
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文档简介
八月中旬一级建造师考试《建设工程项目管理》
冲刺测试卷(附答案和解析)
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只
有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不
得分)。
1、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为第
14天,最早开始时间为第10天,工作C的最迟完成时间为第16天,
最早完成时间为第14天。工作A的自由时差为5天,则工作A的总时
差为()天。
A、0
B、5
C、9
D、7
【参考答案】:D
【解析】:A的总时差二A的自由时差+紧后工作的最小总时差Min
(14-10:16-14)=5+2=7
2、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。
A、约束机制
B、反馈机制
C、动力机制
D、持续改进机制
【参考答案】:C
【解析】:建设工程项目质量控制体系的运行机制:1、动力机制
(核心机制)2、约束机制3、反馈机制4、持续改进机制
3、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控因素的
是()。
A、人的因素
B、社会因素
C、管理因素
D、技术因素
【参考答案】:B
4、下列项目信息中,属于组织类信息的是()。
A、工作量控制信息
B、编码信息
C、前期技术信息
D、合同管理信息
【参考答案】:B
【解析】:"组织类信息包括:编码信息、单位组织信息、项目组
织信息、项目管理组织信息
管理类信息:进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安
全管理信息
经济类信息:投资控制信息、工作量控制信息
技术类信息:前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材
料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息"
5、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。
合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元;当实际工程量超
过估计工程量10%时,超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束
时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款
为()万元。
A、585
B、600
C、591
D、525
【参考答案】:C
6、建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;
②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析
等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是()。
A、②f④一①f③
B、①②一④一③
C、①一③一④f②
D、②f④->③f①
【参考答案】:A
7、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。
A、项目的构成及项目之间的关系
B、各项工作任务的重要程度
C、各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D、各项工作之间的先后关系
【参考答案】:C
8、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况
下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。
A、固定成本
B、目标成本
C、预算成本
D、实际成本
【参考答案】:B
9、建设工程履约担保的有效期始于()之日
A、合同签订
B、合同生效
C、承包人收到工程预付款
D、工程开工
【参考答案】:D
10、对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事
故是指一次死亡()人及其以上的事故。
A、3
B、5
C、10
D、15
【参考答案】:C
11、单位工程完工后,()应组织检查、评定,符合验收标准
后向建设单位提交验收申请。
A、施工单位
B、设计单位
C、建设主管部门
D、质量监督机构
【参考答案】:A
12、业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这
种任务的委托方式属于()。
A、施工总承包模式
B、施工总承包管理模式
C、工程总承包模式
D、委托项目管理模式
【参考答案】:A
【解析】:施工任务委托的模式。
【解析】施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,
待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。
而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不
依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可
以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
因此,正确选项是A。
13、下列职业健康安全管理体系要素中,属于核心要素的是
()O
A、文件控制
B、职业健康安全方针
C、应急准备和响应
D、培训、意识和能力
【参考答案】:B
【解析】:本题涉及的考点是职业健康安全管理体系的核心要素。
职业健康安全管理体系的核心要素包括:职业健康安全方针;对危险
源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和
方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩
效测量和监视;内部审核;管理评审。
14、三级安全教育包括()。
A、进厂教育、进车间教育、进班组教育
B、进厂教育、进车间教育、上岗教育
C、最高领导教育、项目经理教育、班组长教育
D、最高领导教育、部分负责人教育、项目经理教育
【参考答案】:A
15、施工组织设计的基本内容中,()反映了最佳施工方案在
时间上的安排。
A、施工部署
B、施工方案
C、施工进度计划
D、施工平面图
【参考答案】:C
【解析】:本题涉及的考点是施工进度计划的作用。施工进度计
划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、
成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的
要求。
16、关于建筑工程项目经理,下列说法不正确的是()。
A、项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部
主持工作
B、施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部
的管理人员来完成
C、项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益
D、企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子
系统
【参考答案】:B
【解析】:本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企
业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资
采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门,项目经理可
