《室内施工图深化设计》课件-任务一：项目施工图深化前期准备工作

《室内施工图深化设计》项目三：室内施工图深化设计案例实训任务一：项目施工图深化前期准备工作模块一：施工图深化设计的前期准备要点主讲人：车风义施工图深化设计的前期准备要点目录CONTENT01施工图深化概念02施工图深化的注意事项03施工图深化的各个阶段施工图深化概念施工图深化设计的前期准备要点室内施工图深化设计根据不同设计深度可以分为三个层面：

在方案设计单位完成方案设计的情况下，由施工单位完成补充设计。

已有施工图但不完备，如节点大样只给出所用材料而未给出具体的做法等，由施工单位完成补充设计。

图纸已达施工图要求，但具体实施过程中仍需继续施工细化，主要体现在精装施工方面，如建筑装饰材料排版方案、家具工艺设计、水电空调等安装末端定位设计等。施工图深化设计的前期准备要点室内施工图深化设计根据不同设计深度可以分为三个层面：施工图深化设计的前期准备要点施工图深化概念施工图深化的注意事项施工图深化设计的前期准备要点施工图深化的注意事项一、参与项目经营确定深化方向二、图纸提疑、设计图纸会审三、施工节点深化、技术核定单四、施工配合五、预算及配合六、配合供应商七、竣工图整理移交施工图深化的各个阶段施工图深化设计的前期准备要点一、参与项目经营确定深化方向—0%阶段1、项目进场后，项目部会组织合同交底及经营策划，我们需要主动了解合同报价模式，跟项目经理、预算员沟通，结合工程造价确定深化图纸策略/竣工图汇编方案，避免方向错误。施工图深化设计的前期准备要点一、参与项目经营确定深化方向—0%阶段2、我们深化岗位能为项目经营做铺垫的方法大概有以下几种：通过设计图纸答疑会审经营、施工节点深化经营、技术核定单经营、设计变更经营，具体针对不同的项目性质，在工作过程中主动与项目经理、预算员交底。

施工节点深化经营施工图深化设计的前期准备要点二、图纸提疑、设计图纸会审—0%阶段1、平、顶、立面、节点要关联在一起看，便于检查图纸是否齐全。

平面图

顶面图

立面图

节点图施工图深化设计的前期准备要点二、图纸提疑、设计图纸会审—0%阶段2、针对施工图设计说明，提取设计说明，指导施工各个规范要求及数据要求，如：说明关于隔墙做法，防火要求饰面，以便后续施工中不会影响验收；（着重注意数据性的内容用彩色笔着重号）。施工图深化设计的前期准备要点二、图纸提疑、设计图纸会审—0%阶段3、针对物料表，熟悉饰面材料，编辑物料清单表为项目部做材料小样展板、做材料采购计划提供依据；

材料小样展板

物料书施工图深化设计的前期准备要点二、图纸提疑、设计图纸会审—0%阶段4、针对平面图，了解施工区域及相邻区域收口位置，并关注收口方案是否合理，两侧标高是否有冲突（注意大厅、电梯间、楼梯间）并用不同颜色荧光笔填充划分项目施工区域。施工图深化设计的前期准备要点二、图纸提疑、设计图纸会审—0%阶段5、针对顶面图梳理灯槽，造型空间，配合施工员检查机电管道是否影响装饰吊顶标高，有影响的部位拍照并在天花图纸进行标注，另在剖里面途中绘制管道与吊顶的关系，方便图纸交底会审使用。管道

吊顶完成面施工图深化设计的前期准备要点二、图纸提疑、设计图纸会审—0%阶段6、针对地坪图，重点关注不同材料的收口，并配合预算员、施工员进行水平抄测，看是否满足施工厚度，是否需要签证；施工图深化设计的前期准备要点二、图纸提疑、设计图纸会审—0%阶段7、针对立面图，根据平面索引检查立面图、节点图是否齐全，不同材料收口是否合理，图纸节点基层预留尺寸是否合理；并结合顶面图检查天花造型是否有冲突，墙面与立面收口是否合理；8、最后将图纸问题及现场问题制作成提疑表单为设计交底做准备。注意重点是要利用图纸提疑的机会结合项目经营提出合理建议。天花造型是否冲突收口是否合理施工图深化设计的前期准备要点三、施工节点深化、技术核定单—0%-20%阶段1、基层施工工艺节点绘制：结合项目经营绘制合理的施工节点，提供完成面尺寸给班组放线；（0%阶段）完成面基层施工图深化设计的前期准备要点三、施工节点深化、技术核定单—0%-20%阶段2、因项目经营需要深化确认的节点绘制：第一次图纸会审是项目经营的第一好机会，利用图纸提疑的机会将问题及我们建议的节点方案建议给设计，争取通过图纸会审做变更经营取得成功；（0%阶段)注：针对图纸会审记录中有变更的部分要汇总让设计单位出变更图或变更通知单。变更通知单施工图深化设计的前期准备要点三、施工节点深化、技术核定单—0%-20%阶段3、技术核定单：费率合同所有施工节点都需要做技术核定单，且材料规格用量要在预算员的指导下标注全面，避免审计审减定额中包含的子目，并提醒质量员做隐蔽签证。（0%-20%）施工图深化设计的前期准备要点三、施工节点深化、技术核定单—0%-20%阶段

