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文档简介
白手起家创业人物事迹(精选5篇)故事在现实认知观的基础上,对其描写成特别态性现象。是文学体裁的一种,侧重于大事进展过程的描述。强调情节的生动性和连贯性,较适于口头叙述。下面是我整理的白手起家创业人物事迹,欢迎大家阅读。
白手起家创业人物事迹【篇1】
邓锦宏一亩田的创业故事:12个月交易额从50万到100亿
一亩田成立于2022年,是一个农产品大宗交易的B2B平台。虽然过去4年里,这个公司实现了2000%的增长,但直到这句话在社交媒体上发酵,一亩田才第一次为互联网圈熟知。
三个月前,记者第一次走进一亩田的办公室,那时公司只有1300人,正在大量招人。
大家拥挤在一个小办公室里,甚至连洗手间门口,也放了个屏风,搭建出了个临时工位。来访问和谈合作的,只能在过道里放两把椅子将就一下。公司唯一的会议室员工基本预定不上,每天都有一些县考察团来这里参观。
三个月后的今日,记者再次走进一亩田的时候,他们的办公区域扩大了好几倍,在隔壁一个大厦租了好几层的新办公室。员工突破3000人。
这就是互联网速度。有圈内人士感慨,上一次互联网行业消失如此高速增长的公司还是团购行业兴起时候的美团网。
一亩田成立于2022年,是一个农产品大宗交易的B2B平台。虽然过去4年里,这个公司实现了2000%的增长,但直到这句话在社交媒体上发酵,一亩田才第一次为互联网圈熟知。
一亩田创始人兼CEO邓锦宏1985年诞生,高校毕业后,两次创业失败,两度进入百度。最终创建了一亩田。7月10日,他在极客公园的一次演讲里说:你们每天吃的食材有20%可能就是一亩田供应的。
试错了五个方向
只有第六个方向是赚钱的,这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式。
2022年,正好百度市场部在做一个乡村信息化的项目,没有人情愿接手,我就接下来了,并把它做成了百度当时最胜利的一个公益项目。
这个项目持续两年,彻底转变了我的命运,我大量了解和接触农村社会后发觉一个现象:我四岁之前在农村长大,但没想到20年过去了,我儿时印象里的农村,跟现在的农村并没有什么大的变化。我记得小时候农村还是有许多青壮劳力,现在几乎只剩老人和留守儿童,空巢现象严峻,在中国70万个自然村中,不少村庄甚至消逝了。
中国的农村和农夫不应当是这样的。城市里的人们在享受现代化的技术,以及越来越丰富的生活,农村却成了一个被遗忘的世界。
于是2022年我离开百度开头创办一亩田,打算开头在农村市场创业。
之所以叫一亩田,是有一次在阳台上仰视星空想出来的,许多人老是记成一亩地,其实田和地有很大区分。地让人想到种植,但田,除了土地,还能让人想到田园,更诗意一点。
当时创业就3个人,我们尝试了六个方向,五个都失败了。
第一个是帮农夫团购饲料。现在有许多农资团购网站,当时我做得早了点,农夫、经销商和资本的意识没到,大家合作乐观性不高。
其次个方向是鼓舞农夫在我们网站上填写养殖档案,我们给他发虚币,有两万多个农户填写了档案,但依旧难以撼动当时的流通体系。
三是帮农夫卖东西给贩子;四是找高校生村官合作,每个村搞一个网站,让村官来编辑内容,做农村社区;五是帮批发商把农产品卖给饭店的后厨。
这五个项目都失败了,我们总结出一个很大的缘由是:移动互联网时代当时还没有到来,许多农夫都是在早上七点到九点上一亩田,然后就是晚上登录,白天有12个小时农夫基本不在网上。但买家恰恰是白天活跃在网上,两批人像平行的轨道,永久碰不到一起。
只有第六个方向是赚钱的,这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式。当时我们这块业务只有一个人在兼职维护,但每个月能带来10万元的收入,主要是会员费和广告费。
2022年到2022年9月份,一亩田主要靠这个农产品的“去哪儿”模式生存,即供应信息服务,比如用户搜寻白菜价格,就能看到一些买家和卖家发布的白菜价格信息。做了几个月之后,我发觉每天有好几万人登录我们网站,许多人还提出要托付我们销售或者选购农产品。这就让我们开头思索:除了信息平台定位外,我们能否供应更多的服务?
