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文档简介
———项目部工作总结范文6篇项目部工作总结范文篇1在公司各层领导的关怀和帮忙下,xx年xxxxx通信项目部全体员工努力贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,防备为主;以人为本,员工健康”的引导方针,精心组织,严密监管,从工程质量管理、安全生产管理、工程进度管理、工程投资管理等方面入手;建立管理体系,完善管理制度,加强过程管理及掌控,建立优质、高效的管理机制,实现了项目管理的目标,赢得施工单位信任、建设单位赞誉。经过项目部全体成员的奋力拼搏,在各项工作中都取得了骄人的成绩。一、项目部内部建设方面1.优化项目部组织结构,提升项目部组织效率项目部各级管理人员,实现人尽其才是优化项目部组织结构的关键。首先,项目经理以身作则。项目经理负责项目部内部人员之间的沟通与协调工作,支持项目管理的战略实施,确保项目的有效运作。其次,选配好项目技术负责人。项目部技术负责人,重要负责帮助项目经理完成各项工程的管理指标,并进行相关的技术引导和管理工作。最终,选配好项目部内部管理人员和现场管理人员。项目部内部管理人员和现场管理人员,重要负责项目部的日常工作及现场的监理工作。2.规范完善项目部规章制度,落实员工责任,强化制度执行xx通信项目部成员建立了计划执行检查改进的管理模式。同时,项目部成员还必需有大局意识,认真处理好整体与局部的关系;既要分工明确,又要团结协作;时刻树立“公司利益无小事”,“公司利益高于一切”的思想,每个人应清楚本身是在为公司的整体利益而工作,必需做到相互协同,严格把关并及时向公司反馈信息。另外,作为项目经理,除了必需协调好甲方、施工方及各地方分公司关系外,还应有“预警”意识。在现场施工过程中,项目经理应对质量、安全、设备、料子、技术、经营管理、施工进度等不利因素进行分析,采取防备措施,防患于未然。3.强化项目部人员的培训及管理工作项目部人员的培训工作为业主供应标准化、规范化、科学化的优质服务,需要一批有工作本领、有较高综合素养的员工。通信监理企业的竞争,归根到底是人员素养及服务意识的竞争,由此可见人员培训工作的紧要性。首先,在实施培训前,明确所培训的对象,并进行合理分类。监理服务工种大概可分为安全、质量、进度等几个部分。因此,在对员工进行培训时既要有相同要求,又要有个性需求。由此,我将日常的培训分为基础类、专业类和应用类三种。基础类:重要是学习、了解和掌握监理管理相关法规和基本程序及方法,是日常工作的引导性内容。专业类:重要涉及具体工作所需的专业知识和专业技能。由于专业性比较强,重要是由项目部或公司的经验丰富,理论基础坚固结实的人员供应。应用类:重要是做好监理服务工作必需用到的知识和技能,如面对客户所需要的礼仪常识和沟通技巧等。其次,培训课程要有针对性。培训要有的放矢,依据公司的管理目标和方针,针对不同素养、不同层面、不同要求的员工,做出合理布置。在培训计划的订立上,采用敏捷的培训需求分析法。最终,落实培训评估制度。培训评估要落实在《培训计划表》《培训实施记录》《培训考核成绩单》。以便在今后更有效地组织培训和采取更好的培训措施。通过以上的培训过程,让员工做到除了要能以专业的技术本领满足业主需求外,还要以优良的服务态度为主业服务,进而获业主对我们工作和企业的认可。项目部人员的管理工作首先、工作定位职业化、本领发展技术化目前,通信监理企业基层员工普遍对企业没有归属感,认为从事这种工作只是短时间的,没有长期计划。产生现象的重要原因,一方面是由于员工技术本领低,认为本身并无一技之长。另一方面,国内监理企业大多不重视员工的素养和技术,导致人员进入行业门槛不高。因此我常常鼓舞和支持员工进行工作外的学习和职业教育,使其在提升自身素养的同时,掌握一种技术或技能,而且可以终身受用,让他们能够感受到自身价值,提升其成就感和骄傲感。同时在工作中尽量做到“物尽其力人尽其责”,依据员工的特点和本领布置工作,尽量使每一个员工都能感受到“本身的工作是企业特别重视的”,“本身是企业发展的骨干”,从而加添其企业归属感,并努力使本身的工作标准化、规范化、科学化。其次、工作氛围平等化、工作内容制度化目前基层员工很多都是80后、90后,他们有很强的敬重自己心,宁愿失业,也不乐意工作在一个不平等的工作氛围中。因此,我在本项目部实行平等的工作氛围,使其感受到本身是被敬重的。首先,在心态上重视和敬重他们,遇到问题,尽量通过商讨的方式去解决;工作任务的布置也不用强制、命令的口吻,从而营造出和谐、民主的工作氛围。其次,因我们订立比较具体和完善的工作规章制度,使奖惩机制透亮化,从而也加强了员工对公司的信任感。最终、业余生活多样化基层员工大多都是在嘈杂的环境中为业主供应服务,住集体宿舍,没有个人的生活空间,加上有时还会遇到一些有意刁难的业主,因此,心理压力大,身体劳累。在此情况下,我们尽可能丰富员工的业余生活来适当缓解员工的工作压力,使他们的身心得以放松。4.项目部人员稳定性管理首先、创造舒适的工作和生活环境,工作合理化,生活丰富化,解决员工的生活问题,开展丰富多彩的业余活动,丰富员工的业余生活。其次、重视员工的个人成长,深挖员工的发展潜力、供应给员工发展机会。使员工的本领和思想在企业的发展中得到提高,个人在企业中得到认可的机会,发展的机会,使员工觉得企业是本身人生中的特别紧要的构成部分。再次、建立一种沟通机制,充分利用现代的网络技术,建立群,在群里建立论坛,使员工的要求与愿望,发展中有什么困难和不足,以及订立的政策是否符合实际等,能够及时反映和解决。最终、大力宏扬鸿大“团结进取、务实宽容、感恩奉献“的企业文化,提高员工对企业的忠诚度和责任感;同时通过员工的思想道德建设,提高员工的思想文化素养和修养,提高企业整体的品位和档次,实现企业的经济效益和社会效益同步提高二、监理工作开展方面(一)生产经营情况1.