2024年全国中级经济师之中级工商管理考试高频题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为（）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17

2、根据我国《公司法》规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.个人所负数额较大的债务到期未清偿D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

3、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有（）。A.物流是条件B.资金流是手段C.信息流是归宿D.商流是动机和目的

4、科学的经营者选择方式应该是()。A.市场招聘B.内部选拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部选拔并举

5、甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。如果A、B两个方案的年期望报酬率相同，则报酬率的标准离差大的方案（）。A.市盈率高B.风险高C.标准离差率高D.资本成本率高

6、下列企业人力资源计划类型中，将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。A.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划

7、某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的目的是（）。A.优化资本结构B.获取营业杠杆利益C.规避经营风险D.降低代理成本

8、某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%，该项目的净现金流量及复利现值系数如表1所示。该项目的净现值为（）万元。A.344.25B.644.25C.850.00D.1150.00

9、下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议

10、（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心

11、我国《商标法》规定，注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年，自商标上一届有效期满次日起计算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10

12、关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

13、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。M集团公司分析的宠物食品行业处于行业生命周期的（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

14、下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的B.必须和一定的技术组织条件相联系C.反映的是一年内的实物量D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映

15、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。A.契约B.导购C.降低购买风险D.个性展现

16、下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式

17、共用题干某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。根据以上资料，回答下列问题：A.股利率B.追加筹资方案C.贷款利率D.折现率

18、个人收入减去直接负担的各种税款(所得税，消费税等)和非税负性负担(工会会费，住房公积金等)之后的余额叫做()。A.可支配收入B.可任意支配收入C.货币收入D.实际收入

19、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率

20、（2018年真题）某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：（单位:百万元）。产品方案的决策损益表该企业自主生产和供应面料的战略是（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.市场开发战略D.联盟战略

21、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道

22、（2020年真题）某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2

23、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。A.关键事件法B.书法鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法

24、把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C

25、某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如表1所示。表1药业子公司三种产品方案的决策损益表该房地产公司实施的战略属于（）。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.不相关多元化战略

26、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是（）。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业—政府模式

27、在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务

28、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治核心作用。A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织

29、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略

30、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励

31、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略

32、关于生产同步化的说法，错误的是()。A.装配线与机械加工几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D.生产计划只下达给总装配线

33、（2020年真题）根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构

34、某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（）。A.独家分销B.密集分销C.选择分销D.分散分销

35、某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会临时会议。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日

36、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率

37、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税

38、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元／吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费费率为6％，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250

39、关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是()。A.国家法定福利具有强制性，任何企业都必须执行B.带薪休假属于国家法定福利C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利D.企业自主福利不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准

40、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件。A.40B.50C.60D.80

41、下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机

42、（）是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权

43、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。甲企业的产品组合宽度为（）A.3B.4C.5D.6

44、关于绩效考核方法的说法，错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标

45、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点

46、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目的初始现金流量为（）万元。.A.5000B.5500C.6000D.6500

47、下列股东义务中，既是法定义务，也是约定义务的是()。A.遵守公司章程B.忠诚义务C.以出资额为限对公司承担责任D.缴纳出资义务

48、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。宽带薪酬结构的最大的特点是（）。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

49、商务活动的经济效益是通过（）来体现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的流动D.资金的流动

50、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略二、多选题

51、麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型

52、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）12月份应生产到600号，产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天，则注塑车间12月份出产的累计号是（）号。A.600B.800C.1200D.1500

53、某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于（）。A.日用品B.冲动购买品C.非渴求品D.应急物品

54、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略

55、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点

56、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是（）要素对企业营销的影响。A.技术环境B.政治环境C.文化环境D.经济环境

57、某技术项目开发成功率较高，但预期收益不是很好。根据项目地图法，该项目属于（）。A.珍珠型B.面包和黄油型C.牡蛎型D.白象型

58、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。乙车间下一个生产周期的出产量是（）件。A.3000B.3200C.3600D.4500

59、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。根据成本加成定价法，甲企业智能热水器的价格为（）元/台。A.4800B.2400C.4000D.2000

