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文档简介

目录总经理岗位职责 -37-管理者代表岗位职责 -38-行政部岗位职责 -39-业务部岗位职责 -40-技术部主管岗位职责 -41-制版员岗位职责 -42-工艺员岗位职责 -43-样衣组长岗位职责 -44-样衣检验员岗位职责 -45-样衣工、消防员岗位职责 -46-裁剪车间主管岗位职责 -47-裁剪车间组长岗位职责 -48-核料员岗位职责 -49-摊布工岗位职责 -50-裁剪工岗位职责 -51-编号工岗位职责 -52-粘烫工岗位职责 -53-验片工岗位职责 -54-调片工岗位职责 -55-采购部岗位职责 -56-原材料(面料)仓库保管员岗位职责 -57-原材料(辅料)仓库保管员岗位职责 -58-电脑开单员岗位职责 -59-厂长岗位职责 -60-缝纫车间主任岗位职责 -61-缝纫车工岗位职责 -62-辅助工岗位职责 -63-缝纫组长岗位职责 -64-缝纫组检岗位职责 -65-电工岗位职责 -66-机修工岗位职责 -67-后道总检岗位职责 -68-巡检岗位职责 -69-品控部岗位职责 -70-外发跟单人员岗位职责 -71-总检组长岗位职责 -72-检测设备检验标准要求 -73-后道车间主管岗位职责 -74-锁钉组长岗位职责 -75-锁钉车工岗位职责 -76-大烫组长岗位职责 -77-大烫工岗位职责 -78-包装组长岗位职责 -79-包装工岗位职责 -80-计算机管理档案员岗位职责 -81-工资核实岗位职责 -82-主管会计岗位职责 -83-出纳员岗位职责 -84-设备保养制度 -85-电机类产品安全使用说明 -88-发烧电器类产品安全使用说明 -89-车队出车管理制度 -90-门卫岗位职责 -91-宿舍门卫岗位职责 -92-清洁工岗位职责 -93-生产部岗位职责 -94-工业工程部主管岗位职责 -96-相关来料加工及辅料免税订单简易操作步骤 -98-订单开裁/外发前操作细则 -99-订单信息发放一览表 -100-锋利器具使用注意事项 -103-职员宿舍管理制度 -104-人力资源管理步骤 -106-

××衣饰总经理岗位职责(编号:LB/02-01)1、遵守国家法律、法规、遵法经营。2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护用户利益,重协议守信用。4、重视产品质量、抓好内部管理,增强企业市场竞争能力。5、尊重和维护职员正当权益。6、协调处理好和外界一切经济活动。7、抓好精神文明建设,支持群团工作。

××衣饰管理者代表岗位职责(编号:LB/02-02)1、确保企业根据ISO9001-质量体系国际标准建立,实施和保持质量体系连续有效。2、协调处理企业在实施ISO9001质量体系过程中具体事宜。3、向总经理汇报质量体系运行情况,方便其进行评审,并作为质量体系改善基础。4、负责审批质量体系文件和相关技术性文件。5、负责相关企业质量体系事宜对外联络。

××衣饰行政部岗位职责(编号:LB/02-03)1、负责检验督促各项管理制度落实。2、抓好文明生产、环境卫生工作。3、考评各部门实施ISO9001质量体系具体实施过程和结果。4、帮助厂部做好职员思想工作,调解职员之间矛盾和纠纷。5、立即上报、公布对违规现象处罚决定。6、反应职员意见,做好职员和企业联络工作。7、制订和落实多种奖惩制度。8、负责企业区域内绿化美化工作。9、抓好受控文件发放控制工作,做好和企业管理相关会议统计。10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源贮备及岗位人员能力培训工作,并存档。11、建立职员档案,建立安全生产各级负责制。12、负责企业和当地政府部门之间沟通。13、做好消防培训及抢救培训,并留档。

××衣饰业务部岗位职责(编号:LB/02-04)1、从事一切经济活动符合国家法令法规要求。2、一切以企业利益为重,接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。3、巩固好老用户,主动发展新用户。4、做好协议会签、签署工作、并作好相关统计。5、立即做好产品出口报关、核销、结汇工作。6、做好资金回笼工作,立即结清相关帐务。7、注意搜集、反馈市场信息,严守企业经济活动机密。8、负责用户接待工作。9、按打样单操作规则,出具打样单,因物料原因影响样衣交货期,请反馈副总经了处理;因生产能力不足影响交期,反馈副总经了处理。10、按订单信息传输一览表传输相关信息。11、处理日常采购部、生产部、技术部、品控部反馈订单疑问。12、确定货期,立即和船务、单证协调,按时出运大货。13、有特殊要求订单须立即通知相关部门,组织处理。14、负责客人投诉问题信息传输。15、承接订单后,立即出具企业统一格式订单表格,由副总审批后,发放各相关操作步骤,协议交财务。

××衣饰技术部主管岗位职责(编号:LB/02-05)1、技术部主管全方面负责技术管理和工业工程部各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传输等)。2、按用户货期及要求做确定样,做确定样到仓库领料时,了解原料质地、性能,然后按规格尺寸,依据原料质地性能制作样衣。3、制作样板规格、尺寸百分比,每块样板经纬及样板块数均要注明并复核。4、按用户相关技术质量要求制订工艺,操作方法要切实可行,并要在确保质量基础上符合多快好省标准,确保在实际生产中不带质疑。5、按用户要求,要正确、细致详实地编制工艺单,图样必需清楚正确,要正确测算出面、里辅料单耗情况,交业务部采购员、财务部。6、样板、样衣、工艺单必需写明款式并编号,样衣、样板和工艺单发放要严格控制,由专员负责分类保管,要立即回收并登记入册,发放时必需经部门责任人签字同意,严禁随意乱借。7、每批产品完成后,征求实际工作中意见和提议,立即改善工作中缺点。8、客供产品,做好标识,建档管理。9、依据生产部要求落实已确定款式样板进度,满足生产要求。10、充足发挥工业工程部作用,促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作计件制工资方案。促进企业效益。表现多劳多得标准。13、落实核料工作,协调和采购部门之间信息传输,确保大货不裁错花型,及投料满足制单要求。

××衣饰制版员岗位职责(编号:LB/02-06)1、服从技术部工作安排,认真负责,做好本职员作,依据用户要求,熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。2、依据合约要求工艺标准要求和生产计划安排,立即打出样板,确保在要求时间内完成制版工作。3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数,注明眼刀、锁眼、绣花等位置,完成后,经办人先复查一遍,交指定人员复核。4、生产车间所用净样板须配套完成,同时依据生产部生产安排情况,制作对应数量净样板。5、每款纸样做全标识,妥善保管。6、认真听取生产一线意见,立即纠正和改善样板缺点。7、和样衣工随时保持沟通,听取样衣工在制作过程中问题,立即更改。

