项目土石方工程投标书技术标

投标文件工程名称：招标文件内容：投标文件技术标投标人：(盖章)法定代表人或委托代理人：日期：20年月日目录编制依据及原则工程概况及现场施工平面布置总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施施工准备施工序、总进度安排总形象进度横道图主要施工机械设备清单及进场计划劳动力安装计划主要分部分项工程的施工工艺、方法安全生产保证措施文明施工保证措施工期保证措施节假日劳动力保证措施环境保护措施编制依据及原则一、编制依据1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。2、通过现场考察获得的现场资料，以及现场条件情况。3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。二、编制原则1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。2、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的横道图计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。3、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。5、合理布置施工现场，机械设备等按要求布置，做到井然有序。6、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。7、由于招标人未提供详细设计图纸，本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的。工程概况及现场施工平面布置一、施工现场：本工程为兴茂•南山四期别墅项目土石方工程项目土石方工程，位于六安市南山村中店乡，本工程包括现场住宅楼基础土石方开挖和回填、道路土石方开挖和回填、场区平基土石方、清淤换填、建筑垃圾清运、地上和地下障碍物清除和处理发包人要求投标人须配合完成的其他所有工作。二、工程特点该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。在施工过程中，挖运同时进行，互不干扰，互促互进，需要对各工序进行合理配置，挖运、流水施工，互相创造工作面。严格按作业规程操作，严格按施工组织设计施工。在确保施工质量的前提下，争取提前完成施工。并做到文明、卫生施工，力争创优秀施工的称号。三、现场临时设施项目数量因施工工期长，办公生活区必须筹建活动彩板房，前期可采用临时帐棚；在施工现场设临时的修理车间、机械停放场地等必备施工设施。总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施一、总体施工方案根据本工程工程量大、地形地理复杂的特点，确定高程，设置控制桩，确保工程挖方至设计基底。组织石方破碎、土石方挖运二个施工组进行施工；二个组同时进入现场，首先修筑行驶道路及雨季防排水设施，然后再清理的地表腐植物与杂物，土石方挖运组将土石方运至弃土场。二、主要施工方法1、工程测量定位选用全站仪进行测量定位。2、土石方开挖选用每台挖掘机配4-5部自卸汽车（依据现场施工工作面调配）。3、季节施工：根据招标文件要求本工程施工处于雨期施工，在雨季之前要制定季节性施工方案，并做好各项人员、物资准备工作，雨期做到场区排水通畅。三、主要管理措施：组织管理措施：本工程采用项目法施工，为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等各项目标的实现，成立现场项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理代表总公司对工程实行全过程、全方位的具体施工管理，总公司各职能部门，从人力、物力、财力、材料、设备等方面给与一线施工全力支持，贯彻公司的质量方针。项目经理部由具有经验丰富的管理人员组成，业务上直接由项目经理领导，实行系统化管理。项目经理部作为总公司的派出机构对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量管理及检查、计量检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收以及工程回访等进行全面负责。施工准备一、组织准备①组建项目经理部：为组织好工程施工，使工程达到质量、进度和安全文明施工目标，本项工程拟选派施工管理经验丰富、技术水平高、责任心强的同志组建成项目经理部配合业主施工。②主要劳动力：劳动力的安排主要根据计划工程量和工作项目，劳动强度，按照施工进度计划的安排提出的。本工程工作量大且工期短，为保证按期完成进度计划，所需各工种在施工期人数见附表。二、技术准备工作：为正确组织施工，必须认真地做好技术准备工作，认真细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，应着重做好如下工作：⑴、相关人员熟悉施工图纸的内容，审阅设计图纸与说明书。⑵、审查工程的坐标、标高位置与实际情况是否相符，熟悉地质采矿资料。⑶、组织有关人员学习公司有关的规章制度和《作业规程》、熟悉有关本工程的技术规范与标准。