60、生产进度管理的目标是（）。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本

61、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。该公司预计新增贷款的资本成本率为（）。A.7％B.8％C.9％D.10％

62、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法，对王某应处以()万元的罚款。A.50～250B.50～500C.250～750D.250～1000

63、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性

64、共用题干某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145m2，每件产品占用生产面积5m2，该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料，回答下列问题：A.60000B.70000C.72500D.75000

65、某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。筹资方案1的加权资本成本率为()。查看材料A.11.23％B.12.68％C.13.12％D.13.28％

66、（2020年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

67、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（）。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆

68、“只要产品质量好，就一定有销路”属于市场营销中的（）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念

69、下列不属于市场营销微观环境的是（）。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力

70、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性

71、生产进度控制的目的是（）。A.准时装配出厂B.控制成本C.减少占有空间D.提高生产效率

72、下列关于事后控制方式的表述，错误的是（）。A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回

73、企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式

74、下列不属于企业销售物流组织内容的是()。A.产成品包装B.流通加工C.产成品储存D.订单管理

75、下列不属于独立董事的职权的是()。A.解聘董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会

76、根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过（）年。A.2B.3C.4D.5

77、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元。设各方的分摊价值如下：船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元。货主甲的共同海损分摊额为（）万元。A.36B.6C.0.6D.12

78、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（）。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权

79、关于技术贸易的特点的说法，不正确的是（）。A.技术买卖的标的是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的

80、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。该企业2019年在东北地区的渠道销售利润率为（）。A.5％B.10％C.15％D.20％

81、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为4，研究开发的风险概率为60％，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700B.800C.1120D.2800

82、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于()。A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销

83、消费者对某种产品不感兴趣的现象称为（）。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求

84、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（）。A.20％B.25％C.30％D.35％

85、董事会的形式包括定期会议和()。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议

86、（2015年真题）根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品

87、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3

88、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。A.直接分销模式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式

89、（2021年真题）有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上

90、下列不属于竞争导向定价法的是（）。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法

91、下列选项中,不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收

92、影响企业财务杠杆系数的因素是()。A.息税前盈余额B.无形资产比重C.股权集中度D.金融资产比重

93、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略

94、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（）。A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易

95、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。甲企业将同类解决研发委托给乙企业的研发模式属于（）。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发

96、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发

97、节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产

98、在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量

99、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20，b=0．05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员（）人。A.15B.40C.65D.120

100、由于读者对图书的需求是多方面的，因此图书市场往往呈现较强的异质性。而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加；另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20％。某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.密集性营销策略D.集中性营销策略

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：此题考查有限公司董事会组成。根据我《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为3~13人。

2、答案：C本题解析：我国《公司法》规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员：①无民事行为能力或者限制民事行为能力；②因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年：③担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年：④担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；⑤个人所负数额较大的债务到期未清偿。

3、答案：D本题解析：此题考查“四流”之间的关系。商流、资金流、物流、信息流,是一个相互联系、互为伴随、共同支撑电子商务活动的整体。其中,商流是动机和目的,资金流是条件,物流是终结和归宿,信息流是手段。商流是物流、资金流和信息流的起点和前提,没有商流一般不可能发生物流、资金流和信息流。反过来,没有物流、资金流和信息流的匹配和支撑,商流也不可能达到目的。A选项错误,物流是终结和归宿;B选项错误,资金流是条件;C选项错误,信息流是手段。

4、答案：D本题解析：本题考查经营者的选择方式。科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部选拔并举。

5、答案：B本题解析：在期望报酬率相同的情况下，标准离差越大，风险越大，离散程度越大。

6、答案：D本题解析：A选项，员工招聘计划的目标是招聘数量、类型、层次、优化人员结构等。B选项，员工使用计划的目标是部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配里、职务轮换幅度等。C选项，劳动关系计划目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等。D选项，员工培训计划的目标是员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。

7、答案：A本题解析：资本成本是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据；杠杆理论是由于特定费用（如固定成本或固定财务费用）的存在而导致的当某一财务变量以较小的幅度变动时，另一相关财务变量以较大幅度变动。两者都与资本结构有关，综合起来研究的目的是优化资本结构。

