资深管理团队建设管理咨询服务合同

资深管理团队建设管理咨询服务合同合同编号：__________鉴于委托方希望提升其管理团队的综合素质和能力，以适应日益激烈的市场竞争，受托方同意为委托方提供资深管理团队建设管理咨询服务。双方经友好协商，达成如下协议：一、服务内容1.1受托方将为委托方提供资深管理团队建设的全面咨询服务，包括但不限于：（1）管理团队现状分析；（2）管理团队建设方案设计；（3）管理团队培训与指导；（4）管理团队绩效评估与优化；（5）管理团队激励与约束机制设计；（6）管理团队沟通与协作能力提升；（7）定期回访与咨询服务。二、服务期限2.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，服务期限为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。2.2除非双方达成书面一致意见，否则本合同不得提前终止或解除。三、服务费用3.1受托方提供的管理咨询服务费用为人民币____元（大写：____________________元整），支付方式如下：（1）委托方应在合同签订后____个工作日内，向受托方支付人民币____元作为预付款；（2）受托方在完成本合同约定的服务内容后，委托方应向受托方支付剩余的服务费用。3.2受托方应提供正式发票，委托方按照约定时间支付服务费用。四、保密条款4.1双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、管理秘密等非公开信息，应予以严格保密。4.2保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。五、违约责任5.1双方应严格履行本合同的约定，如一方违反合同约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任。5.2具体违约责任按照本合同相关条款的约定和双方协商的结果执行。六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同一式两份，双方各执一份。7.2本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方（盖章或签字）：________年__月__日乙方（盖章或签字）：________年__月__日一、附件列表：1.管理团队建设方案设计文档2.管理团队培训与指导计划3.管理团队绩效评估表4.管理团队激励与约束机制设计文档5.管理团队沟通与协作提升方案6.服务费用支付凭证7.保密协议8.补充协议（如有）二、违约行为及认定：1.委托方未按约定时间支付服务费用2.受托方未按约定提供服务或服务质量不符合约定3.双方未履行保密义务，泄露对方商业秘密等非公开信息4.双方未履行合同约定的其他义务三、法律名词及解释：1.违约行为：指合同当事人违反合同约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的行为。2.管理团队建设：通过培训、指导、评估等措施，提升管理团队的综合素质和能力。3.服务费用：指受托方为委托方提供管理咨询服务所收取的费用。4.保密义务：合同当事人对在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、管理秘密等非公开信息，应予以严格保密。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.委托方拖延支付服务费用：及时与委托方沟通，催促其履行支付义务；必要时，可依法采取诉讼等手段维护自身权益。2.受托方服务质量不符合约定：与受托方沟通，要求其改进服务质量；严重违约的，可依法解除合同，要求受托方承担违约责任。3.泄露对方商业秘密等非公开信息：立即采取补救措施，如停止泄露、赔偿损失等；必要时，可依法解除合同，要求违约方承担违约责任。4.合同履行过程中发生争议：通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.企业希望提升管理团队的综合素质和能力2.企业面临激烈的市场竞争，需要优化管理团队以提高竞争力3.企业已有一定的管理团队，但绩效不理想，需要进行管理团队建设4.企业需要对