能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企
业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指
挥者,它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来
完成,还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。
项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。企业是
工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一
17、环境管理体系的运行模式是由()构成的动态循环过程。
A、策划、实施、检查、协调和改进
B、策划、实施、检查、评审和协调
C、策划、实施、检查、协调和处置
D、策划、实施、检查、评审和改进
【参考答案】:D
18、以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预
算成本计划是()成本计划。
A、指导性
B、实施性
C、竞争性
D、控制性
【参考答案】:A
【解析】:本题考核的是指导性成本计划的相关概述。指导性成
本计划是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预
算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。
19、关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。
A、业主只需要进行一次招标
B、业主与施工总承包商签约
C、招标及合同管理工作量会比较小
D、业主需要进行多次招标
【参考答案】:D
【解析】:施工任务委托的模式。
【解析】施工总承包模式下,业主只需要进行一次招标,与施工
总承包商签约,因此招标与合同管理工作会减小。
因此,正确选项是D。
20、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。一一
A、制定施工方案并对其进行进行分析论证
B、加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动
的消耗
C、进行工程风险分析并制定防范性对策
D、防止和处理施工索赔
【参考答案】:B
21、某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A、1
B、2
C、3
D、4
【参考答案】:C
【解析】:本题涉及的考点是双代号网络计划中关键线路的确定。
自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作
持续时间最长的线路为关键线路。本题中的关键线路有:
①T③T④T⑥T⑨T?T?;①T②-⑥T⑨T?T?;
①-►③T④T⑦T⑩T?。
22、在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的质量
问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分
析统计数据,均可采用()进行状况描述。
A、排列图法
B、直方图法
C、因果分析图法
D、分层法
【参考答案】:A
23、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析
其()。
A、报批责任
B、监督责任
C、组织责任
D、合作责任
【参考答案】:D
【解析】:建设工程施工合同分析的内容。
【解析】建设工程施工合同中分析发包人的责任。这里主要分析
发包人(业主)的合作责任。其责任通常有如下几方面:
(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责
任;
(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界
限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并
承担管理和协调失误造成的损失;
(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各
种批准手续、作出认可、答复请示,完成各
24、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。
A、编制设计任务书
B、初步设计
C、技术设计
D、编制项目建议书
【参考答案】:D
【解析】:本题考核的是建设工程项目阶段划分。建设工程项目
阶段划分如下图所示。
25、商品混凝土目标成本为451360元,实际成本为488735元,
比目标成本增加37375元,详细资料如下表所示。错误的是()。
A、各因素的影响程度之和为37375元
B、产量增加使成本增加了21840元
C、单价增加使成本增加了20280元
D、损耗率降低使成本节约了4545元
【参考答案】:D
【解析】:施工成本因素分析法。
【解析】
产量增加对成本的影响为:
650X700X1.04-451360=21840元
单价增加对成本的影响为:
650X730X1.04-650X700X1.04=20280元
损耗率降低对成本的影响为:
650X730X1.03-650X730X1.04=-4745元
因此,正确选项是D。
26、可在项目决策阶段进行的工作是()。
A、进行初步设计
B、进行施工图设计
C、进行技术设计
D、编制可行性研究报告
【参考答案】:D
27、下列施工组织设计的基本内容中,用以衡量组织施工水平的
是()。
A、施工部署及施工方案
B、施工进度计划
C、施工平面图
D、技术经济指标
【参考答案】:D
【解析】:本题考核的是技术经济指标的作用。技术经济指标用
以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进
行全面评价。
28、在组织结构模式中,()组织结构是一种较新型的组织结
构。
A、线性
B、职能
C、直线职能
D、矩阵
【参考答案】:D
29、建设工程项目的总进度目标是在()确定的。
A、业主与各参与方的共同协商下
B、业务与施工方的协商下
C、项目施工准备阶段
D、项目决策阶段项目定义时
【参考答案】:D
【解析】:项目总进度目标论证的工作内容。
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度
目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务
是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
因此,正确选项是D。
30、施工质量计划或施工组织设计文件的内部审批过程,是施工
企业自主进行()的过程,也是发挥企业职能部门与施工项目管理
团队的智慧和经验的过程。
A、技术决策和组织决策
B、组织决策和管理决策
C、技术决策和日标决策
D、技术决策和管理决策
【参考答案】:D
【解析】:本题涉及的考点是施工质量计划的审批。施工质量计
划或施工组织设计文件的内部审批过程,是施工企业自主进行技术决
策和管理决策的过程,也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的
智慧和经验的过程。
31、下列()是建设工程项目总承包的方式之一。
A、设计一施工总承包
B、施工总承包
C、设计采购总承包
D、采购施工总承包
【参考答案】:A
32、单位工程的竣工预验收由()组织。
A、施工单位技术负责人
B、建设单位技术负责人
C、总监理工程师
D、施工项目技术负责人
【参考答案】:C
33、GB/T19000—2008族标准质量管理八项原则中,突出了“持
续改进”是提高质量管理体系()和效率的重要手段。
A、科学性
B、适用性
C、合理性
D、有效性
【参考答案】:D
