2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试高频题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，对实际进度和计划进度进行比较的方法是（)A.横道图比较法B.香蕉曲线比较法C.进度曲线法D.S曲线比较法

2、根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500－2013），由于发包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者

3、工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。A.有计划、有秩序B.公正处理问题C.平等、协商D.指导性

4、在投标截止时间前，除（）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台

5、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强

6、某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键线路有（）条。A.2B.3C.5D.4

7、工程咨询单位应配合建设单位明确设计范围、划分设计界面、设计招标工作，确定项目设计方案，做出投资估算，属于（）工作。A.项目方案设计阶段B.项目初步设计阶段C.项目施工图设计阶段D.项目实施阶段

8、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明

9、无领导小组讨论的前期准备工作包括（）。A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组D.编制计时表E.选定设备器具

10、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效

11、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（）。A.组织界面B.技术界面C.管理界面D.人际关系界面

12、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标

13、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，（）不属于使用国际组织或外国政府资金项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目

14、（）会给既定的建设目标带来风险。A.固定性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性

15、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

16、在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作（）。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值

17、—个网络图中（）。A.只有一条关键线路B.至少有一条关键线路C.一定有多条关键线路D.可能没有关键线路

18、工程施工合同的标的是（）。A.货物B.服务C.工程D.施工

19、在下图所示的双代号网络计划中，关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.4

20、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收

21、下列描述中，最接近你常态的感觉是（）。A.有朋友，有知己B.有知己，没朋友C.有朋友，没知己D.没朋友，没知己

22、根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大

23、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大

24、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化

25、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于（）A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小

26、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求

27、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用（）。A.在支付工程进度款时逐次扣留B.工程竣工结算时一次性扣留C.按照里程碑扣留D.签订合同后一次性扣留

28、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为（）。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更

29、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%

30、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%

31、用挣值法进行费用—进度绩效评价时，若进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余

32、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法

33、工程项目施工图设计中的安全报告的内容不包括（）。A.应急设施的功能和可靠性B.单项工程预算中应考虑安全管理经费C.各专业工程计算书的安全性要求D.工程施工中的安全性要求

34、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一

35、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括（）A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度

36、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》的，登记的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4

37、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是（）。A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替C.定值和变值权重一经确定不得调整D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数

38、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性

39、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

40、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费

41、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）应予注销登记的情形，不包括（）。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60周岁及以上D.执业检查不合格

42、以下不属于外商投资项目核准条件的是（）。A.不影响国家安全和生态安全B.符合发展规划、产业政策及准入标准C.符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定D.外商企业能够获得更好的发展

43、项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素，下列不属于该因素的是（）。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响

44、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

45、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响

46、某双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。A.①→②→⑤→⑥B.①→②→③→⑤→⑥C.①→②→③→④→⑤→⑥D.①→②→④→⑤→⑥

47、下列关于施工合同的说法，正确的是（）。A.工程施工合同的标的是永久工程B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限D.双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间

48、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂

49、大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级

50、在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工二、多选题

51、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.资金申请报告

52、某双代号时标网络计划如下图，工作F、工作H的最迟完成时间分别为（）末。A.第8天、第11天B.第8天、第9天C.第7天、第11天D.第7天、第9天

53、用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是（）A.造价管理部门发布的材料预算价格B.当时当地的材料市场价格C.考虑了通货膨胀因素的预测价格D.未考虑通货膨胀因素的预测价格

54、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多

55、根据《绿色建造技术导则》，下列属于环境保护要求的为（）。A.对产生的有毒有害废弃物应100％分类回收、合规处理B.应结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动D.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控

56、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日

57、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

58、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计－采购－施工模式（EPC）C.设计－招投标－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）

59、下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据

60、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性

61、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理

62、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

63、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，根据《中华人民共和国招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日

64、关于企业人力资本描述错误的是（）。A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴

65、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是（）。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加

66、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构

67、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口

68、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元

69、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人

70、（2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制

71、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费

72、用挣值法进行投资，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（）。A.计划工作预算投资B.已完工作实际投资C.已完工作预算投资D.全部工作结算投资

73、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同

74、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%

75、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵

76、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工

77、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资

78、在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作（）。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值

79、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主

80、用于查明缺陷原因，采取改进措施的是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表

81、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，（）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员