监理工作完成情况完成中国移动xxx公司省内长途传输网x期工程设备扩容阶段验收等工作;完成中国移动xxx公司省内长途传输网x期工程设备新建阶段的工程施工及验收等工作;完成中国移动xxx公司省内长途传输网x期工程新建光缆的工程施工及验收等工作;完成中国移动xxx公司省内长途传输网x期工程一阶段的工程施工及验收等工作;完成中国移动xxx公司省内长途传输网x期工程二阶段的部分工作;2.监理费用完成情况3.日常监理费用掌控情况目前xx项目部日常监理费用重要有以下几个部分构成:办公场合租赁费(固定)、办公场合水电费(固定)、办公用品费、差旅费、现场巡检费。通过对以上费用的分析对比,订立以下方针:以责任本钱为本钱管理的主线,项目经理全面负责,做到收支出心中有数,以分项责任目标的实现保证项目盈利目标的实现。定期进行项目部责任本钱与现场实际支出的对照分析,查找原因,订立相应掌控措施。本钱掌控指标与项目部人员挂钩,充分发挥项目部每个人的自动性,降低本钱。合理掌控差旅费、现场巡检费、办公用品费,对当月的核算盈亏情况做出认真的原因,及时分析总结,提出整改及措施。4.监理合同的签订及费用回收情况目前已完成《中国移动xx公司省内长途传输网x期工程》及《中国移动xx公司省内长途传输网x期工程》监理合同的签订。(二)施工现场的监理工作1、严格质量管理,监优质工程“质量第一”是企业永恒的,更是本身努力探求的目标。我在多年监理过程中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量说话,用质量赢得企业信誉,赢得业主赞誉,具体措施有:落实质保措施,提高监控到位;严细质保职能,分工明确。重点部位,重点监控。对于工程易显现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。严格规范,提高作业水平。层层管理,人人把关。2、认真抓好安全生文明施工管理工作在安全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,重要抓好以下几项工作:成立安全管理机构。项目部成立了由总监为组长,项目经理为副组长,各施工现场监理工程师为成员的安全生产领导小组,明确不同岗位上安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工监理过程中,相互协作,各司其责,层层把好安全关。审查施工单位的资质及特种作业人员的资格证书;内容包含:营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、安全培训证书、特种作业人员的岗位证书等;严格审查施工组织设计中的安全保障体系及措施;内容包含:公司安全生产架构及本工程安全生产组织架构、专职安全管理人员的配置及相应人员专业资质证书、安全生产制度、员工安全生产培训、学习及落实措施、安全生产所需设备及用品的保障及使用计划(安全生产费用的使用)、不安全性较大或关键工序等的安全技术措施计划,文明施工及安全服务承诺等;加强现场安全管理。我们严格依照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查。3、加强对工程进度的掌控在进度管理上,依据设计图纸和工期要求,认真监督施工单位编制的进度掌控计划,确保编制计划的合理性,在实施中加强监督检查和管理,通过对工程实际进度与计划进度的对比,找出存在偏差及原因。结合工程实际,及时对计划调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。4、抓好工程信息管理工作每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料,坚持写好监理日志,完善各种记录及资料归档等工作。(三)加强公司对外的宣传工作省二干工程涉及的区域广,是我司对外宣传的窗口,因此,顺利完本钱期工程的监理工作,对今后我司业务的进一步拓宽,启到肯定的乐观意义。1、树立信心,确保各阶段监理到位,得到建设单位的认可及赞誉;2、充分利用省移动召开会议的平台,加大公司的宣传,提高公司的知名度;3、利用现场监理的机会,探望各分公司;4、利用省公司组织的工程巡检及工程验收等,探望各分公司项目领导;三、存在问题及建议1.人员素养低;参加本期公司的监理人员基本都是新人,经验少,很多问题无法及时处理;2.管理制度不健全,管理人员分工不明确,职责不详,存在现场管理不到位,质量管理、技术管理滞后现象。四、xx年工作计划1、调整充实项目部,完善各种制度;?加强本项目人员的培训,提高综合素养;3、进一步加强施工现场的安全文明监理工作;4、加强本钱掌控工作;5、抓好工程信息管理工作;6、跟进监理费回收等情况。项目部工作总结范文篇2一、工作回顾及总结__年年是本人参加项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,重要完成工作如下:1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,重要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成百汇海隆广场项目策划推广文案、__年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;连续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟识市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变动。坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作本领及逻辑思维本领,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾__年有了肯定的进步和提高,重要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认得;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作本领有较大的进步;有心识进行专业提升及个人学习。