34、建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写
评标报告等过程。其中,()是评标的核心。
A、评标的准备
B、初步评审
C、详细评审
D、编写评标报告
【参考答案】:C
35、关于建设工程项目质量政府监督的说法,正确的是()。
A、县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内
的建设工程质量实施监督管理
B、国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,组织稽察特
派员,对国家出资的重大建设项目实施监督检查
C、国务院发展计划部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术
改造项目实施监督检查
D、国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督
管理
【参考答案】:D
【解析】:建设工程项目质量的政府监督。
【解析】国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统
一监督管理。国家交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工,
负责对全国有关专业建设工程质量的监督管理。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设
工程质量实施监督管理。县级以上地方人民政府交通、水利等有关部
门在各自的职责范围内,负责对本行政区域内的专业建设工程质量进
行监督管理,故A不符合要求;国务院发展计划部门按照国务院规定
的职责,组织稽察特派员,对国家出资的重大建设项目实施监督检
36、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目的工作编
码;②编制各层进度计;③项目结构分析;④进度计划系统的结构分
析;⑤编制总进度计划;⑥协调各层进度计划的关系。正确的顺序是
()O
A、③一④一①一②一⑤一⑥
B、③一②一⑥一④一①一⑤
C、③一①一④一②一⑤一⑥
D、③一④一①一②一⑥一⑤
【参考答案】:D
【解析】:项目总进度目标论证的工作步骤。
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
因此
37、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害,
并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全
意识,改进安全管理工作,这体现了事故处理中的()原则
A、事故原因未查清不放过
B、事故责任人未受到处理不放过
C、事故责任人和周围群众受到教育不放过
D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过
【参考答案】:C
【解析】:本题考察的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和
周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是:
使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,
并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全
意识,改进安全管理工作,参见教材
38、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
A、选用合适的分包项目合同结构
B、确定合理的施工高成本控制工作流程
C、确定合适的施工机械,设备使用方案
D、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
【参考答案】:B
【解析】:本题涉及的考点是施工成本管理的组织措施。施工成
本管理的组织措施体现在编制施工成本控制工作计划、确定合理详细
的工作流程。选项A属于合同措施,选项C属于技术措施,选项D属
于经济措施。
39、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲
线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()。
A、成本偏差
B、进度偏差
C、进度局部偏差
D、成本局部偏差
【参考答案】:A
【解析】:成本偏差等于已完工作预算成本减去已完工作实际成
本。.
40、关于因果分析图的说法,正确的是()。
A、通常采用QC小组活动的方式进行
B、一张因果分析图可以分析多个质量问题
C、具有直观、主次分明的特点
D、可以了解质量数据的分布特征
【参考答案】:A
【解析】:"因果分析图法应用时的注意事项:
(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。
(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。
(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。
(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,
从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。"
41、按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发
点和归宿点是()。
A、建立组织与供方合作互利关系
B、满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C、持续改进总体业绩
D、建立科学、系统的质量管理体系
【参考答案】:B
42、在职业健康安全管理体系的一级要素”实施和运行”中,所
包含的二级要素是()。
A、绩效测量和监视
B、应急准备和响应
C、记录和记录管理
D、风险评价和风险控制的策划
【参考答案】:B
43、建设工程项目施工成本偏差是指()之差。
A、已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B、已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C、已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D、已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
【参考答案】:C
44、成本控制的程序体现了()的原理。
A、主动控制
B、动态跟踪控制
C、事前预控
D、事中控制
【参考答案】:B
【解析】:成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。合同文
件和成本计划规定了成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资
料是成本控制过程中的动态资料。
45、关于施工作业质量自控和监控,下列说法正确的是()。
A、因为存在着监控主体,所以自控主体的质量责任可减轻或免除
B、因为存在着自控主体,所以监控主体的质量责任可减轻或免除
C、自控主体和监控主体在施工过程中互不相关,各司其职
D、自控主体和监控主体在施工过程中相互依存,各尽其责
【参考答案】:D
【解析】:施工质量的自控主体和监控主体,在施工全过程相互
依存、各尽其责,共同推动着施工质量控制过程的展开和最终实现工
程项目的质量总目标。
46、下列属于施工成本计划质量指标的是()。
A、工程项目计划总成本指标
B、责任目标成本计划降低额
C、各生产要素计划成本指标
D、责任目标成本计划降低率
【参考答案】:D
【解析】:工程项目计划总成本指标及各生产要素计划成本指标
属于成本计划的数量指标,责任目标成本计划降低额属于成本计划的
效益指标。
