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文档简介

医院信息科工作职责—岗位职责1.背景与目的为加强医院信息科的运行管理,明确岗位职责,提高工作效率和服务质量,特订立本规章制度。本制度旨在规范和规定医院信息科工作职责,明确工作内容,确保各项工作有序开展。2.职责范围医院信息科负责医院信息化建设、信息系统运行和维护管理工作,包含但不限于以下职责:2.1信息化建设负责医院信息化建设方案的订立、实施和监督,确保信息系统的安全、稳定和高效运行;负责信息系统硬件设备及软件的采购、安装、配置和维护工作,保证系统设备正常运作;与相关部门合作,协调信息系统的建设和改进工作,解决各部门对信息系统的需求和问题;组织进行信息系统的验收工作,确保系统符合实际需求和规范要求。2.2信息系统运行管理负责医院信息系统的日常运行管理,监控系统运行状态,确保系统稳定、可靠;配置和维护信息系统的网络设备,确保网络畅通和安全;订立并落实信息系统的安全策略和措施,确保系统安全、信息保密;组织进行系统备份和恢复工作,确保系统数据的安全性和完整性;负责信息系统的性能优化和故障处理,确保系统运行效率和连续稳定。2.3用户支持与培训为医院各部门供应信息系统的技术支持和问题解决,保证系统正常运行;负责信息系统的用户培训工作,供应系统操作指南和培训资料;帮助用户利用信息系统进行工作,解决用户在系统使用过程中遇到的问题;定期组织信息系统的培训和演练,提高用户的系统操作本领和风险意识。2.4数据管理与安全负责信息系统的数据管理和维护工作,确保数据的完整性、准确性和安全性;订立并执行数据备份和恢复策略,保证系统数据的安全和可靠性;负责信息系统的数据字典编制和数据质量管理,提高数据利用价值;订立数据权限管理机制,确保系统数据的合规使用和访问掌控。2.5技术研究与创新跟踪医院信息化的发展动态,了解先进技术和管理模式;参加医院信息化项目的研究与开发,提出改进和创新的建议;定期对信息系统进行技术评估和质量检查,推动系统的升级和优化;不绝学习和提升自身的专业技术水平,为医院信息化发展注入新的动力。3.责任和权限3.1责任信息科负责人负责订立和执行本规章制度,对医院信息科的工作负总责;各岗位负责人负责本岗位职责的执行和工作引导,确保工作的顺利进行;医院领导负责监督医院信息科的工作,保证医院信息化建设与医疗服务的有效衔接。3.2权限信息科负责人具有最终权限,对医院信息化建设和运行管理具有决策权;各岗位负责人依据职责范围有相应的决策和管理权限;信息科员工依照岗位职责,履行相应的工作职责和权限。4.工作流程4.1信息化建设工作流程订立信息化建设方案;设备和软件采购、安装、配置;项目实施和验收;运维和升级优化。4.2信息系统运行管理工作流程监控系统运行状态;配置和维护网络设备;订立并落实安全策略;备份和恢复系统数据;性能优化和故障处理。4.3用户支持与培训工作流程技术支持和问题解决;用户培训和操作引导;帮助用户系统操作;定期培训和演练。4.4数据管理与安全工作流程数据管理和维护;数据备份和恢复;数据字典编制和质量管理;数据权限管理。5.绩效评估5.1考核指标信息化建设方案的订立和实施情况;系统运行状态和故障处理情况;用户满意度和问题解决情况;数据管理和安全保障情况;技术研究和创新成绩。5.2考核周期绩效考核周期为每年一次;依照年度绩效考核结果,对医院信息科进行评价和奖惩。6.附则本规章制度由医院信息科负责人负责解释和修订;本规章制度自颁布之日起生效,废止以前的相关规章制度。

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