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文档简介

供应链战略规划SUPPLYCHAINMANAGEMENT供应链战略的规划供应链战略环境分析供应链战略选择供应链战略实施供应链战略评估与控制（一）供应链战略环境分析1.外部环境分析(PEST)2.行业竞争分析(“五力”模型)3.内部环境分析(SWOT)（二）供应链战略选择1.供应链战略选择成本领先战略差异化战略目标集聚战略（二）供应链战略选择2.供应链战略匹配理解顾客理解供应链获取战略匹配（三）供应链战略实施供应链战略的实施是战略管理过程的行动阶段，它比战略的制订更加重要如何在供应链节点企业内部进行资源配置；为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用；为了实现既定的战略目标，需要对组织结构做哪些调整；如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题如何进行企业文化管理，以保证供应链战略的成功实施等等战略实施是一个自上而下的动态管理过程（四）供应链战略评估与控制检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况评估实施企业战略后的企业绩效与既定战略目标与绩效标准比较，发现战略差距分析产生偏差的原因，纠正偏差，使企业战略得以实现谢谢观看

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