47、根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,
对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计的施工成本管理
是()。
A、施工成本计划
B、施工成本预测
C、施工成本控制
D、施工成本核算
【参考答案】:B
【解析】:本题考核的是施工成本预测的含义。施工成本预测就
是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未
来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计,其是在工程施工以
前对成本进行的估算。
48、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定
的工期和质量目标向业主负责的是()。
A、业主
B、监理方
C、指定分包商
D、施工总承包管理方
【参考答案】:D
【解析】:按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定
分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理才,或与业主方签订合
同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承
包管理方的认可。
因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目
标和质量目标负责。
49、在()中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为
实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
A、资金需求计划
B、资金总供应量
C、工程预算
D、资金供应条件
【参考答案】:C
【解析】:资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源
(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑
加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经
济激励措施所需要的费用。
50、“索赔金额=某项工作调整后的实际总费用一该项工作的报
价费用”是()的计算公式。
A、实际费用法
B、总费用法
C、修正的总费用法
D、投标报价估算总费用法
【参考答案】:C
【解析】:索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修
正的总费用法。其中,总费用法的计算公式为:索赔金额=实际总费
用一投标报价估算总费用;修正的总费用法的计算公式为:索赔金额
=某项工作调整后的实际总费用一该项工作的报价费用;用实际费用
法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费
和利润,即是承包商应得的索赔金额。
51、组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分,矩形
框之间的连接采用()。
A、折线
B、双向箭线
C、单向箭线
D、直线
【参考答案】:C
【解析】:项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别,见教
材表1Z201032。所以C正确。
52、工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原
因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。
正确的处理程序是()。
A、①一②一⑤一③一④
B、①一②一③一④一⑤
C、②一①一③一④一⑤
D、④一②一⑤一③一①
【参考答案】:A
【解析】:本题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。工程
施工质量事故的处理程序是:事故报告、事故调查;事故原因分析;
制定事故处理技术方案;事故处理;事故处理的鉴定验收、提交事故
处理报告。
53、发包人和发包人所雇用的工程师不具有()的责任。
A、对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分
B、对平行的各承包人和供应商之间的争执作出裁决
C、对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调
D、明确工程变更的缩排有效期
【参考答案】:D
【解析】:业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间
的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行
协调,并承担管理和协调失误造成的损失。
54、利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,
减少有害物质从废物中向外迁移、扩散、使得废物对环境的污染减少,
此做法属于固体废物()的处置。
A、减量化
B、压实浓缩
C、无害化
D、稳定和固化
【参考答案】:D
【解析】:稳定和固化:利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的
废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废
物对环境的污染减少。
55、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-
2003-0214),除专用条款另有规定外,下列合同文件中拥有最优先解
释权的是()。
A、通用合同条款
B、中标通知书
C、投标函及其附件
D、技术标准和要求
【参考答案】:B
【解析】:施工合同文件的组成及解释顺序的说明:
(1)施工合同协议书;
(2)中标通知书;
(3)投标书及其附件;
(4)施工专用合同条款;
(5)施工通用合同条款;
(6)有关的标准、规范及技术文件;
(7)图纸;
(8)工程量清单;
(9)工程报价单或预算书。
56、我国实施国家信息化,应以信息资源开发和利用为()。
A、导向
B、中心
C、动力
D、目标
【参考答案】:B
【解析】:本题涉及的考点是我国实施国家信息化的总体思路。
我国实施国家信息化,应以信息资源开发和利用为中心。
57、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为
6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、
第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。
A、6
B、9
C、12
D、15
【参考答案】:A
【解析】:工作的总时差是指在不影响紧后工作的最迟开始时间
的前提下,本工作可以利用的机动时间,因此TFN=25-6-max{10,12,
13}=6。所以A正确。
58、下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。一一
A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
【参考答案】:D
59、投标人提交投标保证金除现金外不可以用()。
A、银行保函
B、保兑支票
C、信用证
D、现金支票
【参考答案】:C
60、在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,
为实现进度目标有无设计变更的()。
A、必要性
B、必然性
C、可能性
D,关系
【参考答案】:C
61、某办公楼工程施工前,施工单位绘制了如下图所示的框图,
该图是()。
A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、工作流程图