××衣饰工艺员岗位职责(编号:LB/02-07)1、充足熟悉和掌握每一个款式技术标准,立即制订工艺标准文件。操作方法要切实可行,并要在确保质量基础上符合多快好省标准,确保在实际生产中不带质疑。2、编制工艺单要具体,关键部位要说明清楚,工艺要求数据全部标明,做到认真、仔细、不遗漏。3、全方面负责做好封样确定工作。4、工艺文件、用户来样、确定样要妥善归档,未经许可不得出借。5、做好用户和企业间联络工作,立即反馈用户意见,若有工艺修改,需出具书面通知。

××衣饰样衣组长岗位职责(编号:LB/02-08)1、服从技术部工作安排,认真负责做好本职员作。熟悉所做款式工艺要求及所需辅料。2、依据样衣交货期前后,安排样衣生产,确保样衣保质保量完成。3、处理样衣工在样衣操作时所遇难题,立即同制版员沟通。4、做好样衣完成统计和签发工作。5、负责制作样衣所需物料领用工作,因物料原因影响样衣交货期立即向上级反馈。6、每个月7、配合主管做好样衣制作估价工作,表现多劳多得标准。8、公平、公正对待本岗职员,搞好班组团结,做到安全文明生产。9、样衣完成后,须提供制作用时给工业工程部主管作参考。10、负责样衣工日常工作安排。11、配。

××衣饰样衣检验员岗位职责(编号:LB/02-09)1、服从技术部工作安排,认真负责做好本职员作,熟悉所做款式工艺、尺寸及质量要求。2、对照工艺和质量要求,严格检验样衣工艺、尺寸及质量是否符合标准。3、对不合格产品立即交样衣工返修至合格,并做好检验统计。4、对样衣工样衣操作质量做总结,对质量好样衣工,可报技术部作评定。5、每一件样衣均需做好原始尺寸、检验统计和量法和对尺寸疑问等,以备客人批办意见来时做校对。

××衣饰样衣工、消防员岗位职责(编号:LB/02-10)1、服从样衣组长工作安排,认真负责,做好本职员作。2、认真阅读和领悟所做样衣工艺和操作要领,确保样衣按时保质完成。3、在操作时碰到问题立即反应给样衣组长。4、对样衣有工艺修改必需确保确定样和留样工艺一致。5、立即修正不合格样衣至完全符合样衣要求。6、立即反应样衣在大货生产中难操作处,方便同客人联络更改操作工艺,便于大货生产。7、和制版人员随时保持联络,在制作过程中,发觉疑问不可私自修改,应反馈给样衣组长或制版工,由制版工修改纸样后,再按纸样要求改善样衣。8、样衣制作完成后,须提供制作用时给样衣组长。9、作为消防员身份进入班组流水线工作时,服从班组安排,作息时间跟班组,并做好产量统计。

××衣饰裁剪车间主管岗位职责(编号:LB/02-11)1、依据生产部下达生产计划安排好车间生产,做好车间管理工作。2、按“生产任务单”样板、款式、原料颜色、规格,做到正确无误方可生产,对定额用料及排料进行严格审核。3、坚持均衡生产,确保生产车间裁片供给充足。4、对于生产中原料供给、样板、工艺等问题要尽早反应。5、对有问题裁片要主动配合质检部做好分析工作。6、要做好职员思想工作,调动其主动性,搞好小组、车间文明生产、安全生产,保持车间环境整齐。7、确保完成和超额完成厂部下达各项生产任务。8、摊布过程中有病疵面料,立即通知采购员来现场确定处理,方可开裁。

××衣饰裁剪车间组长岗位职责(编号:LB/02-12)1、负责本组生产全过程,立即做好领料工作,保障小组生产不脱节,按时保质完成下达生产任务。2、搞好小组工序、步骤工作,讲清工艺技术要求,并进行教导指点,确保产品质量。3、随时掌握小组各工序间均衡生产,调整好各工序工作,确保小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。4、对本小组卫生负责。裁片、面料必需堆放整齐,裁剪下零料必需放入箩筐。

××衣饰核料员岗位职责(编号:LB/02-13)1、结合大货订单,面、里料品质检验汇报、面、里料缩率测试表、工艺单、样衣等情况开始排版。2、对每一个款式工艺、产品质量要求、面料特点必需清楚。3、在既要不影响产品缝纫、又能充足利用原料前提下,测量出公正合理面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份,一份交采购部,一份交财务。4、测算耗料时,应考虑到面里料门幅宽窄,色差情况百分比不平、回缩率等原因,使生产单位对面、里料耗用无异议。5、对定额用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。6、虚心听取各方面意见,不停提升业务水平。7、负责企业采购部新产品投料耗料核实。计划耗料一式二份,一份交采购部,一份交财务。8、处理日常本厂或外发厂碰到超额耗料疑问。9、配合采购部处理有规律料疵规避和超用料情况,方便采购部和供给商协商。10、配合裁床日常工作需求,立即提供唛架。11、对于比较复杂配比引发较多唛架和套戴方法,必需时出具整体唛架使用方法,避免裁剪差错,造成损耗。

××衣饰摊布工岗位职责(编号:LB/02-14)1、注意布正反面,对倒顺花、色差、疵点要尽可能留心,发觉问题立即反应。2、拉齐布边,做到二齐一平。门幅不统一,阔幅阔用,狭幅狭用,做好拖布统计。3、严格控制铺布层数,以确保裁片质量。4、未铺面料要堆放整齐,注意清洁,不够板长零头布要注意搜集,以备换片。5、发觉有短码或料疵,如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况,应立即反应到裁床主管四处理。

××衣饰裁剪工岗位职责(编号:LB/02-15)1、开刀前,如有排版不明确、不符合地方,问清后再操作。2、注意搭配、花形丝缕倒顺是否正确。3、开刀垂直、上下一致、打眼正确,上下不得倾斜,刀眼大小要符合要求,位置正确。4、有用角料,应捆好进仓,裁片堆放整齐,保持清洁。5、电剪等操作工具要精心保养,注意安全使用。

××衣饰编号工岗位职责(编号:LB/02-16)1、编号字体不得超出一公分,应在裁片边角位置编号,标准上缝制后看不出编号。2、字迹要清楚,不得有重合、双号。3、挑选编号所用笔、油墨,预防面料表面产生渗透,发生化学反应。4、编好裁片要分清规格、批号,堆放不得串位,以防搭包错误。

××衣饰粘烫工岗位职责(编号:LB/02-17)1、粘合人员应依据布料种类,粘衬特征控制温度、速度、压力等,粘合前应做好测试工作,经品控部确定后,方可批量生产。2、在操作过程中发觉设备运转不正常、安全装置不符要求,在未经修复前操作工不得自行使用。3、粘烫时,注意面料、粘合衬正反面。4、粘好后衣片要次序堆放,不得串包、串规格乱放。5、负责粘朴机日常保养,保持洁净。

××衣饰验片工岗位职责(编号:LB/02-18)1、查对裁片规格、数量是否正确,逐一检验样板和裁片符合性。2、仔细检验裁片裁剪质量和疵点情况,发觉不合格品立即挑出换片。3、被调换不合格衣片要隔离存放,调好裁片要编号并放入原位。4、做好换片裁片疵点统计、归类工作,完成后交品控部存档。