但同时还有很多的不足之处有待提高:工作自动意识需要进一步加强;沟通及表达本领需要不绝提高;执行工作中细节关注不足;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。二、心得体会基于__项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的变化,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结协作、坚强拼搏的共同努力下,特别好的完成了__年转瞬间就将过去,项目部始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,防备为主,综合整治”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来安全管理工作,重要做了以下几个方面的工作:一、层层签订安全责任书,认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,项目经理与各部门负责人签订了《安全生产责任书》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。形成了项目部领导总负责,各施工队负责人重点负责的安全生产责任模式。二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我项目部花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等,为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。而且依照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料,做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保项目部的生产安全进行三、强化安全培训教育活动,不绝提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一,防备为主,综合整治”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的“施工现场生产情况、不安全源辨识”,最终到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。2、在六月份“安全生产月”活动中,依据上级文件精神的要求,乐观组织安全生产宣传教育活动。组织全体员工通过展板、录像、会议等形式乐观学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,提高了广阔员工安全生产的乐观性3、应急救援演练、应急救援培训:今年项目部于六月份组织了一次应急救援演练,分别是物体打击、高处坠落、触电、机械损害、火灾五大损害事故应急救援演练,通过施工人员的参加和观摩,为广阔员工进行了一堂生动形象的实践课,不但是进行了一些基础应急救援常识的演练,还重点对事故发生后各部门人员乐观搭配,联合救援进行了实践和讨论,并收到了特别好的效果4、在组织“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范本领,减少或避开事故的发生。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全体人员的法律认得,加强了全体施工人员搞好安全生产的自发性,提高队伍的整体素养,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象。1、20__年12月21日局安全大检查,以上各检查均有发出隐患整改通知单。从3月份至12月份,共组织47次周检,共发现安全隐患426条,都已整改完成。2、连续严格执行各项安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大外包单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前,必需先签订《安全生产协议书》,经过相应安全资质验证,外来施工人员接受安全告知后,方可允许施工。4、各家外包单位在人员进场的同时,必需将特种操作人员的证书复印件报项目部进行备案(如:架子工、电工、电气焊工等),项目部对所报证书按规定进行核实,如显现人证不符的,立刻将清除施工现场,并予以外包单位肯定数额的惩罚。5、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。20__年下半年项目部各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻,确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。七、认真贯彻执行《职业病防治法》,改善施工人员工作环境为提高施工人员对职业病和不安全源的认得,项目组织施工人员认真学习《职业病防治法》,对施工现场不安全源进行了辨识,并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。八、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,发挥安全职能“监管”的作用,在日常工作中我项目特别重视各项检查制度的落实情况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;从而保证了我们的安全基础工作坚固结实有效。