【参考答案】:B
【解析】:本题考核的是组织结构图的判定。在组织结构图中,
矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关
系用单向箭线表示。
62、关于业主和参与各方进度控制任务的说法,正确的是()。
A、控制的目标相同,但控制的时间范围不同
B、控制的目标不同,但控制的时间范围相同
C、控制的目标和时间范围均相同
D、控制的目标和时间范围各不相同
【参考答案】:D
【解析】:建设工程项目进度控制。
建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理者都
有进度控制任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,
从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是
依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,并
使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的
任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货
方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进
63、施工成本控制的第一步是()。
A、分析
B、比较
C、预测
D、纠偏
【参考答案】:B
64、下列建设T程项目进度控制的措施中,属于组织措施的是
()O
A、选择合理的合同结构
B、选择工程承发包模式
C、确定各类进度计划的审批程序
D、优选工程项目设计、施工方案
【参考答案】:c
【解析】:建设工程项目进度控制的措施。
【解析】选择合理的合同结构与工程承发包模式属于进度控制的
管理措施;确定各类进度计划的审批程序属于进度控制的组织措施;
优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施。
因此,正确选项是C。
65、在质量管理过程中,采用排列图方法进行状况描述的特点是
()O
A、直观、主次分明
B、层层深入
C、可以分析多个质量问题
D、通常采用QC小组活动的方式进行
【参考答案】:A
【解析】:本题涉及的考点是排列图法的特点。在质量管理过程
中,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合
格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排
列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
66、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A、彻底消除人身伤亡和财产损失事故
B、保护产品生产者和使用者的健康与安全
C、控制人的不安全行为和物的不安全状态
D、通过对生产要素的控制实现安全控制
【参考答案】:B
67、建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。
A、工程项目
B、工程实施参与各方
C、建筑业企业
D、施工单位项目经理部
【参考答案】:A
68、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。
A、约束机制
B、激励机制
C、反馈机制
D、动力机制
【参考答案】:D
69、施工成本预测的工作是在施工项目()进行。
A、施工以前
B、施工前期
C、施工中期
D、施工后期
【参考答案】:A
70、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政
审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的
人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
A、建设行政主管部门
B、项目业主
C、建筑施工企业
D、项目监理单位
【参考答案】:C
二、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有
两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,
所选的每个选项得0.5分)。
71、国际工程承包合同争议解决的方式一般包括()。
A、协商
B、调解
C、索赔
D、仲裁
E、诉讼
【参考答案】:ABDE
72、建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程()。
A、同时设计
B、同时申报
C、同时验收
D、同时施工
E、同时投产使用
【参考答案】:ADE
73、设计图纸必须按规定具有()。
A、国家批准的出图印章
B、建筑师执业印章
C、结构工程师执业印章
D、监理工程师执业印章
E、造价工程师执业印章
【参考答案】:ABC
74、质量控制点的事前质量预控工作包括()。
A、明确目标和控制参数
B、编制作业指导书和质量控制措施
C、确定检查检验方式及抽样的数量与方法
D、明确检查结果的判断标准
E、施工工艺的选择
【参考答案】:ABCD
【解析】:设定了质量控制点,质量控制的目标及工作重点就更
加明晰。首先,要做好施工质量控制点的事前质量预控工作,主要包
括:①明确质量控制的目标与控制参数;②编制作业指导书和质量控
制措施;③确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法;④明确检查
结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。E项属于对施工生产要
素的质量控制。
75、按照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括()。
A、由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费
B、由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
C、承包商使用不合格材料引起的损失费用
D、由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费
E、由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期
储存的费用
【参考答案】:BDE
【解析】:材料费的索赔包括:
(1)由于索赔事项,材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;
(2)由于客观原因材料价格大幅度上涨;
(3)由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存
费用。
76、关于管理职能分工的说法,正确的有()。
A、编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能
B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E、在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持
不变
【参考答案】:CD
【解析】:管理是由多个环节组成的过程;业主方和项目各参与
方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
77、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时,应具备的条
件包括()。
A、完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B、有完整的技术档案和施工管理资料
C、有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告