82、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤

83、采用相关图法分析工程质量时，相关关系的程度不包括（）。A.强负相关B.特殊相关C.强正相关D.弱正相关

84、根据《建设工程生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

85、编制（），应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。A.方案设计文件B.技术设计文件C.施工图设计文件D.竣工图备案文件

86、在职业健康安全与环境管理体系要素中，方针是以文件方式表述出职业健康安全与环境管理的()A.计划与规划B.方法与手段C.意图与原则D.实施与运行

87、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任

88、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40

89、下列属于检查表法应用作用的是（）。A.判断两个变量之间的相关关系B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因

90、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式

91、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系

92、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（）风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留

93、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证

94、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动

95、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是()A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

96、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”D.没有监督时，更要加强自律

97、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（）。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担

98、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（）。A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间

99、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为（）。A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书

100、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。A.2个B.3个C.4个D.5个

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：【精析】实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。常用的进度比较方法有：①横道图比较法；②S形曲线比较法；③“香蕉”曲线比较法；④前锋线比较法；⑤列表比较法。S形曲线比较法以横坐标表示时间，级坐标表示累计完成任务量。

2、答案：C本题解析：2022年教材P270知识点：市场价格波动引起的合同价款调整。惩罚责任人原则，若造成工期延误的责任人是发包人，当遇到需要进行价格调整的情形时，按照价格指数较高者调整合同价款。

3、答案：A本题解析：【精析】工程项目综合管理的过程是一种有计划、有秧序的动态管理过程，包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制。

4、答案：B本题解析：本题考查的是电子招标和投标。在投标截止时间前，除投标人补充、修改或者撤回投标文件外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。参见教材P108。

5、答案：D本题解析：口头沟通的方式有私下联系、团队会议或者打电话，这些沟通方式的优点是沟通方便，具有很大程度上的灵活性且沟通速度快，能提供一些正式沟通中难以获得的信息，缺点是容易失真，约束力不强。而书面沟通则要求精确，它通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告、备忘录以及电子邮件将工程项目管理信息系统作为其传输载体，其优点是沟通效果好，有较强的约束力，缺点是沟通速度慢。

6、答案：D本题解析：P190本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有：A→B→E→G→I→J；A→B→E→H→J；A→C→F→G→I→J；A→C→F→H→J。

7、答案：A本题解析：2022年教材P306知识点：设计阶段质量管理工作的主要内容。项目方案设计阶段，工程咨询单位应配合建设单位明确设计范围、划分设计界面、设计招标工作，确定项目设计方案，做出投资估算，完成项目方案设计任务。

8、答案：C本题解析：P96本题考查的是货物招标的特别规定。招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，说明不满足其中任何一项实质性要求和条件的投标将被拒绝，并用醒目的方式标明；没有标明的要求和条件在评标时不得作为实质性要求和条件。选项C错误，对于非实质性要求和条件，应规定允许偏差的最大范围、最高项数，以及对这些偏差进行调整的方法。

9、答案：A、B、C、D本题解析：无领导小组讨论的前期准备工作包括：①编制讨论题目，题目的质量直接影响到无领导小组讨论的有效性；②设计评分表，评分表包括评分标准及评分范围；③编制计时表，计时表主要是用于控制整个讨论时间及记录各被评价者发言次数和时间；④对考官的培训；⑤选定场地，考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件；⑥确定讨论小组，讨论小组的人数一般在6～9人。

10、答案：C本题解析：知识点：投资偏差分析。当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。

11、答案：A本题解析：2022年教材P51知识点：制定组织计划要注意的问题。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

12、答案：D本题解析：本题考查的是业主管理的主要任务。开展设备招标属于准备阶段的任务。

13、答案：A本题解析：知识点：工程项目招标范围和规模标准。使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目包括：（1）使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目；（2）使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。

14、答案：D本题解析：P2本题考查的是工程项目的概念、特征及其分类。不确定性会给既定的建设目标带来风险。

15、答案：B本题解析：在系统组织的规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比或接近反比的关系。扩大管理幅度对组织的影响主要有：①可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；②缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率；③但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。

16、答案：B本题解析：最迟完成时间=min（各紧后工作最迟开始时间）

17、答案：B本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。一个网络图中至少有一条关键线路。参见教材P190。

18、答案：C本题解析：2022年教材P123知识点：施工合同订立。工程施工合同的标的是工程，包括永久工程和临时工程，即发包人在合同文件中明确规定由承包人承担施工任务的具体工作范围和内容。