××衣饰调片工岗位职责(编号:LB/02-19)1、调片应做好统计,对调片对象、原因、名称、数量等全部应统计。2、调片应立即,不得拖拉。3、调片时注意色差,凭次片调片。4、调片要遵守公正无私、合理节省标准。5、调片凭品控经理或巡检签字核实调片单调片。

××衣饰采购部岗位职责(编号:LB/02-20)1、立即正确、保质保量地完成采购计划,立即编制采购单,并传输给相关部门。2、妥善处理各供方不合格品,确保生产正常运行。3、在确保产品质量前提下,充足利用库存。4、一切从企业利益出发,对采购材料价格、质量要多方咨询确定价廉物美供方。5、严格实施财务制度,立即结清相关帐务。6、客供产品入库时需尤其提醒。7、做好受控文件发放统计。8、用户财产要受控,妥善保管。9、做好物料、色卡、绣花稿、印花稿等确定稿,客供原稿资料归档管理工作。10、严格根据企业制订采购控制程序要求和采购步骤要求实施采购出入库手续。11、是仓库财物直接管理部门,负责仓库日常工作安排及面、里料检验员日常工作安排。12、公正、公平对待部属,搞好部门团结及文明、安全生产。13、负责仓库生产现场管理工作。14、负责新产品开发、发展工作。××衣饰原材料(面料)仓库保管员岗位职责(编号:LB/02-21)1、原材料入库,必需依据采购部核料员投坯单,对品种、规格、质量、数量进行认真验收合格后,凭入库码单到电脑开单台开一式三联原材料入库单,在入库单上签字后立即将原材料数量登记在收、发、存卡板上。2、加工(印染、绣花等)原材料入库,必需经采购部核料员核实,对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收,经验收合格后,凭入库码单到电脑开单后开具一式三联原材料入库单,在入库单上签字后立即将原材料数量登记在收、发、存卡板上。3、耗用原材料出库,必需依据采购部核料员发坯单,按品种、规格、数量进行逐笔发料,经核实无误后,凭发坯码单到电脑开单后开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后立即将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。4、加工(印染、绣花等)原材料出库,必需依据采购部核料员发坯单,按品种、规格、数量逐笔发料,经核实无误后,凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后立即将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。5、仓库内原材料必需对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放,确保原材料帐(电脑帐)、卡、物一致。6、仓库要常常保持通风,要做好防火、防潮、防盗、防漏工作,发觉隐患立即处理并上报。7、客供产品独立摆放并标识。××衣饰原材料(辅料)仓库保管员岗位职责(编号:LB/02-22)1、原材料入库,必需依据采购部核料员投坯单,对品种、规格、质量、数量进行认真验收,经验收合格后,凭入库码单到电脑开单后开一式三联原材料入库单,在入库单上签字后立即将原材料数量登记在收、发、存卡板上。2、加工(染色等)原材料入库,必需经采购部核料员核实,对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收,经验收合格后,凭入库码单到电脑开单台开具一式三联原材料入库单,在入库单上签字后立即将原材料数量登记在收、发、存卡板上。3、耗用原材料出库,必需依据采购部核料员发坯单,按品种、规格、数量进行逐笔发料,经核实无误后,凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后立即将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。4、加工(染色等)原材料出库,必需依据采购部核料员发坯单,按品种、规格、数量逐笔发料,经核实无误后,凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后立即将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。5、仓库内原材料必需对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放,确保原材料帐(电脑帐)、卡、物一致。6、仓库要常常保持通风,要做好防火、防潮、防盗、防漏工作发觉隐患立即处理并上报。7、客供产品独立摆放并标识。8、日常耗用具超出最低库存额度表立即通知采购员。××衣饰电脑开单员岗位职责(编号:LB/02-23)1、依据生产任务单中订单号、款号、款名、生产数量、出货日期及原材料(面料、里布)名称、规格、花色号、单耗定额,分别立即输入电脑。2、将已审核好辅料投料单,按辅料名称、规格、花色号、总用量,分别立即输入电脑。3、必需凭员工投料单、发料单、方可开具原材料出、入库单。4、原材料入库,如电脑提醒实际入库数量超出定额投料数量时,要立即和供给商和相关员工联络,在确定能够先入库情况下,方可开具原材料入库单。5、白坯印染加工出库,如电脑提醒实际出库数量超出定额加工投料数量时,要经总经理签字方可开具委托加工出库单;如属超定额出库,必需在委托加工出库单明确超料责任单位和责任人。6、将面料、里布供货发票立即进行数量查对,并在电脑上对开票数量进行核销,并配合辅料投料审核人,打印出辅料对帐清单。7、将已出货订单相关库存原材料进行统计,并将已出货原材料库存数量、原因分析表(由员工填写)立即上报总经理。8、帮助采购员、仓库保管员查询原材料采购、加工、库存情况,负责打印原材料收、发、存月报表。9、要不停提升电脑操作水平,保持电脑日常清洁维护和通风。10、完成企业临时部署各项任务。11、客供产品独立建帐。××衣饰厂长岗位职责(编号:LB/02-24)1、依据业务部下达生产任务,结合工业工程部工时,编制企业月份生产计划,并监督各相关部门落实实施。2、加强生产管理,帮助总经理实施生产上统一指挥工作,确保均衡生产。3、帮助支持品控部门抓好产品质量工作。4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效方法,克服生产中微弱步骤,最大程度地提升劳动生产率。5、协调好生产用多种设备配置。抓好生产现场管理,负责日常机物料申购,经副总经理同意后,再交采购部相关人员采购。6、坚持不懈地做好节省工作、文明生产工作、安全生产工作。7、不停培训提升生产各岗位责任人管理能力。使之为企业发明更高效益。8、公正、公平对待各岗位职员,搞好团结安定工作,创导主动向上风气。9、充足发挥工业工程部作用,提升班组步骤安排水平,促进产量提升。10、立即11、制订各生产步骤日常耗用具最低库存额度表,以免影响生产。12、随时和生产部保持联络,掌握大货出货情况,并落实到各生产步骤。

××衣饰缝纫车间主任岗位职责(编号:LB/02-25)1、依据2、按“生产任务单”查对样板、款式、原料颜色、规格,做到正确无误方可生产。3、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线通畅。4、对于生产中原辅料及其它工艺问题应立即反应。5、对有质量问题产品要主动配合检验员尽早做好返修工作,而且做好隔离工作。6、要做好职员思想工作,搞好小组、车间文明生产,安全生产,确保车间环境清洁,标识清楚。7、确保完成和超额完成厂部下达各项生产任务。8、协同工业工程人员,促进流水通畅,提升效益。

