办公室主任先进事迹5篇

办公室主任先进事迹5篇在平凡的学习、工作、生活中，大家都尝试过写事迹材料吧，事迹材料可以起到引导良好风气、推动工作、激励后进的作用。一般事迹材料是怎么起草的呢?下面是我收集整理的办公室主任先进事迹材料，仅供参考，欢迎大家阅读。

办公室主任先进事迹篇1

__，男，现年42岁，中共党员，大专文化，自__年从事专职扶贫开发工作至今，现任__乡扶贫开发办公室主任。

该同志在实施农村劳动力转移培训工作辅导中，要求严格根据消防工作扶贫部门要求，结合本乡实际，发挥优势，注意服务，科学运作，使全乡农村劳动力转移培训工程呈现出良好的进展态势，三年累计培训1000余人，胜利转移970多人，年均劳务收入达1940万元。

一、深化调查，摸清农村剩余劳动力有的放矢。

他深化各村对贫困户中符合培训条件的进行普查登记，把拟培训对象的文化程度、年龄、联系电话、专业选择等状况注册登记造册，分类梳理，建立档案，精确     培训对象状况，可随时为学校为客户供应生源。

二、强化宣扬，努力做到“四个掩盖”。

政策宣扬是搞好劳动力转移培训的先导，为使劳动转送培训这一富民、惠民经济政策家喻户晓，他从每年初开头，深化各村、中学校校发招生简洁、办墙报、送传单，乐观宣扬国家劳力转移培训政策，宣扬扶贫学校的特点、办学方向。做到“四掩盖”，即宣扬内容掩盖到每一个村、每一所中学校校、每一个村民组、每一个农户。这样做既让全乡转多农夫知道参与农村劳动力中青年培训的好处，所推举就业的平安性，培训又了解农村剩余劳动力转移培训的岗位、就业去向，激发了农村青年自愿参与培训，勇于外出创业，增收致富的信念。

三、落实目标，确保培训任务按期完成。

每年春秋两季，他依据《县农开（扶贫）办关于试行农村劳动力转移培训实施方案》的要求，以及自己把握的动态培训对象，提前与各村村主任签订目标责任书，达到村村有责任，人人有指标，对完成培训的村建议乡政府嘉奖，否则在年终考评中扣除此项分值，以此促进各村完成各项任务。

四、服务热忱，谈培训对象的热心人。

__乡是个深山区贫困乡，学员在学习体来中，没有路费、生活费不足是常常的之事，不管是谁，只要他知道，他都会买帐。通常为了找一个学员，他不辞辛苦，翻山越岭步行几十里山路，反复做对象的思想组织工作，不招来不罢休。有的学员找不到地市、县培训学校，他亲自陪送。为了关心学员选好一个专业，他深化务工地、教会学校考察再作打算。正由于观众们信得过他，他连续三年被五县农开（扶贫）办评为先进个人。

五、抓安置就业，飞速提高转移培训实效。

他认为，安置就业是低工资转移培训的根本劳动力目的。在工作中，他充分利用该善用岗村是劳务大乡，在全国十几个大中型城市都有本乡籍农夫工创大业的优势，在同学尚无结业之前，他主动与培训学校联系，对那些自发性不愿由集体输出的学员，他实行亲人带、伴侣领的方法，将他们推介出去。在推介中，他对安置对象、安置时间、安置岗位、工资待遇进行严格监督，安置后要求用工单位对学员做工状况和工资发放状况分段反馈。同时，加强网点维权、合同维权、组织维权的服务工作，使安置各个环节有效链接，急遽加快了劳动力脱贫转移培训脱贫致富的步伐，达至达到了转移培训的真正目的。另外，他又还开拓了扶贫开发工作网站，收集劳务需求内部信息，经过重新整理向学员发布。同时，将学员的专业状况隆重推出上网推出、乐观推介，效果非常明显。

“春种一粒粟，秋收万颗子。”为了让全乡贫困农夫有技术、能外出、可挣钱，他耗费了巨量心血，赢得了广阔工人阶级群众夺得的信任和拥护。转移培训的道路是曲折的，担负的重任是艰难的，而__干劲还是很足，脚步仍很稳健。

