8.6清淤工程人员配置

.6清淤工程人员配置8.6.1工作组织架构我公司对本次何家沟截流渠清淤劳务用工及机械租赁服务项目非常重视，将全力以赴组织该项目全方位、全过程的项目。为此，我们为该项目配备具有良好业务素质和管理经验的管理班子。为了协调好各方面的工作，项目负责人配备了专业技术人员分管技术、项目作业、质量、进度、协调、安全以及财务、材料等方面的工作。将根据现场实际工作情况和招标人具体工作要求作出进一步调整，以保证项目作业工作中每一个环节都有人负责。具体人员组织如下：项目负责人、技术负责人、安全员、质检员、资料管理员图.施工人员组织架构8.6.2岗位分工及责任制度一、岗位分工本项目采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按ISO9001质量体系、ISO14001环境体系和职业健康安全体系文件，明确管理职责，进行动态管理，并切实做好以下工作：1、工程项目部在公司领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。2、项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。项目部每周举行一次工程例会，由项目经理主持，技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查一周来的生产情况，布置下周的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进展。3、技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产。4、项目部各部门配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各项施工任务。5、项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。6、根据工程总体安排，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展。7、认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。8、抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，确保工程顺利进行。9、协调好与建设单位、设计、监理等各方关系，协调好当地政府和居民之间的关系，以确保工程的顺利进行。二、项目部主要人员责任制1、项目经理责任制（1）组织贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全目标。（2）负责实现合同质量和工期目标。根据施工任务，统筹安排，注重各工序间的衔接；合理调配机具人员，选择正确的施工方法，掌握施工进度，保证施工按计划正常进行；监督工地的质量、安全和文明施工；支持项目部其他管理人员的工作，做好各工种间的协调，严格抓好内部管理，提高生产效率。（3）负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终签字认可。（4）负责组织工程的内部竣工验收及完工工程的交付。2、技术负责人责任制（1）主持编制本项目部的实施性施工组织设计和项目质量计划。（2）根据本项目施工组织设计，对照已完成的工程进度情况，制定施工月进度计划。（3）负责对项目部采购材料的分供方进行评价选择，建立本项目部合格分供方名册。（4）组织人员向施工班组进行技术和安全交底。参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收，参加单位工程的竣工验收。（5）负责对不合格品的处置，负责调查发生不合格或潜在不合格的原因，并组织人员实施纠正和预防措施。（6）积极推广应用新技术、新工艺。3、施工员责任制（1）参与编制实施性施工组织设计及重要部位施工方案。（2）负责组织工程施工管理。做好施工准备，负责施工现场平面布置和管理；负责施工定位放样工作；熟悉图纸，处理设计变更，并参与向施工班组的技术和安全交底；贯彻和调整工程施工作业计划，贯彻执行施工规范规程；负责施工日记的记载，并整理存档。（3）负责现场的文明施工与环境保护工作。（4）负责对施工过程中产品防护的管理。4、材料员责任制（1）做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理。（2）负责项目部采购的材料和甲供材料设备进入现场的验证标识和管理。（3）负责对物资贮存的控制。项目部采购的材料和甲供材料设备应建立物资台帐，材料出入库均应有相应的记录。（4）按设计要求，从合格分供方采购符合质量要求的材料，对主要原材料做到物证相符。5、质检员责任制（1）严格执行技术规范、质量标准。（2）组织人员对原材料进行检查验收，对不合格材料有权禁止使用，并及时通知技术负责人。（3）负责工程过程质量的控制和管理，组织工程质量检查、验收，对不合格工序或项目有权责令停工，并及时通知技术负责人。（4）负责对原材料、过程产品、最终产品进行检验和试验状态的控制。