年度绿植花卉服务 投标方案（技术方案）

年度绿植花卉服务方案投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。 41.1.项目概况 41.1.1.主要工作内容 41.1.2.服务地址 41.2.服务目标及服务范围 5 7 72.1.1.派送计划保障措施 72.1.2.从组织及机械、劳动力配备上保证 72.1.3.从工程材料供应上保证 72.1.4.从后勤保障上保证 72.1.5.从做好协调关系上保证 82.2.花卉供应备货方案 92.2.1.材料采购 92.2.2.材料的检验 92.3.机具投入保证措施 2.3.1.机具设备进场保证措施 2.3.2.设备的修理 3.1.项目实施人员岗位职责 3.1.1.运输配送主管岗位职责 23.1.2.运输调度专员岗位职责 3.1.3.配送专员岗位职责 3.1.4.装卸专员岗位职责 3.2.难点、重点分析 3.2.1.保水剂 3.2.2.抗蒸腾防护剂 3.2.3.采用“护树宝”无纺布 3.2.4.植物防冻液 3.2.5.造林专用喷雾机使用 3.2.6.投入先进的通讯设备 4.1.质量目标 4.1.1.质量保证体系 4.1.2.质量保证程序 4.1.3.质量管理机构图 4.1.4.质量保证体系图 4.2.质量保证措施 4.2.1.建立质量责任制 4.2.2.人力资源管理 4.2.3.建立材料进场检验管理制度 4.2.4.思想教育保证措施 4.2.5.技术管理保证措施 4.2.6.施工保证措施 4.2.7.苗木种植工程质量保证措施 34.2.8.全年苗木保洁保活措施 4.2.9.施工过程监督及检查、质量控制技术措施414.2.10.质量通病防治措施 424.3.质量控制的原则 4.3.1.坚持“质量第一、业主满意”的原则 4.3.2.以人为核心的控制原则 4.3.3.预防为主的原则 4.3.4.严格检查、一切用数据说话的原则 4.3.5.科学、公正、守法、规范的原则 4.3.6.施工方法控制的原则 4.3.7.施工环境控制原则 4.3.8.工序交接检控制原则 4.3.9.质量缺陷处置原则 4.4.质量控制方法 4.4.1.质量控制的基本方法 4.4.2.施工资料的控制 4.4.3.质量过程控制 4.4.4.质量因素控制 4.4.5.施工工序质量的控制 4.4.6.质量问题的分析及处理程序 xx局生产指挥中心约150间办公室及公共区域绿植花卉供应生产指挥中心租摆绿植花卉盆栽1批，参考技术规范书无枯枝干叶、无病虫害、植物面层具有光泽、叶片无尘土，xx市城中区海关路22号5(1)租摆植物应保证植物长势良好、植株茁壮、无枯(3)投标方需配备一名养护人员，养护人员每周定时对xx局生产指挥中心租摆绿植进行检查养护1次。根据植(4)养护内容包括根据植物生长状况进行的浇灌、喷6(8)养护人员在养护工作中，要遵守招标方的规章制应在48小时内以相同品种或相近品种的植物进行替换确保7第二章组织措施本项目服务期限为2022年07月01日-2024年068以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫9项目供应计划由现场采购员按月或周进行编制下达到1.1花卉品种纯正率100%,到现场成活率100%;放时间长一些；再挑选部分半开花卉，保证即时种植效果。需用遮阴布覆盖，保证花卉到场的自身情况，提高成活率。2.3.机具投入保证措施1、为保证租赁质量，必须明确规定租赁要求，项目经购租赁计划表》,并报材料部。2、《设备采购租赁计划表》中应明确租赁机械设备的3、机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，(1)例行保养(2)强制保养行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、1、机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修2、机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在3、大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证4、中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性5、零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操才能确保本项目的顺利实施。我公司提出和项目单位一起组建适于本项项目系统平台实施和管理的组织和领导机构。本项目组织机构如下图：验收质量监售后支运输实职职责职责2职责3职责4职责1职职责6职责7职责职责职责3职责职责5职责职责职责426781一一职责职责职责3职责职责524职责职责2职责职责4职责5职责6313.2.1.保水剂防护剂是由环保型生态材料高分子网状结构及其分子间隙老化，,利于树茎生长等优点，不但比草绳、麻布片缠树的4.1.质量目标一次验收合格率100%,苗木成活率100%。本工程的质量管4.1.1.