向萃取表价值观姓名使命和愿景备注使命：愿景：使命：愿景：使命：愿景：使命：愿景：使命：愿景：使命：愿景：六、工作人员会议主持人：会议记录人：视频拍摄：

第二阶段：中心负责人&老员工文化共创会一、会议目的文化是一种信仰，让人发自内心的认同和信服；文化是一项业务，和战略、组织、管理密不可分；同时文化也是一股力量，凝聚个人力量、激励团队打胜仗。为了让公司全员都作为企业文化建设的主人，故第二阶段将组织各中心负责人及部分两年以上老员工参与二次共创，意在上下齐心，让员工共同参与到公司的企业文化建设。二、参会对象各一级中心负责人及部分2年及以上司龄老员工（预计人数在30人左右）三、参会时间及地点创新时代广场零食有鸣30楼-传习院四、会议议程序号时间用时分钟流程涉及人员备注主要环节活动内容/议题１14:005签到位置校务处提前确定并做好通知校务处214:055肖总开场介绍会议背景和目标肖总314:25150宣导使命1、创始人讲述价值观产生的背景及经过，同时引出宣导使命和愿景2、一级中心负责人/老员工讲述“有鸣故事”

3、各参会人员共创阐释自己理解的员工层级各项企业文化价值观提倡和反对的行为导向所有参会人员校务处做好会议记录会议结束后输出标准化格式，提交肖总审核2.0员工萃取版同时整合1.0及2.0版本，输出3.0融合版开启第三阶段终版确认4宣导愿景5宣导大使团6文化手册1.0共创716:5520肖总总结总结会议精神，指明后期文化工作方向

第三阶段：找故事树标杆一、会议目的为深入开展企业文化践行及落地工作，做到知行合一、上下同欲，把企业文化核心精神渗透到工作中的方方面面，进一步适应企业发展、形势变化需要，真正做到文化有高管站台、自上而下全方位、各层面联合推动。二、参会对象：三、参会时间及地点1）参会时间：待确定2）参会地点：创新时代广场30楼零食有鸣传习院四、会议流程2024年零食有鸣“有鸣人，共成长”价值观内容宣导会序号时间用时分钟流程涉及人员备注主要环节活动内容/议题１14:005签到所有第一阶段、第二阶段参会人员前往传习院参会，校务处做好人员签到校务处214:0515肖总开场介绍本次会议传达的内容肖总314:20120四个利他1、企业文化启动会2、根据价值观主体勾绘未来，站在集团层面许下承诺，落地转化3、各组宣讲各自萃取的价值观标杆故事，评审团每个价值观选出3个标杆案例所有参会人员校务处做好会议记录会议结束后输出标准化格式后期结合会议精神适时做出第四阶段内容修改和调整，确保阶段性工作顺利推进，跟进后期文化具体落地与执行4一线有神灵5聪明人做蠢事6长期主义7打造铁军精神816:2030宣导企业文化大使团宣导企业文化大使团管理规则816:5010何总总结总结会议核心精神，鼓舞士气

第四阶段：企业文化价值观推行会--企业文化大使团落地1、高管价值观萃取研讨会日程1）活动时间：待确定2）活动地点：创新时代广场30楼零食有鸣传习院3）参与对象：高管、各中心员工（按照不同中心分批次开展）、校务处；

4）讨论形式：参会人员U字形座次，主持人由商学院担任；5）研讨流程：2024年零食有鸣企业文化大使团成立大会序号议程时长min发言人1啤酒会分组破冰10校务处2领导开场5待定3高管及一级中心负责人企业发展大事记故事分享10高管、一级中心负责人4各中心组织讨论推选大使团成员30鸣人堂-杨总5各中心大使团亮相10小组组员6企业文化大使代表宣誓10校务处7高管及以及中心负责人总结发言10高管、一级中心负责人8高管及以及中心负责人给大使团办法任命证书5高管、一级中心负责人6）企业文化大使团组建细则：一级项目二级项目执行内容注意事项企业文化大使选拔具体定位【定位：文化官】1、他/她是文化理念的“扬声器”：接受企业文化理念培训，并做行走的代言人，及时向部门同事传递文化的声音。2、他/她是文化传播的“笔杆子”：善于发掘和收集身边践行企业文化的优秀案例，并协助修改文案提交鸣人堂-校务处。3、他/她是文化建设的“谋士”：担任公司大型企业文化活动项目成员，协助完成企业文化的落地执行，为文化建设工作建言献策。画像标签【基本画像】1、高影响力：在部门里具备坚实的群众基础2、高意愿：发自内心的愿意推动文化建设、提升组织氛围3、高绩效：部门里的核心业务骨干【基本标签】司龄：0.5年（含）以上，对公司有感情绩效：过往个人绩效A（含）以上纪律：过往半年内无重大违纪违规行为【能力方面】沟通能力：较好的表达、耐心的聆听、准确地理解文字功底：有一定文字编辑与编写能力为佳

文化敏锐：能够判断行为背后的动机，并与文化导向做比对和反馈。【自身特质】乐观活泼：喜欢和他人分享、阳光心态积极向上：主动性强，正向性高，热爱并认可有鸣文化奋进自驱：对自己有要求，尽职尽责、追求成功企业文化大使赋能培训赋能以线上培训为主文化认知类、文化建设类、文化落地类、通用类课程流程清单1、日常文化工作任务清单2、负责该中心企业文化日的筹备（每个季度），形式不限，预算待定；文化大使激励物质激励1、文化大使半年度奖金2、文化大使半年度团建（人均100元标准）3、优先竞聘企业文化课程讲师，享受课时费（参照讲师课时标准执行）荣誉激励1、文化大使文化衫2、文化大使专属聘书/定制胸章3、年度优秀