学校规划资料

###小学2013---2016年发展规划在###教育局的正确领导和大力支持下，我们学校以一个崭新的姿态开始了2013年上学期的开学工作。在全体师生的努力下，坚持以人为本，本着“健康第一”的思想，在新课程标准的引领下，以推进教育现代化为动力，以深入实施素质教育为目标，坚持科学管理、求真务实、突出重点，狠抓落实的原则，不断强化学校内部管理，着力推进师资队伍建设，进一步提高学校办学水平和教育教学质量，提升学校办学品位，办家长满意、人民满意的学校。：一、继续开展“生命化课堂试点校”工作，深化教育教学改革，竭尽全力提高质量。1．学校全体教师齐心协力，努力办人民满意的教育。中层干部和教师队伍建设得到加强。坚持校长负总责，中层干部各负其责的领导责任机制；调整学校行政分工，使行政年轻化，职能部门职责分工明确，执行力加强；创办“青年夜校”，提高青年教师业务水平，塑造人格魅力。通过不断学习，统一认识，把“全面促进高校课堂实际操作”作为衡量管理水平的标准，把“实实在在提升孩子们的动脑动手能力”作为课堂教学追求的最高目标。本学期数次各级检查，获得领导及专家的好评。语文，数学，综合、体育四个组，争先恐后的开展各种教学教研活动，不放弃每一次名校学习的机会，学校“青年夜校讲堂”上，到处洋溢着老师们相互分享与交流的动人场景。二、制订了一系列校内安全管理制度，并落到实处。1、建立门卫值班制度。门卫轮流上班巡逻及时消除隐患，预防事故发生。2、建立校外人员入校的登记制度。加强管理，禁止无关人员及校外机动车辆入内。3、配备行政教师和晚班老师专门负责教学楼，宿舍夜间巡查值班制度，实行晚查制度，杜绝消防隐患。4、学生自由活动时间，小安全员和值班老师、行政按区域蹲点值班，随时关注学生的安全并进行安全教育。“宁可多花许多钱，绝对不出一小事”，因教学部老师工作压力大，本期学生寝室不再实行教师轮班制度，采用重新聘请生活教师，所有生活老师准点到岗，杜绝了迟到及无人的现象。5、进一步完善消防设施和器材的配备，取缔了危险的设置设备。近期学生寝室楼道厕所等处加装了部分器材，并加强日常维护，保证学生宿舍安全，取缔了操场的危险篮球架。6、严格执行《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，食堂定点采购，建立饭菜留样和记录制度。保证饮用水的安全可靠，保障师生饮食卫生安全。7、严格执行定期消毒制度并进行登记。学生用品及地面84清洗消毒，寝室关闭门窗艾叶消毒等。避免了流行性疾病工作思路回首过去，展望未来，经过全体师生一年的努力拼搏，红花坡小学又站在了新起点。学校能不能赢在新起点、创造好成绩，关键取决于全校教师能不能坚守住安全校园，努力实现“高效课堂”在每个学科的实际操作，积极促使“阳光体育”多方位、多层次开展和进一步发掘传统校特色，科学把握下一阶段工作的重点难点、着力点和新的增长点；取决于广大教职员工能不能保持认准目标、扎实工作、开拓创新的信心、决心和恒心。新的学期，我们将继续以科学发展为指向，本着“健康第一”的指导思想，继续围绕全年工作目标，加强教学管理，彰显“高效课堂试点校”及“武术传统校”特色，夯实校园安全措施，强化教师队伍建设，深化课堂教学改革，确保全面完成全年工作目标，为教育“十二五”发展奠定坚实的基础。具体说，主要做好以下九个方面的工作。一、改变粗放型管理方式，全面实现制度化管理向文化管理转型。加强师资队伍培训，并运用精细化管理将培训工作实行后续跟踪追进，以点带面，使师资培训成为学校进步的重要保障，全面实现学校制度化管理向校园文化管理转型。百年大计，教育为本。教育大计，教师为本。有优秀老师，才有高效课堂。师德师风是衡量教师的首要标准，是一个教师能否成为学生健康成长的指导者和引路人的第一要素，加强教师职业理想和职业道德教育，增强广大教师教书育人的责任感和使命感至关重要，因此，我们要把抓好师德师风建设作为作风建设的核心，作为精细化管理和效能建设的基础。抓住创先争优活动和“雨花师德师风建设”这个重要契机，认真研究部署，依法治教、从严治教，努力造就一支师德高尚、业务精湛、充满活力的高素质专业化教师队伍。学校行政人员和党员教师要以身作则，率先垂范。把创先争优与本职工作相结合，充分发挥党员教师的先锋模范作用，带领广大教职员工在教书育人岗位上学先进，赶先进，当先进。二、以“生命化课堂试点”为契机，深化课堂教学改革，全面提高教育教学质量。教育要发展，根本靠改革。