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文档简介
1、[单选题]以下各项中,不属于绩效考评类型的是()«
A.工作看法考评B.业绩考评C.实力考评I).工作热忱考评
参考答案:D
参考解析:绩效考评包括实力、看法和业绩考评等详细内容。看法考评与其他项目的区
分是,不管你的职位凹凸,不管你的实力大小,看法考评的重点是工作的仔细度、责任度、
工作的努力程度,是否有干劲、有热忱,是否忠于职守,是否听从吩咐等。
2、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()
A、具有全方位、多角度的特点
B、有助于强化企业的核心价值观,增加企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系
C、采纳实名考评方式,保证了考评结果的真实性
D、加强了管理者与组织员工的双向沟通
答案:C
解析:360度考评方法的优点有:(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度
考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企
业的核心价值观,增加企业的竞争优势;(4)360度考评采纳匿名考评方式,消退考评者的顾
虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分敬重组织成员
的看法,这有助于组织创建更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加
强了管理者与组织员工的双向沟通,提高了组织成员的参加性;(7)促进员工个人发展。
3、[多选题]现代人力资源管理的基本测量技术包括()o
A.工作岗位探讨
B.KPI技术
C.关键事务访问
D.BSC技术
E.人员素养测评
参考答案:A.E
参考解析:在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、
人机工程学等学科的探讨成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类:一是以工作——“岗
位”为探讨对象的学问,即工作岗位探讨;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为探讨对
象的学问,即人员素养测评。
4、[单选题]目前我国职工参加管理的形式是职工代表大会制度和()。
A.工会制度
B.同等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【参考答案]B
【参考解析】:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表
大会或者其他形式,参加民主管理或者就爱护劳动者合法权益与用人单位进行同等协商。”依
据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参加管理,如有组织地
参加(职工大会)、代表参加(经合法程序产生职工代表参加)、岗位参加(质量小组)、个人参
加(合理化建议)等。目前我国职工参加管理的形式主要是职工代表大会制度和同等协商制度。
5、[单选题]尽管有些被录用的新员工有肯定相关工作阅历,但详细工作特点确定了他们仍
须接受()。
A.基础性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
1).非特性化培训
【参考答案]C
【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作阅历者一般占相当大的比重,很多企业只
聘用有肯定工作阅历的求职者。这些人尽管有肯定工作阅历,但由于企业和详细工作的特点,
仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必需熟识这个企业的产
品和技术开发的管理制度。
6、[单选题]目前我国职工参加管理的形式是职工代表大会制度和()。
A.工会制度
B.同等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【参考答案B
【参考解析】:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表
大会或者其他形式,参加民主管理或者就爱护劳动者合法权益与用人单位进行同等协商。”依
据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参加管理,如有组织地
参加(职工大会)、代表参加(经合法程序产生职工代表参加)、岗位参加(质量小组)、个人参
加(合理化建议)等。目前我国职工参加管理的形式主要是职工代表大会制度和同等协商制度。
7、[单选题]无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。
A.随意期限
B.应当履行到退休
C.不约定终止日期
D.有肯定的工作期限
参考答案:C
参考解析:无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常履
行劳动合同的状况下,劳动者可以始终工作到退休。
8、在考评量表中测量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名称量表
C、比率量表
D、等级量表
答案:C
解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为志向的量
表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的肯定零
点。
9、[多选题]人的发展特征包括()。
A.充分发展的可能性
B.阶段性
C.发展方向的多样性
D.长期性
E.发展结果的差异性
【参考答案】:A,C,E
【参考解析】:人的发展具有下列特征:①充分发展的可能性;②发展方向的多样性,个
体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁困难的社会须要是人的多样性发展的外在
要求;③发展结果的差异性,体现在不同的发展方向、发展层次、特性特长等方面。
10、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是()。
A.制订个别指导安排书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证
D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核
参考答案:B,C,D,E
11、[单选题]企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符
合实际的期望和主动的看法。
A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训I).岗前培训
参考答案:D
参考解析:企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形
成符合实际的期望和主动的看法。员工岗前培训的目的是消退员工新进公司产生的焦虑。
12、[单选题]尽管有些被录用的新员工有肯定相关工作阅历,但详细工作特点确定了他们仍
须接受()。
A.基础性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