1、配合施工图纸放线：施工节点图绘制提供完成面尺寸；（0%）

2、跟踪放线验线：将现场尺寸变化及时还原到图纸做好竣工图的第一步基础数据；（0%-5%）

放线

完成面尺寸施工图深化设计的前期准备要点三、施工节点深化、技术核定单—0%-20%阶段3、立面末端定位：根据平面放线尺寸，及时在现场墙面标注立面分割，例：木饰面均分5块5EQ，方便电气底盒末端定位；墙地砖需要在图纸排版并标明末端定位尺寸。（0%-5%）底盒末端定位立面分割施工图深化设计的前期准备要点三、施工节点深化、技术核定单—0%-20%阶段4、综合天花排版确认：将各专业天花设备末端融合到天花图纸中，考虑对线对中原则及消防规范，（综合天花图主要是为封板前喷淋下引管施工定位、风管口定位及封板后灯具、喇叭等开孔定位使用，所以综合天花排版时间在0%-10%时间段酌情分区去完成）施工图深化设计的前期准备要点三、施工节点深化、技术核定单—0%-20%阶段5、设计变更交底：过程中所有设计变更制作变更目录，有序整理电子版变更，并及时对施工员和班组交底，及时将变更汇入到施工图，确保项目施工图纸时刻是最新图纸，变更结束竣工图亦完成。（0%-80%）

变更目录施工图深化设计的前期准备要点四、预算配合—0%-95%阶段1、配合预算员双包合同签订：针对木饰面、石材、玻璃、不锈钢等需要现场深化下单的双包班组，在合同签订过程中，配合预算员整理合同清单对应的图纸给供应商报价；（0%-30%）施工图深化设计的前期准备要点四、预算配合—0%-95%阶段2、配合预算员完成签证：设计变更牵涉到签证的部分将原图和变更图做对比，绘制在一张图上，用云线圈出变更内容，图纸下方注明原图编号和变更单编号，方便预算计算和签证资料装订，另提醒施工员、质量员拍现场变更拆除照片；（10%-95%）云线圈出施工图深化设计的前期准备要点五、配合供应商—20%-95%阶段1、下单图纸交底：针对木饰面、石材、玻璃、不锈钢等需要现场深化下单的双包班组，在下单前对合同图纸变更部分及收口方案深化细节进行交底，供应商深化图纸完成后认真审核下单图纸，下单图要求供应商将末端点为标注在图纸上，避免后期安装错误，所有下单图要求供应商按区域制作统计表；（20%-65%）施工图深化设计的前期准备要点五、配合供应商—20%-95%阶段2、生产及安装跟踪：图纸下单进度及厂家生产进度情况在统计表中填写及时反馈给项目经理，现场安装注意交底并检查安装质量。（65%-95%）施工图深化设计的前期准备要点六、竣工图整理移交—80%-95%阶段1、竣工图整理：要求深化人员在放线阶段就及时平面调整，过程中变更图的及时整理，在80%阶段就具备竣工图条件提交预算员审核；施工图深化设计的前期准备要点六、竣工图整理移交—80%-95%阶段2、竣工图移交：竣工图提交预算员审核后做修改移交预算员做决算。（80%-95%）项目三：室内施工图深化设计案例实训任务一：项目施工图深化前期准备工作模块二：方案施工图深化设计的流程主讲人：车风义方案施工图深化设计的一般流程目录CONTENT01深化设计定位与服务02施工图深化的各个阶段03深化设计工作表单内容详解深化设计定位与服务方案施工图深化设计的流程

