AAA装饰材料公司管理制度与操作规程

AAA装饰材料公司管理制度与操作规程

材料有限公司（厂）

总姿理、企业法人：国

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四会市AAA装饰材料有限公司（厂）标准

员工奖惩条例实施细则

1.

2.主题内容与适用范围

本细则规定了员工必须履行的义务，对员工实行奖励和处分的原则、范围、

权限及程序。

本细则适用于我公司对员工的奖励和处罚。

3.总则

2.1为加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的生产

和经营秩序，提高生产工作效率，为公司创造更大效益，制定本实施细则。

2.2员工必须遵守国家政策、法律、法令、遵守劳动纪律、遵守公司规章制

度、爱护公司财产、学习和掌握本职工作需要的文化技术业务知识和技能、团结

协作、努力增加生产，保证公司生产经营任务的完成。

4.奖励

3.1对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励。

3.1.1在完成生产任务,提高产品质量，节约公司资财，作出显著成绩者。

3.1.2在研制新工艺、新产品开发、改善劳动条件等方面有发明创造，技术

改进等显著成绩者。

4.1.3保护公司财产，防止或者抢救事故有功，使公司利益免受重大

2

损失者。

4.1.4同坏人坏事作斗争，对维护公司正常生产秩序有功者。

4.1.5一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍已为人、事迹突出者；

4.1.6其他应当给予奖励者。

3.2对员工奖励分为：晋级、通令嘉奖等荣誉称号。

5.扣款

4.1凡不按时上班，经常迟到、早退者除班组批评教育外，严重影响生产者，

要给予纪律处分。

4.1.2凡旷工一天者，由本人在班组作检查，一年累计旷工满二天者给予必

要的纪律处分。凡旷工者，不发旷工期间的工资奖金。

4.1.3凡在工作时间睡觉、洗澡、看小说、下棋、打扑克、擅离生产工作岗

位、不按规定穿戴劳动保护用品的和在禁烟区吸烟者，根据情节轻重给予纪律处

分。

4.1.4工作时间打架斗殴、无理取闹、围攻领导、扰乱正常生产工作秩序者,

除按旷工处理外，情节严重者给予纪律处分。

4.1.5上班酗酒，班组有权停止其生产工作，其误工时间不发工资奖金。对

酗酒上班造成产品质量、设备和人身事故者，根据损失情况给予纪律处分。

4.1.6工作时间赌博、偷摸或进行其他违法活动，除按旷工处理外，并视情

节车通给予纪律处分。

4.1.7不服从工作调动、或工作分配，经班组教育不改者，除按旷工处理外,

情节严重的要给予纪律处分。

3

4.1.8玩忽职守、不遵守技术操作规程、安全规程造成事故使公司财产遭受

损失者，除按旷工处理外，视情节轻重给予纪律处分。

4.1.9工作不负责任，经常生产废品、损坏设备、工具、浪费材料、能源，

在经营活动铝材销售中造成严重损失的，给予纪律处分。

4.1.10犯有其他错误应处分的。

4.2对员工的行政处分分为：警告、记过、留用察看、解除合同。在给予上

述行政处分的同时，可以给予一次性50元以上罚款。

4.3对员工处分由基层单位提出，公司经理批准。

6.检查与考核

本细则执行情况每月由各部门负责人组织检查，检查结果报副总经理审批,

纳入考核。

本细则从批准下发之日2004年3月1日起执行。

四会市AAA装饰材料有限公司（厂）标准

考勤管理规定

1.主题、内容与适用范围

