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文档简介
PAGEPAGE4班主任专业技能训练展示竞赛活动试题案例分析题目及参考答案
1、案例简述:班主任布置学生写生活随笔《我的家庭》,结果一个写作很好的女生留给老师一张纸条,写着:"父亲是个酒鬼、烟鬼兼赌徒,在遥远的新疆工作。我问过母亲为什么与父亲结合。母亲无言。后来我自己搞清了,母亲是为了生存,而父亲是为了逃避家长安排的婚姻。原来我是他们随随便便结合的产物,我鄙视他们。问题:1、请分析这个学生的心理?2、如何帮助这个学生走出目前的状态?2、案例简述:学生每天中午都吃学校的盒饭,一天,班主任发现垃圾桶附近饭盒扔得到处都是,就请在场的同学清理。可在场的同学却说:"今天是小东值日,我们不管!"问题:这时,班主任应该怎么做?可以从哪些方面来教育学生?3、案例简述:班上张强和汪波打了起来,被值日老师抓到班主任处。班主任问原因,张强和汪波异口同声的指责对方,强调自己的道理。问题:1、这时班主任应该怎么做?2、你如何认识学生自我教育的作用?4、案例简述:班主任正在认真地向学生布置着**任务。话音未落,王明同学立即说了句笑话惹得同学们哄堂大笑起来。班主任措手不及,怒火中烧,这不是明摆着对老师公开挑衅吗?"王明,你……你简直太过分了!"班主任竟一时语塞。问题1、分析王明的心态?2、你认为应该怎样处理类似情况?5、同学们议论纷纷,说张强和李丽正在谈恋爱,但你怎么都不相信,因为他们俩在各方面的表现是那么的优秀。可是,那个下雨天的傍晚,在公交车站,你竟与搂腰共伞并向对方嘴里送巧克力的张李二人不期而遇了。问题:此时你会怎么做?你这样做的理由?6、你带的班,在学校每月开展一次的文明班评选活动中,将近一年了,还没被评上过一次。你很着急,对照文明班的评选条件,召开了一次班会,让同学们寻找差距,分析原因,想想办法。会上,同学们都把矛头指向那几个后进生,纷纷指责他们拖后退,这几位后进生却不服。问题:你会怎么做?你这样做的理由?(5)教育叙事(限时5分钟,计10分)内容围绕“我和我的班集体”、“我的教育故事”、“我的成功教育个案”、“我的‘失败’教育个案得到的反思”等,通过教育叙事展开对现象的思索,对问题的探究。7、案例简述
背景:集体是个人健康成长的摇篮和沃土,每个人只有融入集体,才能生活得多姿多彩。而集体的发展有赖于每个人的发展,需要每个人为他做出贡献。但是,班上有部分学生集体观念淡薄,唯我独尊、难以与人相处,怎样才能增强集体的凝聚力,培养他老师烦心”。
怎样安排座位,才能既有利于每一个学生的成长,又利于班级整体的管理,这是摆在我们每一个班主任面前的一个难题,安排座位看似小事,但如果处理好了会给我们的管理带来方便,如果处理不好会给我们的工作带来很多麻烦。
这学期,你接受了部分同学的建议换了一种排法,按期末统考成绩来安排,自主选择,第一名先选,依次进行,没多费劲就安排好了。但好景不长,没几天问题便出来了,各科老师反映后面摆龙门阵的增多,同学反映太吵听不到,家长打电话请你帮忙…………你此时的感受就一个字:难!
接下来,你还得继续探索。该怎么办呢?11、案例简述
背景:本班有两个学生在周五遗失了电子词典(事后得知价值不菲),一只在课间锻炼时遗失在操场上了,而另一则在教室丢失,(课间遗失的那只被其他同学拾得并交到了德育处),由于有事耽误,当天同学来汇报后没有采取应急措施就放大星期了。(学生回家休息两天)
星期天返校,家长到校找我,要求我追查此事,找回失物,语言中满含不高兴,责怪我没有管好学生,并说要找校长解决这件事。
真有些委曲。对于贵重物品,平时我一般都强调不要乱放,自己要保管好,在班上是再三强调。这次失窃事件也是学生不听劝告自酿的苦果。
对这样的事,你准备如何处理呢?12、案例简述
背景:学生与任课教师之间产生一些误会、矛盾是很正常的事,但绝不是小事。班主任不能等闲视之或轻易处之,班主任应主动做好师生之间沟通的引路人。
一天上午第四节课,铮铮泪流满面地跪到办公室,她的肩头还在剧烈地颤动着,看见你,边啜泣着边说:老师,今天,我平生第一次被罚站,那么多的眼睛一齐盯着我,太丢人现眼了,我也不知道自己当时是怎么想的,没等下课,就冲出了教室,您说,这以后哪有脸去见同学?!…………
正在安慰她想进一步了解事情的经过时,年轻的英语老师也怒气冲冲地走进了办公室,看见铮铮,大声的吼道:“没看见过你这样的学生,你们班的课我不上了!…………”
眼看一场大战一触即发,你怎么办呢?13、案例简述
背景材料:
学校通知:“明天上级领导来我校检查,请同学们明天做操时务必认真对待,进场要列队跑步,退场要有秩序,拿出广播操比赛时的状态,展示我校优良的精神面貌!请各位班主任明天一定要督促到位!…‘险情”就是命令,上级领导来检查时,班主任最怕自己班级学生“闯祸”,千叮咛万嘱咐地在班级上作全体动员,到时候怀着一颗忐忑不安的心,一脸严肃地看着自己的学生做操。
课间操的质量确实可以反映出一个集体的精神面貌,有些学校非常喜欢通过“短、平、快”的突击准备之后,让上级领导观看课间操。曾几何时,班主任到操场看操、接受值日领导点名、领取跟操补贴,似乎成了天经地义的事。有的班主任双手叉腰间,双腿分开站立在队伍前面看操;有的班主任在队伍中穿梭着看操;有的班主任手拿笔记本边登记边吆喝着看操;更甚者趴在楼上走廊“遥控”着看操……有的学校为了让班主任更有章法地看操,索性规定班主任一律要站在本班队伍前面看操。这样,既可以体现出全校一盘棋的整齐美,又能让值日领导点名时一目了然,真可谓“一箭双雕”!但就是这样,班上做操质量仍然很差,……14、案例简述
背景材料:班干部违反纪律,不同的班主任会有不同的反应:
场景一:班主任:“啊,你还是班干部呢!怎么带的头啊?丢脸!”气急败坏地大骂一通,而后是重罚。持这种做事风格的班主任往往会在班规里有类似“班干部违反规定者加倍扣分”的规定。
场景二:班主任:“怎么搞的,你也违反纪律?这次就算了,下不为例啊。”轻描淡写的一番谈话后就不了了之了。持这种做事风格的班主任往往呵护着班干部。这两种处理方式往往会造成不良后果,给班级管理带来难度……
你们班的班干部违反纪律,你是怎样处理的呢?