办公室主任先进事迹篇2

__现任运输部主任，高级工程师。三年来，在公司二轮技改建设中，他带领运输部科技人员和干部员工，乐观主持和参加铁路运输总图布局和设计，细心组织技改项目的建设施工。共完成铁路技改项目建设近20项，新建、改建铁路23.66公里，完成技改资金总包干近5000万元，完成公里铁路综合造价211万元，比市场招标价每公里节省89万元，累计为公司节省技改资金2100余万元。同时在他的带领下，解决了运输软硬件连接，抓住铁路改造后的战略成果，在公司的统一领导和部署下，在确保公司大生产、大技改、大运量、大畅通的前提下，实现了局车停时由__年的32小时降到目前的13.2小时的历史跨越。三年来，__做了大量卓有成效的工作，向上级组织递交了一份优秀答卷：总图的创新盘活、技改的稳妥高效、管理的再上台阶以及效益的突破攀升，为公司实现跨越式进展和“三年翻番”目标供应了战略保证。

一.突破——运输总图的盘活

原__钢铁厂是以生产铁合金为主的企业，__钢厂原设计是一个特别钢厂，由于两家原有的生产规模都不大，造成了在铁路运输总图布置上存在着严峻的先天不足。两厂一矿合并之初，__总厂曾聘请北京的十几位专家对公司的进展规模进行实地考察、勘测、评估，专家组的最终结论是：__总厂生产规模的极限是200万吨钢的生产力量，并提出限制生产力量的根本缘由就是铁路运输总图布局和铁路运输“瓶颈”的制约。__年，依据省委、省政府的要求，新钢公司提出了三年翻番的雄伟目标，面对这样的形势，__意识到到肩上的担子沉重，压力很大，他深刻的意识到：铁路总图再不优化，铁路设施再不改造，铁路运输“瓶颈”将成为公司实现翻番目标的“挚肘”。为此，他翻阅了大量的资料，深化一线，召开各种会议，广泛听取看法，在深化调查、讨论、反复论证的基础上，提出了一系列铁路运输改造项目的可行性报告和详细实施方法，攻克了铁路运输总图限制生产进展的攻关课题。

二.拼搏——铁路技改的杰作

随着可行性报告被公司决策层的认可，从__年起，一场“首次采纳总承包，额度达2770万元，由运输部自行完成施工项目的攻坚战”打响了，这对于运输部而言又是一次从未有过的新挑战。运输部作为公司主营铁路运输的保产单位，而非施工建设单位，这样大规模的技改施工对运输部可谓是破天荒的一次，无论是从施工队伍、施工设备、施工阅历以及技术条件等都是非常缺乏的，而且正逢减员和内部退养政策实施，人员特别紧急，要完成技改和生产的同步进行难度更大，然而正是作为一名有着20多年党龄的他，没有向困难折服，而是以极大的士气和信念向公司领导和全体员工诠释着的他的目标与追求。王彬同志结合运输实际，从大局利益动身，提出了在保产、保运、保平安畅通的基础上，确保技改项目的有序推动。并成立了运输部技改工程领导小组，亲自担当组长；设立了工程项目部；领先实行了项目负责制，把“优质高效满意生产所需”作为施工的评定标准，从工程的设计、招标、施工、平安以及资金的利用等都亲自把关，严格各项审批程序，确保工程质量和进度。三年来共完成投入运用和即将竣工的技改工程项目近20个，极大的理顺了原有的运输总图，增加了运输力量，缓解了铁路运输“瓶颈”冲突，满意了年产400万吨钢的运输需要。

三.创效——三年翻番的基石

通过二轮的铁路改造，使得运输总图布局更加合理，为运输发挥更大效益供应了可能。三年来，在__的带领下，运输部累计完成铁路总运量6000万吨，运输量由__年的1650万吨提升到__年的2150万吨，增幅达30%；铁水上山由__年的日均9趟增加到现在的日均13趟，累计上山铁水225.5万吨；__站的接发车力量也由三年前的不足900辆/日提高到现在的1300辆/日，基本解决了__公司铁路运输“咽喉”的受阻问题；局车停时由__年的32小时下降到现在的13.2小时，为公司少支付铁路局车使用费__余万元；累计超额完成公司下达的经济责任制目标指标200万元以上。充分挖掘了技改后运输方面的最大潜能，为公司实现“三年翻番、销售收入过百亿”做出了卓越的贡献。