本规定规定了员工基本职责，考勤管理。

本规定适用于公司全体员工。

2.员工基本职责

2.1员工必须遵守国家的政策、法令，遵守公司各项规章制度，爱护公司财

产，学习掌握本职责工作，钻研技术、业务，团结协作，牢固树立团队精神，积

极完成生产（工作）任务。

2.2严格劳动纪律，坚持生产（工作）时间，坚守岗位，集中精力做好本职

工作。上班时间必须作到：不迟到、不早退、不旷工、不消极怠工、不擅离职守。

3.考勤管理

3.1生产部员工出勤实行由班长负责考勤和员工自行打卡相结合的办法，各

种假期和加班以班长考勤记录为准，打卡为辅，迟到、早退的以打卡为主，班长

考勤为辅。

3.2公司其他部门由部长负责考勤或自行在考勤表上打卬"办法。

3.3作息时间：常白班，早七点五十分准时到生产（工作）岗位，下午六点

钟下班，中午十二点至十三点三十分为就餐和休息时间，迟到、早退10分钟扣

5元，30分钟内扣10元，60分钟内扣30元，超过60分钟按旷工处理。

5

3.4两班制的员工必须提前10分钟到班组参加各岗位交接班，并开好5分

钟班前安全会，中餐、晚餐后即上班，凡迟到、早退者，按上述规定扣款。

3.5生产部员工打卡必须本人自己打卡，不许代人打卡，代人打卡1次扣代

打卡人5元；非卡片管理人员不得将卡片拿走，同时任何人不得涂改卡片，擅

自拿走或涂改卡片，发现一次扣款50元。

3.6员工因各种原因不能出勤，必须事先请假，经负责人批准后方可离岗，

否则按旷工处理。

3.7考勤工作关系员工切身利益问题，是公司文化建设体现，各级负责考勤

人员，必须按规定办理，凡经调查不按规定办理的发现一次扣责任人50元。

4.假期规定

4.1事假：事假期间工资、奖金、津贴费停发。

4.2病假：员工非因工病假，必须持县级以上医院开出的住院证明和医疗单

据，工资发65%,奖金、津贴费停发。

4.3工伤假息：因工受伤停止生产工作进行治疗的，必须持有县级以上医院

休假证明和医疗单据，经负责人批准后其工资照发，奖金停发。

5.本规定执行情况每月由部门负责检查，检查结果纳入考核。

本规定从批准下发之日2004年3月1日起执行。

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现场定置管理与文明生产规定

1.

2.现场定置、文明生产管理的目的。

对车间、班组生产现场，工作场地的科学管理，体现车间、班组管理水平、

精神面貌、思想作风的综合反映。搞好定置、文明生产管理，创造一个良好的劳

动环境，建立有条不紊的生产秩序，有利于加强劳动纪律，培养员工团队思想,

保证安全，保证质量的提高效率。

3.主题内容与实用范围。

本标准规定了厂房内外定置管理、文明生产的具体内容与要求和责任与考

核。

本标准适用于本公司各部门。

4.管理内容与要求

3.1定置管理，文明生产。

3.1.1按公司、部门对班组部署，开展定置管理。

3.1.2随时进行现场结合状态的分析研究。

3.1.3有物必分区

生产、仓库分为：生产作业区、原材料堆放区、安装、检修物品暂时存放区

和待清除物品区。

3.1.4有区必分类

A类：和生产工序紧密结合状态的物品，如机组待加工的铝卷坯料。

B类：即将转工序的物品。转入下道倒卷、包装工序的半成品铝卷和包装物

托座、纸皮、钢芯、纸芯、钢带、钢扣等。

3.1.5分类必标志

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3.1.5.1建立定置品帐。对分类后的物品进行登记，内容包括物品的编号、

