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文档简介
1事业单位干部竞聘面试题2、个别地方有这么一种现象,批评一个人,反而引起一些人对被批评者的同情;表扬一个人,不但费申请以及其他所需事项等具体内容;〔3〕把方案呈送领导审批,修改完善;〔4〕组织工作班子,科学分解任务、分工具体实施;〔5〕4、人际关系沟通、协调类〔与同事之间的矛盾化解〕〔1〕保持冷静,心平气和,防止矛盾激化;〔2〕尊重对方,从主客观两个方面分析矛盾产生的原因—。如责任在我:要主动成认错误、迅速改正、结;〔5〕坚5、你发现你科室中有几个人缺点很明显,张三爱占小廉价,对个人利益斤斤计较,私心较重;李四爱传闲话,拔弄是非;王五恃才自傲,听不进不同意见;赵六胆小怕事,看领导眼色行事。你做为科领导,该怎么办?〔1〕首情绪稳定后再谈。212、科长是办公室的一个重要层次,你如果竞争上科长这个职务将怎样做好工作?〔1〕熟悉情况,BA?3〕事后客观通,当面委婉地指出领导的错误,给领导自己纠正错误的时机;要是文件不很重要,权当领导的失误算了,不必放在心上;〔5〕以后在领导如果有一个同事在领导那里告了你的状,你如何处理?己的缺点,并要与同事交流,希望他今后先直接找自己解决,以免矛盾扩大化,也防止增加领导的负担。〔3〕如果自己没有错误,要本着真诚的态度,加强与同事的交流、沟通,消除误解,化解矛盾,点明诬16、市场经济下充满了竞争,同事之间也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争?〔1〕竞争是时代的特征,是市场经济的必要要求,竞争也是事业开展的动力,是增强工作活力的重朋友。17、假设你晚上要去送一个出国的好朋友去机场,但单位临时通知有事非你办不可,你怎么办?〔1〕合理分析比照这两件事的紧急和重要程度,本着事业为重、兼顾友情的原那么,确定合理的应对方法:〔2〕如果单位的事可以推迟或者别人可以替代自己的话,请求领导给自己一点时间到机场送别容许的;〔3〕.如果单位的事实在不感到完成任务很有困难,处理这种矛盾?3,奖优罚劣威,如果你是一位副厅级高确工腊哲学家赫拉克利特认为:互相排斥的东西结合在一起,不同的单调才能造成最美的和谐。于差以作江泽民同志屡次强调了反腐败斗争的极端重要性,要求各级领导干部必须以身作那么。如果你走上副厅级领导岗位,应如何做到廉洁自律?[答题要点]:1.充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争,自觉反腐倡廉。如果你定上副厅级领导岗位,作为领导班子中的一名成员,应如何贯彻民主集中制原那么?[答题要点]:1.充分认识民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。3.摆正自己的位置,正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系,搞好班子内的团结和假设你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?1.坚持民主集中制原那么,服从分工,当好副手。4在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风,谓结合实际进行阐述。式,才能保持党的如果你这次能够被选中,如何在新岗位开展工作?[答题要点]:在工作中,假设遇到主要领导对你工作不支持,该怎么办?1.冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因。请结合实际进行阐述:领导干部必须坚持全心全意为人民效劳的宗旨。3.坚持全心全意为人民效劳的宗旨,就要在改造客观世界的同时改造自己的主观世界,与作为一名领导干部,“党性强、有能力、肯干事〞是立身之本。请你就这三个方面谈谈你的1.这三个方面是有机的整体,缺一不可。党性是根本,能力是根底,干事是目的。这三个2,党性强,就是讲政治,就是德的表达;有能力,就是有干事创业的素质和本领,就是有假设你是一名副职,假设“一把手〞安排工作往往一杆子插到底,你将如何对待这个问题?[答题要点]:(一)如果是“一把手〞工作方法上的问题,那么:5②自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手〞提建议,以自己的实际假设你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上调你讲话,谈谈打算。,了解情况(上情、下情、岗位职责)。。试题十二你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?1.首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。2,假设是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案。。进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的重要途径。1.理论上的成熟是政治上成熟的基矗学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下功夫;在2.年轻干部只有在实践中经受锻炼,才能提高素质,增长才干。要提倡到改革和建设的第你所报考的职位属于竞争上岗职务,请你根据本职位的要求开展竞争演说。(时间15分钟)[答题要点]:
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