施工合同管理制度

理，制定本制度.第2条：本制度合用于基地所有项目施工合同的签订和管理。第3条:(1)副总指挥负责审核施工合同，报法人代表签署；(2)工程小组严格履行施工合同规定的权利和义务。文件《中标通知书》、《未中标通知书》、中标预算、答疑资料、图纸、工预算、经济承包、工程结算等的依据。第5条：工程小组按照报标条件、报标文件及其他有关规定和要求，起草拟订《项目施工合同协议条款》。第7条：就会签的合同文本内容和条款与承包方进行洽谈商议。第8条:经洽谈、讨论、商议达成一致意见后，对原施工合同文本的.第9条：修订的正式文本经总承包方确认无误后印制成正式合同文本第10条：双方(多方)法定代表人或者委托代理人签字并加盖法人用章，合同即时生效.、交税,由双方持有岗位证书的合同管理人员将正第12条:工程小组负责合同的具体实施(1)计划工期必须保证合同工期，并充分留出工程验收整改时间；(2)工程小组负责施工方案的审校、劳动力调配、材料设备供应大(3)施工过程的控制具体执行《工程施工管理制度》。第13条合同履行的检查(1)工程施工过程中，工程小组对合同工期。文明现场目标进行督(2)财务部门对合同约定的付款情况进行监督检查.条:合同的变更、补充、废止或者终止时，必须以书面形式通知对方,合同的变更或者解除必须由法定代表人签署或者授权委托代理人、承办人办理手续;(2)对总承包方设计、监理提出的设计变更、洽商变更，每份变更的数额达一万元以上时，由工程小组组织有关人员进行评审,确定能够满足变更要求后,办理签证，并由公司领导签字认可.评审记录(设计经济数额不足一万元的不评审,经公司领导签字允许后办理签证;(3)工程小组根据实际情况提出的设计变更,洽商或者合同变更,经总(5)相应部门传阅,施工图管理人员要根据变更内容对图纸进行必要修第15条：合同履行完毕，工程小组与相关部门对合同进行最终履约评审,各部门提出履约意见，填写《施工合同履约情况评审表》归档。量和安全事故的浮现，制定本制度。第2条：质量管理的依据(1)设计图纸与设计技术要求(2)质量管理合同文件及管理规范(3)工程施工合同文件及其技术条款(4)行政法规(5)国家有关部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及办法第3条:质量管理原则(1)坚持“质量第一”的原则(2)坚持“以人为控制核心”的原则(3)坚持“预防为主”的原则(4)坚持质量核准的原则第4条：权责划分(2)相关部门对工程开工前、中、后的各项工作质量会同检查；整的质量保证体系，质量目标是保证承建工程质量满足合同条款,技第6条：公司质量管理体系建立后，即行拟订质量管理实施细则，报董事长批准执行使用规定,制订本制度.第2条：本制度适应基地在建的所有工程项目。第3条:工程小组负责单位工程、分部工程、分项工程竣工验收，并代表公司参预验收，必要时组织公司其他部门参加。第4条:(1)工程竣工验收应具备的条件①已按设计文件、相关标准和法规要求、合同规定完成交验的工程②已通过工程施工单位进行的自检且符合规定③涉及验收应准备或者提供的图样、记录、证件(材料合格证等)交验方备齐(2)开辟项目竣工综合验收应具备的条件①开辟项目的所有工程已按标准的项目规划和有关专业管理及设计要求全部建成并满足使用要求②开辟项目设计消防、煤气、人防、绿化及其他公共配套设施，市政公用基础设施等单项工程全部验收合格，验收资料齐全划设计要求④单项工程、分部工程及分项工程均已通过验收并符合规定且验收资料齐全⑤施工机具、暂时建造、建造余土垃圾、剩余构件已全部拆除清运完毕,大道场清、地平⑥其他第5条：编制验收计划(1)估计进行的日期(2)工作内容(3)依据的标准或者要求(4)执行单位第6条：竣工验收应提报的文件、资料(1)根据竣工验收的类别和竣工验收资料，由施工、供方和公司分资料由工程小组汇总后报建设行政主管部门。(2)提报的文件、资料应完整、齐全、清晰，装订规范,并办理文件。(4)单项工程、单位工程、分部工程和分项工程竣工验收资料，符第7条：工程竣工验收的实施(1)明确验收依据①国家有关行政主管部门批准的文件②合用的法规、国家及行业技术标准,规范和质量评定标准③有效的设计图纸、设计文件及《变更通知单》④相关合同约定(2)明确竣工验收的标准①图建工程按照设计施工图纸、技术说明书验收规范进行验收工程质量必须符合各项要求，在工程内容上按规定全部施工完毕，建造物、构筑物周围两米以内场地平整，障碍物清除,道路及下水道畅通②安装工程必须按照设计要求的施工项目内容、技术说明书验收各道工序保质保量，施工完毕，排水道必须做好冲洗、试水，保障畅通，给水管需要完成清洗试压等工作，各项设备、电气、空调、消防、通信、有线电视、监控、可视对讲、电子门控等工程项目应全部安装结束符合安装技术质量要求③人防、消防、电梯等专业工程在验收前，需满足政府部门的要求①完整性、规范性、符合性、有效性进行说明、补充、更正;2、验证：必要时可进行测量、观察，重新计(4)工程项目竣工验收项目进行预验收，并对施工质量做出初判，及时发现遗漏问题,事先予以返修，不得迟延竣工进程。②正式验收:1、参加竣工验收的各方应对竣工的工程进行现场检查验据检查中发现的问题，对施工队伍提出的整改处理意见;6、质检部门第8条：竣工综合验收的程序(1)①验收会议签名②主持人宣布验收开始，并组织分工③工程小组汇报开辟过程和预验收结果④按分工(文件资料审查组、现场检查评定组)分别进行审查、⑤按分工分别报告审查、检查结构及评价意见⑥验收委员会做出并宣布综合验收结论⑦进行验收人《竣工验收证书》、《验收签订证书》的签字仪式第9条：验收后的收尾(1)工程小组应催促施工、承包单位对竣工验收提出的问题进行整改、施工,并对整改、施工结果进行检查，直至达到要求为止。(3)工程移交：施工、承包单位应向工程小组移交竣工验收合格的(4)技术资料的移交、归档和保存①技术资料移交的内容应满足当地建设行政主管部门关于城市建设工程档案管理的规定和要求目、立卷、装订、复制，其中一份交综合办公室存档③单位、单项工程的有关竣工验收资料应在验收后,由组织验收部门采集、整理后向办公室交档