质量保证体系范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，进入下道工进入下道工序监理工程师质量工程师责任工程师三工序操作技术交底不合格不合格不合格不合格思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量培训安质检查科ISO9001质量体创优规划经济责任制签订签订责任状现场质检员质量检查组合格转序用户至上制订奖惩措施检查创优效果制定创优措施岗前技术培训岗前质量培训制订奖惩措施检查创优效果制定创优措施岗前技术培训岗前质量培训检查落实实现质量目标第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”作业人员上岗证持有率100%,普通工人和民工岗前教育率组织计划，并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络3、做好施工前的技术准备工作3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个,以便解决问题。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种1.1根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优1.2设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要高于放线。1.五月份(立夏、小满)五月份常年气温最高35.5℃,最低为6.9℃,平均18.7五月份常年降水量最多217.0毫米，最少66.3毫米，2.六月份(芒种、夏至)六月份常年气温最高36.9℃,最低12.5℃,平均23.3六月份长年降水量最多288.2毫米，最少91.8毫米，平均175.7毫米。xx进入梅雨季节，雨水量较大，此时应,要及时除治。3.七月份(小暑、大暑)七月份常年气温最高38.3℃,最低19.4℃,平均28.1七月份降水量最多333.6毫米，最少17.6毫米，平均143.0毫米。二、秋季(8-10月份)1.八月份(立秋、处暑)八月份常年气温最高38.9℃,最低19.2℃,平均27.7℃八月份常年降水量最多249.8毫米，最少35.9毫米，平,要补施追肥，促进苗木茁壮生长，追肥可用腐熟的稀薄人雨积水时，随时排除积水，保证苗木不旱不涝，正常生长。2.九月份(白露、秋分)九月份常年气温最高37.3℃,最低12.5℃,平均23.9九月份常年降水量最多298.9毫米，最少11.4毫米，平均158.0毫米。3.十月份(寒露、霜降)十月份常年气温最高30.2℃,最低1.7℃,平均17.9十月份常年降水量最多157.5毫米，最少3.9毫米，平均50.8毫米。三、冬季(11～1月份)十一月份常年气温最高28.0℃,最低-3.8℃,平均十一月份常年降水量最多112.7毫米，最少5.9毫米2.十二月份(大雪、冬至)十二月份常年气温最高23.3℃,最低-6.12℃,平均十二月份长年降水量最多101.2毫米，平均12.4毫3.一月份(小寒、大寒)一月份常年气温最高19℃,最低-9.4℃,平均3.3℃。一月份常年降水量最多122.4毫米，最少0.1毫米，平均48.3毫米。四、春季(2～4月份)1.二月份(立春、雨水)二月份气温最高23.6℃,最低-7.9℃,平培4.6℃。二月份常年降水量最多119.9毫米，最少18.3毫米，平均65.3毫米。2.三月份(惊蛰、春分)三月份常年降水量最多132.3毫米，最少13.2毫米，平均3.四月份(清明、谷雨)四月份常年气温最高31.7℃,最低0.0℃,平均14.0四月份长年降水量最多195.4毫米，最少53.8毫米，平均112.1毫米。收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的1.1草种必须附有检测检疫证、合格证，草种使用前必1.2草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术1.3苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好，无病虫2、先期进行标准段施工3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修组织不同专业的设计和施工人员研究和会审图纸深入在选择行道树的标准要考虑的因素除了在设计时应考工作人员往往做不到对每一棵苗木都作到上述标准的严格1、人是质量的创造者，本工程工序质量的控制重点应2、没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体,加强自身素养的建设。3、为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，4、公司领导定期检查、慰问施工班组，充分关心施工5、对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作6、动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反应敏7、由专人负责组织班前交底，班前检查，控制施工班8、施工班组是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力，树立“质量第一”的观,增强责任感，避免人为的失误，以人的工作质量保证工序1、施工中保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部定期对施工现场进行综合性检查整理。1、每一施工过程均由专职质量员跟踪检查，严格按照2、由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过3、制定成品保护措施是为了最大限度地消除和避免成1、发现质量缺陷，按公司程序文件《不合格品控制程2、对于检查或试验中发现的质量缺陷按情况不同而分3、对于检验人员所提出的质量返工，应由项目技术负,质检员负责跟踪验证，并填写记录。