名称、数量、所在区位等。

3.1.5.2区要设标牌，标牌材料用薄铝板制作，尺寸规格为60公分X50公

分，颜色为兰色打底，白色写字，由生产部统一制作安装。

3.1.5.3标牌上应写明区分类代号"A""B""C""D",并用文字标明物

品名称、特性等，并固定墙上，高度间距统一。

3.1.6现场物品定置规定

3.1.6.1所有物品定置后，使用完和转运中，出和进必须放置在与物品类别

相对应的区域中。

3.1.6.2小型工具、器具材料，如打包器、打包扣、切割剪、电钳工用具、

消防器材、手推车等必须放在工具箱或物架上，吊具放在吊具架上，消防器材、

手推车放在等放在规定位置。

3.1.6.3物品放置姿态和堆放位置要排列整齐，留有人行、汽车通道，堆放

的高度要符合安全操作标准规定。

3.1.6.4凡进入各工序的铝卷材，均应采取防磕碰伤、擦伤、翻推!］、雨林等

措施。

3.1.6.5凡待处理物品均应建立相应台帐，详细记载物品名称、娄攵量、处理

人处理时间、处理结果等内容。

3.1.7更衣室、洗澡间、厕所及办公室内、外周边域的定置管理和文

8

明生产，按环境卫生、绿化厂区责任划分各负其责（报附图表X

3.1.7.1车间、班组设卫生值日，明确分工，落实到人头，保持每天交接前

清扫干净，涂层车间必须先吸后拖干净，不得随地吐谈，不得吸烟、乱丢纸屑、

杂物。

3.1.7.2各种资料、原始记录应放置好，劳保用品不用时应集中放置整齐。

柜顶不得置放鞋袜、手套、杂物，柜下严禁乱塞杂物、废

8

物，柜内经常清扫无集灰，车间玻璃窗要保持透明干净，无灰无损坏。

5.厂区（大院内）卫生、绿化的管理

4.1卫生、绿化区分工：A-1区、A-3区、A-4区、大楼活动室等由门卫负

责；A-2区食堂负责;车棚、大楼楼梯由原材料库李君负责；B-1区、B-3区、

B-4区由生产部落实到班组人头负责。

4.2清扫要求每周一次大扫除，时间根据生产任务情况确定。

4.3消灭烟头到处扔，铲除卫生死角，设吸烟点：大楼内、厕所内、车间办

公室内，其他地区不得吸烟，违者查到一个烟头扣责任人20元。

6.检查与考核

5.1检查分三级检查制。班长每天进行检查，检查发现问题要立即整改，并

纳入考核工资中考核；部门负责人抽查和每周检查，发现问题立即整改，并纳入

考核工资中对班组进行考核；公司进行抽查和每月组织一次大检查，检查出的问

题除责令立即整改，并对各部门进行考核。

5.2生产部对班组的考核扣款幅度自行规定。公司对各部门的考核和扣款幅

度：凡不按上述要求办理的一次扣部门50元以上。

5.3本标准从下发之日2004年3月1日起执行。

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劳保用品管理规定

1、主题内容与适用范围

本规定规定了劳保用品的发放、使用、管理等。

本规定适用于生产部全体员工、其他部一线员工可参照执行。

2、劳保用品发放标准和期限。

2.1工作服发放标准:工作服一套十二个月，夏季上衣短袖衫2件十二个月。

2.2工作鞋发放标准：布鞋半个月一双，胶鞋一个月一双。

2.3手套发放标准帆布手套一个月两副，工业手套以旧换新。

2.4防毒口罩发放标准：涂层机头、调漆七天一个，涂层班长15天一个。

3、劳保用品管理和使用

3.1员工必须在生产劳动前穿戴好劳保用品，进机头、调漆操作工必须戴好

防毒口罩和帽子。

3.2员工进车间必须换好布鞋方可上岗位操作。

3.3操作转动设备、工具、不准戴手套。

3.4公司发放劳保用品不得带回家私用，更不能变相买卖，如因此而导致劳

保用品缺乏引发各类伤亡事故，必须加大力度考核或追究一切责任。

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3.5对于公用的劳保用品，必须指定专人保管，定期发放登记工作，防止遗

失。

3.6对本公司发放的劳保用品，每个员工都必须自觉爱护、正确使用、维护

到使用周期。

4、检查与考核

本规定执行情况每月由生产部负责检查，检查结果纳入考核。

本规定从批准下发之日2004年3月1日起执行。

四会市AAA装饰材料有限公司（厂）标准

一、工资管理与考核计奖办法

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三、为充分调动生产线广大员工积极性，创造性，理顺工资分配关系，

加强工资管理，加大奖惩力度，更加体现按劳分配，多劳多得的分配原则，结合

公司实际制定本办法。

四、本办法适用公司生产部、各班组、其他部门生产一线员工可参照执

行。

五、基本原则

1、实行岗位技能考核工资制度，动态管理和浮动考核相结合的办法