三、测量定位放线⑴、整个施工场区的测量、定位及高程控制，应以业主提供的有关测量放线依据为准。⑵、预先设置场地施工用测量坐标点（控制桩）和水准点。应对所有测量标志进行妥善保护，设明显标志和专人保管，直至竣工验收后。⑶、场地的标高测量均按照5m方格同量测并记录。⑷、全部测量成果和整理的资料，应双方备案。四、机械准备：根据本工程的工程量大小，合理确机械设备的数量，具体见机械设备清单。设备进场前，准备好一定量的燃油储备、一定量的机械易损件和机械维修机具。做到开工时后勤供应充足，有备无患。五、协调好周边关系，及时办理一切手续。施工前与周边的单位协调好关系，办理好施工许可、环保、卫生、治安等手续，这是能顺利施工的保证。施工顺序、总进度安排一、施工顺序总体施工本着先上后下，先清理表层土方，再进行土方开挖与石方破碎，土石方外运至弃土场。各专业根据施工情况合理划分作业面,各施工工作面之间组织流水施工。二、总进度安排因招标文件中没有明确具体的工期，只是明确以甲方要求为准，所以在此我方承诺：我公司将在甲方要求的工期内完成整个工程，并做到适当提前。如果我公司中标，我公司将按甲方要求的工期编制详细施工进度计划，从劳动力、机械设备、材料等方面保证工程所需。主要施工机械设备情况及进场计划在开工令下发之日起且无其它政策因素影响的前提下，进度计划安排如下：组织2台挖掘机，配自卸车5台，24小时作业确保80%出勤率。关于机械设备的增减，依据甲方的设备进场要求，按需调配。依此进度保证在规定工期内完成。遇不可抗拒因素，工期顺延。工程在甲方确定的开工日期，所有机械设备全部进场，直至工程全部完工撤出。劳动力安排计划根据本工程规格及特点，结合工期和质量要求，各专业工种均由熟练技术工人组成，特种作业人员持证上岗。同时根据工程进度，工作强度等随时进行调配。以确保各项目分部、各施工阶段无贻工及误工现象。具体安排如下：劳动力计划表工种级别班组按工程施工阶段投入劳动力情况6月7月8月9月驾驶员17744修理工11111普=工15555月合计20201010注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。主要分部分项工程的施工工艺、方法1、道路及场平土石方总体施工方案（1）要包括以下工作内容：土石方分层开挖、分层填筑碾压或摊平，土石方外运，场区场地平整。（2）根据公司施工经验，考虑用场平及道路采用220型挖掘机直接开挖，汽车运土方。如遇到较坚硬的石头则采用液压碎石锤工艺施工。2、住宅楼基础土石方总体施工方案，本工程所有基础形式采用独立柱加大方脚结合现场实际情况，决定本工程基础土方采用满开挖。开挖范围详见附图。（1）要包括以下工作内容：土石方分层开挖、分层回填碾压或摊平，土石方外运，场区场地平整。回填压实系数93%。（2）根据招标人要求住宅结合现场实际情况，住宅楼基础应先挖5#、6#楼。将挖出的土方直接上车运到需要回填的地方。回填5#、6#楼基础土方时在开挖7#8#楼的基础土方。回填压实系数93%。（3）根据招标人要求1-21#楼为一个开发节点段，22-42#楼为一个开发节点段。现场实测量住宅1-3#楼、20-21#楼基础土方开挖量少回填的土方量多。又可以满足1-21#楼总体的开发节点及总的施工组织要求。决定先开挖住宅1-3#楼基础土方，待住宅1-3#楼基础完成后在开挖9-11#楼的基础。挖出来的土方回填1-3#楼基础，多余土方运到弃土场。根据这个顺序足以开挖施工。总体要求少外运土方，少远距离回填。第四节排水本工作面的水源，主要是夏季降雨时顺着出入沟和采场边坡流入的地面积水。排水系统：地表面（水）排水沟沉淀池市政管网。排水系统示意图第五节综合防尘由于本地气候干燥，在生产当中装载、运输时产生大量尘土，污染环境，影响了安全生产，本工程采用洒水降尘的方法，严格要求标段生产时，在运输道路上洒水降尘。第六节安全监控本工作面的主要安全危险源是车辆运输及挖掘。现场设有专职的安全员，对采场的边坡基坑进行监控，有危险时及时采取有效措施排除险情。第七节防灭火本工作面的火灾隐患主要是正在作业的采掘运输设备。因此必须在每台设备上配备灭火器，并制定防灭火措施，对灭火器材、设备要定期检查、保养、更换。另外，本标段配备了消防洒水车，如果本标段发生较大的火灾，消防车及时进入工作面进行灭火。对工作面及其附近经常进行火灾隐患检查，有隐患及时处理，以防火灾的发生。质量保证措施我公司根据本工程的实际情况，严格执行公司施工设计要求，为满足业主需要进行详细的质量策划。采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行监理程序，以确保本工程质量达到高标准。一、质量方针及目标科学管理，技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任。二、质量保证体系(见框图)1、实行项目经理负责制，由项目经理直接负责技术、质量管理工作，实施全过程质量监控，进行信息化施工。2、项目部成立现场管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部副经理，施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接接检验。保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。2、项目质量控制因素包括人、材料、机械、方法、环境；3、项目质量控制因素必须实行样板制。