当时也没有国外的模式可以参考,国外不存在这种信息鸿沟。于是我就开着车去农村调研。
以前在百度,我们去乡下出差都是当地市长、县长接待,住在县里最高级的酒店,吃最好的东西。自己创业后,我每天在农村都是跟农夫就着花生米喝点小酒,跟农夫吃住在一起,呆了两三个月。每天教他们怎么上网。农夫真的都很好客,包吃包住,拎包入住的那种。
让农业交易精准匹配
订单农业是将来的一个大趋势,我需要什么,告知你,你再去种植。
2022年年底,我发觉一个很让我兴奋的数据:每天访问一亩田的用户里三成是通过手机登录的,农夫白天在田间地头,也可以通过手机登录一亩田了。这意味着,我们可以撮合农夫和买家进行交易了。
2022年6月,我们正式尝试做线上+线下的交易撮合模式,直到今日,公司有3000员工,线下团队就占了2500人,这些人八成是从本地聘请,过去他们都在当地卖房子和快消品,我们给他们远高于当地工资水平的薪水。他们每天的工作就是下到田间地头,教育农夫、合作社的理事长和种植大户去使用互联网工具,教他们怎么用我们的产品跟全国各地的买家谈天和交易。另外,就是当有买家来跟农夫做生意的时候,我们的员工帮买家看货,锁定货源。
现在中国也许有70万个自然村,我们已经掩盖了3万多个村庄,将来我们盼望线下团队是1万人,到时候将掩盖10万个村庄。我认为这是一个临界点。掩盖10万个村子,一亩田的品牌就会让种植大户主动使用我的服务。将来,我们会加大从应届毕业生里去聘请线下人员,国家现在鼓舞高校生回乡创业,这恰好也是我们想要的。
2022年7月,我们一个月只有50万元的交易额,现在一个月已经达到100亿元。日交易额突破3亿元。目前活跃在我们平台上的主要有两类人,一类是供应方,包括散户、大户、合作社、经纪人、龙头企业(如新盼望),另一类是选购方,包括各种类型和层次的批发商、饭店、超市、深加工企业和出口型企业。
之前,这两类人发生交易主要是通过许多中间人和经纪人来完成。许多时候甚至连中间人也找不到货。我们的消失消退了全部人的信息不对称,就连中间人和经纪人也是受益方,由于中国大部分农业生产都是散户,都需要经纪人去做工作,才能实现大宗交易。
一亩田正在让农业交易的全部环节变得更加高效。假如今日全国有一万个人要买白菜,以前是通过很简单的多对多的关系完成交易,我们消失后,通过系统的算法,包括价格、品质、规格、距离、天气和信誉等级等,实现双方交易的精准匹配。
以前投资人对我们不了解,后来找上门来,我们基本是被动融资,连PPT都没有做过,只给他们看了后台数据。当时许多投资公司在抢。先后有六七家机构投资了我们,我们可以说不差钱了。许多机构错过我们,由于每个月我们的价格都在涨,许多人接受不了。也有许多投资人不太了解农业,他们投资别的电商有代入感,由于自己就是消费者,但对于农产品没有代入感,他们就算用我们的App,也提不出优化看法。
在撮合交易环节之后,我们还会做订单农业和技术输出。订单农业是将来的一个大趋势,我需要什么,告知你,你再去种植。以前是生产之后找需求,以后是按需生产。这就要求我们更深化地介入农业生产,比如我们要关心农夫合理使用化肥农药,以及提升供应链整合力量。
现在一些从台湾进口农产品的贸易商也在使用我们的服务。过去这些贸易商要通过多个层次的中间商才能把台湾的农产品卖到大陆。但他们缺乏一亩田这种瞬间把货铺到全国全部批发市场的速度优势。要知道,速度就是农产品流通的生命,延迟一天损耗就很大。