D、有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书
E、有施工单位签署的工程保修书
【参考答案】:ABCE
【解析】:具备下列条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣
工验收报告,申请工程竣工验收:
(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;
(2)有完整的技术档案和施工管理资料;
(3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告;
(4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量
合格文件;
(5)有施工单位签署的工程保修书。
78、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分
部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容
包括()。
A、工程概况
B、施工部署
C、施工方法和工艺要求
D、施工准备与资源配置计划
E、施工现场平面布置
【参考答案】:ACD
【解析】:以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施
工方案,其主要内容包括:
(1)工程概况;
(2)施工准备与资源配置计划;
(3)施工方法和工艺要求。
79、下列企业安全生产教育培训形式中,属于员工经常性教育的
有()。
A、安全活动日
B、事故现场会
C、安全技术理论培训
D、安全生产会议
E、改变工艺时的安全教育
【参考答案】:ABD
【解析】:本题考查的是安全生产教育培训制度。经常性安全教
育的形式有:
(1)每天的班前班后会上说明安全注意事项;
(2)安全活动日;
(3)安全生产会议;
(4)事故现场会;
(5)张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
80、某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有()。
A、费用超支
B、进度较快
C、效率较高
D、可采用抽出部分人员,放慢进度的措施
E、投入超前
【参考答案】:ABE
【解析】:本题中BCWP大于BCWS,表明较快;BCWP小于ACWP,
说明费用超支;又因为ACWP>BCWP>BCWS,所以效率较低,投入超前,
应抽出部分人员,增加少量骨干人员。
81、在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的
进度计划包括()
A、总进度规划
B、设计透度计划
C、项目子系统进度计划
D、施工进度计划
E、业主方项目实施进行计划
【参考答案】:AC
82、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求,项目成本项编
码时应考虑的因素包括()
A、投资估算
B、概预算
C、合同价
D、工程款支付
E、计价程序
【参考答案】:BCD
【解析】:为了满足建设工程项目施工成本管理的要求,项目成
本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支
付等因素,服务于项目成本目标的动态控制。
83、为确保工程项目施工质量,发包人可以要求承包人提供维修
保函或扣留保留金,下列表述中正确的有()。
A、采取保函方式对承包人有风险
B、采取保函方式对承包人没有风险
C、于保留金相比,保函对承包人有利
D、保函对双方都比较公平
E、保函具有时效
【参考答案】:BCDE
84、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是()。
A、所含分项工程验收合格
B、主控项目质量检验合格
C、质量控制资料完整
D、观感质量验收应符合要求
E、涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定
【参考答案】:ACD
【解析】:分部工程质量验收合格应符合下列规定:
(1)所含分项工程的质量均应验收合格;
(2)质量控制资料应完整;
(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、使
用功能、节能、环境保护的检验和抽样检验结果应符合有关规定;
(4)观感质量验收应符合要求。
85、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有
()O
A、调整工作流程组织
B、调整进度管理的方法和手段
C、改变施工机具
D、改变施工方法
E、调整项目管理职能分工
【参考答案】:CD
【解析】:技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)
的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、
改进施工方法和改变施工机具等。选项AE属于组织措施。选项B属于
管理措施。
86、大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括()。
A、项目设计技术路线的确定,
B、项目施工总进度规划
C、项目总进度目标实现的条件
D、项目施工方案的比选
E、施工实施的总布署
【参考答案】:CE
87、用项目管理专用软件编制工程网络计划能够()。
A、确保工程网络计划计算的准确性
B、确保工程网络计划原始资料的准确性
C、确保工程网络计划计算的按时完成
D、有利于工程网络计划的及时调整
E、有利于编制资源需求计划
【参考答案】:ADE
88、设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主
要工作内容包括()
A、控制原材料、半成品质量
B、参与审核主体结构的施工方案
C、对变更设计图纸进行控制
D、纠正施工中发现的设计问题
E、完善工程竣工图
【参考答案】:CD
89、职业健康安全管理体系的术语“不符合”是指任何与工程标
准、惯例、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能直接导致()
A、疾病
B、财产损失
C、工作环境破坏
D、资源浪费
E、伤害
【参考答案】:BCE
90、根据GF-2003-0214《建设工程施工劳务分包合同示范文本》,
需由劳务分包人承担的保险费用有()
A、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
B、运至施工现场用于施工的材料和特安装设备
C、承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E、施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备
【参考答案】:ADE
91、项目人力资源管理计划应包括()。
A、人力资源控制计划
B、人力资源考核计划
C、人力资源配置计划
D、人力资源培训计划
E、人力资源需求计划
【参考答案】:CDE
【解析】:本题考核的是项目人力资源计划。项目人力资源管理
计划包括:(1)人力资源需求计划;(2)人力资源配置计划;(3)人力资
源培训计划。
92、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供
的正确信息有()。
A、工作B的总时差为3天
B、工作C的总时差为2天
C、工作D为关键工作
D、工作E的总时差为3天
E、工作G的自由时差为2天
【参考答案】:ABCD
【解析】:自由时差直接从波形线的长度得到,总时差等于其紧
后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最
小值。其他选项均正确,E答案中G工作的总时差为2,自由时差为0o
所以A
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