8、答案：A本题解析：已知每年的净现金流量和复利现值系数，可以根据公式得:150×0.909+200×0.826+200×0.751+100×0.683+200×0.621-300=344.25（万元）。

9、答案：C本题解析：监事会可以提议召开董事会临时会议

10、答案：C本题解析：企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信息，了解市场需求信息，提供服务，完成交易。它既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量。

11、答案：D本题解析：我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算。期满未办理续展手续的，注销其注册商标。

12、答案：D本题解析：选项D，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性。

13、答案：B本题解析：M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大。行业内企业的销售额和利润迅速增长，说明是处于成长期。进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认知,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。

14、答案：A本题解析：本题的考点为：生产能力概念相关内容。本题BCD选项内容均符合教材所述，故说法正确；A选项，企业的生产能力是按照“直接参加”生产的固定资产来计算的，而不包括间接参加的，故此项说法错误；根据题干可知，本题让找出错误的是，故本题正确答案为A。

15、答案：B本题解析：品牌对于消费者的作用具体表现在：①识别功能；②导购功能；③降低购买风险功能；④契约功能；⑤个性展现功。其中，导购功能即品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。

16、答案：A本题解析：本题考查事前控制方式。根据生产管理的自身特点，事前控制方式是在本期生产活动开始之前根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素进行预测，制定出各种控制方案,属于前馈控制。A项正确。事中控制方式属于通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。B项错误。事后控制方式属于反馈控制，根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。C项错误。全程控制方式不属于生产控制的方式。D项错误。

17、答案：B本题解析：财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-债务利息），该公司2011年的财务杠杆系数=3.2/(3.2-1.2)=1.6。

财务风险也称融资风险或筹资风险，是指与企业筹资相关的风险。由于财务杠杆的作用，当息税前利润下降时，税后利润下降得更快，从而给企业带来收益变动甚至导致企业破产的风险。

综合资本成本率的测算公式：，式中，Kw表示综合资本成本率；Kj表示第j种资本成本率；Wj表示第j种资本比例。综合资本成本率=4/5*10%+1/5*6%=9.2%。

资本成本的作用：①是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据；②是评价投资项目，比较投资方案和进行投资决策的经济标准；③可以作为评价企业整个经营业绩的基准。

净收益观点认为，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大，如果公司的债权资本过多，债权资本比例过高，财务风险就会很高，公司的综合资本成本率就会上升，公司的价值反而下降。综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。

18、答案：A本题解析：本题考查市场营销宏观环境。可支配收入是指个人收入减去直接负担的各种税款(所得税，消费税等)和非税负性负担(工会会费，住房公积金等)之后的余额。其它选项为干扰项。

19、答案：A本题解析：此题考查第5章第5节销售物流成本的概念。企业销售物流成本指产品空间位移（包括静止）过程中所消耗的各种资源的货币表现。

20、答案：B本题解析：本题考查一体化战略中后向一体化的概念。沿着产业链往企业原材料领域发展的属于后向一体化，故选B。

21、答案：D本题解析：分销渠道的类型包括：①零层渠道，是指生产者直接将产品销售给消费者，不利用中间商，也称为直接渠道。其形式为生产者→消费者。②一层渠道，是指生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者。其形式为生产者→零售商→消费者。③二层渠道，是指生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。其形式为生产者→批发商→零售商→消费者。④三层渠道，是指企业先通过代理商将其产品分销给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。其形式为生产者→代理商→批发商→零售商→消费者。由材料可知，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者，形成了“生产者→代理商→批发商→零售商→消费者”形式的渠道。

22、答案：D本题解析：监事会职工代表的比例不得低于三分之一，6×1/3=2人。

23、答案：D本题解析：行为锚定评价法是把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的方法。这种方法为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度，都对应有一些典型行为的描述性文字说明（即所谓行为锚定），供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。

24、答案：B本题解析：本题考查电子商务的交易模式。O2O电子商务把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心的服务，将线下商务的机会与互联网结合在一起。

25、答案：D本题解析：不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化中，不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领域。