××衣饰缝纫车工岗位职责(编号:LB/02-26)1、服从班组长安排,对所分配每道工序认真操作。2、根据跟单员或检验员正确教导进行每道工序生产,如发觉教导和实际操作不相符,应立即反应。3、将裁片按次序叠放,生产时对号缝制,如发觉编号字迹潦草,模糊不清,应立即反应。4、确保本工序产品线头,粉迹修理洁净。5、后道工序检验前一道工序。后一道工序发觉不合格现象应立即递交前道工序进行返工。6、虚心接收检验员监督,立即做好本工序返修工作。7、生产过程中产生断针现象,应保持断针完整,到检验员处调换签字,如发觉断针残缺必需注明款式跟踪卡号码或产品部位,并在该产品上做显著标志。8、注意文明生产、安全生产。××衣饰辅助工岗位职责(编号:LB/02-27)1、服从本组组长工作安排和调度,新款生产前应熟悉自己工序工艺要求。2、组长发放样板,必需清点块数,清楚使用部位及方法。3、样板在使用过程中不得随意更改丝缕,有特殊情况和原因,应立即向巡检人员或组长、组检反应。4、每批款式结束后,样板必需立即处理。

××衣饰缝纫组长岗位职责(编号:LB/02-28)1、服从生产部安排,保质保量地按时完成生产任务。2、负责新产品首件样制作。3、做好新产品各流水工序操作人员教导工作。4、负责班组新产品领货、领物料工作。5、科学安排班组产品步骤,确保首扎产品立即提供,会同组检抓好本组产品质量。6、负责班组计件产量上报工作。7、搞8、帮助生产部搞好班组现场管理工作,做到整齐,标识清楚。9、认真填写断针统计,控制好机针发放。10、关注生产进度,坚持做到均衡生产。11、遵守厂纪厂规,努力提升本身技术水平。12、协同工业工程人职员作,促进班组流水顺畅,提升产量、效益。13、配合车间主任、厂长,做好班组生产订单计划进度表。并付诸实践,有异常情况立即向上级反馈,以免影响货期。14、负责班组早会召开,提出今天目标任务,找出昨天不足和处理措施,大声表彰好,婉转批评差,并尽可能找出职员优点表彰激励职员,创导主动向上风气。

××衣饰缝纫组检岗位职责(编号:LB/02-29)1、组检配合组长封样,如有不符立即和品控联络。2、在生产过程中,配合组长做好教导工作。3、半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。4、半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸情况,发觉问题应立即在生产中纠正。5、做到标识清楚。6、配合组长做好一切日常工作,做好文明生产。7、按企业品质标准,严把质量关,确保不合格品不转序。

××衣饰电工岗位职责(编号:LB/02-30)1、电工人员必需持证上岗。2、对线路必需进行常常性查看,对于老化线路,必需立即换修,并要确保各车间、部门照明亮度。3、工作时,必需严格根据安全规章操作,严禁违章操作。4、负责电机及电器产品保养、维修工作。5、按设备保养制度需求进行日常工作。

××衣饰机修工岗位职责(编号:LB/02-31)1、负责本车间使用设备,闲置设备维修及保养工作。2、做好使用设备保养,确保油斗内油量充足,清除泵网积垢,帮助生产部监督车工保养情况。3、对闲置设备加盖防尘罩、并挂闲置牌,检修后用罩子罩好,并挂上签有检修人姓名挂牌。4、保持车间内使用设备排列整齐,每七天检验排列一次。5、对于需要修理设备必需立即修理,对于修理中产生垃圾,不能随地乱丢,以防污损产品。6、机7、机修组长全方面负责机修组维修,保养及设备排列工作。

××衣饰后道总检岗位职责(编号:LB/02-32)1、检验时按产品质量标准,依据检验操作要求认真检验,污渍必需擦洁净,线头必需处理洁净,注意成品尺寸是否符合工艺要求。2、做到不合格产品不进入包装工序,对于每个存在有质量问题成衣放到有注明标识区域。3、认4、每件检验合格成衣方可转下一道工序。5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考评工作。6、跟进后道主管日常生产进度安排,保质、保量完成大货。

××衣饰巡检岗位职责(编号:LB/02-33)1、服从品控主管安排,配合品控主管搞好产品质量工作。2、负责分管产品封样、工艺交接、巡查、教导等工作。3、抽查前期产品质量并做好统计,发觉问题立即向质检部主管反应。4、细心教导耐心讲解操作要领,搞好同事间团结。5、努力工作,提升本身技术水平。6、遵守厂纪厂规。7、帮助搞好生产现实状况状态标识工作及监控测量装置控制工作。××衣饰品控部岗位职责(编号:LB/02-34)1、严格把好质量关,在用户中树立良好形象,全方面负责本企业内部产品及外发产品质量控制,下辖巡检、组检、总检组长、总检、QC、面里辅料检验员。2、认真分析和处理在投产过程中发觉质量问题,立即提出书面意见进行质量考评。3、加强质量管理,必需对车间各款式进行不定时质量抽查,进行质量考评。4、督促检验、立即处了处理质量问题,全方面落实各工序检验员岗位责任制,对质量中出现比较严重质量事故给予认真分析,书面汇报总经理,并通知相关部门立即处理问题。5、做好产品出厂检验工作,依据产品质量实际情况和质量要求,含有质量否决权。6、严格按工艺标准、工序操作要求检验,把好外发加工产品质量关,做好统计,抽检中发觉问题要立即帮助纠正,问题严重、质量低劣有权责令停产整理。7、做好产品质量资料归档管理工作。8、有计划培训质检人员,使企业质量标准能上下各工序标准统一。对培训、考评统计做好存档。9、加强对合格供方(包含面、辅料、钉珠、绣花、制衣厂等)监督工作,保持产品品质一直如一,符合企业采购和生产要求。10、负责客人、查货员接待,配合其完成查货工作。11、和工业工程部人员协调,确保工序能满足质量要求并签字。12、对于入库前次品需进行分析,注明责任部门方便财务扣成本。13、总结车间每次批量回修原因及处理措施,装订成册,作为经验供各部门主管参考改善。××衣饰外发跟单人员岗位职责(编号:LB/02-35)1、接到跟单通知后,首先要求封样,熟悉工艺。2、天天出去跟单前,必需写明去向,严禁擅离岗位。3、跟4、面料开裁后,应检验裁片尺寸是否符合工艺要求,有没有色差。5、按工艺要求进行技术指导,检验车位半成品是否符合要求,成品尺寸及做工是否符合工艺要求,对产品质量作出书面统计,必需有对方主管部门签字。6、经跟单员抽检合格成衣,方可进本厂整理车间。7、对所跟订单成衣,要保质保量负责到按时出货为止。××衣饰总检组长岗位职责(编号:LB/02-36)1、负责本组日常工作安排,保质保量完成厂部下达生产任务。2、参与后道新款首件产品确实定工作,负责后道产品质量要求及标准统一衔接工作。3、落实总检在验收过程中发觉品责问题,立即和相关部门沟通并落实处理方案。4、参与整烫产品确实定工作,组织并参与整烫组成衣整烫产前现场会议,并提出落实处理方案。5、负责抽查大货成品整烫过程产品规格,并立即提出更正要求。6、做好本组日常产量统计工作,立即交到财务。7、搞8、熟悉企业品质标准,在日常工作中对本组职员进行质量教导讲解,提升总检队伍对品质标准认识统一性。9、服10、负责总检验收合格产品抽验工作,加强对品质控制。把好出厂产品最终一道关,维护企业荣誉。11、总检工作进度服从后道安排,立即跟进,品质依据企业、用户标准,不可放松。12、随时保持和后道主管沟通,了解15天内检验工作总量及各订单、货期,安排好工作。××衣饰检测设备检验标准要求(编号:LB/02-37)1、和经检测中心检测合格量具进行校对;2、长尺应选三个点:50cm、100cm、3、第一点正负不可超出0.1cm,第二点正负不可超出0.2cm,第三点正负不可超出0.3cm。4、钢尺15公分正负不超出0.05cm;5、对测量工具进行跟踪统计,六个月为一个周期。6、品控部负责此项工作。××衣饰后道车间主管岗位职责(编号:LB/02-38)1、依据生产部下达生产计划安排车间生产,做好车间管理工作。2、按“订单”要求查对成衣款式、颜色、规格。3、监督实施按“工艺单”要求进行成衣锁眼、钉钮、整烫、包装、封样确定。4、对锁眼、钉钮、整烫等实施计件考评,质量跟踪。5、坚持均衡生产,确保成衣按时出货。6、对于生产中辅料供给、样板、装箱单、唛头等问题要尽早反应。自接到裁床实裁单或班组领料单或外发回厂做后道通知开始,向采购部相关人员具体了解各订单、款式物料到厂情况,有问题立即向上级反馈。7、做好职员思想工作,调动其主动性、搞好车间文明生产、安全生产,确保车间环境整齐。8、依据各生产订单计划进度,做好后整理具体进度计划并落实到整烫、锁钉、包装等步骤,做到各个步骤责任人全部清楚近阶段出货情况及产量、压力。9、和生产部随时保持沟通,了解自今日起往后最少三个以上货期订单工作总量,及具体工作难点进行估计评定,做到计划生产、心中有数,有异常情况提前反馈给生产部门主管。10、每个月10日前做好上30天产量表交财务,方便核实,按时发放工资。

