2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试黑金试题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、招标管理中的公平原则是指()A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务

2、下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是（）。A.通风空调工程概算B.电气照明工程概算C.工具、器具及生产家具购置费概算D.给排水工程概算

3、属于建筑安装工程人工费的（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费

4、工程项目单代号网络计划如图所示，该计划中的关键路线有()条。A.1B.2C.3D.4

5、采用定额单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备材料并熟悉施工图纸，②编制工料分析表，③计算工程量，④套用定额单价，计算人、料、机费用，⑤计算其他费用。正确的顺序是（）。A.①-②-③-④-⑤B.①-③-④-②-⑤C.①-③-②-⑤-④D.①-②-③-⑤-④

6、下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.选择好咨询机构

7、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3，并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40

8、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

9、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：①招标资格备案；②发布招标信息；③发出招标文件；④进行资格预审；⑤召开答疑会。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤

10、关于设计概算的编制，下列计算式正确的是（）。A.单位工程概算＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润B.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费C.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费＋工程建设其他费用D.工程项目总概算＝各单项工程综合概算＋建设期利息＋预备费

11、下列不属于安全预评价内容的是（）。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议

12、下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理

13、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理

14、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.固定性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性

15、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察

16、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是（）。A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替C.定值和变值权重一经确定不得调整D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数

17、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段

18、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制（）文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划

19、对于工业建设项目，前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括（）。A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证B.经济规模论证C.优化结构论证D.制定营销战略

20、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段

21、WBS的最主要目的是()。A.把项目划分为多个合同，对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容

22、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法

23、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

24、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制

25、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性

26、依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（)A.初步设计概算已获批准B.项目资金来源已经落实C.有招标所需的设计图纸D.有施工方案

27、（2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多

28、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.风险型CM模式

29、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是（）。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标

30、工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

31、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。A.合同解除协议B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函

32、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是（）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段

33、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍

34、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程

35、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备

36、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式

37、某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源，该项目应由()核准。A.县级发展改革部门B.国家发展改革委C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门

38、在工程项目建设周期中，通常投入少，但对项目效益影响大的是()阶段。A.准备B.前期C.实施D.投产运营

39、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对

40、—般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者

41、通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为()级。A.二B.三C.四D.五

42、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后，送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担

43、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。A.角色B.职责C.职权D.任务

44、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系

45、整个组织按从上到下的顺序，第三层次为（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层

46、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系

47、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大

48、根据《建设工程生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

49、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划

50、（2021年真题）根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是()。A.合同生效前，买房应向卖方支付10%的定金B.卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的，买方有权从结清款中直接扣除该笔费用二、多选题

51、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收

52、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数

53、下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是（）。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算

54、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是（)A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责

55、《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中，能够提升顾客价值的是()。A.以顾客为关注焦点B.改进C.关系管理D.循证决策

56、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67

57、（）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业

58、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性

59、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对（）进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果

60、（2021年真题）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。A.10B.15C.20D.30

61、在双代号网络计划中，M工作有三项紧前工作，其最早开始时间分别为第6、8、9周，其持续时间分别为3、6、2周，则M工作的最早开始时间是第（）周。A.9B.11C.14D.16

62、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层

63、根据《标准施工招标文件》，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成

64、以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，对实际进度和计划进度进行比较的方法是（)A.横道图比较法B.香蕉曲线比较法C.进度曲线法D.S曲线比较法

65、已知A、B、C、D四项工作的逻辑关系如下图表示，（）网络图正确反映了该逻辑关系。A.见图AB.见图BC.见图CD.见图D

66、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（）万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75

67、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听

68、项目工作大纲(TOR)是指()A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

69、（2021年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章

70、下列工作中，属于咨询工程师（投资）在施工图设计阶段质量管理工作的是（）。A.组织进行项目概念设计方案比选或招标B.提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作C.根据建设单位需求，组织编制详细的设计任务书D.实施项目设计进度.设计质量管理工作，开展限额设计

71、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%

72、某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费用（）万元。A.18000B.21500C.22000D.32000

73、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段

74、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，可能造成轻度环境影响的，建设单位应当编制()。A.环境影响承诺书B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表