我校“高效课堂教学改革”已和其他兄弟试点校在全区领先起步，本学期已经多次向全区和多个兄弟学校开放了高效课堂展示活动及教育教学研讨，虽然仍处在探索阶段，而且一部分还停留在策划、实验、宣传及发动层面，尚未进入实质性改革，但是，我们的广大教师已坚定信念、下定决心，鼓足信心，不惧困难，勇敢迈出课改步伐，并为实现提升课堂教学效率和学生自主学习能力、全面提高教育教学质量的课改目标而不懈努力。武术传统校特色验收在2012年合格，成功参加了市级比赛获得第五名，参加全区多个大型活动的演出也获得教育局领导好评。2012年下学期，我校新打造的啦啦操舞蹈队，在历经4个月强化训练后，一举获得2012年全国啦啦操比赛小学组第一名的好成绩，并被2家省级权威媒体报道。2013年，这支队伍将参加全国青少年健美操赛。学校获得区阳光体育先进学校等等荣誉。三、进一步改善办学条件，筑牢教育事业发展基础。我校在不断加强与上级部门的政策对接，加大项目争取力度的基础上，努力改善学校办学条件。一是抓好学校维护。二是抓实校舍安全工程、校园安保工程、武术特色学校场馆建设，做好安全隐患排查工作。三是努力做好教师宿舍建设。四是加强现代教育技术装备工程建设，继续努力为义务教育阶段学校添置多媒体设备、实验仪器、光盘、电脑等硬件设备，进一步改善学校教育教学条件。五是将大力弘扬民族文化，深化语言教学方式，逐步组建一支学校话剧团。四、加强业务指导，努力提升中层干部的领导能力。当好一名教师不容易，当好一名行政就更不容易。我们的许多行政在基层一线教学，付出了艰辛的劳动，也取得了骄人的业绩。但是，客观地说，我校干部队伍还存在着专业化程度不够高、魄力不足、事务盲目型、对学校管理执行力不强等方面的问题，管理威信和信心不足。产生这些问题的原因是一些人生观、价值观和性格的偏差，是学习力、思考力、执行力的缺失。因此，我校将狠抓学校行政队伍建设，尤其是行政队伍的优化和行政后备力量的培养，实行“普培”与“精培”相结合的方针。五、强化措施抓落实，明确职责与奖罚有了思路，就必须要落实到措施上，为了规范学校精细化管理水平，今后我们的管理注重“五抓手”：1、管理抓落实，下期我们将出台《特色文化发展方案》、《食堂管理评价方案》、《后勤工作人员评价方案》、我们力争在两年内形成一套成熟的管理评价体系，随时定点安排专人进行记录和落实。每周开会与培训，通告落实结果。2、教育抓习惯。素质教育德育为先，能力为重，今后我们德育工作以养成教育为核心，每个班级都要树立抓习惯教育比知识教育更重要的理念，我们要形成一套抓习惯教育的具体模式。3、高效课堂抓方法。以抓常规教学管理为重点，抓新理念课改为突破。课堂教学以“教是为了不教”为目的和切入点，即围绕启发式、讨论式、探究式、参与式等四式教学法进行课堂教学改革。4、均衡抓后进。注重校园外教育的发展，加大对困难教师家庭、困难学生家庭扶持力度。5、安全抓细节。加强制度建设和安全常规工作的落实，建立责任追究制度。每项细节均以国家和省市法律法规为准，进行细节化的培训。每周由个部门负责人动员各个部门员工进行细致的排查，并定时定点上墙公示。六、精心准备迎开学，规范行为树形象明年春季开学，关于开学的有关准备工作，我们将继续回顾教育局曾经下发了专门的文件，抓好的几项具体工作：1.抓好安全工作，落实校园环境整治。以血淋淋的实例生动的教育我们的教师和孩子们，开学前后全体教师召开2次以上安全工作会议。开学后2周内，召开消防、食品、流行病等安全等专项培训会议。快速组织人员清理校园内的杂草、杂物，做好绿化的整修以及教室寝室的布置工作，精心准备迎接开学的校园文化环境，营造浓厚的开学氛围，让学生、家长走进校园感受到全新的面貌。要迅速安排专人做好教材、教学用品的盘点、采购工作，于细节之处体现学校管理的规范。作为校长将进行专项督查，以督促学校工作迅速进入状态，为新学期教育教学工作的顺利开展打下良好基础。2、以全新的面貌，做好第一次升旗仪式，上好开学第一课。学校还要通过多种形式上好开学第一课，做好安全教育，讲清纪律要求，整顿校风学风，使之迅速进入学习状态。3.迅速制定各项计划。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。订计划不是为了应付检查，关键要务实管用，反对假大空和做表面文章。新学期各部门工作计划要按照教育局会议精神尽快制定出台。4.规范教育收费行为。教育收费是个老话题，也是群众关心的敏感问题，在这个问题上都不能心存侥幸。对今年的收费工作，学校有四条要求：一是严