2024年后勤年终工作总结范例（3篇）

第4页共4页2024年后勤年终工作总结范例本人于____年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗位，期间，始终秉持严谨、细致的工作态度，严格遵循总公司行政管理的相关政策精神，并结合分公司的实际情况，积极、认真地完成了本岗位的各项工作。现将过去一年的整体工作总结如下：一、行政后勤工作1.针对____等下属三、四级机构的新职场更换工作，我负责指导并协助其完成相关材料的准备工作，并根据实际工作需求，向总公司提出增加分公司本部财务办公职场面积的申请。2.及时与机构沟通装修问题，并对____等____家机构的职场装修预算进行审核。3.根据各部门职能的调整和人员调配，对分公司本部部分办公室进行了调整并重新布局，以实现空间的合理利用；组织员工学习消防知识，提高安全防火意识；同时，更换了职场窗帘、租赁了绿色植物，以美化办公环境；并对职场的安全保卫、清洁卫生等方面进行了严格管理。二、会务接待工作与多家标准酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工的差旅住宿提供了便利和保障。三、行政费用预算和开支管理1.在____年的行政费用支出过程中，我严格遵循费用从紧、满足实际工作需要的原则，对分公司本部和各机构的行政费用支出进行了严格控制，特别是对固定成本的投入进行了严格把控，通过以需申购、调配利用闲置设备等措施，有效节约了费用开支。2.根据总公司____年预算编制的各项要求，结合分公司的实际情况和发展规划，我及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。四、证照管理在相关主管部门规定的年检时间内，我按时完成了分公司本部____年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，确保了公司经营的合法性。五、其他后勤工作1.根据各部门及同城门店的需求，我及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并进行适量管控，每月或季度定期结算，确保各部门及同城门店办公设备的正常运作。2.审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，并按时办理费用结算，与物业管理公司保持良好沟通，及时处理各项物业管理问题。3.每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表，并完成本部固定资产和低值易耗品的申购、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。4.根据各机构提出的申请，我及时审核并跟踪实际需求，在分公司审批完毕后，及时与总公司沟通并反馈批复结果；同时，按照既定程序办理分公司与分公司、分公司与各机构之间的资产调拨手续。5.根据总公司对门店闲置资产的处理意见，我以内部调配为主要原则，根据各部门及机构的实际需求，合理调配并处理闲置资产。6.每月按时上报《固定资产月报表》。六、存在的问题1.在对机构行政管理工作的管控力度上，我尚需加强，部分机构在材料上报、物资管控等方面的工作执行力有待提升。2.在审核职场装修预算方面，我经验不足，需进一步学习和提高。3.由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作未能及时处理。七、____年工作计划1.我将加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到更多的指导和支持，以更好地服务本部和机构；同时，加强与机构的交流和管控，确保总分公司相关制度的有力执行。2.我将加强自身在职场装修方面知识的学习和经验积累，以提高工作效率。3.我将重点处理门店闲置资产，根据内部需求，合理安排并及时办理相关调拨手续。4.我将联合信息岗与电信公司就通话、网络资费问题进行协商，争取为公司争取更优惠的政策。5.我将继续加强基础管理，为公司领导和员工创造一个良好的工作环境。过去一年里，我结合工作实际认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部的基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效的标准，为公司各项工作的开展创造了良好条件。例如，在员工人事档案、培训档案、合同档案的管理方面，我均做到了细致、准确、及时。2024年后勤年终工作总结范例（2）____年，在部门领导的精准指导和同事们的鼎力支持下，宾馆与食堂全体员工坚守为广大员工及宾客提供优质服务的核心理念，着重提高后勤服务质量，并以提升广大员工的满意度为目标。我们以热情洋溢、积极进取的工作态度，成功完成了公司赋予的各项工作任务，共同推动了宾馆与食堂服务质量和管理水平的提升。现将____年工作总结汇报如下：一、强化基础管理，提升服务质量，确保工作高效运转1.通过定期会议，确保宾馆与食堂管理的及时性、针对性和公开性。每日早会用于有序安排工作，深入研讨存在的问题，并及时传达公司政策，以提高工作效率，加强员工间的有效沟通。2.设立各岗位周计划卫生制度，明确各岗位卫生区域，提升卫生清洁质量与效率。通过每周大扫除，巩固清洁成果，并定期组织岗位人员互查环境卫生，编制检查通报，对发现的问题及时督促整改。3.根据公司发展需要，于____月底制定宾馆与食堂推行工作计划，并于____月中旬完成实施。此举优化了工作环境，提升了员工素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效加强了宾馆与食堂的基础管理。二、深化服务意识，提升员工满意度依托每月生活管理委员会平台，及时将宾馆与食堂的管理及经营情况反馈给广大员工，接受监督。同时，通过生活委员收集员工意见，采用闭环管理方式，即研讨、落实、跟踪验证，逐步实施员工的宝贵建议，有效改进宾馆与食堂的管理。三、完善硬件配置，提升后勤服务档次经过精心准备，新食堂顺利搬迁并投入使用。根据公司要求及食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价与采购，显著改善了食堂硬件设施。四、制定包厢标准菜谱，提升接待质量为提高包厢用餐接待的标准化和质量，于____月份组织厨师团队进行研讨，制定了包厢标准菜谱，明确了操作程序、装盘形式及菜肴质量标准，有效提升了宾馆包厢的用餐接待质量。以上为____年公司后勤工作的总结报告。未来，我们将继续发扬优势，克服不足，持续积累经验，为公司的发展贡献更多力量。2024年后勤年终工作总结范例（3）在2024年度，我们的后勤部门在全年的运营中收获了多项显著成就。以下是关于2024年后勤工作的年度总结：1.设备管理：我们在设备管理领域实现了重要的进步。我们构建了一套完整的设备管理政策，强化了设备的统一记录管理和维护工作。通过定期的检查和维修，我们确保了设备的正常运行，从而提升了工作效率。2.仓库管理：在仓库管理上，我们加强了标准化操作。我们对仓库进行了系统性的整理和分类，建立了明确的管理规则。通过及时的库存盘点和补充，我们保证了物资的充足和流通效率，有效提高了工作效率。3.车辆管理：在车辆管理方面，我们取得了显著的改进。我们实行了定期的车辆保养和维修措施，强化了车辆安全运行的管理。通过建立全面的出车登记和归车审核制度，我们加强了车辆使用的监管，进一步提升了工作效率。4.综合支持：我们积极在综合支持方面发挥作用。我们加强了跨部门的协作，与各部们保持紧密合作，提高了整体的工作效率。同时，我们积极参与并支持了各类公司活动，为公司的稳定运营提供了坚实的后盾。回顾2024年，我们的后勤