75、根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于不同投标人之间相互串通投标情形的是（）。A.约定部分投标人放弃投标或者中标B.投标文件相互混装C.投标文件载明的项目经理为同一人D.委托同一单位或个人办理投标事宜

76、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大

77、某工程双代号时标网络计划如图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）。A.均为1周B.分别为3周和1周C.均为3周D.分别为4周和3周

78、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式

79、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织

80、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策

81、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书

82、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性

83、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是（）①编制评标办法和标准；②审査投标人的资格顼审由请书；③组织开标；④组织投标人踏勘现场；⑤召开答疑会。A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③

84、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地

85、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施

86、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是（）。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作定义D.工作顺序安排

87、建立工程项目的目标系统的方法是()。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法

88、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入（）。A.劳动保护费B.人工费C.规费D.企业管理费

89、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是（）。A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害

90、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（）的形式编制。A.设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程

91、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（）。A.20人B.15人C.10人D.5人

92、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理

93、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为工程价款结算总额的（）。A.3％B.10％C.20％D.30％

94、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

95、保证安全生产所需资金的投入，是（）的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人

96、（）具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。A.支持规则B.协调规则C.沟通规则D.反馈规则

97、人本管理机制包括（）。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制

98、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果

99、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工

100、根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。A.1B.2C.3D.1至2

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：招标投标管理的公平原则是指要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等的义务，不歧视任何一方。

2、答案：C本题解析：知识点：设计概算的编制与审查。单位工程概算可分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。建筑工程概算又可分为土建工程概算、给排水工程概算、采暖工程概算、通风工程概算、电气照明工程概算、工业管道工程概算、特殊构筑物工程概算等。设备及安装工程概算可分为机械设备及安装工程概算、电气设备及安装工程概算、热力设备及安装工程概算、工器具及生产家具购置费概算等。

3、答案：B本题解析：2022教材P226～227本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。人工费包含计时工资或计件工资；奖金（节约奖、劳动竞赛奖）；津贴补贴（流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴、物价补贴）；加班加点工资；特殊情况下支付的工资。

4、答案：B本题解析：有了最早与最迟时间参数后，即可计算工作的总时差和自由时差，将时差为零的节点用粗黑线连接起来即为关键线路。因此这个题的关键在于求解总时差。其关键线路为A—D—F—I;A—E—H—I。

5、答案：B本题解析：定额单价法的编制步骤可参见图7-3所示。

6、答案：B本题解析：业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是因绕项目策划、项目投资机会研究、初步可行性研究、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有:①对投资方向和内容作初步构想，择优聘请有资质、信誉好的专业咨询机构对企业或行业、地区等进行深入分析，开展专题研究及投资机会研究工作，并编制企业发展战略或规划。②选择好咨询机构。在.上述工作的基础上，正式选择合格的咨询机构开展项目的前期工作，包括对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比选，根据需要进行项目财务许命、社会评价、国民经济许价和风险评价，编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供科学依据。③组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行许审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目资金、建设用池、技术设备、配套设施等建设相关条件。④根据项目建设内容、建设规模、建设地点和国家有关规定对项目进行决策，按国家和地方政府有关要求报请有关部门审批、核准或备案。

7、答案：B本题解析：P250本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。综合单价＝（人、料、机总费用＋管理费＋利润）/清单工程量＝118200/2600＝45.46（元/m3）。

8、答案：B本题解析：【精析】投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元。投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保函或者投标保证金随投标文件提交招标人。投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。

9、答案：B本题解析：工程项目招标投标程序：①招标资格与备案；②招标方式确定；③发布（送）招标公告或投标邀请书；④编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书；⑤资格预审，确定合格的投标申请人；⑥发放招标文件；⑦踏勘现场；⑧投标预备会（答疑会）；⑨投标文件的编制与提交；⑩开标；⑩组建评标委员会；⑥评标；⑩招标投标情况书面报告及备案；⑩定标；⑩签署合同协议。

10、答案：B本题解析：知识点：设计概算的编制与审查。选项A错误，单位工程概算造价＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润＋规费税金＋设备及工器具购置费；选项C错误，单项工程综合概算＝建筑工程费用＋安装工程费用＋设备及工器具购置费；选项D错误，建设项目总概算＝单项工程综合概算＋工程建设其他费＋建设期利息＋预备费＋铺底流动资金。