××衣饰锁钉组长岗位职责(编号:LB/02-39)1、落实本组日常工作安排,做到不耽搁下一工序生产步骤。2、负责领取锁钉所配置物料。3、负责技术科样衣锁钉工作。4、熟悉成品锁钉工艺要求,领取所需锁钉样板,并做好首件封样工作。5、做好本组日常产量统计工作,按时上交财务。6、搞7、搞好本组环境卫生工作,不随意堆放成品及待锁钉半成品服装,标识清楚。8、主动配合品控部门搞好品质工作,督促职员立即回修不合格锁钉成品。9、配合后道主管,做好生产进度计划,依据货期,预先了解最少自今日起往后三个货期内订单、款式工作量,依据本班组生产能力,做出评定,做好安排工作。

××衣饰锁钉车工岗位职责(编号:LB/02-40)1、熟悉并掌握所用设备性能及技巧。2、必需严格按工艺要求生产,工作中必需认真仔细,杜绝无须要损失。3、生产过程中,如发觉设备运转不正常、安全装置不符合要求,操作工应停止使用,并立即通知机修工修理。4、保持设备清洁,无油污、无碰伤。5、应按时加油、换油,保持设备运转正常。6、注意产品防护、标识清楚。

××衣饰大烫组长岗位职责(编号:LB/02-41)1、落实本组日常工作安排,保质、保量完成厂部下达生产任务。2、负责领取大烫需配置物料。3、新款成品整烫前,集中组员讲解整烫要领,并示范整烫。4、认真做好首件封样工作。5、负责技术科样衣整烫工作。6、做好本组日产量统计工作,并按时上交到财务。7、搞好本组职员团结工作,公正对待每位职员,调动职员主动性,努力工作。8、搞好本组环境卫生工作,标识清楚,做到安全文明生产。9、主动配合质检部门搞好品质工作,立即搞好不合格成品回烫工作。10、配合后道主管做好生产进度计划,依据货期,全方面了解自今日起往后最少三个货期内订单、款式工作量,依据本班组生产能力,做出评定,做好安排工作,有疑问立即向后道主管反馈。

××衣饰大烫工岗位职责(编号:LB/02-42)1、服从大烫组长安排,保质保量完成生产任务。2、整烫前了解产品性能及温度、压力要求,不明需问清后再烫。3、按封样要求整烫产品,做到整烫平挺,无极光,水渍等。4、保持工作台洁净,设备完好。5、整烫产品放置正确,符合标识要求。6、做好产品防护。7、立即回烫、返修产品。8、文明生产,遵守厂纪厂规,努力提升本身技术水平。

××衣饰包装组长岗位职责(编号:LB/02-43)1、落实本组日常工作安排,确保不耽搁订单出货时间。2、负责领取包装所需物料,负责做好首件封样工作。3、负责技术科样衣包装工作。4、认真督促巡查本组职员日常工作,严格控制存在质量问题成品装入袋。5、做好本组日常产量统计工作,按时上交财务。6、负责出货前实裁数、次品数、出货数,三者查对相符,做到不符合不出货。7、做好本组职员思想工作,调动职员工作主动性。8、搞好本组环境卫生工作,标识清楚,做到安全文明生产。9、主动配合品控部门抓好质量工作。10、配合主管做好生产进度计划,随时掌握自今日起往后最少三个货期内订单款式工作量,依据班组生产能力,作出评定,做好安排。11、负责出运货物出箱单编写及传输到相关步骤,出货后立即提供,不能延误。12、负责成品、次品出入库工作,大货出运后立即办理。

××衣饰包装工岗位职责(编号:LB/02-44)1、包装人员应预先做好包装准备工作,刷好唛头,正确填写好一系列箱外说明。2、包装车间应由专员负责领取包装辅料,并做好和原始贴样查对工作。3、衣服在装入胶袋时,应注意产品表面部位外观质量情况,不符合但能纠正立即纠正。发觉有较大质量问题必需杜绝装袋,并向包装组长汇报。4、在大包装前必需做好断针检验工作,依据不一样尺码、花型分类放置待装。5、打包人员应明确包装产品每箱包装数量及其搭配情况,杜绝数量或搭配错误产生。6、箱内服装要求堆放整齐、端正,上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整齐牢靠。7、运输、堆放成品箱时,要轻拿轻放,杜绝污损发生,做好产品防潮保护工作。

××衣饰计算机管理档案员岗位职责(编号:LB/02-45)1、负责对企业内全部电脑及电脑配套设备,进行日常维护和保养工作,必需确保企业内外网络通畅。2、立即做好技术科、裁床、财务电脑文件拷贝、存档工作。3、把拷贝文件,按文件编制人进行归档,并统计出技术科、裁床每个电脑操作员日产量、月产量,每个月以报表形式上报。4、对企业内电脑操作员做好教导、帮助工作。5、服从领导安排,在完成本职员作同时做好企业临时部署各项工作。