深化设计定位与服务●服务于项目：深化设计岗位的产生与发展是行业发展到现在的产物与也是以后发展的趋势，是提高项目运作效率，实现项目整体利益的手段。●服务于业主：深化设计是一种过程的技术的跟踪服务，目的是实现设计创意的保证。●服务于项目部深化设计是为了提高项目质量与经济收益。方案施工图深化设计的流程施工图深化概念6总结持续改进100~0阶段1策划、立项阶段前期~0阶段5施工后期阶段80~100阶段深化设计阶段2进场准备阶段

0~50阶段3施工前期阶段0~50阶段4施工中期阶段50~80阶段施工图深化的各个阶段方案施工图深化设计的流程关键词：立项、深化设计策划0阶段方案施工图深化设计的流程0阶段根据项目基本情况确定项目立项立项0阶段填写项目立项表营销条线施工条线深化设计团队方案施工图深化设计的流程0阶段0阶段了解项基本情况，确定项目立项；

了解项目的性质（战略合作？重点工程？）

了解项目的合同状况（开放式合同？固定总价？固定单价？了解项目进场状况(是否亏损，是否有单价故意调低)

了解项目的主要经营方向了解设计方及业主方设计条线负责人个人信息了解基础图纸状况方案施工图深化设计的流程0阶段深化设计策划0阶段根据项目基本信息，结合项目前期策划，拟定深化设计策划方案设计档期人员安排阶段输出成果填写深化设计策划总表方案施工图深化设计的流程0-50阶段关键词：施工前期阶段方案施工图深化设计的流程0-50阶段施工前期深化设计策划0~50阶段根据项目具体情况，结合施工策划，拟定详细的施工前期深化设计策划。服务档期人员安排阶段输出成果填写深化设计策划总表方案施工图深化设计的流程0-50阶段施工前期深化设计输入0-50阶段填写项目资料签收单；填写施工前期深化设计输入评审表根据项目具体情况，导入施工前期深化设计资料收集国家强规消规项目建筑装饰基础资料其他项目商务资料方案施工图深化设计的流程开展施工前期深化设计工作一、审核项目建筑和装饰蓝图，整合设计交底问题。

（填写图纸会审记录单）1、

熟悉图纸，统计缺少图纸的清单；

（与设计方沟通，划分补图工作，商定补充图纸完成时间）2、

统计图中各种面层材料的基层做法，及缺少基层区域，与项

目部共同探讨基层优化及经营方案；

（基层优化方案与合同的签订形式，注意做加法还是减法）3、

找出项目施工重点区域及难点区域；

（配合项目部做产品化划分施工区域）4、与项目部商定样板段及大样制作清单；（关注选用材料是否符合国家规范，防火等级。）方案施工图深化设计的流程0-50阶段二、确定业主方及设计方，设计来往文件签收人。三、现场复核。

