施工测量复核制度

施工测量复核制度工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。为提高测量成果水平，防止测量事故发生，确保工程质量，加快施工进度，特制定施工测量复核制度，并严格遵照执行。1.机构及人员设置1.1工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行项目部和施工队二级管理。1.2项目部设测量室设置：主管测量工程师：测量助理：负责本工程大线测量和复核管理工作。1.3施工队配置设测量组，设测量主管1名，3~5名测量人员。在项目部测量室的领导下，负责承担工作任务的施工放线测量等基础工作。1.4各级工程测量人员必须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。2.测量室的职能和测量人员岗位职责2.1项目部测量室的管理职能测量室主要负责测量控制点坐标移交、施工放样、沉降观测、竣工测量、控制网定期复核等测量工作。配备专业测量人员负责测量管理工作，项目总工或项目技术负责人对测量成果进行复核确认。工程开工前，制定工程测量计划；并对测量控制点进行复测，完成后应整理测量成果书，报送建设单位或监理单位审批后实施。控制测量重点工程建立独立控制网，以提高精度便于放样。每季度对高程、每半年对平面控制网复核一次，编制复核测量成果书报上级主管部门审批。工序放样须引用经审批的复测和控制网测量成果。测量的外业工作必须构成闭合检核条件，控制测量、定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法（或不同仪器）或换人进行复核测量。内业工作应坚持两组独立平行计算并相互校核。监控量测方案经审批后方可实施；委托第三方监测单位实施监控量测时，应设专人负责管理。项目总工和工程技术部部长应履行测量工作检查、测量问题纠偏、仪器自检及送检等测量管理职责。测量仪器应按国家规定定期检定，每月组织仪器自检一次，随时掌握仪器性能状况，发现问题及时校正检定。建立测量仪器、测量技术文件、测量人员管理台帐，按季度梳理，及时更新。2.2施工队测量组的职能根据测量室交接的控制控制点、主轴线定位，进行轴线点测设、细部施工放样工作；如实填写测量计算记录，并上报项目部。配合项目部测量室完成其它测量工作。2.3测量主管工程师的岗位责任制负责施工过程中的测量放线工作负责参加施工前坐标控制基线和水准点的交接、复测工作。负责根据主管技术人员的技术交底，建立坐标和高程控制网。对轴线桩、护桩及水准点进行保护。负责建筑轴线的测设和标高测量。负责原始测量资料的记录、保存及整理，并将测量结果及时汇总后书面报主管技术人员。负责建筑沉降观测工作，做好原始观测数据的记录、整理和保存工作，并及时将观测结果书面上报主管技术人员。负责测量设备的使用、维修和周期检查工作，并在工程结束后将仪器移交项目部。完成上级领导交待的其他工作。2.4施工队测量组测量主管的岗位责任制在测量项目负责人领导下，负责各自工区全面施工测量的技术工作。编制施工测量工艺、作业指导书，制定测量方案。熟悉设计图纸及相关技术要求。负责确保测量精度和测量数据精确可靠。负责对测量技术报告进行复核审查工作。负责对自己工区的测量质量进行监督、检查。负责制定测量事故的处理方案。参加项目部的生产调度会议。2.5工程测量技术人员岗位责任制负责具体的测量技术工作，对测绘项目负责人、技术主管、负责。熟悉设计图纸和施工图纸及有关技术要求，严格执行测量技术及操作规程，确保测量数据精确可靠。紧密配合施工，做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。做好测量记录，及时整理资料并编制技术报告。按规定对测量结果实施统计和分析。解决施工中遇到的各种技术问题。及时向技术主管汇报施工技术工作。定期按规定等级对测量控制点进行联测复查，确保测量准确无误。须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。参与有关测量施工事故的调查分析。式样，交接时必说明。测量标志必须有测量负责人签字并加盖公章方视为有效。交接完成后形成交