施工过程均按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序；4、分项工程完成后，必须经监理工程师检验或认可；5、质量控制按下列程序实施；①确定项目质量目标；②编制项目质量计划；③实施项目质量计划a.施工准备阶段质量控制；b.施工阶段质量控制；c.竣工验收阶段质量控制；（一）制定质量计划1、质量计划编制符合下列规定：①质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制；②质量计划是对外质量保证和对质量控制的依据；2、质量计划实施应符合的规定：①质量管理人员按照分工控制质量计划的实施，并按规定保存控制记录；②当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任、进行整改。（二）施工准备阶段质量控制1、施工合同签订后，项目经理部要索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单；2、项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，与设计人协商处理，并形成记要；3、项目技术负责人要主持对图纸审纸，并形成会审记录；4、项目部按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并保存评价记录。（三）施工阶段质量控制1、技术交底要符合下列规定：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料要办理签字手续并归档。2、工程测量要符合以下列规定：a.项目开工前要编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量记录要归档保存；b.在施工过程中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。3、材料质量控制符合下列规定：a.项目部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件；b.材料搬运和贮存要按规定进行，并建立台帐；c.项目部对材料、半成品、构配件进行标识；d.未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用；e.对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等、必须按规定进行检验和验收。4、机械设备质量控制符合下列规定：a.现场的施工机械满足施工需要；b.机械设备操作人员资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。5、工序控制符合下列规定：a.作业人员按规定经考核后持证上岗；b.施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。c.工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理。6、特殊过程控制符合下列规定：a.对在项目质量计划中界定的特殊过程，要设置工序质量控制点进行控制；b.对特殊过程的控制，除执行一般过程控制的规定外，另由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。（四）竣工验收阶段质量控制1、单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；2、项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；3、对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；4、项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；5、在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施；6、工程交工后，项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。四、质量控制措施：1、全面实行优良单价结算的鼓励方法。结算单必须由质量管理小组签证认可，劳资部门按签证等级计价拨款。2、实行质量否决权。质量员未通过的分项工程，不行结算工作量。3、项目部质量检查人员必须每周进行一次全面检查，及时发现问题，立即纠正，并每旬考核依据。4、因质量达不到予定的质量要求，所造成的超挖或少挖由直接施工人员负责。5、当日施工的工程量应分步、分层验收，不符合质量要求的不得进行下道工序施工。五、所需施工设备的质量保证措施1、各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，避免机械故障及机械伤害事故发生。2、机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌、操作规程要求。3、运输车辆要制动灵活，功能良好，听从指挥，信号齐全，过岔口、遇障碍物时要减速鸣笛，不得超速行驶。