（5）负责质量事故调查和处理，必要时上报公司质安科。（6）分析掌握工程质量动态，发现问题，及时处理。6、安全员责任制（1）严格执行有关操作规程。（2）做好对施工人员的安全教育工作。（3）组织安全交底，并做好交底记录。（4）负责工程全过程安全生产管理。经常进行安全检查，研究解决施工生产的不安全因素，制止违章作业，必要时有权责令停工。（5）负责安全事故调查和处理，必要时上报公司质安科。7、试验员责任制（1）严格遵守有关操作规程和安全制度，严禁违章操作。（2）在检测工作中坚持实事求是的科学态度，并对本人提供的检测数据的准确性负责。（3）负责对计量器具的使用、维修与送检进行管理。建立项目部检测、测量和试验设备台帐。（4）负责对原材料、过程产品、最终产品的试验或送检工作。8、资料员责任制（1）负责项目部的技术文件和资料控制。建立项目部有效文件清单，收发文都应有相应记录。（2）负责项目工程质量记录和质量体系运行记录的收集、整理，使其符合规定要求，及时报送存档。（3）熟悉图纸，协助施工员做好各种管理工作。（4）按照设计要求及规范规程，对各种材料的证明单及时保管存档。（5）负责保管整理各种技术资料，做到各种资料齐全，实事求是。8.6.3从业人员服务经验我公司根据《何家沟截流渠清淤劳务用工及机械租赁服务项目》的特点，选派了具有多年专业疏通车车辆操作驾驶经验、多年机械化清淤设备操作经验的团队。我公司具有管道检测和非开挖修复的企业证书；本施工团队技术骨干多名成员具有管道清淤检测、非开挖修复的中级、初级证书和有限空间作业证书、管道维修工中级证书、潜水员证书、潜水安全经理证书。本团队施工经验丰富、施工能力强。多人具有从事管道清淤、检测、非开挖修复工作四年以上的丰富工作经历，承接了深圳、东莞、珠海、新疆、天津曹妃甸、合肥、江阴、沈阳、丹东等地的清淤和非开挖的大型项目。在实际工作中遇到和解决了很多复杂的技术问题，圆满完成了工程项目，获得业主单位的高度评价。通过高素质施工配套人员的配置，如果我公司中标，我公司能够保证何家沟截流渠清淤劳务用工及机械租赁服务项目，按时、高质量的完成。8.6.4团队配置我公司为本项目配置具有丰富施工经验的团队，包含项目经理1人、项目副经理1人、技术负责人1人、施工负责人1人、安全员1人、质量员1人、专业疏通车驾驶员10人，箱式货车驾驶员3人、工具车驾驶员3人、汽车起重机驾驶员1人、挖掘机驾驶员1人、大型水下清淤机机器人和水下清淤机器人操作员6人，潜水员2人。序号职务、岗位人数1项目经理12项目副经理13技术负责人14施工负责人15质量员16资料员17材料员18疏通车驾驶、操作员109箱式货车驾驶员310工具车驾驶员311汽车式起重机驾驶员112挖掘机驾驶员113清淤机器人操作员6本团队成员结构稳定、没有人员流动，通过在深圳、东莞、珠海、新疆、天津曹妃甸、合肥、江阴、沈阳、丹东等地几年的实际工作磨合，不仅技术水平得到极大的提高，而且团队成员彼此熟悉，能够实现良好地协作和沟通。进而保证公司所中标的项目保质、按时完成。8.6.5综合素质我公司为本项目提供的驾驶、操作机械化清淤专业车辆、操作机械化清淤机器人和清淤水下机器人的团队具有以下特质：一、专业能力我公司为本项目提供的专业车辆驾驶员、机械化清淤设备的操作员都具备专业能力，专业能力是清淤施工团队的核心素质，包括技术知识、技能、经验以及对于清淤行业的了解。我公司团队成员具备扎实的专业基础，熟悉清淤施工流程，了解各类清淤设备的使用方法和注意事项，能够准确判断施工中的问题并制定合理的解决方案。二、沟通能力沟通能力是团队协同工作的基础，本团队成员具备良好的语言表达能力，能够清晰地表达自己的意见和想法，同时能够认真听取他人的意见和建议。在施工过程中，团队成员能够与业主、监管部门等相关方进行有效沟通，保证施工的顺利进行。三、团队协作团队协作是清淤施工团队的关键素质，团队成员具备团队合作意识，能够相互配合、相互支持，协同完成施工任务。在团队内部，成员之间能够建立良好的沟通机制，进行合理分工，及时解决问题，确保施工进度和质量。四、安全意识安全意识是清淤施工团队的基本素质，团队成员能够时刻关注施工安全，严格遵守安全操作规程，确保施工过程中的人员、设备、环境的安全。在遇到安全问题时，团队成员能够及时报告并采取有效措施进行解决。五、质量意识质量意识是清淤施工团队的重要素质，团队成员能够严格遵守质量标准，对于施工过程中的质量进行全面控制。在发现问题时，能够及时采取措施进行纠正，确保清淤施工的质量符合要求。六、环境保护环境保护是清淤施工团队的社会责任，团队成员能够具备环保意识，严格遵守环保法规，减少施工对环境的影响。在施工过程中，能够注意水土保持、水资源保护等方面，积极推广环保技术和方法，为环境保护贡献力量。七、设备操作设备操作是清淤施工团队的必备技能，团队成员能够熟练掌握各类清淤设备的使用方法和操作技巧，能够准确操作设备并进行日常维护。在操作设备时，能够严格遵守设备操作规程，确保设备安全和稳定运行。八、应急处理应急处理是清淤施工团队的重要能力，团队成员具备应对突发事件的能力，能够快速、准确地制定应急方案并采取有效措施进行处理。在应急处理过程中，团队成员能够保持冷静、沉着，积极与相关方进行沟通协调，确保施工的顺