19、答案：C本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。通过计算总的持续时间最长为20，这样的线路有三条：①→②→④→⑤→⑥、①→②→③→④→⑤→⑥、①→②→③→⑤→⑥。参见教材P190。

20、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。项目准备阶段的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。（2）明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。（3）及时办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表。

21、答案：C本题解析：暂无解析

22、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。有下列情形之一的，可以不进行招标：（1）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（5）国家规定的其他特殊情形；（6）国家规定的其他特殊情形。

23、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。10人死亡的事故属于重大事故。参见教材P316。

24、答案：C本题解析：本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。工程咨询成果必须符合国家要求；工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益；工程咨询成果必须符合业主的要求；工程咨询成果要满足建设各相关方的要求。

25、答案：D本题解析：【精析】弱矩阵式项目管理组织结构中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作;强矩阵式项目管理组织结构中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构中项目经理是由一职能部门中的团队成员担任。

26、答案：B本题解析：知识点：设计阶段质量管理工作的主要内容。选项AD属于方案设计的质量管理工作；选项C属于施工图设计阶段的质量管理工作。

27、答案：A本题解析：P265～266本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。除专用合同条款另有约定外，质量保证金的扣留原则上采用在支付工程进度款时逐次扣留的方式。

28、答案：C本题解析：2022年教材P167知识点：2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。工程师发起的变更又可分为工程师直接签发变更指示发起变更（“指示变更”）和工程师要求承包商提交变更建议书发起变更（“征求建议书变更”）；无论是由工程师还是承包商发起变更，在确认变更后工程师都应签发变更指示，即变更的决定权在工程师，由工程师决定是否变更、如何变更；承包商可以合理理由拒绝接受变更或拒绝提交变更建议书：从规范中所述工程的范围和性质考虑，该变更工作是不可预见的；承包商不能获得实施变更所需的物资；该变更会严重影响承包商履行健康和安全义务，或履行环境保护义务。

29、答案：C本题解析：2022年教材P268知识点：工程量偏差引起的合同价款调整。根据“13规范”规定，若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在15%以内时，其综合单价不作调整。

30、答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。城市维护建设税税率如下：①纳税人所在地在市区的，税率为7%；②纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%；③纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。参见教材P220。

31、答案：A本题解析：

32、答案：A本题解析：2022年教材P58知识点：项目管理组织的基本原理。业务划分法就是按业务序列进行部门划分，即把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中。

33、答案：A本题解析：知识点：工程项目设计阶段的安全管理。选项A属于初步设计中的安全报告主要包括的内容。

34、答案：D本题解析：（1）工程项目质量特性较多。（2）工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多。（3）工程项目质量影响因素多。（4）工程项目质量管理难度较大。（5）工程项目质量具有隐蔽性。

35、答案：C本题解析：利用“香蕉”曲线可进行：①进度计划的合理安排；②实际进度与计划进度的比较；③对后续工程进度进行预测。【说明】根据最新2012年版考试教材，该考点已删除。

36、答案：C本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记随时申请，每季度末公布结果。初始登记有效期为3年。参见教材P33。

37、答案：B本题解析：2022年教材P270知识点：合同价款调整。选项A错误，变更及其他金额已按现行价格计价的，不计在调价基数内；选项C错误，按变更范围和内容所约定的变更，导致原定合同中的权重不合理时，由承包人和发包人协商后进行调整；选项Ｄ错误，基本价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数。

38、答案：D本题解析：工程项目环境的复杂性表现为：工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化，会增加项目管理的复杂性；工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有可能发生变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化，都会增加项目管理的复杂性。

39、答案：A本题解析：暂无解析

40、答案：A本题解析：发包人和承包人均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用，另外安全文明施工费，也不得作为竞争性费用。

41、答案：C本题解析：咨询工程师（投资）有下列情形之一的，应予注销登记，其原具有的登记证书和执业专用章自行失效：（1）脱离工程咨询单位；（2）放弃登记资格；（3）同时在两个及以上工程咨询单位执业；（4）不具有完全民事行为能力；（5）年龄在70周岁及以上；（6）死亡；（7）以不正当手段取得登记证书；（8）不接受执业检查或执业检查不合格；（9）因在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分；（10）被发展改革部门列入工程咨询不良记录或“黑名单”；（11）咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单；（12）受到刑事处罚；（13）应当注销登记的其他情形。