办公室主任先进事迹篇3

杨洋同志20__年参与工作，20__年加入中国共产党。20__年任办公室主任至今。

在工作期间，多次被评为先进工，经年度考核，连续4年被评为优秀等次。杨洋同志作为一名年轻的工作人员,具有坚决的抱负信念和较高的政治素养,在清苦的办公室工作中能够充分发挥党员的先锋模范作用,有较高的事业心和较强的工作力量，有甘于孤独     、甘于清苦、甘于奉献的精神,悄悄无闻地为大路养护事业贡献自己的青春。

一、强化学问，乐观上进。

该同志能够勤奋学习科学文化学问和业务学问,不断扩大学问面,更新学问结构,注意在学习中加强学问和阅历的积累,不断积累学问,提高理论水平,提高干好本职工作的力量,学以致用,争做“综合性”人才。

长期坚持加强政治理论学习，提高自身素养,为永葆共产党员的先进性，不断提高自身的政治和思想文化素养，不断积累学问，提高理论水平,树立起正确的人生观,世界观和价值观。

二、开拓创新，工作争先。

与时俱进、开拓创新，擅长找到和找准全段工作的突破口，勤于思索，勇于实践在创新上下功夫。只要是符合“三个代表”重要思想的要求，只要能更好地促进办公室工作，该同志就敢于突破陈规，破除一些不适合形势进展的旧框框。

尤其是制度建设创新,能够紧扣工作需要，堵塞管理上的漏洞,并充分重视激励约束机制的创新和落实,使办公室各项工作达到了按章办事、奖勤罚懒的效果。能精确     拟办各类公文,每年办理各类文件近千件,基本都达到了办理准时、分类合理、看法明确,较大地提高了公文办理规范化水平。对此，上级赐予了充分的确定。

三、真抓实干，服务群众。

该同志能够从实际动身，实事求是，工作作风踏实，不弄虚作假，不无中生有，不搞形式主义，不做表面文章，自觉实事求是。为领导服务,当好参谋,想领导之所想，超前思索，想领导之未想，从浅层次的被动服务中向深层次的主动服务转变，事前、事中、事后都能主动介入，紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化，供应可借选择的方案让领导决策；讲求实事求,总结成果不夸大，反映失误不缩小，为领导科学决策供应精确     的依据，不断提高了服务质量。在为基层和股室服务中,能够始终做到两点：

一是服务真诚。

该同志能深刻熟悉办公室不仅要为领导工作服务好，同时也要为兄弟股室、部门以及基层单位服好务,熟悉到只有通过良好的服务，才能保证全段各项工作的顺当进行。保证党组的各项打算得以有效地贯彻实施,几年来该同志始终将这种真诚的服务融于日常工作之中，并与办公室的全体同志共勉，并收到了肯定成效。

二是注意从繁杂的工作中提高服务规范化水平。

如在会议支配等活动中主动同有关同志仔细讨论，在日程、食宿、会务支配等方面做出比较具体的方案，基本达到了规范、合理、有序。

四、坚持原则，廉洁奉公。

办公室是一个单位的枢纽部门，杨洋同志作为办公室主任做事讲求原则，工作中有“三不”：不擅自答复，不乱开口子，不照看情面。

该同志为了单位利益坚决抵制公车私用，狠抓制度落实，不怕得罪同事，任何一名职工间或想借用单位车辆作为私用，都会被他婉言拒绝。他认为：“为了单位集体的利益，不能怕得罪个别人，不能为了个人交情，损害集体利益。”

五、吃苦在前，甘于奉献。

由于工作繁忙，根本没有时间照看年迈的父母亲及幼儿，老婆也埋怨他为了单位为了工作是一个不称职的老公、儿子、爸爸，但又深爱着爱岗敬业、诚恳正直的他，悄悄的承受着一切。多年来，每逢单位评先，他总是推举别人，拒谈自己，坚持在名誉面前不伸手。杨洋同志无私奉献的精神得到了领导和职工的全都好评。