挖掘农业大数据
它会告知你将来几天内会有多少黄瓜运到某个城市,又有多少东西运出这个城市。
8月底,我们会跟中国气象局和农业部、农科院等机构合作,推出一个真正的农业大数据产品,主导这个产品的是我们从加拿大挖过来的一个技术团队。这个产品买卖双方甚至是记者都能用上。它会告知你将来几天内会有多少黄瓜运到某个城市,又有多少东西运出这个城市。这对政府的物价调控会有关心,过去政府稳定本地菜价的菜篮子工程主要是靠补贴,将来不用补贴了,只需要调控好供应关系就行。
媒体也可以从中提前知道哪个城市可能某个农产品要脱销,哪个地方的农产品滞销。对于脱销和滞销都可以做出预警。
其实我们做的就是三件事,一是用大数据来建立一个信用体系,二是用互联网来解决信息不对称的问题,三是用规模来制定行业规章。
目前公司还处在亏损状态,最大的成本是人力。但公司每个月的收入都在增加,主要来自广告、金融、大数据和物流。其中,广告是卖家和买家投放的。金融是我们跟地方银行比如一些地方邮政储蓄合作,给信誉好的批发商做贷款,开展供应链金融业务。大数据是跟地方政府做一些合作。物流是通过交易大数据解决货车空跑的问题。将来我们还将在农产品的分级和行业标准制定上做很多尝试。
我们不会去赚农产品差价,也不想赚这笔钱,这些收入应当属于农夫。我们的模式是C2C里的B2B,每个用户都是个人,但交易额又特别大。淘宝的一笔交易都是几十几百,我们一单是几万元。
我们也不会去做B2C,这些生意让给其他公司去做吧。实际上现在已经有许多餐饮企业、B2C网站、微店、超市和淘宝店从我们这里进货。比如乡村基,以前是从经销商进货,现在是从合作社产地发货,一笔订单就要省几百万元。
我们也不担忧巨头进入,基因不对,模式也不同。别的电商进农村,走的工业品下乡路线,目的是查找原有模式的新市场。他们也尝试做一些农产品上行的工作,但效果不明显。
一亩田只做一件事:就是农产品上行工作,我们只帮农夫轻松买卖农产品,让农夫赚更多的钱,让菜不要烂在田里,不要扔在沟里,不要花费过多的物流成本,也不要花费太多的交易时间。农夫有了钱,他们才会去别的电商平台购买工业品。
十年后才有回报
这几年农业电商市场发生了很大变化。首先是国家越来越重视农产品流通效率,每年的中央一号文件都会提,但现在有互联网和风险投资进入,国家突然有了抓力,政策有了附着点。其次是土地流转政策的推行,小户的土地流转到大户,我们只需要对接大户就行了。
现在许多大的农场主已经在用无人飞机施肥,用摄像头监控了。尤其是许多现代农业合作社的现代化程度,超出我们想象。最终就是冷链运输行业和批发市场的建设,高速大路的修通和物联网等投入应用,各方面的资源都在加码这个市场。我们只是其中一股力气而已。
目前这个市场进展的最大阻力依旧是用户的习惯。许多农夫还是不太信任我们,我们让他们下载我们的App,他们觉得我们是骗他们流量,不信任能通过手机这个小屏幕把10亩地的产品卖掉。就跟15年前许多人不敢在网上买衣服一样。
许多农夫依旧习惯找经纪人,习惯一手交钱一手交货。不过,一旦他通过一亩田赚钱后,他就会彻底成为我们的粉丝。我们的愿景是制造新农业文明,简洁说就是让流通更高效,让生产更科学,让食品更平安。全部的食品平安问题,不是最终一公里的问题,而是生产环节的问题。这些问题通过利诱机制和农业规章的重塑解决。比如订单农业,就能让食品平安更加可控和可追溯。