4、施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用；5、施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。安全生产保证措施安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故。一、建立安全责任制度指挥部设专职安全员，施工队伍设专职安全员。施工现场安全管理防护措施：成立安全领导小组，统筹工程安全生产工作，保证各项措施的实施。做好安全教育和加强安全标准化。认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，做好安全检查与防护，做到检查经常化、制度化、标准化。抓好安全生产管理责任制，落实安全生产责任，实行项目经理负责制。建立以项目经理为首，项目技术负责人领导下的安全保证体系。施工队设专职安全员。项目的主要领导和专职安全员要经过专门的安全培训。经理部负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。并加强与政府安全生产主管部门的联系，请政府安全主管部门多上门，进行实地检查、指导，把本工地建成安全样板工程。加强现场安全管理，建立安全值班和安全活动记录卡。特殊工种（运输工、电工等）要持证上岗。保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进行工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并由专人引导。施工现场设置安全标识牌和标语牌；危险区域设置警示标志，进入现场的一切人员都必须戴好安全帽。施工现场采用封闭围挡及警示牌，夜间在围挡上方设警示灯。施工现场入口处设置限速标志。设专人检查，保证出入施工现场的车辆时速在5Km／h，与施工无关人员禁止入内。加强现场消防保卫工作，树立：隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的责任感。在生活区、料站等处设置足够的灭火器等消防器材。生活区内不准使用电炉和私设炉灶，电源线不得随意拉接，易燃材料应码放在远离用火区的地方。编制针对性的安全技术措施，技术部门在施工方案中根据具体情况，作出针对性的安全保证措施，并在施工前做好交底，在施工中搞好现场指导。做好安全技术交底，现场施工负责人及工程技术人员就各工种的施工，对施工班组及作业人员做好施工安全技术交底，并在施工中加强检查领导，使现场施工人员严格按照操作规程和安全技术交底进行施工。3、做好安全管理的内业管理工作，有关安全的会议、培训、考核要有记录，有关安全单据要有签字。三、现场安全防护、临时用电措施1、施工人员必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。2、施工人员必须使用受过安全生产培训教育的人员，施工前必须按施工组织和施工方案的要求进行安全技术交底，并有书面记录，双方签认。严禁违章指挥，违章作业。3、进入施工现场必须戴好安全帽。操作人员在上班时间严禁喝酒。4、爆破员、司机、安全员必须持证上岗。5、清理维修各种机械时，必须切断电源，取下保险，锁好配电箱或设专人看守，方可进行清理维修。6、临电要坚持“三相五线”三级保护，重复接地。四、现场机械设备安全管理措施1、机械设备布置应符合挖运土方的平面布置要求。2、各种机械设备应有专人负责操作、维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查。3、挖掘机挖土时，必须有一定的工作面，在有人防工程的地方特别注意，加以防护。4、机械与机械，机械与人工同时工作时，相互间应保持一定安全距离。5、各种机械设备操作人员必须持证上岗，严格执行各种机械操作规程，无证不许操作。6、机械设备的使用应严格遵守安全、保养操作规程，不准无证操作，不准乱开、乱用。操作人员必须按标准规定和设备使用说明书使用。并做到及时维护、调整，使其保持良好性能。7、设备的保养应严格执行设备预期检修“三级”保养制，即例保、一级保养、二级保养。五、现场防火措施为加强该工程消防安全管理，贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，确保施工顺利进行，制定下列措施：1、落实“谁主管、谁负责”的原则，施工过程成立消防领导小组，并明确任命工程各部门班组的防火责任人，各司其职，每月召开例行防火工作会议。2、施工现场必须配备齐全的消防器材，在易燃易爆物品处要有专门消防措施。场内搭设临建要符合防火要求，水源配置合理。不得私自动用和毁坏消防器材。3、施工现场动火作业要求，动火作业根据动火作业需要，向公司申报动火作业许可证，严格执行动火作业要求，作好动火前“八部”，动火中作好“四要”，动火后“一清“消防安全工作。4、建立健全施工现场防火资料档案。5、新职工、外来工上岗必须进行防火治安知识、防火治安安全教育，并作好登记。每周根据施工特点，对施工人员进行一次防火教育。6、建立巡逻护场制度，施工现场严禁行人和非工作人员入内，加强现场警卫、保卫工作。7、加强对职工、民工的治安、防火教育。8、对易燃品（炸药、油料等）实行专人管理9、临时工棚设置室外消防栓，并且每个工棚应设置1-2个灭火器。10、工棚之间应设置不小于4m的防火距离文明施工保证措施文明施工是保证安全生产，保证工期按时完成，很重要的一项工作，把该项工作真正落实到实处，项目部设专人具体负责，制订本措施。