九、存在的问题1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯操作规程,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上重视起安全工作。2、今年项目部外来施工单位人员水准长短不一,工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中,我们要加大对外来施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责安全”,防备各类安全事故的发生。十、20__年无事故祸害,充分认得安全生产工作的紧要性和紧迫性,我项目部将连续巩固成绩,在新的一年工作中重点做以下工作:1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,认真落实安全管理制度。2、突出重点,连续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消除在萌芽之中。3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,依照应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不绝提高员工的事故处理本领和应急技能,最少组织一次事故应急救援预案演练活动。4、坚持“防备为主,防治结合、综合整治”的方针,依法做好职施工人员职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场合检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。5、加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和项目部员工的人身、资产安全。6、推动安全生产标准化进程,通过实施安全生产标准化体系,从而可以看出,我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成,实现安全生产标准化的有效运行,为安全生产供应保障。在过去的一年里我项目部在安全方面做了大量的工作,保证了项目部各项工作的顺利开展,取得肯定的成效,将来还要靠我们连续努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化施工人员安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的`安全意识和安全防范本领,努力开创安全生产工作新局面,为创建和谐安全的施工环境而努力奋斗!项目部工作总结范文篇3瞬息间,对于我来说不平常的xx年即将过去。在过去的一年里,好像值得本身去回顾的事情并不是很多,就在我以为生活和工作是那么的平平,没有什么学习动力和工作热诚时,xx年5月,我经过工区长的引荐,来到了xx路项目部。这对于我来说是一件值得愉快的事情,正式工作一年多的我,有了第一份本身心仪的工作。加入xx路项目部已半年有余,对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该项目的交工资料残缺严重,在大伙儿齐心协力加班加点的情况下,资料如期补缺完整。而且在我和同事们团结全都共同努力下,我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。回首过去,内业资料工作虽基本实现预期的目标,但个别不足方面亦反思,试待改进。展望今后,资料工作仍然艰难、任重。在年末之际,我在这里对本身前段时间工作进行总结,如何做好本身的本职工作,以便更好的和同事们一起服务于公司。在工作中,计划调理不清楚,与领导和同事间沟通较少,遇事考虑不足全面,不足细致。虽然本身在努力认真的工作着,但距离领导的期望和要求还是有肯定差距。如:理论水平、工作本领、对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。而且本身应当将能独立完成的事情,勇于承当下来。以不倚靠他人,不退缩、不躲避的思想,勇敢地迈出一步,使本身在今后更加自信、大胆、认真的完成每一项工作。xx年度工作思路与计划xx年已过,将来的日子仍旧充分了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要认真、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的帮助,加上本身个人的不懈努力,xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。(一)xx路竣工资料的尾声计划1、在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。2、在1月21日之前把分项工程组卷完成。3、在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。(二)勤动手,坚守工作职责。工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看认真没有。作为一名社会阅历浅薄的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,受苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要捉住xx路的竣工资料的契机磨练本身,凭借公司的良好环境提升本身。(三)加强责任感,听从领导布置,乐观与领导沟通,提高工作效率。我个人觉得,思想认得的进步程度衡量一个人成熟度的重要表现。或许别人会用工作业绩来做指标,由于那是看得见的劳动成绩体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想认得和政治意识的提高。