尽管国家提出鼓舞农业电商,推动互联网改造农业,但一些地方政府的一把手理解这个事情还是需要时间。一些县长盼望我们去投资建个大楼,拉动下GDP和就业,然后产生税收。他们更关怀硬实力的提升,对于互联网这种软实力提升不感爱好。
我们许多员工都是从农村出来的,我们设计了一种比较大方的利益共享机制,我是大股东,全体公司员工加起来的股份占到了公司第三大股东。我盼望这些从农村走出来的人,能比较快速地在一亩田实现经济自由,然后再去回报他们走出来的村庄。
现在围绕农夫、农夫和农业的创业者许多,除了我们这种模式外,还有的创业者在农资产品、农业技术、农夫服务和乡村建设等方面做尝试,甚至有一些很细分的创业项目消失,比如有的特地做穆斯林市场、东北市场和西藏市场的农产品电商。但要真正让沙漠变成绿洲,就要看大家有没有急躁了。我们已经走了四年,但我们觉得至少要过十年才会有回报。
白手起家创业人物事迹【篇2】
云南2022年高考状元放弃上海高薪工作回乡创业炒香辣蟹
最近,昆明的地产圈和餐饮圈被一篇题为《一个上海交大毕业生的自白:我为什么回昆明炒香辣蟹?》的文章刷屏。文章叙述了开远2022年理科高考状元晏溪回昆明创业的故事。
“高考状元炒螃蟹卖?!”“放弃上海的高薪工作回昆明创业?”许多人都觉得这样的想法有点疯狂。而晏溪并不这么认为。他说,他只做自己喜爱的事。
追求极致,爱玩爱生活
“我是一个外向、冲动的人,头脑一热,想到什么就去做了。”晏溪这么评价自己。
他做过的疯狂事儿还挺多的。
比如高考。2022年,晏溪以超过一本线80多分的的成果被四川高校录用。而他觉得自己没有发挥好,不顾家人伴侣的劝阻复读了。2022年,晏溪以675的成果成为当年我市的理科状元,被上海交大录用。
比如骑行。大二的暑假,晏溪和高校室友打算从上海骑自行车去北京。虽然没有长时间骑行的阅历,但是凭借着坚决的意志,晏溪和室友骑行了1500公里,历时11天,完成了之前的既定方案。
比如跑步。大三那年,晏溪先后参与了上海马拉松和杭州马拉松,完成了对半程马拉松和全程马拉松的挑战。
再比如工作。毕业后,晏溪进入上海的房地产公司工作。工作第一年,晏溪所在的团队连续3个多月没有休息一天,制造了多个销售奇迹:碧桂园十里银滩项目开盘销售35亿;恒大海上威尼斯项目开盘销售20亿。
除了满腔热忱,晏溪还有一个难能珍贵的品质——坚持。他说,“其实就是开头难些,随后就会发觉没什么大不了,就像跑步一样,起步很难,但跨过线后发觉跑得快跑得慢都总能跑完。”
尝试创业,身累心喜悦
在上海工作期间,晏溪尝遍了上海的美食。南翔小笼包、小杨生煎、蟹粉豆腐……但是,他却怀念起家乡的味道。为什么?这个云南吃货总结了最关键的一点:那就是不辣!
晏溪开头自己做带有“辣味”的饭菜。江南水乡以蟹出名,晏溪第一次做的菜就是辣螃蟹。虽然喜爱清淡口味的上海人无法品尝这股辣味,但他却因此爱上了做辣螃蟹,也萌生了做餐饮业的念头。
在上海工作一年后,晏溪回到了昆明,仍旧从事房地产销售业。但做餐饮的念头,始终挥之不去。工作期间,晏溪和结识了一名地产圈的伴侣——广西人陈杰进,两人一拍即合,打算:向餐饮业进军!