根据项目蓝图，配合项目部对现场尺寸进行复核（主要是土建轴距，原有隔墙及高度）发现问题及时以工作联系单

形式通知甲方及设计方，及时调整设计方案。四、全员参与，配合完成各种材料的两图一表。方案施工图深化设计的流程0-50阶段五、项目部专题会。1、与项目经理沟通，明确项目部的经营方向；2、与预算员沟通，拿到二算主材对比表。3、与施工员沟通，确定基层做法。（各种面层基层做法，隔墙做法，吊顶做法，做为以后图纸绘制的主要依据。）六、对接材料商与班组技术人员。方案施工图深化设计的流程0-50阶段七、配合放线。（填写:05现场交底验线表）1、新建隔墙放线。新建隔墙设计方通常无节点图或节点图与我司施工工艺不符，所以在做隔墙前需先画出施工节点图，找设计方及业主方负责人签认，做到后期阶段有据可询。2、完成面放线。整理补充通用节点（做到同种材料基层尺寸做法统一），并与项目部沟通确认，放线时严格按照通用节点尺寸放线。方案施工图深化设计的流程0-50阶段3、综合天花放线。综合天花图内容包括：（1）天花造型尺寸定位图。（2）灯具尺寸定位图。（3）空调风口定位图。（4）烟感、喷淋、消防广播、消防疏散指示，定位图。（5）弱电点位、投影仪、投影幕布、背景音乐定位图。（6）顶面检修口定位图。4、墙面分割放线。（开关面板，强弱电点位及设备进行定位）方案施工图深化设计的流程0-50阶段八、完成第一稿深化图纸内容。1、隔墙尺寸定位图2、完成面定位图3、综合天花图4、上下水点位定位图5、机电综合平面图6、基层做法（在隐蔽验收前必须签认）7、业主同意且时间允许时补充缺失图纸；方案施工图深化设计的流程0-50阶段九、及时与项目部，预算员沟通。找出与下发蓝图图差，做第一版设计变更，为经营点做伏笔。十、配合材料送样。1、配合材料员进行材料样板的确认；2、对项目部为经营替换的材料，在效果上从装饰常规与审美角度帮助项目部把控；3、对防火材料，隔声吸声材料等功能性材料要特别注意。方案施工图深化设计的流程开展施工前期深化设计成果（填写施工前期深化设计输入评审表)1项目简介2业主方管理架构3项目部管理架构4工程简介5方案展示6成本控制（人员，差旅，其他）7问题汇总及解决方案8根据产品化划分区域建立存档，变更，竣图三套文件盒。方案施工图深化设计的流程50-80阶段关键词：施工中期阶段方案施工图深化设计的流程50-80阶段一、设计变更。（填写设计变更记录单）1、根据现场情况，对原甲方下发设计蓝图做补充和修改，请设计单位与业主方设计负责人确认，为以后做决算做依据；2、设计方及业主方效果考虑发起设计变更。（变更手续，现场影响）方案施工图深化设计的流程50-80阶段二、审核各专业厂家深化图1、配合石材、木饰面、玻璃、不锈钢等厂家做好图纸深化工作注意各厂家的综合协调与联合交底。2、注意下单深化图纸要做到模数、模块化；（前期需协助施工员对厂家设计交底，深化设计提供做法图纸，施工员做交底记录。）3、注意有纹理的面层材料，纹理的走向及拼接时对纹理；4、注意石材及木饰面的表面处理方式，需在深化图上标注清楚；5、注意材料的交接和收口收头的处理；6、注意有工艺缝的材料，工艺缝的交圈收口及剖光面处理。方案施工图深化设计的流程50-80阶段三、完成第二稿深化图纸内容：1、完善并确认第一版深化图纸内容。（业主签认，我司项目部签收）2、现场基层已开始制作，如有与图纸不符，及时与项目部沟通，需要调整图纸应及时修改。有必要的需补签设计变更单。3、材料的收口收头做法。（按项目计划，样板段节点先出）四、联合下单

在配合厂家深化图纸过程中，把可以联合下单的深化图纸合并到一起，如有问题在深化图纸上提前发现，避免返工。方案施工图深化设计的流程50-80阶段五、样板制作签认及修改1、在大面积下单前争取小样先行，现场制作小样能让设计方及业主方对材料的效果有直观的感受。2、制作小样能暴露现场收口及材料交接问题。六、现场复查

施工到此阶段基层已经基本完成，在厂家加工材料阶段在现场复核基层尺寸，发现问题及时与厂家联系，让问题在工厂解决，现场顺利安装。方案施工图深化设计的流程80~100阶段——开展施工后期深化设计工作关键词：施工后期阶段方案施工图深化设计的流程80~100阶段——开展施工后期深化设计工作一、互检、调整，完成第三稿深化图纸。收到设计变更通知，及现场调整，及时反映在图纸上。二、统计设计变更及洽商图纸。（设计变更汇总记录单）（深化图纸确认汇总记录单）1、现有变更及洽商图纸签认情况。（专人跟踪负责）2、还需补充变更图及洽商图纸。（专人跟踪负责）3、变更洽商图纸分类，有哪些融进竣工图三、竣工图。（详见竣工图策划）

预算员、施工员共同梳理，现场施工后与原始统计的两图一表存在的材料差异及原因，以便预算核算工作量，防止材料商或班组虚报工作量。便于预算员寻找决算经营点。方案施工图深化设计的流程80~100阶段——开展施工后期深化设计工作四、竣工图策划：（竣工图策划）1、竣工图准备阶段●严格按照深化设计产品化区域划分完成时间表制作竣工图。●业主方下发施工蓝图CAD电子档保存，已备预算后期核对图纸使用。●所有设计变更及洽商图纸整理（将业主方签认及未签认的做出清单，未签认图纸专人跟踪，签认困难及时与项目经理沟通寻求解决方案。）●与项目经理和预算员沟通，明确竣工图绘制要求，并形成会议纪要。方案施工图深化设计的流程80~100阶段——开展施工后期深化设计工作五、竣工图注意事项：

所有房间不能有图纸缺失，设备用房等简装房间如无立面需要有详细的材料做法表说明。尺寸需现场测量后反应到图纸上。（如项目部或预算员对现场尺寸有经营调整，列出调整原则，统一调整）