××衣饰工资核实岗位职责(编号:LB/02-46)1、监督工资总额使用,严格根据要求掌握工资总额实施情况,对违反工资政策及不按要求私自更改工资现象,要给予阻止,同时要向相关领导或部门汇报。2、严格审核工资计算相关凭证,对各部门上报当月计件产量、工资情况表及多种加、扣款项通知单,全部要严格审核,确定无误后,输入电脑,正确地编制出当月人职员资发放表。3、依据工资汇总表中相关数据填制好工资支付审批表,备份好工资盘,每个月底按时发放工资。工资发放后,立即收回各部门由领款人签字或盖章工资表,并装订成册,妥善保管。4、负责工资明细核实并进行帐务处理,根据工资支付对象和帐务处理要求,对工资汇总表中各项栏要按科目进行帐务处理,对工资栏中其它各款项,要进行明细分类,正确编制会计分类,进行帐务处理。5、负责工资查询解释。6、完成领导交给其它工作任务。

××衣饰主管会计岗位职责(编号:LB/02-47)1、依据国家财务会计法规和行业会计要求,结合企业特点,负责确定企业核实相关工作细则和具体要求,并组织实施。2、正确立即地做好财务结算工作,正确进行会计核实,填制和审核会计凭证,对电算化处理中凭证进行二次复核,立即纠正其在数量、金额、内容及科目借贷方向处理上疏漏,以确保各类帐务、报表正确性。3、正确计算收入、费用、成本,具体负责编制企业月度、年度会计决算及附注说明,并负责上报统计局和管委会各类报表。4、负责企业固定资产财务管理,按月正确计提固定资产折旧,编制固定资产卡片,督促进用部门加强对固定资产管理,建立卡片、清单,跟踪管理,做到帐、卡、实物对应。5、能依据国家税法要求,正确立即计算,申报和解缴各项税金,负责财务审计和年检等一系列财务工作开展。6、负责会计监督,依据要求成本、费用、开支范围和标准,审核原始凭证正当性、合理性和真实性,审核费用发生审批手续是否符合企业要求。7、立即做好会计凭证、帐册、报表等财会资料搜集、编汇,归档等会计档案管理工作。8、办理职员基础养老保险,医疗保险及社会保险交纳,负责做好年底清算核查等工作。9、加强对仓库进、销、存工作监督和指导,要规范出、入库手续,建立健全仓库成品、材料收、发制度并督促其实施,使其能为企业成本核实提供较正确材料消耗数。10、帮助配合其它部门工作,完成企业领导交办其它任务。

××衣饰出纳员岗位职责(编号:LB/02-48)1、在会计领导下,根据国家财务法规、企业财会制度相关要求,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。2、依据审核无误手续,办理银行存款、取款和转账结算业务;登记银行存款日志账;立即依据银行存款对收单,在月末作出对应调整,做到银行对账单相符。3、登记现金和银行日志账,做到月结日清,确保帐证相符、账款相符、账账相符,发觉差错立即查清更正。4、认真审查临时借支用途、金额和同意手续,严格按要求采购领用支票手续,控制使用限额和报销期限。5、正确编制现金、银行记账凭证,立即输入财务软件里编制电子凭证。6、配合对应收款和应付账款清算工作。7、严格审核报销单据、发票等原始凭证,根据费用报销相关要求,办理现金收支付业务,做到正当正确、手续完备、单证齐全。8、负责妥善保管现金、有价证券、相关印章、空白支票和收据,做好相关单据、账册、报表等会计资料整理、归档工作。9、负责掌管企业财务保险柜。10、整理保管多种协议。11、完成财务主管临时交办其它工作。12、严格根据要求时限、次序,逐栏、全部联次一次性如实开具发票,按号码次序填开,填写项目齐全,内容真实,字迹清楚,全部联次一次复写、打印、内容完全一致,并在发票联或抵扣联加盖单位财务印章或发票专用章。作废票注明作废,全联保留。13、根据税务机关要求存放和保管发票,不得私自损毁。已经开具发票存根联和发票登记簿,应该保留五年。保留期满,报经税务机关查验后销毁。14、妥善保管发票,不得丢失。发票丢失,应于丢失当日书面汇报主管税务机关,并在报刊和电视等传输媒介上公告申明作废。

××衣饰设备保养制度(编号:LB/02-49)1、目标:为了深入加强服装企业设备保养工作,完善设备管理制度,提升设备完好率,确保生产正常和产品质量,特制订设备保养制度。2、适用范围适适用于本企业范围内全部服装设备和紧急应变系统报警装置日常保养。3、职责:3、1设备管理员对工厂范围内全部设备保养工作负责,监督各部门设备保养工作推行。3、2各部门主管、各班组组长负责帮助配合工厂设备管理员和设备保养工作实施,监督本车间内工人做好设备日常保养工作,并对工人日常保养进行抽查。3、3设备保养员负责包干范围内设备定时保养,并对车间使用人员日常情况进行抽查。3、4各车间设备使用人员负责对其使用设备日常保养工作。3、5企业紧急应变系统报警装置由企业行政部负责日常保养工作,由企业电工负责定时保养。4、保养制度4、1对平缝车、电脑车、刀车、双针车、绷缝车、滚领车、钉扣车、锁眼车、橡筋车、人字车、撬边车、自动分线机保养。4、1、1日常保养4、1、1、1天天上下班之前对使用设备进行一次卫生清理,清洁机头、台面、和车头各部灰尘和飞纱。对针杆、压脚、牙齿等极易出现油污及锈蚀地方应仔细擦试洁净。4、1、1、2天天上班之前对使用设备进行运转设备,判定运转正常后方可使用。4、1、1、3在工作过程中,不盲目超载。如发觉有不正常嗓音,应立即停止使用,上报保养员及切断电源。4、1、1、4上班过程中,如人离机应切断电源。4、1、1、5下班后,切断电源,在压脚下压好衬布,套上机罩。4、1、2定时保养:4、1、2、1每隔三个月加油一次,保持机油清洁和油量在要求线位,是否有漏油现象。4、1、2、2每4、2对粘合设备保养:4、2、1日常保养:4、2、1、1上班优异行一次卫生清理,确保工作部位无灰尘、无杂质。判定机器运转是否正常,正常后方可使用。4、2、1、2每班两次,将粘附在带动浆料,用清洁器浸硅酮液加以清除。另外,粘附在毛刷上附着物也要加以拭净。4、2、1、3下班前,冷却机器,用抹布清洁机器各部。并整理好现场,确保台面无裁片、无杂物、机冷后关机。4、2、2定时保养4、2、2、1热敏开关,每隔三个月清除一次压尘,确保其正常工作。开关电线是否有老化现象。4、2、2、2每隔三个月应对轴承及需润滑部位加润滑油脂一次,确保其良好润滑。轴承是否有间隙。4、3对电剪、电钻保养:4、3、1日常保养4、3、1、1工作前,擦拭洁净电剪、电钻各部灰尘及油污,然后开启电源,确定机器运转正常后使用。4、3、1、2每班向各加油孔滴加机油一次。4、3、1、3每班裁剪完成后,擦洁净电剪各部位后,放到指定地点。4、3、2定时保养每隔二个月拆卸机器外部,用汽油清洗内部一次,并对需加脂润滑部位换加洁净油脂。4、4对蒸汽发生器保养:4、4、1日常保养:4、4、1、1上班前,查看水量、压力表、控压装置等,确定无问题后使用。4、4、1、2下班前,关闭电器,并将机器外部灰尘等脏物擦净。4、4、2定时保养:每隔三个月对蒸汽发生器上各根管道拆卸下进行清洗,预防因水垢堵塞造成事故,检验压力表,控压装置等能否正常工作将修复好后再装上。4、5对烫台、熨斗保养:4、5、1日常保养4、5、1、1工作前,清理烫台各部灰尘、杂质等,保持工作环境洁净、整齐。4、5、1、2开启后,确定烫台能否吸风、供热,熨斗有没有蒸汽等,确定正常后使用。4、5、1、3下班时先关机,后清理工作现场,做到不擦洁净烫台不离岗。4、5、2定时保养每隔三个月拆卸机器外部,查看发烧管及调温装置是否完好,吸风排风是否正常,对电机及扇叶动转部位加换润滑油脂。4、6对企业紧急应变系统报警保养。企业紧急应变系统报警装置分为报警器、话筒、CD机、功放机、音响及其线路。4、6、1日常保养:由行政部负责上班后对车间播放音乐,下班后负责关闭机器,并将机器外部灰尘等脏物擦净。4、6、2定时保养:每隔六个月由企业电工对紧急应变报警装置系统装置进行检修和保养,如报警器是否正常、配件是否齐全、线路是否老化等。