晏溪和陈杰进利用工作的业余时间,到云南各地州拜师学艺、查找原料。螃蟹一开头就敲定了四季皆有、肉厚质嫩,适合炒制的缅甸蟹。为了让辣椒的香与辣融到鲜美的蟹肉中,调出让云南人满足的味道,他们选购了上百种辣椒,最终精选出了6种辣椒调料及4种辣椒组合;在熬制过程中不断对酱料进行改动,调出了原料和各种大料最佳比例的酱料。
他们把厨房变成了试验室,在用掉了85斤螃蟹和上百斤配料,预备了1年多后,去年10月份,“蟹沧海·香辣蟹”应运而生。
最初,晏溪和陈杰进采纳的是顾客通过微信和电话订餐,他们在家中将炒螃蟹送到顾客家中的方式。虽然一个人炒一个人送,每天送出去的份数不多,但用秘制炒成的香辣酱一“诞生”便被贴上了“专属私房味道”的标签,受到了顾客的欢迎,回头客许多。
慢慢地,爱吃“蟹沧海”的顾客越来越多,一人炒一人送已经满意不了顾客的需求,晏溪和陈杰进这才招募了工作人员,加快了扩张实体的线下体验店的步伐。
2022年1月15日,位于春城路165号的“蟹沧海·香辣蟹”的线下体验店开业,以线下体验店为中心,辐射昆明,全城配送。
现在,店里除了晏溪和陈杰进外,还有4名工作人员,炒螃蟹已经成为一个标准化流程。最新奇的螃蟹、最好吃的作料,“蟹沧海”来势汹汹,甫一“出道”就被《都市时报》评为昆明名小吃20强之一。
连续前行,做喜爱的事
创业的过程中,晏溪还将新思维运用于其中。线下体验店开业后,他利用互联网的O2O(线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易前台的模式)模式,将《一个上海交大毕业生的自白:我为什么回昆明炒香辣蟹?》这篇文章在微信上发布,短短几天就达到了8000的阅读量,进一步提高了“蟹沧海”的知名度。
家人一开头反对他做餐饮业,认为既辛苦又不风光;也有伴侣对他的举动不理解,说他是“负能量”。“我是香辣蟹‘CEO’,我享受着每一份香辣蟹带来的实实在在的成就感。”晏溪说。
合伙人陈杰进已经辞职管理“蟹沧海”,晏溪仍旧在公司上班,过着白天公司、晚上店铺,没有休息日的生活。他觉得,为了自己的喜爱的事情,这点辛苦不算什么。高考状元只是他从前的光环,他要做的,是一个为自己喜爱的事业不断拼搏的年轻人。
问到他今后的准备,晏溪表示,首先把公司和“蟹沧海”的工作做好,后面或许还会有一些新尝试,但“只做自己喜爱的事”的这个理念不会变。就像“蟹沧海”这个名字,取自他喜爱的《笑傲江湖》,刀光剑影里的情仇荣辱,不如青山幽谷中传来的沧海一声笑。
白手起家创业人物事迹【篇3】
从月薪八百到身价千万,80后夫妻的白手起家的创业故事
80后创业故事:从月薪八百到身价千万!
已经或者接近而立之年的80后们,如今已成为商界一支新崛起的力气。他们中有不少人是靠着自己的打拼,制造一个个传奇的。
就业,在吃苦中培育责任心
来到位于无锡新区工博园的天创佳成文化创意公司,记者马上被公司墙上装饰的多幅油画作品和各种艺术品所吸引。这些油画几乎都出自董事长田成之手。这个1982年诞生在连云港的小伙曾把油画当成自己的抱负。可现实是:2022年,从苏州工艺美术职业学院毕业后,他考上了中央美院,可家庭的经济条件不允许。在伴侣介绍下,他来到无锡一家电动车生产企业担当企划工作。
当他的同学们月收入1500元起步时,他的月工资仅有800元,而且工作、生活条件都很艰苦——8个人一间宿舍,没有空调。“夏天到外头上个卫生间,能被蚊子给抬出来。”田成说,那段时间早上6点多起床,晚上12点睡觉,常常累得来不及洗就睡了。“凌晨两三点听到打雷,他们都从床上跳起来跑到院内,淋着大雨给放在室外的纸箱和货物盖上帆布。”田成说,自己原有的一点傲气、棱角渐渐被磨掉,同时培育起了责任心。