26、答案：D本题解析：产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、多向联合体合作模式、双向联合体合作模式、中介协调型合作模式。

27、答案：C本题解析：成熟业务即低机会和低威胁的业务。在此条件下，这是一种比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。

28、答案：A本题解析：此题考查国有企业党组织的地位和作用。2015年8月24日，中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》，明确指出要确保党组织在公司治理体系中的法定地位，以发挥党对国有企业改革和发展的领导核心作用。

29、答案：B本题解析：差异性营销策略，即企业把整体市场划分为若干个需求与愿望大致相同的细分市场，然后根据企业的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略。

30、答案：A本题解析：概括起来，企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。其中，报酬激励中，对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收人与企业绩效挂钩。其中，年薪和薪金是预先确定的．并保持相对稳定；奖金则是企业根据企业家的短期经营业绩(通常以年为周期)确定，并一次性支付；股票奖励是奖金的替代形式，其不同之处在于，其激励动力来自未来的企业经营效益，因而更能鼓励经理与员工将其工作业绩同企业未来时期的经营绩效挂钩：股票期权是一种比较复杂的长期激励形式。

31、答案：C本题解析：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。产品差异化战略的适用范围包括:①企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力，要使企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。

32、答案：C本题解析：生产同步化是为了实现适时适量生产，首先需要致力于生产的同步化，即工序间不设置仓库，前一工序的加工结束后，便立即转到下一工序去，装配线与机械加工几乎平行进行，产品被一件一件连续地生产出来。这样，制造工序的最后一道，即总装配线成为生产的出发点，生产计划只下达给总装配线。

33、答案：B本题解析：全球性地区结构这种组织形式的缺点是：容易形成区位主义观念，重视地区业绩而忽视公司的全球战略目标和总体利益；忽视产品多样化，难以开展跨地区的新产品的研究与开发。

34、答案：C本题解析：此题考查渠道商选择策略的理解。渠道商选择策略包括独家分销、选择分销和密集分销三种。其中，选择分销是指制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。题干中表述的“从原有的近20家中间商中挑选出8家最合适的中间商”属于选择分销策略。

35、答案：A本题解析：此题考查股份有限公司董事会临时会议的理解。我国《公司法》规定，有权提议董事会临时会议的人员有：“代表1／10以上表决权的股东、1／3以上董事或者监事会。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议”。依据题干表述，该股东符合1／10以上表决权的股东，有权提议召开董事会临时会议。董事长自2018年7月8日接到提议后，应当在7月18日前召开董事会临时会议。

36、答案：A本题解析：内部报酬率的决策规则是:在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳，反之，则拒绝。

37、答案：C本题解析：初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，用负数或带括号的数字表示．包括：①固定资产投资额。包括固定资产的购入或建造成本、运输成本和安装成本等。②流动资产投资额。包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资。③其他投资费用。指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册费用等。④原有固定资产的变价收入。指固定资产更新时原固定资产变卖所得的现金收入。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括：①固定资产的残值收入或变价收入。②原来垫支在各种流动资产上资金的收回。③停止使用的土地的变价收入等。

38、答案：C本题解析：此题考查经济订货批量模型的应用。经济订货批量的基本计算公式

39、答案：C本题解析：本题考查福利的内容。法定之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期、休假，为员工及其家属提供的各种服务项目（如儿童看护、老人护理等），以及灵活多样的员工退休计划等，这类福利称为企业自主福利。

40、答案：A本题解析：本题的考点为：单一品种生产条件下生产能力核算。首先根据题目信息可知属于流水线生产能力计算，根据公式，流水线的生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍，计算如下：（1）流水线有效工作时间：题目已知每日10小时，即“600”分钟；（2）流水线节拍：题目已知为“15”分钟；（3）该流水线每日的生产能力=600/15=40（件）；

41、答案：B本题解析：暂无解析

42、答案：B本题解析：此题考查法人财产权的理解。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。法人财产权是公司依法享有的最重要的一项民事权利。

