2009中国半导体照明产业人力资源状况调查问卷

2009中国半导体照明产业人力资源状况调查问卷PAGEPAGE7国家半导体照明工程研发及产业联盟电话：(8610)82512805北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦B座702传真：(8610)82512803邮编：100086网址：2009中国半导体照明产业人力资源状况调查问卷填写说明：受科技部委托，国家半导体照明工程研发及产业联盟将对半导体照明产业开展人力资源状况专项调查研究。本调查问卷应由被调查单位人力资源部门负责人或熟悉企业人力资源管理的有关人员填写。本次调查所涉及的问题没有对错或好坏之分，请您如实填写。您选择答案的真实性和完整性将为国家制定相关产业政策以及联盟更好的为企服务提供依据。本调查问卷涉及到企业人力资源管理的诸多方面，我们联盟每份问卷将单独给予保密，回答调查问卷将占用您一定的宝贵时间，对此我们表示诚挚的感谢！国家半导体照明工程研发及产业联盟2009年3月为了能够准确及时收到本次调查结果反馈，请您如实填写如下信息：姓名：_____________（先生/女士）职位：_____________________电话：_________________电子邮件：_____________________公司名称：__________________________________________________公司地址：__________________________________________________第一部分企业总体状况1企业从业人员基本情况您所在的目前企业中从业人员数量（截至2008年12月30日，包括在册员工、劳务派遣员工、临时用工）：人，具体结构如下：类型人数性别分布男女年龄分布18--34岁35--45岁45岁以上学历分布初中及以下高中（职高、中专、技校）大专本科硕士研究生博士研究生岗位分布管理人员：中、高层管理人员和一般管理人员研发科技人员：高、中、初级研发科技人员市场与销售人员：生产及生产辅助人员：工人技师、班组长、操作工在企业服务时间2年以下3--6年7年以上2贵公司的所有制形式是_____A国有企业B私营企业C股份制企业D中外合资企业E中外合作企业F其他3公司是否上市_____A国内上市公司B国外上市公司C准备上市D没有上市4企业的年龄（按目前公司主体存在的时间计算）：_____年5企业在产业链中属于哪个环节_____A原材料、设备B外延C芯片D封装E应第二部分人力资源管理部门基本状况1公司是否有独立的人力资源管理（或人事）部门_____A有B没有2贵公司人力资源部有多少正式员工_____人3公司对人力资源管理工作有没有财务预算_____A有B没有4人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程_____A经常参与B偶尔参与C从不参与5人力资源经理（主任）能够在多大程度上影响企业的人事政策_____A很大程度B较大程度C较小程度D几乎没有影响6人力资源管理的重要性在公司里是否得到大多数人的认可_____A完全认可B基本认可C说不准D不太认可E根本不认可第三部分招聘情况1请您根据实际情况，指出下列各类员工最常用的三种招聘方式：（请在空格处打“√”）招聘方式管理人员研发科技人员操作服务人员网络招聘平面广告招募人才市场招聘职业介绍机构猎头机构员工内部举荐校园招募熟人介绍其他2贵公司招聘员工的主要方式是_____A面试B心理测试C知识考试(笔试)D竞聘E演讲G其他_____（请注明）3招聘过程中，您觉得什么是最困难的?_____A简历太多B没人投简历C简历真伪难辨D面试通知工作繁琐E面试率低4影响招聘效果的最主要的原因是_____A公司知名度B信息不对称C办公地点D企业文化E薪酬体系F员工自身发展5贵公司是否会提前制定全年的招聘计划_____A是B否6员工流动性程度约为_____A大于25%B15%-25%C10%-15%E5%-10%F小于5%7员工流失率最高的人才类型是_____A研发科技人员B市场及销售人员C管理层D生产人员E其他_____（请注明）8您所在企业员工主动离职的主要原因是_____（限选3项）：A.专业不对口B.不能发挥专长C.薪资待遇低D.企业文化难以认同E.职业发展空间受限F.工作压力大G.工作时间长H.劳动强度大I.内部管理缺乏人性化J.个人家庭问题K.其他_____（请说明）9哪一类人才缺口最大_____A研发科技人员B市场及销售人员C管理层D生产人员E其他_____（请注明）10最难招聘到哪类型的人才_____A研发科技人员B市场及销售人员C管理层D生产人员E其他_____（请注明）112009年您所在企业人员缺口数09年您所在企业人员缺口数总数其中管理人员：中、高层管理人员和一般管理人员研发科技人员：高、中、初级研发科技人员生产及生产辅助：工人技师、班组长、操作工市场与销售人员：缺口最大的岗位（可多填）：第四部分培训情况1贵公司培训经费大约为_____A10万以内B10万—20万C20万—30万D30万—40万E50万以上2贵公司制定员工培训计划的情况为_____A已经制定B没有制定C准备制定D不打算制定3执行员工培训计划情况_____A严格执行B执行不力C根本没有执行4员工培训的主要方式为_____A企业内部培训B外部培训C学历教育5实施培训对改善员工绩效的作用_____A效果非常明显B效果比较明显C效果一般D效果较差如果效果较差，您认为是什么原因导致这种情况的？