工作一年后,比他低一届的女友即将毕业,田成想回苏州,但女友不同意,她甚至放话说:“你连这点苦都吃不了,我看不起你!”田成爆发了,他一声不吭离开工厂回苏州。几天后部门领导打电话来说要罚款,他回应说“你要罚就罚吧。”其次天,总经理打电话来说要加工资,田成却说“加工资我也不要。”第三天,老板一句“明天来上班。”他就回到了工厂,“我劝慰自己,只要我能在这样的公司多呆一天,以后在别的单位就能多呆三天。”一年后,公司壮大了,田成升任企划主管,月薪涨到了5000元。
创业,第一笔生意就做砸了
2022年女友讨论生毕业,田成想要让女友一起来公司工作。但公司认为,他俩在一个部门不好管理。于是,他让女友到公司四周开了一间图文工作室。田成有空就去女友那帮忙,因而在公司里遭到同事非议,2022年初,他离开电动车公司,和女友一起创业。
白手起家并不简单。“我分析了一下,光无锡的图文制作公司就有上千家,我没有任何背景和资源,很难超越他们。但当时电动车工业设计公司全国不到十家,我做这行有优势。”于是他打算转行。但几个月下来,夫妻俩一个月收入才1800元。
“我们给客户设计一款贴花才30元。我发觉,不能再做纯设计,便找工厂代加工设计产品。”田成说,自己接到的第一单印刷品生意共八千多元,但客户发觉有质量问题,他向客户解释是工人生产时弄错了。“客户对我说,‘没本领当老板就不要做,没见过出了问题把责任推给员工的。’我恨不能找个洞钻下去。”田成给客户全部重做,第一笔生意虽然赔了,却让他懂得了许多。
阅历:有创意并坚持才会有机会
靠着自己在电动车行业的从业阅历,他快速适应了市场的需求。不仅做设计,他还给客户供应超值服务,“我为他们产品提优化建议,满意共性化需求。如在车身上安装反光贴花,让车在几十米外就能被看到;座椅上装3D网,可以防晒防积水。我为客户策划营销的点子,我的动身点不是我的利润,而是帮客户挣钱。假如客户赚到钱,不怕我没有利润。”
2022年,当他的公司在全国电动车行业外观装饰市场占7成份额时,他把目光转向了汽车工业设计。没有任何阅历和渠道,起初给4S店做品牌展车,以此来吸引关注。没有广告经费,他想了一个方法,不花钱让自己在淘宝的搜寻排名第一位。“汽车车身贴纸一套市场价是四五百元,但是我的每套标价在8000元—10000元。大型的汽车生产商在搜寻时是价格从高到低排序,因此我的公司肯定排在最前面。对方看到我的价格远高于市场价,就很奇怪 会问,你的为什么这么贵?当然,我会说工艺特别之类的,还有这是一套单卖的价格,假如你们大量定制的话,我们也只要四五百元。”此举吸引了汽车生产商的眼球,接下来,在悦达起亚进行的全国车身创意大赛里,5款得票最多的产品,有4款是田成设计的。
如今,公司已成立了3家子公司。今年方案销售上亿元,田成的身家也超过了千万元。
作为胜利的创业者,他对如今的应届高校生提的建议是:找准自己的定位并且坚持下来。
白手起家创业人物事迹【篇4】
她是一名粮食系统的下岗职工;她在闽西第一个为自己加工的大米申请注册商标(名为“喜浪”牌);她创办了武平县规模最大的超市——辉业超市。她就是福建省龙岩市人大代表、武平辉业超市、喜浪米业有限公司总经理温晓红。近年来,富起来的温晓红乐以各种方式回报社会,实现自己的人生价值,用热血谱写了一曲曲动人之歌
“爱拼才会赢”
“下岗女工也可创大业。”1995年下岗后,温晓红立志要用自己的双手打开一片属于自己的天空。她拿出家里仅有的五千元存款并向亲友借了三万元,创办了米业公司,开头了人生的第一次创业历程。温晓红加工的精米分成焖干饭、煮稀饭、做米米反的等种类,深受广阔客户的喜爱。如今,“喜浪”牌大米已成了武平城乡及周边地区广阔消费者宠爱的品牌。温晓红并不满意于这些,于2000年以年上缴30多万元租赁费租下了位于县城中心路段的供销大楼,创办辉业超市。为扩大规模,去年12月,她还在城区西门开设辉业连锁超市;今年元旦,又在岩前镇开设连锁店。爱拼才会赢。温晓红谈起自己的创业历程,脸上总是漾溢胜利的喜悦。