11、答案：B本题解析：2022年教材P328知识点：工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价主要包括危险、有害因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等方面的内容。

12、答案：C本题解析：根据风险事件示例表（如下）分析可知，选项C是正确的。

13、答案：D本题解析：本题考查的是设计阶段质量管理的工作内容。设计文件的会签是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。通过会签，可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节

14、答案：C本题解析：知识点：工程项目的特征。一个工程项目从策划到建设完成往往需要几年时间，有的甚至更长，建设过程中涉及面广，各种情况复杂多变，不确定性大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。

15、答案：D本题解析：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。工程勘察工作一般分为三个阶段，即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。场地条件复杂或有特殊要求的工程，还要进行施工勘察。

16、答案：B本题解析：2022年教材P270知识点：合同价款调整。选项A错误，变更及其他金额已按现行价格计价的，不计在调价基数内；选项C错误，按变更范围和内容所约定的变更，导致原定合同中的权重不合理时，由承包人和发包人协商后进行调整；选项Ｄ错误，基本价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数。

17、答案：D本题解析：知识点：项目团队的发展过程。表现阶段是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

18、答案：C本题解析：2022年教材P263知识点：资金使用计划的编制。大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的，因此，首先要把项目总投资分解到单项工程和单位工程中。一般来说，由于概算和预算大都是按照单项工程和单位工程来编制的，所以将项目总投资分解到各单项工程和单位工程是比较容易的。按照这种方法分解项目总投资，不能只是分解建筑工程投资、安装工程投资和设备工器具购置投资，还应该分解项目的其他投资。

19、答案：D本题解析：2022年教材P296知识点：前期阶段质量管理的依据和标准。前期阶段质量管理依据的贯彻宏观调控政策子目标包括有：建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证、经济规模论证、优化结构论证、提高技术水平论证、合理布局论证等。

20、答案：A本题解析：知识点：工程项目各阶段主要工作内容。实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

21、答案：C本题解析：WBS的最主要目的是将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元。

22、答案：B本题解析：利用定额进行时间估算一般采用单一时间估算法。

23、答案：D本题解析：P96本题考查的是货物招标的特别规定。依法必须进行招标的项目的招标人不得利用标包划分规避招标；对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标。

24、答案：B本题解析：知识点：业主对工程项目的管理。选项A，业主对工程项目管理的目的是实现投资主体的投资目标和期望。选项C，在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式。选项D，不是以进度为中心进行控制，进度只是其中的一个方面。

25、答案：D本题解析：团队建设性活动还可以结合‘团队的实际工作中进行，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

26、答案：D本题解析：【精析】依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：①招标人已经依法成立；②初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；③招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准；④有相应资金或资金来源已经落实；⑤有招标所需的设计图纸及技术资料。

27、答案：C本题解析：双代号网络图中时间参数的计算(1)关键工作。总时差最小的工作是关键工作。(2)关键线路。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。

28、答案：A本题解析：项目管理(PM)服务模式对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任。

29、答案：A本题解析：2022年教材P91知识点：投标文件编制与送达。选项B属于视为投标人相互串通投标；选项C、D属于投标人相互串通投标。

30、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目工作定义。工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应文件。参见教材P162。

31、答案：D本题解析：由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署验收款支付函。由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。

32、答案：B本题解析：工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

33、答案：A本题解析：【精析】认知障碍的产生是由于对于同一条信息不同的人有不同方面的理解。影响认知的因素包括个人受教育的程度和过去的经历。使用明确含义的词语，可以使认知障碍减到最小。

34、答案：B本题解析：P1建设项目——是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

35、答案：B本题解析：工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投人的人力、物力和财力最多，因此工程项目管理的难度也最大。

36、答案：B本题解析：所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两个以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。与此同时，复合式组织结构也产生以下不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

37、答案：C本题解析：根据新的规定，地方企业实施的中方投资额3亿美元以下的资源开发类、中方投资额1亿美元以下的非资源开发类境外投资项目（特殊项目除外），由所在省省级发展改革部门核准；中央管理企业实施的上述境外投资项目，由企业自主决策并报国家发展改革委备案。中方投资额3亿美元及以上的资源开发类、中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类境外投资项目，由国家发展改革委核准。