42、答案：D本题解析：政府对外商投资项目核准的条件为：①符合国家有关法律法规和《外商投资产业指导目录》《中西部地区外商投资优势产业目录》的规定；②符合发展规划、产业政策及准入标准；③合理开发并有效利用资源；④不影响国家安全和生态安全；⑤对公众利益不产生重大不利影响；⑥符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定。

43、答案：A本题解析：P3本题考查的是工程项目周期及阶段划分。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度，取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响。

44、答案：D本题解析：工程项目中沟通的方式可以从许多角度进行分类，例如按照是否需要反馈可分为双向沟通和单向沟通；按信息的流向分为垂直沟通、横向沟通及网络状沟通；按照沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通；按照沟通范围可分为项目内部沟通和外部沟通；按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通。

45、答案：B本题解析：政府从“以人为本”的科学发展观和构建社会主义和谐社会的角度出发，高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，维护社会稳定。因此，工程项目管理过程中，必须重视项目建设与当地社会之间的利益关系，考虑项目建设将面临的社会条件约束。

46、答案：B本题解析：P190本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路是总的工作持续时间最长的线路。线路①→②→③→⑤→⑥的持续时间最长是3+5+6+6=20。

47、答案：C本题解析：2022年教材P123～124知识点：施工合同订立。选项A错误，标的是指工程，工程分为临时工程和永久工程；选项B错误，分包人属于合同相关方；选项D错误，双方如不约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间。

48、答案：C本题解析：(p47)日本型的企业集团实行的是“经理会-公司-工厂”的组织结构形式。

49、答案：B本题解析：【精析】一般地，前3级由业主作出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。第1级一般用于授权，第2级用于编制项目预算，第3级'编制里程碑事件进度计划，这3个级别是复合性的工作，与具体的职能部门无关。再往下的3个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某不作业队伍，由其唯一负责。

50、答案：C本题解析：工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上。因此，做好对人、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。

51、答案：B本题解析：依法必须进行招标的工程建设项目，大多需要有关部门审批，按照工程建设项目审批管理规定，凡应报送项目审批部门审批的，咨询工程师必须在编制的项目可行性研究报告中列入有关招标的内容。

52、答案：C本题解析：2022年教材P199知识点：制定进度计划的方法。工作F的最早完成时间为第5天，工作F的总时差为2天，所以工作F的最迟完成时间＝5＋2＝7（天）。工作H的最早完成时间为第9天，工作H的总时差为2天，所以工作H的最迟完成时间＝9＋2＝11（天）。

53、答案：B本题解析：实物法编制施工图预算是按工程量计算规则和预算定额确定分部分项工程的人工、材料、机械消耗量，再按照资源的市场价格计算出各分部分项工程的工料单价，以工料单价乘以工程量汇总得到直接工程费，再按照市场行情计算措施费、间接费、利润和税金等，汇总得到单位工程费用。

54、答案：A本题解析：出勤率高低直接影响在职人员总数量，一般来说，出勤率高，则员工总量需求低；出勤率低，则企业需要更多员工来满足工作需要。B项，如果劳动生产率增高，企业会选择使用较少的人力；C项，政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度，还间接影响企业的用人战略；D项，工作小时的变化也影响着人力资源需求预测，通常，工作时间长，企业需要人员少，工作时间短，则需要人员多。

55、答案：A本题解析：2022年教材P341知识点：绿色施工。选项B属于资源节约的要求；选项C属于协同与优化的要求；选项D属于信息技术应用的要求。

56、答案：A本题解析：本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。参见教材P81。

57、答案：D本题解析：双单代号网络图：总时差最小的工作是关键工作。

58、答案：C本题解析：P26本题考查的是工程项目的管理模式。传统DBB模式，对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔。

59、答案：C本题解析：C项的正确表述是：范围确认的主要方法是可交付成果的数量和质量。

60、答案：D本题解析：2022年教材P287知识点：工程项目质量管理。选项D，工程项目质量具有隐蔽性。工程项目中分项工程交接多，中间产品多，隐蔽工程多，如不及时进行监督检查，事后很难发现内在的质量问题。因此，必须加强过程中的监督检查。

61、答案：A本题解析：【精析】由专业化机构进行项目管理的模式有项目管理服务模式（PM)、项目管理承包模式（PMC)、建筑工程管理模式（CM)和“代建制”模式。

62、答案：C本题解析：选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素：1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；2)有充足备用资源的工作；3)缩短持续时间增加费用最少的工作。

63、答案：C本题解析：本题考查的是招标文件编制与发放。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

64、答案：D、E本题解析：(p99)企业资本的基本概念有3点：(1)能够为企业创造现在和未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本(2)企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和(3)企业人力资本是企业内部员工人力资本集体写作与合作的“整合”.