“把根留妆
“把根留妆,这是温晓红爱唱的一支歌。她常对手下的员工讲:诚信是企业的生命之根,大家肯定要把“诚”字留住企业。
辉业超市投资了200多万元,其中还有部分银行贷款,早日收回投资是每一个商家的心愿。但是,温晓红立志服务百姓、回报社会的经营理念没有转变,坚持以质为本,以诚为本,对大众化的商品如油、盐、酱、醋等不但质优而且价廉,比小商店还低。由于她以一颗“回报”心来经营她的超市,使得辉业超市的`人气一天比一天旺了起来,当消费者走进宽畅的大超市购物时,已经成为一种享受一种时尚。
企业出名了,一些别有专心的不法之徒就对辉业超市打起了歪办法。去年7月,一伙河北人提着中华牙膏找到温晓红,说愿以进货价格低于1元多的价格批发给超市。温晓红眼睛一亮:“确定是假货!决不能让他们侵害武平的消费者”。为了稳住他们,她热忱地泡茶、洽谈,并趁机报案。“河北人”以为她是个贪小廉价的老板,心理暗暗庆幸之时却被工商执法人员逮个正着。
从事个体经营几年来,温晓红始终坚守着一个信念——“宁可自己少赚一点,国家的税收一分也不能少。”几年如一日,她不仅自己坚持做到依法经营,而且不忘自己是一名人大代表,常常向个体经营者宣扬党和国家的税收政策,时常教育、引导和告诫他们:“国家税收取之于民,用之于民。我们依靠党和国家的好政策富了起来,但决不能忘了国家。”
作为一名商人,温晓红为自己树立起了诚信的金字招牌。近两年,她经营的超市先后被盛市商业协会评为“消费者信得过”单位,喜粮米业公司被县工商局评为优秀私营企业;她本人被县政府评为优秀个体工商户。
“爱的奉献”
“一个人的价值,应看他贡献什么,不应看他取得什么。”温晓红牢记这一名言。她始终认为,自己的企业是大家的,应尽自己的所能回报社会。她是个下岗职工,因此,她对下岗职工情有独钟。她的企业招收的下岗职工有70余人,占员工总数的60%以上。近两年,温晓红先后被省妇联、省总工会、省劳动和社会保障厅等部门授予“福建十三八’红旗手”、“福建省再就业先进个人”、“福建省下岗女职工再就业带头人”等荣誉称号。温晓红还乐善好施、扶贫助学。边远的乡村建桥修路,她慷慨捐资4000多元;县附属学校的4名贫困同学交不起学费,她替他们交清;听说谁家遇到天灾人祸,她都解囊相助,甚至发动超市的员工捐赠;每逢节假日她都要开展一些公益活动,如春节前夕,带着物品慰问消防官兵,儿童节时又向学校、幼儿园赠送儿童食品,还有像举办中同学青年歌手大奖赛、幼儿书画竞赛等诸多公益活动,无一不是温晓红向社会一次次献上她的爱心之举
温晓红热心公益、热心助人的义举,在当地留下了很好的口碑。而她却深情地说:“古人说,饮水思源,我今日能走上富有之路,得益于党的好政策,因此,我很愿意为社会做点事。”这朴实的话语,道出了她赤诚为民的情怀。
“代表之歌”
“人民选我当代表,我当代表为人民。庄重的国徽在心,神圣的责任在身;人民的利益高于一切”这是温晓红常吟的人大代表之歌。2022年2月,温晓红荣幸地当选为龙岩市二届人大代表。她牢记“为民代言”的神圣职责,把当好代表看作是回报社会的又一机缘。虽然平常公司工作很忙,但她正确处理好“当老板”与“当代表”的关系,无论走到哪里,身上总忘不了带代表证、视察证和笔记本,一有机会就走访群众,了解社情~,仔细履行代表职责,正确行使代表权力,为广阔人民群众说话办事。特殊对社会上和政府职能部门一些不良风气和不良现象,直言不讳,乐观监督检查,准时反映订正,充分发挥了代表作用。她依时出席市人代会和参与代表小组活动,以一个人大代表的责任感仔细听取和审议政府工作报告等。在市人代会上,她先后提出《关于恢复工行武平支行的建议》、《关于进一步落实下岗职工再就业优待政策的建议》等议案、建议10多项,此外,还对城市管理、市场建设、非公经济进展、税收征管等方面以书面或口头形式提出看法、建议,得到政府及有关部门的重视、接受,为推动政府工作起到了乐观作用。去年,她被龙岩市人大棠委会评为“优秀人大代表”。面对荣誉,温晓红感慨地说:“今后,我要更好地行使代表职权,多多反映民情~,当好人民的代言人。”