××衣饰电机类产品安全使用说明(编号:LB/02-50)1、用前需仔细阅读这类设备安全说明书;2、为预防触电事故,不要在通电状态下维修;3、不要在卸了皮带护罩、眼睛防护罩等安全装置状态下运转电机,以防发生人身事故;4、电机运转时,不要将手指、头发、衣服靠近皮带轮、V型皮带、马达,也不要把东西放在上面。5、为预防触电、漏电、火灾事故等发生,拔插电源泉线前要先关掉电机电源,手持电源插头进行插拔,不可湿手操作;6、离开电机或忽然停电时,一定要关掉电源,以防忽然开启造成人身事故;7、要确定切断电源,电机不会转动时,方可进行打扫卫生、换机针、刀片、穿线、调整和检修等工作;8、搬运电机时要捆扎好,以防滑落造成人身事故;9、非指定维修人员,不可进行维修活动。

××衣饰发烧电器类产品安全使用说明(编号:LB/02-51)1、通电时,操作人员切勿离开;2、切勿湿手操作,并避免将水撒溅到电源线上;3、身体切勿接触发烧金属部位;4、闲置时,应放置在搁板上;5、电源插座必需有可靠接地;6、电源需远离灰尘、潮湿环境;7、发烧电器切勿接触橡胶制品、易燃品;8、不要在通电情况下打开电器箱维修;9、非维修人员不可拆修电器。

××衣饰车队出车管理制度(编号:LB/02-52)为加强车队车辆管理,提升车辆利用率,企业车辆管理要求以下:一、车队长要对企业内全部车辆保养、维护、使用全方面负责,并依据企业生产、业务日常见车,进行合理安排。二、车队全部车辆驾驶员,必需服从车队长安排出车,并在出车前将出车时间、用车人或部门、区域,具体登记在出车统计本和去向牌上,车队长本人出车也要带头作好出车登记工作。三、如车队长不在企业:1、企业生产、业务、管理部门需用车,由用车人和车队长联络,车队长安排出车人;2、企业副总经理级用车,由驾驶员和车队长联络后出车。四、车队长必需在每个月1日前,公布当月全体驾驶员休息日程安排表,在驾驶员休息日碰到企业有特殊任务,由车队长安排调班休息,如驾驶员本人有事要求调整休息,必需经车队长同意方可调整,不然按旷工处理,车队长本人休息也要在出车登记本上注明休息日期,方便驾驶员工作联络。

××衣饰门卫岗位职责(编号:LB/02-53)1、按时上、下班,严格按企业相关要求,认真做好交接班登记。认真实施各项规章制度,熟悉本职业务,坚守工作岗位,不擅离职守,工作时间不做一切和工作无关事情。2、严格检验出厂物资和车辆,票物相符方可放行。3、负责整个工厂天天上班前开门及下班后锁门工作。4、负责监督整个工厂安全制度实施,尤其强调防火、防盗、工伤、意外等事故发生,锁门前必需检验,是否关掉了全部电源开关和水龙头,工厂钥匙必需妥善保管。5、熟悉消防器材存放位置及使用方法,熟悉电源,不用电源一律关闭。熟悉火警、盗警电话,一旦发生火警、盗警立即报警。6、负责整个工厂门卫安全管理实施,负责引见用户、收发信件及招工事项,闲杂人员不能进入厂区,上班时间拒绝会客,碰到问题立即向企业主管领导汇报。7、负责监督职员上、入班打卡工作,工人工作时间不能随便离开厂区,有事必需凭出门证方可放行,不然按渎职定论。8、采购货物凭采购部经理签字出门证或是财务部盖章出入库单放行;成品货物出厂,需厂长或相关部门经理签字出门证放行;设备等固定资产外借需总经理或副总经理签字出门单,方可放行。设备外借由机修工经办管理,回厂时要当场验收,有问题立即反馈。××衣饰宿舍门卫岗位职责(编号:LB/02-54)1、严格实施企业各项规章制度,熟悉本职业务,掌握宿舍内人员情况,非宿舍人员严禁进入,非宿舍人员不准在楼内住寝。2、负责做好宿舍内安全防范工作,严禁多种易燃、易爆、有毒等危险用具进入宿舍楼内。3、坚守工作岗位,不擅离职守,负责做好宿舍内环境卫生工作。4、负责常常检验门、窗、水、电及安全情况,发觉问题立即处理并汇报主管领导。5、上班时要严于职守,做好防火防盗,警惕突发事故发生。6、熟悉消防器材存放位置及使用方法,熟悉电源,不用电源一律关闭。7、熟悉火警、盗警电话,一旦发生火警、盗警立即报警。8、上班时间,常常巡视检验宿舍楼,发觉可疑情况采取主动有效方法并立即汇报。9、工人离厂搬物品,需凭人事部经理签字出门证方可放行。××衣饰清洁工岗位职责(编号:LB/02-55)1、服从企业办公室工作安排,认真负责做好本职员作,清洁厂区环境。2、自觉遵守上、下班作息时间,按职责完成包干区卫生工作。3、坚持清洁用具不离手,见尘就扫,见脏就清,厂区内做到无异味。4、服从企业临时安排各项工作。