43、答案：B本题解析：本题考查产品组合宽度。产品组合宽度指企业所经营的不同产品线的数量。本题中，该企业包括四条产品线。

44、答案：C本题解析：选项A、B、D都是正确的，选项C是关键事件法的定义。

45、答案：A本题解析：本题的考点为库存的分类。库存按经济用途不同，划分为商品库存、制造业库存、其他库存，A项正确。

46、答案：D本题解析：现金流量估算中初始现金流量。初始现金流量包括：固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。分析中文资料信息“项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元”，可知固定资产投资5500万元和流动资产1000万元均需计入初始现金流量，一共为6500万元，故选D。

47、答案：D本题解析：本题的考点为：股东的义务相关内容。股东出资义务是股东最重要的义务，这一义务既是法定义务，也是约定义务；

48、答案：D本题解析：宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升而增加薪酬的可能性，使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加，而不是地位的提高，从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。

49、答案：D本题解析：本题考查的是：商流、资金流、物流、信息流的概念（1）商流：是指物品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态，随着买卖关系的发生，商品所有权发生转移的过程；（2）资金流：就是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程，包括支付、转账、结算等；商务活动的经济效益是通过资金的流动来体现的。（3）物流：是指商品从供应地向接收地的实体流动过程；（4）信息流：是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程，它伴随整个交易过程；根据题干信息“经济效益”可知，本题是对资金流的考查；故本题正确答案为D。

50、答案：A本题解析：伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。产品线单一品牌战略指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张。一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，就是多品牌战略，又称为“独立品牌战略”。

51、答案：A本题解析：企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中，需要综合考虑这七大因素，才能起到协同效果。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功。

52、答案：C本题解析：此题考查累计编号法。本车间出产的累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量=600+30×20=1200（号）。

53、答案：A本题解析：便利品可分为日用品,冲动购买品和应急物品三种。其中,日用品是指那些价格低经常使用和购买的产品,如食盐、方便面、洗涤用品、饮料等;冲动购买品是指消费者在视觉、嗅觉、听觉等感觉器官受到刺激的情况下临时决定购买的产品,如玩具.水果等;应急物品是指消费者在紧急需要的情况下所购买的产品或服务,如急诊药品,应急雨伞等。

54、答案：C本题解析：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。产品差异化战略的适用范围包括:①企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力，要使企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。

55、答案：B本题解析：本题考查库存的分类。按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。

56、答案：A本题解析：此题考查技术环境要素的理解。科学技术的发展,使产品平均生命周期缩短,改变了零售业结构和人们购物习惯等。依据题干表述,企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额,属于技术环境要素。

57、答案：B本题解析：此题考查项目地图法的理解。在项目地图法中，横轴用收益来衡量项目的财务状况，纵轴用技术的成功概率来衡量项目的风险，依次分为四个象限：珍珠、面包和黄油、白象和牡蛎。其中，面包和黄油型的技术项目具有开发成功率较高，但预期收益不是很好的特点。

58、答案：B本题解析：生产作业计划编制中在制品定额法相关内容。根据公式，本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量，计算如下：（1）本车间出产量：即题目所述的乙车间的出产量（2）后续车间投入量：根据中文资料可知乙车间的后续车间为“丙车间”，丙车间的投入量为2000件（3）本车间半成品外售量：即乙车间半成品外售量，中文资料已知为“1000”件（4）本车间期末库存半成品定额：即乙车间期末库存半成品定额，中文资料已知为“400”件（5）本车间期初预计库存半成品结存量：即乙车间期初预计库存半成品结存量，中文资料已知为“200”件（6）乙车间的出产量=2000+1000+400-200=3200件，故选B。

59、答案：B本题解析：单位成本=（可变成本+固定成本）÷销售量=（24000+16000）÷20=2000产品价格=单位成本×（1+加成率）=2000×（1+20%）=2400

60、答案：A本题解析：生产进度管理的目标是准时生产,即在需要的时间,按需要的品种生产需要的数量,既要保证交货期,又要保持和调整生产速度。

61、答案：C本题解析：本题中，该公司预计新增贷款的资本成本率=500×0.12×（1-0.25）÷[500×（1-0.005）]≈0.09。

62、答案：C本题解析：此题考查股东的义务。公司登记后，股东不得抽回出资。股东违反该义务要承担相应的行政责任，甚至刑事责任。对此，我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金5％以上、15％以下罚款。故本题中，5000×5％=250万元，5000×15％=750万元。