1、严格按平面规划布设临建和施工机具，严格按程序组织施工。2、设立环保领导小组，并设一名兼职环保员。建立该工程环保工作保证体系。每日对施工现场进行自检，自检的内容主要有：环保制度和措施落实情况；环保的宣传教育情况；存在问题，解决办法，负责人员。3、施工中要搞好施工现场的“三防”治理工作。（1）防止大气污染①清理施工垃圾时，应用密闭容器装运，严禁随意抛洒。②运输车辆装载施工土方时不得超量装载，最高点不得超过槽帮上沿50cm。运输车驶出现场前必须将工程土方拍实并覆盖，并将车辆槽帮和车轮清洗干净，防止沿途遗洒和带泥上路。③每天要及时清扫道路，指定专人定时洒水。（2）防止施工噪声污染①夜间施工时，应尽量采取降噪措施，严禁夜间施工大声喧哗。②按照施工方案中噪声控制方案进行施工，降低强噪声机械产生的污染。1）、在施工队伍进场前，先派人前往了解当地居民的生活、生产习惯，并对职工进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。4、加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。5、健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济负责制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。6、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。7、在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。8、认真开展“5S”活动，对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。9、按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。10、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。11、合理布置场地。各项临时施工设施必须符合济南市标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。12、在施工现场挂牌施工，做到五牌一图，画出施工现场总平面布置图、工程概况图、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。13、加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。14、要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。严禁施工废水乱排放，施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。15、加强土方施工管理。弃碴不得随意弃置，并运至规定的弃碴场。16、加强内业资料的管理。在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。17、及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必需严格按照当地环抱规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。18、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工，工期保证措施本工程工期按甲方要求工期为准，确保在甲方要求的工期完工，尽可能适当提前竣工。一、原则本工程施工管理宗旨是为业主着想，对用户负责，采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。为确保按期完成本合同段的工程，根据本工程特点编制科学管理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。结合本工程工程量大、工期紧的施工特点，特制定以下工期保证措施。二、计划实施的保证措施1、组织保证合理缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，在合同签署2天内，项目部管理人员及前期工作项目所需施工队伍全部到位，并将现场办公区、生活区、材料加工场设施搭设完毕，迅速组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性材料加工施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度（采用流水作业施工）。强化管理，健全内部经济承包责任制，利用激励机制，充分调动广大职工的积极性、自觉性。对指挥不力、消极怠工者及时处理。2、劳动力保证根据总体施工进度计划安排，逐月、逐周作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。在夏季重要时期，项目部要做好各项管理工作，合理安排工力，避免因工力不足而影响工程的正常施工。3、材料保证保证料源充足，供料及时。开工前制定出总体材料计划，提前考虑各种材料的货源、储量、运距等，详细确定出材料具体的进场时间，保证各种物资的供应。