顶面天花高度与现场一致，灯具、检修口、风口数量与现场核对。

立面图如有转折需在图上表示清楚转折尺寸及材料说明。

立面图需体现强弱电开关面板及插座数量。

地面铺装图需将标高、材料表示清楚。（驳塔线、过门石、收边压条的材料及做法）方案施工图深化设计的流程80~100阶段——开展施工后期深化设计工作六、竣工图审核1、内部组织互审竣工图。（尺寸、材料、索引）2、项目部专题审图会议，投影仪过竣工图交底，如有调整做出会议纪要。设计师按文字逐条调整。3、项目部及预算员在经营方面对竣工图有调整，以文字形式体现并交与设计师，设计师按文字逐条调整。（竣工图意见会签单）4、（项目总结表）5、（设计工作满意度调查表）深化设计工作表单内容详解方案施工图深化设计的流程深化设计工作表单内容详解方案施工图深化设计的流程表格01-投标配合登记表表格应用范围1.配合公司项目部投标2.配合我部门未参与深化设计项目,中后期需要我部门深化设计师配合图纸或制作后期竣工图3项目部做业主方领导家裝(1)条线负责人及联系方式(2)参与配合的所有人员名单(3)配合的工作内容尽量写详细(4)通知配合的领导方案施工图深化设计的流程表格02新开项目登记表表格应用范围:

公司新开施工项目,部门指派深化设计师进行现场配合深化设计。设计师到项目部后三日内真实准确填写此表格(1)条线负责人及联系方式(2)项目性质需准确填写,如有问题请联系条线负责人(3)此项目合同中(或合同外)业主方是否单独支付深化设计费(4)设计单位名称及负责人要准确填写(5)分管领导填写深化组组长方案施工图深化设计的流程表格03-图纸会审记录单表格应用范围:1项目前期进场对业主方下方施工图纸进行会审。2项目过程中遇到图纸与现场不符合或其他影响原设计情况下,与业主或设计方沟通用。(1)原设计图纸出现的问题(2)出现问题的图纸编号(3)问题的解决方案。(业主,设计方,施工,共同会议协商解决)(4)负责修改图纸的责任人(如我司修改,填写深化设计负责人,如设计方修改,填写设计方负责人)(5)修改图纸完成时间(如设计方修改图纸,我方须有设计师跟踪)方案施工图深化设计的流程深化设计前

(1)每个区域的工作内容需,按项目的特性现场深化设计师自己编写。

(2)按产品化划分区域深化设计负责人。

(3)深化组组长对现场深化图纸审核意见

(4)计划送业主方签认图纸的时间,和签认深化图纸情况

(5)石材,木饰面等厂家深化图纸时间计划。方案施工图深化设计的流程表格05-现场交底验线表表格应用范围:结合产品化区域划分,分区域现场交底(1)填写好交底的参与人员(2)交底内容要求面层材料及基层做法交底,需项目部施工员配合以较低。(3)此区域的工程难点交底(4)现场交底意见记录方案施工图深化设计的流程表格06-各区域面层材料及基层做法统计表表格应用范围:

结合产品化区域划分,统计面层材料及基层做法,配合现场交底表格使用。对整个项目做到表格化控制。(1)面层材料汇总记录(2)基层材料汇总记录方案施工图深化设计的流程表格07-图纸签收单表格应用范围1、对业主方及设计方收发图纸记录单。2、对项目部及预算员收发图纸记录单。(1)准确的用文字描述签收图纸的内容(2)选择签收图纸的形式(3)签收图纸的数量(几套)(4)如对本公司以外单位收发图纸需填写签收单位名称(5)签收人必须签收本人签字方案施工图深化设计的流程表格08-设计变更记录单表格应用范围:

对业主方或设计方对原有设计方案调整,或原设计在现场无法实施,需做方案调整。需填写此表单。(此表单需在后面附变更前,后两套施工图,并且变更图纸业主方已确认)表单在没有设计方及业主方签字确认前,深化设计师无权利向项目部下发设计变更图纸。方案施工图深化设计的流程表格08-设计变更记录单(1)准确的用文字描述签收图纸的内容(2)选择签收图纸的形式(3)签收图纸的数量(几套)(4)如对本公司以外单位收发图纸需填写签收单位名称(5)签收人必须签收本人签字方案施工图深化设计的流程表格09-设计变更汇总记录单表格应用范围