乍看起来，杨洋同志没有什么轰轰烈烈的事迹，然而，其闪光之处正是体现在他多少年不变的点滴小事之中，闪光的荣誉往往是由平常所铸就。

办公室主任先进事迹篇4

__，男，33岁，大专文化，19__年9月参与工作，20__年12月加入中国共产党。他既没有使人崇拜的地位，也没有令人艳羡的钱财；既没有高深的文凭学历，也没有瞩目的惊人之举。他只是一个一般平凡、事无巨细、事必躬亲的办公室主任。然而，不论是在党员干部，还是在职工群众中，他都得到了常人所得不到的理解、敬重和赞扬！

第一，强化形象，提高素养。

__在日常生活和平常的工作中，时时刻刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行。由于办公室人手较少，他既当“教练”又当“运动员”，除了完成全局千头万绪的事务性工作外，还撰写了大量的总结、汇报、阅历沟通、领导讲话等文字材料。虽然成天没日没夜加班加点，但他毫无怨言，用自己的一言一行来践行一名共产党员的先进性，给领导当好参谋，也因此成为同志们心目中合格的办公室主任。

其次，锐意进取，开拓创新。

作为办公室主任，__乐观履行职责，进一步解放思想，与时俱进，模范地执行党的路线方针政策，努力实践党的全心全意为人民服务的宗旨，不断开创办公室工作新局面。他把办公室定位于“机关的枢纽，对外的窗口，领导的助手”，坚决“没有最好，只有更好”的信条，不断勉励自己和要求部属肯定要做到“参谋服务质量更高一点，办文办会考虑更精细一点，协调关系力量更强一点，与上下左右联系更紧密一点”，以特有的细致和聪慧，在千头万绪中抓住打算性环节，从加强机关管理入手，以敏锐的思路和干练的作风赢得了上下全都的好评。

第三，严于律已，领先垂范。

虽然办公室工作琐碎繁杂，但他总是细心周到地处理着全局上下的每一件事情，大到支配一次会议，起草一个报告，小到接听一个电话，传递一份文件，都做到了严谨细致，一丝不苟，快速高效。__对自己各方面要求都非常严格，到处以党员干部的标准对比、检查、规范自己的行为，勤奋学习科学文化学问，娴熟把握本职岗位所需的业务技能，以身作则，做好表率。在他的带动下，办公室的服务水平大大增加：办文提高质量，实现“零差错”；办会提高水平，做到“零缺陷”；办事提高效率，实现“零投诉”，办公室也成为了全县水利系统的一个标杆、一面旗帜。

第四，淡泊名利，甘于奉献。

__对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、朴实、求实、脚踏实地的埋头苦干。在工作中，以制度纪律规范自己的一切言行，带头严格遵守机关各项规章制度，敬重领导、团结同志、虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法和建议，不断改进工作。坚持做到不利于机关的事不做、不利于机关形象的话不说，乐观维护机关的良好形象。

办公室主任先进事迹篇5

__处长担当老干部局办公室调研员，兼任县警察机关老干部活动中心主任和机关会计工作。从事老干部工作10多年来，他始终秉承“上要对得起各级党委信任，下要对得起离退休老干部”理念，坚持老干部工作无小事，坚固树立熟悉到位、感情到位、工作到位、服务到位的理念，以特有的饱满和真情，扎实工作，悄悄奉献，工作实绩比较突出，并多次受到市、县先进表彰。

一、重学习提升素养，以力量适应岗位

老干部其他工作政策性极强，不熟识离退休工作政策法规就很难干好工作。多年来，他始终重视理论业务学习，坚持干中学、学中干，每次新出台老干部相关政策，他就仔细学习把握，并力求了然于心，不断提升自身业务力量，更好适应工作岗位。在工作决策或解答老干部询问之时，遇到把握不准的相关政策，肯定会简要查阅文件，寻求精确答案。这与他一贯坚持的要栽好工作，没有分析方法肯定的理论政策水平不行的.规章分不开。付出总有收获，多年的积累让他成为了一名老干部工作的行家里手，他熟识老干部政策法规学问、熟识工作业务流程，在接待来访、处理环境问题时都能得心应手，合情合理，保证了其他工作的质量。

二、践行以人为本，强化服务意识

老干部工作包含服务和管理两个层面，而服务层面甚至高于管理，为老干部服好也就抓住了工作的重心。因此他主动强化为老同志