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文档简介
资深管理团队建设管理咨询服务合同合同编号:__________鉴于委托方希望提升其管理团队的综合素质和能力,以适应日益激烈的市场竞争,受托方同意为委托方提供资深管理团队建设管理咨询服务。双方经友好协商,达成如下协议:一、服务内容1.1受托方将为委托方提供资深管理团队建设的全面咨询服务,包括但不限于:(1)管理团队现状分析;(2)管理团队建设方案设计;(3)管理团队培训与指导;(4)管理团队绩效评估与优化;(5)管理团队激励与约束机制设计;(6)管理团队沟通与协作能力提升;(7)定期回访与咨询服务。二、服务期限2.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,服务期限为____年,自____年__月__日起至____年__月__日止。2.2除非双方达成书面一致意见,否则本合同不得提前终止或解除。三、服务费用3.1受托方提供的管理咨询服务费用为人民币____元(大写:____________________元整),支付方式如下:(1)委托方应在合同签订后____个工作日内,向受托方支付人民币____元作为预付款;(2)受托方在完成本合同约定的服务内容后,委托方应向受托方支付剩余的服务费用。3.2受托方应提供正式发票,委托方按照约定时间支付服务费用。四、保密条款4.1双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、管理秘密等非公开信息,应予以严格保密。4.2保密期限自本合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。五、违约责任5.1双方应严格履行本合同的约定,如一方违反合同约定,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任。5.2具体违约责任按照本合同相关条款的约定和双方协商的结果执行。六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同一式两份,双方各执一份。7.2本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方(盖章或签字):________年__月__日乙方(盖章或签字):________年__月__日一、附件列表:1.管理团队建设方案设计文档2.管理团队培训与指导计划3.管理团队绩效评估表4.管理团队激励与约束机制设计文档5.管理团队沟通与协作提升方案6.服务费用支付凭证7.保密协议8.补充协议(如有)二、违约行为及认定:1.委托方未按约定时间支付服务费用2.受托方未按约定提供服务或服务质量不符合约定3.双方未履行保密义务,泄露对方商业秘密等非公开信息4.双方未履行合同约定的其他义务三、法律名词及解释:1.违约行为:指合同当事人违反合同约定,导致合同无法履行或者造成对方损失的行为。2.管理团队建设:通过培训、指导、评估等措施,提升管理团队的综合素质和能力。3.服务费用:指受托方为委托方提供管理咨询服务所收取的费用。4.保密义务:合同当事人对在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、管理秘密等非公开信息,应予以严格保密。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.委托方拖延支付服务费用:及时与委托方沟通,催促其履行支付义务;必要时,可依法采取诉讼等手段维护自身权益。2.受托方服务质量不符合约定:与受托方沟通,要求其改进服务质量;严重违约的,可依法解除合同,要求受托方承担违约责任。3.泄露对方商业秘密等非公开信息:立即采取补救措施,如停止泄露、赔偿损失等;必要时,可依法解除合同,要求违约方承担违约责任。4.合同履行过程中发生争议:通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。五、所有应用场景:1.企业希望提升管理团队的综合素质和能力2.企业面临激烈的市场竞争,需要优化管理团队以提高竞争力3.企业已有一定的管理团队,但绩效不理想,需要进行管理团队建设4.企业需要对
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