38、答案：B本题解析：P4工程项目前期阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策失误往往会导致重大的损失。

39、答案：D本题解析：(p572)交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括两个条件：1个人感觉到对自己需要和动机的威胁；2自己不能对压力源进行有效应对。

40、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理团队一般是更高层次组织的下属组织。参见教材P7。

41、答案：B本题解析：质量控制点可划分为A、B、C三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方质检人员和监理工程师检查确认；B级为重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方双方质检人员检查确认；C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，总承包方质检人员抽查。

42、答案：A本题解析：货物运抵现场后，购货人应对货物进行验收。质量条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据。由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由供货人承担。

43、答案：D本题解析：在分析每个角色和职责时，要考虑其角色、职责、职权与能力要求。

44、答案：D本题解析：施工过程的质量控制工作包括：①对施工单位质量管理体系的实施状况监控；②对关键质量点跟踪监控；③处理设计变更；④做好施工过程中的检查验收工作；⑤工程质量问题和质量事故的处理；⑥下达停工和复工指令，确保工程质量；⑦材料配合比的质量控制；⑧计量工作的质量控制。

45、答案：C本题解析：管理层次多少是指管理分级的层次数量。整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。

46、答案：B本题解析：本题考查的是银行对贷款项目管理的目的和特点。管理的主动权随着资金的投入而降低。

47、答案：A本题解析：2022年教材P208知识点：进度计划优化。费用优化的基本思路：不断地在网络计划中找出直接费用率（或组合直接费用率）最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。

48、答案：A本题解析：建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工15日前备案。

49、答案：C本题解析：【精析】编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构（WBS)分配到各工作单元上去。

50、答案：A本题解析：除合同另有约定外，买方应通过以下方式和比例向卖方支付合同价款：(1)预付款。合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款。(2)交货款。卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%。(3)验收款。买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%。(4)结清款。买方在收到卖方提交的买方签署的质量保证期届满证书或已生效的结清款支付函正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5%。如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的，买方有权从结清款中直接扣除该笔费用。

51、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。项目准备阶段的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。（2）明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。（3）及时办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表。

52、答案：C本题解析：借款人的偿债能力指标有流动比率、速动比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率和应收账款周转天数。固定资产净值率属于财务结构指标。

53、答案：C本题解析：本题考查的是工作资源估算。工作资源估算的依据有：进度管理计划、工作清单、工作属性、资源日历、风险登记册、工作成本估算、环境因素、组织过程资产。参见教材P180-181。

54、答案：A本题解析：设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由承包人组织试车。

55、答案：A本题解析：以顾客为关注焦点主要益处：提升顾客价值；增强顾客满意；增进顾客忠诚；增加重复性业务；提高组织的声誉；扩展顾客群；增加收入和市场份额。

56、答案：A本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。检修周期＝检修次数＋1＝3＋1＝4；耐用总台班＝折旧年限×年工作台班＝检修间隔台班×检修周期＝400×4＝1600（台班）；台班折旧费＝机械预算价格×（1－残值率）/耐用总台班＝50000×（1－5%）/1600＝29.69（元）。参见教材P223。

57、答案：A本题解析：(P190～191)从员工流出企业的意愿来划分，员工流出可以分为：自愿流出、非自愿流出、自然流出；解雇和开除都属于非自愿流出。

58、答案：B本题解析：工程项目的特点有：①不确定因素多；②整体性强；③建设周期长；④不可逆转性；⑤工程的固定性；⑥生产要素的流动性。其中，固定性是指工程项目都含有一定的建筑或建筑安装工程，都必须固定在一定的地点，都必须受项目所在地的资源、气候、地质等条件制约，受到当地政府以及社会文化的干预和影响。【说明】根据最新2012年版考试教材，该考点已删除。

59、答案：D本题解析：P295本题考查的是勘察阶段质量管理工作的主要内容。咨询工程师对勘察文件的质量管理包括：勘察成果、勘察报告的检查。

60、答案：B本题解析：依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

61、答案：C本题解析：知识点：工作时间参数的计算。ESM＝max{6＋3、8＋6、9＋2}=14（天）。

62、答案：C本题解析：知识点：项目管理组织的基本原理。操作层：从事和完成具体任务的阶层。

63、答案：B本题解析：知识点：施工合同订立。合同价格指承包人按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。