4、机械保证石方爆破、土石方挖运与回填压实工程是本工程工期的关键，必须配足相关设备，调整好机械设备的统筹使用。同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。5、技术保证根据标书计划，组建指挥得力、应变能力强、素质高的项目班子。抽调有施工经验、战斗力强施工队伍，组织有关人员结合现场条件进行施工准备。编制详细的施工组织设计，调遣生产操作人员和设备及时进场。（1）集中优势兵力，合理组织施工，在施工力量的部署上我公司将该工程作为重点工程建设投入较强的施工力量，将整个工程划分为三个施工段，组织平行流水作业，在材料的各方面积极做好准备，保证及时供应，杜绝停工待料现象。（2）加强计划调度，实行动态平衡，施工过程中我们将通过专门软件及时控制和调整网络进度，同时项目部实行日碰头，周调度，及时调节施工力量，实现动态平衡，确保关键线路的畅通。必要时集中兵力突击重点，以保证后续工序能够持衡连续施工。（3）加强设备管理，提高机械化施工程度，由于本工程工期紧，在工程施工中尽可能的实现机械施工。在机械设备管理上，要做到正确选型，计划维修，定期保养，完善机台责任制，提高施工机械的使用效率，完好率和利用率，将故障停机压缩到最低限度。（4）落实经济责任制度，调动职工生产积极性，本工程项目经理部与各专业队伍之间，都要签订承包合同，明确奖罚办法，将任务落实到人，充分发挥经济杠杆的作用。（5）搞好工程统筹计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序，通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节。科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。（6）根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划。建立每天的班后会制度，检查工程进度完成情况。建立每周项目部例会制度，对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。（7）充分听取各方面合理化建议，完善施工和管理。提高施工进度，与业主、监理、设计及有关单位紧密联系，密切合作，同心协力，以确保本工程工期。（8）根据工程特点，对地上地下障碍物积极与有关单位、部门接洽，尽可能在短期内妥善解决。（9）加强技术管理和工序管理，重视工程质量，严格自检，做到验收一次合格，加快施工进度。节假日劳动力保证措施1、选用不受季节影响施工的劳力。与劳力组织负责人签订责任状，保证人员充足，不许停工，否则给予处罚。达到上述要求，制定经济激励机制，以确保按计划正常施工。2、在国家法定假日期间，工程指挥部在现场蹲点，对施工物资进行科学管理和调配。3、对各工种人员制定切实可行的经济政策，对工人实行“三薪制”进行补偿，以调动工人的工作积极性，确保工程按期完成。环境保护措施一、施工环保水土保持方案1、成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，建立与质量安全保证体系并行的环境保护保证体系，配备相应的环保设施和技术力量，争取当地政府和环保部门的指导监督，全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，达到国家环保标准。2、施工方案同时要具备环保防范措施，以保护现场环境，避免由于施工方法不当引起环境污染和破坏。3、强化环保宣传和思想教育工作，使环保意识全面深入人心，真正认识到环保的重要作用。4、把环保作为文明施工的首要工作来抓，抓措施、抓设施、抓落实，制定施工现场环境保护的目标责任书，定岗定责，责任到人。工道路、弃碴场地经常洒水处理，减小粉尘对大气的污染。⑵开挖边坡严格按设计要求防护，防止水土流失。⑶施工用地统筹规划，合理布置。生产、生活设施均应布置在用地线以内，尽量不破坏原有植被，不随意砍伐树木，并在其周围植草或植树绿化，创建美好环境。⑷做好生产、生活的卫生工作，保持工地整洁，定时打扫，垃圾定点存放，定期运到环保部门指定的位置。⑸严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。2、水保措施施工期间产生的各种污水如果不加处理即进行排放，不仅对施工场地周边环境造成污染，而且可能对饮用水源造成污染。因此，施工场地污水排放前进行一定的处理是必要的。⑴主要的污染源①洗车废水：②生活污水：⑵施工中对水体污染的防治对策①洗车废水针对排水中的泥沙、油污，统一收集洗车场地的排水，设置隔油除沙池，并定期对其进行清掏。撇油除沙后的污水可直接排入雨水管道。②施工排水针对施工排水的污染特点，首先控制灌浆材料等的放置和减少施工中材料漏损，减少污染物进入水体的机会。必要时安置导水管或流水槽，将施工水合物导入沉淀池，经过处理后再排入指定的地方。③生活污水生活污水包括食堂排水、粪便污水、洗涤废水等，其中食堂排水一般含有较多油脂，应于出水管道上设置隔油池，撇出浮油后的排水合并其他生活污废水进行处理。为减少生活污水中磷的排放，应尽量少用或不用含磷洗衣粉。3、大气污染及粉尘、噪声污染防治防止大气污染、防尘、防噪是必须要决问题，为此我们根据ISO14001制定了相应的环保制度和措施。