D.非特性化培训
【参考答案IC
【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作阅历者一般占相当大的比重,很多企业只
聘用有肯定工作阅历的求职者。这些人尽管有肯定工作阅历,但由于企业和详细工作的特点,
仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必需熟识这个企业的产
品和技术开发的管理制度。
13、[多选题]公司简介的功能包括()。
A.传达公司的价值观
B.让应聘者明确期望
C.让应聘者对将来工作有心理打算
D.吸引行业内精英
E.使应聘者感到可以信任
参考答案:A,B,C,E
参考解析:通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:①公司传达其价值
观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,推断自己与这家
公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清晰地知道什么是可以在这个组织中期望的,
什么是不行以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到
公司是真诚的,值得信任的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述,
可以使应聘者对将来发展可能面临的困难和问题,有肯定的思想打算,即使将来在工作中遇
到一些困难和问题,他们也不致退缩和回避,而是实行主动的看法,面对困难,想方设法去
解决问题。
14、[多选题]事业部制结构的不足在于()。
A.管理人员增多,企业费用增加
B.简单造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C.部门责权不清,彼此之间易产生看法分歧,相互争名夺利,争功诿过,难以协调
D.各事业部独立性强,考虑问题时简单忽视企业整体利益
E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
参考答案:B.D
参考解析:事业部制结构的主要不足体现为:①简单造成组织机构重叠、管理人员膨胀
的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时简单忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的
缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。
15、[多选题]现代人力资源管理的基本测量技术包括()。
A.工作岗位探讨
B.KPI技术
C.关键事务访问
D.BSC技术
E.人员素养测评
参考答案:A.E
参考解析:在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、
人机工程学等学科的探讨成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类:一是以工作——“岗
位”为探讨对象的学问,即工作岗位探讨;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为探讨对
象的学问,即人员素养测评。
16、企业的总体战略中,进人战略不包括()
A、购并战略
B、内部创业战略
C、合资战略
D、多样化发展战略
答案:D
解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略
和合资战略。
17、[单选题]以下各项中,不属于绩效考评类型的是()。
A.工作看法考评B.业绩考评C.实力考评D.工作热忱考评
参考答案:D
参考解析:绩效考评包括实力、看法和业绩考评等详细内容。看法考评与其他项目的区
分是,不管你的职位凹凸,不管你的实力大小,看法考评的重点是工作的仔细度、责任度、
工作的努力程度,是否有干劲、有热忱,是否忠于职守,是否听从吩咐等。
18、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是()。
A.制订个别指导安排书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证
D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核
参考答案:B,C,D,E
19、[多选题]依据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法》的规定,会员违反注
册会计师职业道德规范的要求,可视情节赐予的惩罚是()。
A.训诫
B.行业内通报指责
C.公开指责
D.取消其执业资格
【参考答案[A,B,C
【参考解析】:依据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法》第九条的规定,
会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节赐予训诫、行业内通报指责或公开指责。
20、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()
A、增加岗位的工作内容
B、充溢岗位工作内容
c、岗位工作轮换设计
D、岗位工作连贯设计
答案:A
解析:岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大
法。岗位宽度扩大法的详细形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深
度扩大法的详细形式有:岗位工作纵向调整、充溢岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位
工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
21、企业的总体战略中,进人战略不包括()
A、购并战略
B、内部创业战略
C、合资战略
D、多样化发展战略
答案:D
解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略
和合资战略。
22、[单选题]目前我国职工参加管理的形式是职工代表大会制度和()o
A.工会制度
B.同等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【参考答案】:B
【参考解析】:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表
大会或者其他形式,参加民主管理或者就爱护劳动者合法权益与用人单位进行同等协商。”依
据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参加管理,如有组织地
参加(职工大会)、代表参加(经合法程序产生职工代表参加)、岗位参加(质量小组)、个人参
加(合理化建议)等。目前我国职工参加管理的形式主要是职工代表大会制度和同等协商制度。
23、企业的总体战略中,进人战略不包括()
A、购并战略
B、内部创业战略
C、合资战略
D、多样化发展战略
答案:D
解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略
和合资战略。
24、[单选题]某
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