65、答案：B本题解析：知识点：提前竣工引起的合同价款调整。赶工费用主要包括：（1）人工费的增加，例如新增加投人人工的报酬，不经济使用人工的补贴等；（2）材料费的增加，例如可能造成不经济使用材料而损耗过大，材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加等；（3）机械费的增加，例如可能增加机械设备投入，不经济使用机械等。

66、答案：D本题解析：咨询、勘察设计等部门——合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬。

67、答案：A本题解析：质量计划应尽可能简明，便于操作，一般采取上下结合的办法进行。质量计划的内容包括：①明确各层次的质量目标和质量管理职能。②明确各层次之间的配合和接口。要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有序。③明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准。根据过程控制的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量。④确定和提供实现质量目标必需的资源。⑤明确记录和报告数据的标准表格。制订标准表格是为了对记录进行规范化的整理，既是及时分析质量执行情况采取改进措施的重要工具，也是及时向顾客和有关部门报告进行沟通的重要手段。

68、答案：D本题解析：根据原建设部、财政部2003年《关于印发（建筑安装工程费用项目组成）的通知》的规定：建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。本题中，直接费=3500+3500*5%=3675（万元），间接费=3675*10%=367.5（万元），利润=(3675+367.5)*5%=202.125（万元），税金=(3675+367.5+202.125)*3.14%=144.742（万元），所以建筑安装工程费=3675+367.5+202.125+144.742=4389.4(万元)。

69、答案：D本题解析：知识点：施工合同履行。承包人提出书面变更建议→监理人与发包人共同研究后确认存在变更的，作出变更指示。

70、答案：A本题解析：工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括：(一)项目质量策划(确定质量目标，编制质量计划)。(二)审查施工组织设计和质量计划。(三)实施PDCA循环控制(策划、实施、检查、处置)。(四)加强五要素过程管理(人员、机具、材料、方法、环境)。对项目质量计划设置的质量控制点，工程咨询单位应按规定进行检验和监测。(五)做好施工过程中的检查验收工作。(六)纠正偏差。(七)处理工程质量问题和质量事故。(八)总结改进。

71、答案：C本题解析：2022年教材P229知识点：按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。规费包括：社会保险费和住房公积金。社会保险费包括：养老保险费，失业保险费，医疗保险费，生育保险费，工伤保险费。

72、答案：D本题解析：知识点：投资偏差分析。基本参数有三项，即已完工作预算投资、计划工作预算投资和已完工作实际投资。

73、答案：A本题解析：本题考查的是2017版FIDIC合同条件的特点和适用范围。2017版红皮书属于单价合同，黄皮书和银皮书属于固定总价合同。参见教材P159。

74、答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。城市维护建设税税率如下：①纳税人所在地在市区的，税率为7%；②纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%；③纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。参见教材P220。

75、答案：B本题解析：文本型。如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用文本型。这种文件有多种名称，如职位描述、角色—职责—职权表。

76、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作，其职责包括在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施

77、答案：D本题解析：工资指导线的作用主要包括：①为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据，有利于企业形成正常的工资增长机制。工资指导线并不是强制要求所有企业按照指导线的水平给雇员增加工资，而是作为一种信号，反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系。②引导企业自觉控制人工成本水平。③完善国家的工资宏观调控体系，体现了市场经济条件下的“政企分开”。

78、答案：B本题解析：最迟完成时间=min（各紧后工作最迟开始时间）

79、答案：A本题解析：健康、安全、环境管理体系起源于石油天然气工业健康、安全与环境管理体系，此标准提出了这样一种管理模式，即事前进行风险分析，确定自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效防范手段和控制措施。

80、答案：C本题解析：1.工序分类检查表。适用于计量值数据的调查，如零件尺寸、重量等质量特性的工序分布情况。2.缺陷项目检查表。用于检査各种缺陷项目的比率大小，减少生产中出现的各种缺陷情况。3