猛烈的责任感,是乐观自动做事的前提,也是把工作做到点,落到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将本身放的低一点再低一点,懂得团队的力气和紧要。(四)勤学习,提高工作本领。涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。高校四年所接受的。知识终归十分有限,工作中我遇到了很多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,本身首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。(五)勤思考,理论联系实际。工作中要细心留意。在同事们的引导关怀下,我渐渐熟识了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心察看和留意,反思和总结,在工作中不绝总结经验。捕获和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况,提高履行岗位职责的本领。训练本身做到办事胸有成竹,信任本身,游刃有余。重视本身的独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成本身我的提升和成长。希望和机会是留给能够面对损害,而且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,约莫永久都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我本身如何探测生活,紧要的是我必必需用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道本身将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大撞击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,始终在昭示着某种必需走过。很多时候,本身无法去想是否能够成功,但既然选择了,就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘,谨以自勉。项目部工作总结范文篇4回首一年来的工作,项目部在公司领导的正确领导下,在各部门同事的紧密搭配下,较好的完成了本身的本职工作。现就一年来的重要工作情况,汇报如下:一、前期手续1、完成了xxx二期的竣工测量、出图、竣工规划验收,规划许可证副本换正本工作。2、完成xxx及xxx三期的供水、供电、供气、供暖、有线、宽带、网通、排水等相关配套设施的。方案、设计、施工、验收、挂表、送水、送电、通气、送暖、通信号、排水工作。并协调xxx居委、xxx公司等周边关系。3、完成xxx的自来水改造,供水、供电、开工放线、验线和xxx的供水、供电、开路、勘察放线等工作。4、完成xxx、xxx三期的单体规划验线、单体规划验收、竣工测量、出图及xxx竣工测量、出图、竣工验收、规划许可证副换正本工作。5、帮助xxx社区供电的方案、设计、施工、验收、送电工作。二、对外协调结合实际需要,及时办理市政管理局刨掘、破路等相关手续。及市场办、人防办、质监站、执法局等有关部门的手续及验收工作。我们项目部全体祝公司领导及同事,身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!祝xxx公司事业蓬勃发展,再创辉煌!项目部工作总结范文篇5本人于20xx年4月19日入职xx建筑公司,从事质安工作,能遵守公司及所在项目部的各项规章制度,乐观听从领导的工作布置、圆满完成工作任务。在今年的工作上取得一些成绩、是与项目经理的领导和各位同事们的合力搭配分不开的、一年的经验同时也让我认得到工作的不足,还需要加强学习改进,为明年安全文明施工奠定基础、①这才是本身从事安全工作的第二个年头,虽然懂了些专业知识、但工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务,我不绝地通过各种渠道学习安全知识来充实本身,并通过“安全质量标准化”工作磨练本身渐渐成为一名合格的质安员,多多的时候能扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我更多的是投身到生产一线,才略对职业健康、安全与环境有更深入地了解,促进我更好的工作,与生产一线的职工。多多沟通,才略及时要发现问题拓展我的工作思路。②正确处理人际关系。在日常的工作中,同上级、同事、施工班组人员的沟通比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免显现摩擦。这就要求我摆正态度,乐观避开此类问题的发生、在处理问题的时候就很可能考虑不足全面、大脑一冲动做出不理智的事情。在工作中努力避开,正确外理好与其他同事的关系,乐观乐观的帮忙有困难的同事、③通过每日安全巡察及时了解安全生产情况。每天能到施工现场检查安全生产并做好记录,在日常检查发现的隐患及时整改,依照项目经理要求,肯定不允许职工带着隐患去施工,在确保安全和质量前提下抢进度。同时在施工中严格依照专项施工方案和各项安全技术交底进行检查,对发现违规违纪等行为及时矫正惩罚整改。④乐观开展隐患排查工作,切实做到安全事务心中有效、乐观建立隐患排查整治制度。并认真开展隐患排查登记工作,为施工人员配备检查劳保用品、对生活区不定期检查私拉乱接、烧小锅、食堂饮食卫生等,防止发生电气火灾,触电事故发生以及中毒事故等、这些问题的存在,要求我们不能高日乐观,务必保持清醒的头脑,进一步加强忧患意思和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大的力气,争取有效措施,提高监管和综合整治水平、
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