64、答案：D本题解析：【精析】实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。常用的进度比较方法有：①横道图比较法；②S形曲线比较法；③“香蕉”曲线比较法；④前锋线比较法；⑤列表比较法。S形曲线比较法以横坐标表示时间，级坐标表示累计完成任务量。

65、答案：D本题解析：在顺序关系中，当一项工作只有在另一项工作完成以后方能开始，并且中间不插入其他工作，则我们称另一项工作为该工作的紧前工作；反之，当一项工作只有在它完成以后，另一项工作才能开始，并且中间不插入其他工作，则我们称另一工作为该工作的紧后工作。只有选项D满足要求。

66、答案：B本题解析：本题考查的是市场价格波动引起的合同价款调整。P＝50×[30%＋45%×70%×（1＋10%）＋45%×70%＋10%×70%]＝51.58（万元）。

67、答案：B本题解析：暂无解析

68、答案：D本题解析：对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些要求一般反应在委托方提供的项目工作大纲(TOR)中。项目咨询工作计划是项目咨询工程师根据委托方要求，在对项目相关资料进行认真研究的基础上，按委托合同对项目工作内容、时间进度、工作质量、费用情况、成果提交方式等方面的要求来制订的，用以指导、安排咨询工作。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。

69、答案：A本题解析：本题考查的是招标投标管理的法律框架体系。宪法具有最高的法律效力。法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章；行政法规的效力高于地方性法规、规章。地方性法规的效力高于本级和下级地方政府规章。部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间具有同等效力，在各自的权限范围内施行。

70、答案：D本题解析：2022年教材P305知识点：设计阶段质量管理工作的主要内容。选项AC属于项目方案设计阶段，咨询工程师的质量管理工作；选项B属于项目初步设计阶段，咨询工程师的质量管理工作。

71、答案：B本题解析：2022年教材P96知识点：签订合同。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。

72、答案：A本题解析：2022年教材P224知识点：工程项目总投资组成。工程费用包括设备及工器具购置费、建筑工程费、安装工程费。工程费用=10000+8000=18000（万元）。

73、答案：C本题解析：工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

74、答案：C本题解析：根据《中华人民共和国环境影响评价法》，国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理。建设单位应当按照下列规定组织编制环境影响报告书、环境影响报告表或者填报环境影响登记表：可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价；可能造成轻度环境影响的，应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行分析或者专项评价；对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。

75、答案：A本题解析：知识点：投标文件编制与送达。知识点：投标。下列情况，“属于”投标人相互串通投标：（1）投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；（2）投标人之间约定中标人；（3）投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；（4）属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；（5）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。

76、答案：C本题解析：本题考查的是可以不进行招标的情形。有下列情形之一的，可以不进行招标：（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；（2）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（3）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（5）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（6）国家规定的其他特殊情形。

77、答案：B本题解析：2022年教材P180知识点：工作顺序安排。B的总时差和自由时差不等，自由时差为1周，总时差为3周。

78、答案：C本题解析：不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式。

79、答案：B本题解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。参见教材P28。

80、答案：D本题解析：与薪酬水平相应的薪酬政策有领先型、跟随型和滞后型三种类型。领先型即高于市场与竞争对手的薪酬水平；跟随型与市场和竞争对手的薪酬水平大致相当；滞后型即低于市场和竞争对手的薪酬水平。

81、答案：C本题解析：本题考查的是咨询工程师的工作阶段。对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些要求一般反映在委托方提供的项目工作大纲（TOR）中。

82、答案：C本题解析：2022教材P1本题考查的是工程项目的特征。独特性：尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，所以，它总是独特的。

83、答案：B本题解析：工程招标投标的程序包括资格预审、编制发出招标文件、踏勘现场、答疑、签收投标文件、开标等。本题中几项工作的顺序应该为审查投标人的资格预审申请书、编制评标办法和标准、组织投标人踏勘现场、召开答疑会、组织开标。

84、答案：D本