2、“以人为本”3、“质量预控”(2)质量意识教育：项目经理部成立后，针对工程特(3)技术保障：根据工程特点，制定经济有效的施工4、“过程精品”5、“数据控制”6、“国际化、标准化”(7)审核有关应用新技术、新工艺、新材料的技术鉴(8)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检(1)现场质量检查的内容1)开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工2)工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重3)隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均要检查认证后方能4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因5)分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记7)现场巡视检查：深入现场，对施工操作质量进行检(2)现场质量检查的方法采用目测法、实测法和试验4.4.3.质量过程控制号序号阶几取内容1事前质量控制定义在正式施工前进行的质量控制控制重点做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中施工准备技术准备：熟悉和审查设计施工图纸，进行图纸会审和钢结构加工图设计，编制项目施工组织设计。物资准备：材料准备、施工机具准备等。组织准备：建立项目组织机构、集结施工量、生产临时设施等的准备，组织机具、号序号阶段内容步项目计划；编制季节性施工措施；制定2事中质量控制定义在施工过程中进行的质量控制策略全面控制施工过程，重点控制工序质量措施续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案(凡是线记录、图纸会审记录，材料合格证明、3事后质量控制定义在完成施工过程形成产品的质量控制内容准备竣工验收资料，组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程进行质量评定；验收标准按设计文件要求和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生号序号阶段内容产和使用的要求；结构达到设计能力；交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、制冷及通风设备运转正常；交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，临时建筑物拆除；技术档案资料齐序号内容1工序质量内容一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量,即每道工序投入品的质量(即人、机械、材料、方法、环境和测量的质量)是否符合要求,另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。2工序质量控制原理采用数理统计方法，通过对工序一部分(子样)检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常。若不稳定，产生异常情况，必须及时采取对策和措施予以改善,从而实现对工序质量的控制。1、控制程序序号内容1检查各工序是否按程序进行操作2检查测量定位是否准确3检查“自检、互检、交接检”是否真实4检查《分项工程评定表》是否符合实际情况5检查隐蔽工程验收是否按程序进行6检查特殊过程是否按作业指导书进行施工序号方法内容1全过程全天候进行跟踪监控质量责任工程师对过程质量展开全过程、2抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，要求编制施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。工程质量部加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。3接受工程监理、进行督促整改在自检的基础上，提请监理工程师检验签字认可，未有监理工程师签字认可的，不得在工程上使用或进入下一道工序施工。对监理工程师开具的施工不符合设计要求在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，项目经理部予以及时落实、跟踪和督促限时予以整改，直至监理工程师验证签字认可为止。4进行过程检验在施工过程中抓好过程检验。首先进行分项分部工程的质量复验，在作业班组自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；第二，对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理工程师核验签证后方可进入下道工序施工；第三，组织5针对产品保护进行系统管理对已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。2、过程控制的主要方法(1)正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造(4)了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简3、问题不做处理的论证序号无需作处理的质量问题1不影响结构安全、生产工艺和使用要求2检验中的质量问题，经论证后可不作处理3某