63、答案：D本题解析：项目管理实施过程分为四个阶段：①概念阶段；②开发阶段；③实施阶段；④结束阶段。其中，第一阶段（概念阶段），提出并论证项目是否可行。

64、答案：D本题解析：计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。所以该企业根据现有的生产条件进行的生产能力核算类型是计划生产能力。

影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

该车工车间的年生产能力核算公式为：设备组的生产能力-单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额。即M=250*2*7.5*20*1=75000（件）。

该钳工车间的年生产能力核算公式为：年生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量/时间定额。即M=250*7.5*2*(145/5)/1.5=72500（件）。

为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

65、答案：B本题解析：筹资方案1的加权资本成本率=(320×8％+480×10％+1200×15％)÷2000=14.68％。

66、答案：C本题解析：发起人股东在公司不能成立时应对设立行为所产生的债务负连带责任，故A项错误；股份有限公司一半以上的发起人必须在中国有住所，故B项错误；发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让，故D项错误。

67、答案：B本题解析：本题考查货物的堆码方式。货架方式主要适用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物，如小百货、小五金、绸缎、医药品等。

68、答案：B本题解析：本题考查市场营销观念。市场营销的观念，包括传统市场营销观念（产品观念、生产观念、推销观念）、现代市场营销观念。传统市场营销观念：（1）生产观念。主要表现：“我生产什么，就卖什么”。（2）产品观念。主要表现“只要产品质量好，就一定有销路。”（3）推销观念。主要表现“我推销什么，你就买什么”。现代市场营销观念：主要表现“消费者需要什么，我们就生产什么”，“市场需要什么，我们就卖什么”，“哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会”。

69、答案：D本题解析：此题考查市场营销微观环境的要素。市场营销微观环境要素包括企业自身及其供应商、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众等各种要素。D选项社会购买力属于宏观环境中的经济环境要素。

70、答案：B本题解析：经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。生产物流的平行性为物流运作提出了空间要求，生产物流的节奏性为物流运作提出了时间要求。

71、答案：A本题解析：本题考查生产进度控制的目的。生产进度控制的目的是依据生产作业计划，坚持零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装备出厂。A项正确。控制成本不是生产进度控制的目的。B项错误。减少占有空间不是生产进度控制的目的。C项错误。提高生产效率不是生产进度控制的目的。D项错误。

72、答案：B本题解析：本题考查事后控制方式。事后控制方式的控制重点是下一期的生产活动，选项B错误。

73、答案：A本题解析：一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中，星形模式适用于垂直供应链型的企业。

74、答案：B本题解析：本题考查企业销售物流的组织内容。企业销售物流的组织内容主要包括产成品包装、产成品储存、订单管理、企业销售物流渠道的选择、产品配送、装卸与搬运。

75、答案：A本题解析：独立董事应当对以下事项向董事会或股东大会发表独立意见：①提名、任免董事；②聘任或解聘高级管理人员；③公司董事、高级管理人员的薪酬；④上市公司的股东、实际控制人及其关联企业对上市公司现有或新发生的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的借款或其他资金往来，以及公司是否采取有效措施回收欠款；⑤独立董事认为可能损害中小股东权益的事项；⑥公司章程规定的其他事项。

76、答案：B本题解析：此题考查股份有限公司董事的任期。股份有限公司董事的任期由公司章程规定每届任期不得超过3年,任期届满,连选可以连任。

77、答案：D本题解析：此题考查共同海损的赔偿。分摊比率=（20+30+8+2）÷（600+200+100+90+10）=6%货主甲分摊=200*6%=12（万元）。

78、答案：A本题解析：此题考查渠道权力的运用。许诺战略，表现为“如果你按照我说的去做，我会奖励你”，其权力来源是奖励权。

79、答案：C本题解析：技术贸易的主要特点包括：技术买卖的标的不是有形的商