××衣饰生产部岗位职责(编号:LB/02-56)1、依据业务部下达生产任务,编制企业月份生产计划并监督各相关部门落实实施,全方面负责本企业生产产品及外发产品生产调度计划。2、加强生产管理,帮助总经理实施生产上统一指挥工作,确保均衡生产。3、帮助品控部抓好产品质量工作。4、配合员工接单工作,对承接大货货期及企业资源配置,作预先安排。5、依据货期和生产能力,负责对采购部物料进度及技术部样衣制作进度和员工催客人确定面、辅料,样衣进度等底限时间作出评定、协调,确保按时交货。6、负责每七天业务、生产、采购、技术各部生产协调会议。对即日起往后30天时间内订单、货期、物料进度、样板进度进行具体查对,提出疑问,讨论处理措施。7、随时关注样衣、样板、物料到厂等进度,并立即落实可生产订单安排,不延误货期。投产通知一式七份,分发技术部经理,面里料采购员,前期辅料采购员,后期辅料采购员,厂长,后道主管,品控经理。8、依据本企业生产能力,对需外发订单或是生产订单不足等需提前预约,不能处理情况立即上报总经理。9、关注生产厂提供计划进度和实际交货进度表之间情况,立即发觉并协调处理进度问题,确保货期。10、参与制订生产各步骤岗位职责及作业指导要求。11、参与制订激励职员方案,公平、公正对待部属,依据各岗位对能力要求,制订培训方案,努力提升各岗位职员工作能力,促进企业发展。12、严格按财务制度和生产服务提供控制程序要求,规范各步骤操作,立即签署外发或承接加工协议。13、努力提升本身水平,学习优异生产管理理念。14、负责货物出运。15、审核工厂上报每个月产量报表,并立即上交财务。16、负责生产设施归档及日常保养等管理工作。17、负责和员工查对正确出货情况(如:款式、订单、数量、颜色等),并通知A、B厂长,车间主任,后道主管,品控经理。

××衣饰工业工程部主管岗位职责(编号:LB/02-57)1、热爱自己工作,遵守企业各项规章制度。2、为企业不停培养高素质人才队伍,突破企业现有水平,使之向更高水平提升;消除企业多种浪费,提升效率,降低成本,让企业以最小投入得到最大产出,以至取得最大效益。3、管理就是改善,改善就是管理,推进现有管理者必需将改善意识完全融入日常管理之中,不停提升自己管理水平,为企业组建一流管理团体,我理念是“没有最好,只有愈加好”。4、对企业系统计划、设计、改善和创新,达成改善效率、降低成本和鼓舞士气目标。5、制订标准工时,有效控制人工成本,同时分析及改善生产线平衡,优化职员配置。在流水正常后,和生产部门、品控部门协调好工时、工序,签字后立即上交财务,并分发所需生产步骤。6、计价数据库建立、维护、物料损耗分析及改善。7、改善激励方案,运作步骤和运作模式,动作改善及方法创新。8、设备投资方案设计和成本效益分析,生产布局工夹具改善及二期跟进。9、率领所属团体每个组员成为企业最好工作系统设计者。决议者和各级管理者助手,是管理和技术、经理和工程师、部门和部门、企业和外部环境接口、沟通者和协调人,同时,区分于管理和其它技术人员而有自己独立和具体业务专业工程,勇于和善于提出新见解、新思绪,并能够立即接收、提倡,推进临时通常人尚难接收或还未意识到一定部门或岗位职责新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略高参革新者。10、帮助品控部完成产前交接工作,使生产班组在全方面投产前根本了解产品工艺难度及有效正确操作方法。11、帮助生产部培训、提升各级管理人员素质,处理日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题,提升工作效益。12、协13、新产品投产,依据本身经验,结合样衣制作过程中工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等原因,负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品策划书,和工艺单一同传输到各所需生产步骤。××衣饰相关来料加工及辅料免税订单简易操作步骤(编号:LB/02-58)为规范企业来料加工订单操作步骤,便于相关费用正常结算,特制订以下步骤:1、员工接来料加工订单后将相关文件资料交单证员办理清关手续并安排相关事宜。清关完成后由单证员书面通知采购部及仓库按来料加工免税货物入仓,并按要求做好入库统计。来料加工货物入库后,仓库管理员应立即通知该订单员工、采购员及上报生产部。2、来料加工清关手续各项费用(包含手册立案及核销费用),单证员直接填写用款申请单,说明事项,交业务部经理签字后送财务管理部安排付款。3、来料加工货物生产过程中产生边角料、残次品及剩下料件,工厂要立即入库,仓库按免税货物要求做帐。4、来料加工货物出运时,员工要明确通知单证员是来料加工订单下出口货物,如实申报货物数量及毛净重,便于如实向海关申报。5、必需100%按协议数量出货。

××衣饰订单开裁/外发前操作细则(编号:LB/02-59)1、接生产部投产通知(通知中需注明生产过程,如面料车位、或面料锁钉、裁片车位/成箱、货期、生产厂)发品控部、技术部、采购部、生产厂长、后道主管开始运作。(1)若外发生产,生产部准备一份面、辅料色卡,色卡上注明色号及配色要求。(2)若外发生产,生产部准备订单一份,要求注明生产过程,合适修改货期。(3)A、面、辅料采购员,开出库通知单给采购助理员,准备面辅料出库、开裁或外发。B、面C、辅料采购员需提供辅料单耗表给生产厂。(4)技术科准备纸样、净样、工艺单、样衣,由技术科主管在订单上注明该订单所用样板编号或特定样板标识。(5)核料员准备该订单排料图、注明门幅、单件用料。2、外发生产时以上资料由生产部协同外发单位,一起完成领用。在企业下属工厂生产时由各部门直接和工厂传输。3、必需封样合格后,才可进行大货生产。4、开裁过程中发觉相关面料问题请立即和面料采购员联络处理。相关辅料采购直接和辅料采购员联络处理。相关纸样/工艺问题直接和技术科主管联络处理。相关面、里用料问题直接和核料员联络处理。货期有疑问和生产部计划员联络。

××衣饰订单信息发放一览表(编号:LB/02-60)信息内容提议部门传输范围★①大货订单及和订单相关修改信息(审批、编号)。业务部总经理,副总,财务,总助,生产计划员,A、B厂长,车间主任三名,品控部经理,工业工程部经理,技术部经理,裁床主管,后道主管,锁钉组长,整烫组长,包装组长,员工,面、里料保管员(前期辅料保管员、后期辅料保管员),面、里料采购员(前期辅料采购员、后期辅料采购员)。★②打样单(审批、编号)业务部财务,技术部经理,样衣组长,员工,采购部面、里料采购员,仓库面、里料保管员,采购部辅料采购员,仓库前期辅料保管员。③和样衣相关工艺、尺寸等信息。业务部技术部经理、员工留底。④和样衣相关面、里、辅料信息,色卡。业务部面、里料采购员,

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