__________________________________6培训结果对员工晋升的影响情况_____A影响很大B有些影响C不影响7您认为贵公司迫切需要哪些方面的专业培训_____ALED专业技术B管理知识的培训C市场销售技巧D生产及安全E其他_____（请注明）8您对哪种类型的培训效果最为满意_____A内部培训B国内外行业专家C大专院校D专业咨询公司E其他_____（请注明）9为提高开发区从事人力资源工作者的整体业务水平，您认为人力资源工作者最需要接受培训的内容是（最多选三项）：A.招聘技能B.培训技能C.员工管理（社保、劳动合同）D.薪酬绩效E.其他_____（请注明）第五部分绩效考核1公司有没有正式的绩效考核制度_____A有B没有2考核制度是由什么人（部门）负责制定的_____A公司人力资源部门B公司其他部门C外聘机构或专家D多方参与E其他____（请注明）3绩效考核制度主要考核什么内容（多选）_____A工作业绩B工作态度C能力与技能D其他____（请注明）4多长时间考核一次_____A每月B每季度C半年D1年E项目周期考核5绩效考核主要采用什么方法？_____A目标考核B工作述职C量表法D民主评议E其他_____（请注明）这些方法的有效性如何？_____________________________________________________________6考核结果主要用来做什么（可多选）_____A发放奖金或调工资B职务晋升C任期评价D培训需求分析E其他____（请注明）7公司经常进行的考核通常由谁执行（可多选）_____A上级考核B下级考核C自我考核D同事考核E客户考核8考核是否划分不同的群体_____A全员实行同一考核B按职能部门分类考核C按职位职等分类考核9目前公司的考核制度存在的最大问题是什么_____A考核方法的选择B考核指标的设计C考核者的态度D被考核者的态度E考核结果拉不开档次F考核结果的运用

第六部分薪酬情况1公司是否有正式的薪酬制度_____A有B没有2公司采用是什么薪酬制度_____A岗位（职务）工资B业绩工资C技能工资D其他_____（请注明）3根据现行的薪酬制度，公司多长时间给全体员工涨（降）一次工资_____A半年B1年C2年D3年E4年及以上4薪酬变动的主要依据是什么_____A岗位或职务变动B个人业绩大小C定期升降D公司利润大小E其他___（请注明）5公司全体员工的薪酬总额占销售（营业）总额的百分比是多大_____%6除工资外，公司提供给员工的其他报酬形式有（可选择多项）_____A奖金B内部分红C住房补贴D交通补贴E带薪休假F股票期权G医疗补贴H财产或人身保险I其他_____（请注明）7平均而言，员工的基本工资支出占员工全部报酬支出的比例是多大_____A20%及以下B21-40%C41-60%D61-80%E80%以上8公司是否实行员工持股计划？_____A是B否员工持股的比例为_____%9公司近两年的平均月工资水平（工资总额除以领工资人数）是多少？_____2007年：_____元；2008年：_____元10公司平均工资水平最高的员工群体是_____A研发技术人员B市场及销售人员C管理人员D生产人员E其他___（请注明）11您认为贵公司的薪酬水平在同行业中，处于_____A上游B中等偏上C中等D中等偏下E下游12您认为贵公司的薪酬水平在当地，应属于_____A上游B中等偏上C中等D中等偏下E下游13您认为目前的薪酬制度对公司员工起到了足够的激励作用吗？_____A激励作用很大B起到一定激励作用C没有任何激励作用14各类型人员的工资水平、薪酬结构：管理人员：__________________________________________________________研发科技人员：______________________________________________________市场与销售人员：____________________________________________________操作服务人员：______________________________________________________第七部分人力资源服务需求1员工招聘方面，贵公司最希望得到的支持和服务A发布招聘信息B人员的筛选和面试C人才测评2用工方面贵公司是否希望通过专业的人力资源外包机构帮助公司托管员工A是B否3如果需要人力资源托管，贵公司有哪些岗位A研发工程师B工艺技术工程师C生产操作工D其他（请注明）4贵公司员工培训方面有哪些需求A派员工参加外部机构组织的培训班B邀请专家到企业实施培训C委托大学定向培养专业人才D职业资格认证培训5贵公司还希望在哪些方面寻求专业的人力资源管理服务A薪酬调查报告B人力资源规划与岗位设置C绩效管理体系建立D薪