白手起家创业人物事迹【篇5】
优秀青年创业家事迹材料
从一个怀揣幻想靠月收入几百元的打工仔,到一个崭露头角拥有30多名工人的企业带头人;从一个只有学校文凭的毛头小子,到一个敢于创新,追求进步的业界精英,平凡的黄__用十几年的坎坷经受成就了非凡的事业,实现了人生的价值,诠释出一段白手起家的创业传奇。
黄__,男,1983年诞生,湖北随州人,现任随州市黄金家具厂董事长,先后被评为吴山镇2022年度致富带头人、2022年度产业进展带头人、“十大青年创业者”;他所创建的黄金家具厂解决了当地30多名青壮年农夫的就业问题,其中有17名为共青团员,为当地农夫工再就业做出了贡献,2022年3月,该厂被共青团随县委员会评为“青年文明号”。
全心全意创事业
“梅花香自苦寒来”,黄__所走过的道路并非一帆风顺,相反,他的创业历程布满了荆棘,但他靠着坚韧的拼搏精神、坚忍不拔的毅力,一步一个脚印,踏踏实实,打造动身挥自身价值的事业平台。
一、艰苦的童年生活磨砺出他不屈的性格。俗话说,“穷人的孩子早当家”,黄__的创业故事和他贫困、艰苦的童年生活是分不开的,由于家庭的不幸,他8岁时,母亲意外去世,12岁那年,父亲也追随母亲撒手离去,留下年迈的爷爷以及他们姐弟四人,作为家里的长子,黄__毅然将家庭的重担挑了起来,特别艰苦的童年生活造就了他顽强不屈、勇于担当的性格。
一个人要有真本领,就应当闯一闯。2022年,黄__满怀着创业激情回到了家乡随州市吴山镇,迈出了创业的第一步,俗话说,万事开头难,摆在黄__面前的问题数不胜数:厂房选址没有着落、头期资金还没有落实、技术员工没有到位……在众多的困难面前,黄__没有害怕,自小养成的不屈的性格让他坚持了下去,为了节省资金,他自己当起了工厂建设的包工头;为了拥有成熟的技术,他从广东招来了一批老部下同他一起创业;为了调查市场,他独自游走30多个城镇……最终,摆在眼前的困难一个一个被他攻破,事业也渐渐上了轨道。
二、充实的打工生涯奠定了他创业的物质、精神基础。16岁那年,刚学校毕业的黄__怀揣着问亲戚借的200元钱只身一人南下深圳打工,由于他的勤奋好学,2022年便在广东从事家具生产并担当技工一职;2022年,被怡丰工业集团旗下的丽高家具厂聘为开发设计部主管;2022年,年仅23岁的他已是惠州金点家具厂的厂长……丰富的打工生涯让他拥有了一流的家具生产技术和丰富的销售阅历,也让他有了回乡创业的信念和经济基础。
回乡后的黄__知道,干事业最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一筹。他看准了家乡的家具市场资金回笼快,市场前景好,于是坚决不移的做起了家具生产、销售工作。厂房盖好以后,他带领着自己的老部下们,加班加点的研发样品,8月份的天气特别酷热,但靠着他们的创业激情和拼搏精神,仅花了一个多月的时间,就开发完成了十几个样品,并于当年9月份将产品正式推向市场,令人惊喜的是,该系列产品一上市就特别火爆,供不应求,实现了产销两旺的目标,黄__的创业之路胜利的迈出了第一步。
三、良好的创业环境为工厂供应了宽阔的进展空间。创业环境是影响经济社会进展的重要因素,近年来,随县政府为促进生产要素流淌,刺激创业和就业,不断改善创业环境,为创业大军平稳较快进展供应了强有力的支撑,黄__一回到家乡,就感受到地方政府营造的良好创业环境,在各职能部门的关怀和扶持下,黄__带领着黄金家具厂的全体职工努力奋进,拉开了
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