医药品采购与库存管理制度

医药品采购与库存管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院医药品采购和库存管理工作，提高医疗服务质量，降低医疗事故风险，确保医院的正常运营，依据相关法律法规和医院管理要求，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院全部相关部门和人员的医药品采购和库存管理工作。第三条采购原则医院的医药品采购应本着公开、公正、公平的原则，确保医药品质量安全、价格合理，供应良好的医疗服务。第四条采购目标医院的医药品采购目标是满足患者的需要，保障医疗服务的连续性和质量，掌控库存本钱，避开药品过期、过剩的问题。第二章采购流程第五条采购计划医院每年订立医药品采购计划，依据科室需要和猜测的患者人数，确定采购品种和数量。采购计划应提交给采购部门审核，并进行分类、科室确认和最终核准。第六条供应商评估采购部门应定期对医院的供应商进行评估，包含供应商的资质、信誉度、质量管理等方面。在新供应商进入医院采购供应链前，需进行严格的供应商审查和资质审核。第七条采购方式医院采取公开招投标、比价、询价等方式进行医药品采购。采购部门应依据采购金额和采购品种确定采购方式，确保公平竞争和优质价格。第八条采购合同医院与供应商签订采购合同，明确采购品种、数量、质量标准、价格、交货期限等内容。采购合同应由法律部门或法务人员审核，确保合同内容合法合规。第九条质量检验采购部门应对全部采购的医药品依照规定的质量标准进行检验，确保医药品的质量安全。质量检验合格的医药品才略进入医院的库存。第三章库存管理第十条库存管理责任科室负责人对本科室医药品的库存管理负有直接责任，包含库存量的合理掌控和药品有效期的管理等。医院药库负责人应对整个医院的库存进行统筹管理，确保医药品的供需平衡。第十一条库存盘点医院应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。盘点结果应及时与系统库存数据核对，发现差别要及时矫正并查明原因。第十二条库存管理原则库存应维持在合理范围内，既不能过高造成资金占用，也不能过低影响医疗服务。常用药品应保持适量库存，避开因缺货而影响患者的正常治疗。第十三条库存有效期管理医院应建立有效的库存管理制度，在收货和发放过程中对医药品的有效期进行严格管理。过期药品应及时清理销毁，避开使用过期药品造成患者的损害。第十四条库存报废库存报废应依照医院的报废管理制度进行，由特地人员进行记录和处理。库存报废应及时报告相关部门，并做好报废药品的记录和处理工作。第十五条库存安全医院应加强库存安全管理，确保库存的安全性和完整性。库存管理人员应定期检查库存，防止偷窃和损坏现象的发生。第四章惩罚与嘉奖第十六条惩罚措施对违反医药品采购与库存管理制度的人员，依据医院相关规定进行相应的惩罚，包含警告、记过、记大过、降职、辞退等。第十七条嘉奖措施对在医药品采购与库存管理工作中取得突出成绩的人员，医院将予以表扬和嘉奖，包含荣誉证书、奖金、晋升等。第五章改进与完善第十八条监督与考核医院应定期对医药品采购与库存管理工作进行监督与考核，评估制度的执行情况，发现问题及时进行整改。第十九条制度修订医院应依据工作实际情况，定期对医药品采购与库存管理制度进行修订和完善，保持其科学性和可操作性。第二十条宣传教育医院应加强对医药品采购与库存管理制度的宣传教育工作，提高员工的工作意识和规范操作水平。第二十一条督查与反馈医院管理部门应定期进行制度的督查与反馈，发现问题及时整改，避开医药品采购与库存管理制度的滥用和失效。第六章附则第二十二条本制度解释权医院管理部门对本制度具有最终权限，解释权归医院全部。第二十三条生效范围本制度自公布之日起生效，并适用于全体医院员工。第二十四条违反本规定的责任任何违反本规定的个人或部门，将承当相应的法律责任和医院