包装与印刷品控制管理制度

包装与印刷品掌控管理制度1.前言为确保企业产品的质量和形象全都性，提升客户满意度，我们订立了本《包装与印刷品掌控管理制度》。该制度旨在规范包装和印刷品的生产流程，确保产品在包装和印刷过程中的质量可控，以实现企业的生产管理实际要求。2.适用范围本制度适用于全部与包装和印刷品相关的生产环节，包含原材料子采购、品质掌控、生产操作、设备维护以及人员培训等。3.定义包装品：指用于包装和保护产品的料子和容器，包含纸箱、纸盒、塑料薄膜等。印刷品：指产品上的图案、文字以及其他信息的印刷部分。规范要求：指企业内部订立的产品包装和印刷品的质量标准。4.采购管理4.1采购原材料子应严格依照规范要求进行，确保原材料子的质量符合生产要求。4.2原材料子供应商应经过审核并签订供应合同，确保供应商具备肯定的资质和供货本领。4.3采购部门应建立原材料子的接收和检验制度，对收货的原材料子进行检验和检测，不合格原材料子应立刻退货或作出合理处理。5.品质掌控5.1品质掌控部门应依据规范要求，订立并实施包装和印刷品的质量检测标准和方法。5.2入库的包装料子和印刷品应依照规范要求进行抽样检验，确保产品质量符合标准。5.3生产过程中应定期进行质量检测，确保包装和印刷品的质量可控。5.4对不合格的包装料子和印刷品，应立刻停止使用，并做出相应的处理和记录。6.生产操作6.1生产作业人员应经过专业培训，熟识操作规程，并依照规程要求进行生产。6.2包装和印刷设备应定期进行维护和保养，确保设备的正常运行，减少故障和质量问题。6.3在生产过程中，应注意保持包装和印刷环境的清洁和卫生，防止污染影响产品质量。7.技术支持7.1技术部门应供应技术支持和引导，解决生产中显现的包装和印刷问题。7.2对新的包装和印刷技术和设备，应进行评估和验证，确保其能满足产品质量的要求。8.不合格品处理8.1对于不合格的包装和印刷品，应立刻停止使用，并依照处理流程进行分类和处理。8.2不合格品的处理方式包含修复、重印、返工、报废等，具体处理方式应依据实际情况进行决议。9.监督和记录9.1生产现场应进行定期巡检，确保各项制度和操作规程的执行情况。9.2各部门应建立相应的记录和档案，包含采购记录、检验记录、生产记录等。9.3定期对包装和印刷的质量管理进行评估和审核，并进行改进措施的订立和执行。10.培训和提升10.1企业应定期组织针对包装和印刷品掌控的培训，提高员工的技能和意识。10.2对新员工应进行入职培训，使其了解包装和印刷品掌控管理制度，并能正确操作。11.法规和政策遵守11.1企业应严格遵守相关法律、法规和政策，确保包装和印刷过程的合法合规。11.2企业应及时关注并适应相关标准和政策的变动，确保制度始终与国家标准保持全都。12.违规处理对于违反本制度的行为，将依照企业内部规定进行处理，包含但不限于警告、记过、停职、辞退等。13.修订和生效本制度由企业负责人负责修订，并在全体员工中进行宣传和培训后生效。修订后的制度应做相应的记录和档案管理。14.结论本《包装与印刷品掌控管理制度》旨在建立一套规范严格、流程合理的包装和印刷品掌控管理体系，确保产