15、案例简述
背景材料:我最近接了一个新班,这个班级很乱,原来的班主任是中途辞职走的。学校领导找我谈话,我只能仓促上任。我现在心里很急,因为我接手这个班已经有一段时间了,可是班级的面貌还是没什么起色,学生的纪律照样很差,不读书的学生也有很多。我很矛盾,因为要是管他们吧,他们明显对我有逆反心理,虽然表面上不跟我对抗,但是背地里说我的坏话;我要是不管吧,领导对我又很信任,任课教师那边给我的压力也很大。我一点方向都没有。
班主任接手一个新班,第一件要做的事情是什么?接下来又该做什么呢?16、案例简述
背景材料:但凡做班主任的,总免不了与孩子谈心。谈心的原因有很多种:当孩子犯错时,老师要找他谈心;当孩子遇到学习上的困惑时,老师要找他谈心;当孩子与孩子之间出现矛盾时,老师又要找来谈心;当父母与孩子之间出现问题时,老师还是要与学谈心。难怪有班主任老师坦言:我仿佛成了孩子的“高级保姆”,什么事都要管,当班主任实在有点累。
谈心过后呢,我们又会发现:有的孩子有了明显的进步,可有的孩子还是老样子。有的老师谈心有方法,孩子愿意听;可有的老师苦口婆心,无论说什么,对孩子不起任何的作用,甚至令孩子产生逆反心理。为何同样是谈心,却出现迥然不同的效果呢?
你是如何与学生谈心的呢?
17、案例简述
背景材料:有天早上,上完早读,发现讲桌上有一层粉笔灰。于是把劳动委员叫来,问他:“今天怎么没有人擦讲桌?”把问题留给了劳动委员,我回了办公室。心想,这么点事情他们会做好的。
第一节课铃响,我满面春风地走进教室。踏上讲台,我眉头不由得皱了起来。我看到的讲桌依然是刚才那个灰头灰脸的样子,我的火就有点往上蹿。我问劳动委员:“怎么还没有擦讲桌?…‘老师,他们两个都不擦。”劳动委员无可奈何地说。这时,下面有两个同学开始扯皮了,都说该对方擦,不该自己擦。擦讲桌这样的事情也值得相互扯皮?心里的不悦在加剧。但是我不能让讲桌就这样脏着,心里想着补救的方法。我在极力克制自己,让自己平静,不让自己发火。……
接下来……18、案例简述
背景材料:
1.作为一名年轻的班主任,为了能很好地与学生打成一片,我总是以大哥哥的身份出现在他们需要我的地方,把他们当成自己的小弟弟、小妹妹看待,没想到尴尬的事情也随之出现了。那天,我又像往常一样到教室随便看看,只见几个女同学凑在一起谈着什么,神情很严肃的样子,我好奇地上前询问,其中一人回答道:“老师,某某想认您做叔叔。”当时我一下子愣在那里……
2.在做班主任这一年里,我与学生零距离接触,吃在一起、玩在一处,与他们交心,帮助解决问题,他们也愿意向我倾诉心里话。久而久之,我这个知心朋友已不再是他们眼中的教师形象,课下“哥哥”之称成了学生的口头禅,虽然订正多次,但效果甚微。
与学生的关系究竟把握到何种尺度才能使他们既能感受到师爱,信任你,又能体现教师的权威性,接受你的教育?19、案例简述
背景材料:这是参加工作6年的王老师。刚参加工作时,学校让他带一个实验班,他责任心很强,对学生要求特别严格,根据自己的想法处理班级事务,决定班级工作。虽然第一年班级发展比较正常,但是到了第二年,问题就出来了:学生屡次违反学校纪律,而且由于他过于严厉,学生和他渐渐疏远,师生关系很紧张,成绩与平行班逐渐拉开差距。最后,在即将进入高三的时候,学校不得不换了他。
接下来王老师接手高二的一个实验班。他吸取了教训,对学生都很好,但是却忽视了对学生的严格要求,甚至有时候会迁就学生,结果发展到最后,学生对他的要求充耳不闻,致使班级工作无法开展,最后不得不离开班主任岗位。
后来,王老师休息一年后再做班主任,这次王老师担任一个实验班的班主任。王老师虽然总结了上两届的工作经验,但是在接手班级之后,给班级
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