“三违”累积积分管理制度

“三违”累积积分管理制度为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，有效遏制“三违”，促进矿井安全生产持续稳定健康发展，结合公司实际，特制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于全公司在岗全民、集体职工、从业青年。

二、规定

（一）对“三违”人员实行累计积分考核

1、每月对“三违”积分最高的区队管理人员一名、班组长二名、工人三名，在月度班组长例会上给予通报批评，对“三违”人员按比例最高的单位给予主管领导通报批评。

2、季度内因个人“三违”累计积分25分的，给予全公司通报批评并井口喊话三天。

3、半年内因个人“三违”累计积分达50分的，学习培训半个月，学习期间按照济宁市最低工资标准支付生活补贴，学习培训结束考试合格后，回原单位，由原单位签订帮教合同交安监处。

4、一年内因个人“三违”行为累计积分满100分的，学习培训一个月，学习期间按照济宁市最低工资标准支付生活补贴，学习培训结束考试合格后，回原单位，由原单位签订帮教合同交安监处。

三、记分标准：

（一）对下列严重“三违”之一者，一次记20分：

1、私自将雷管、火药带到公司的责任者。

2、在两车之间搭乘人员,机车行驶后扒车或机车行驶跳车的。

3、违章蹬爬车辆、乘坐皮带、刮板运输机的。

4、酒后作业者。

5、携带烟火者。

（二）对其他严重“三违”之一者，一次记10分。关于其他严重“三违”条款，执行《南屯煤矿“三违”界定分类标准及处罚规定》。

（三）一般“三违”一次记3分。

（四）班组长除因本人直接“三违”按“三违”记分外，还要与本班组“三违”包保记分，一般“三违”记1分，严重“三违”记2分。

（五）跟班副职除累计个人“三违”积分外，还要与所跟班次“三违”包保记分，一般“三违”记0.5分，严重“三违”记2分。

（六）单位党政技主管领导除累计个人“三违”积分外，对本单位严重“三违”负责，单位严重“三违”每1人次，给党政技主管各记3分。

四、其他规定

（一）计分和积分统计由安监处负责，定期向安全办公会汇报。

（二）因“三违”造成非伤亡事故的，对事故责任者按以下规定进行处理。

1、造成三级非伤亡事故的，给予事故主要责任者记20分，次要责任者记5分；

2、造成二级非伤亡事故的，给予事故主要责任者记30分，次要责任者记10分；

3、造成一级非伤亡事故的，给予事故主要责任者记50分，次要责任者记15分。

（三）因“三违”造成人身事故的，对事故责任者按以下规定进行处理。

1、造成轻伤事故的，给予事故主要责任者记30分；次要责任者记15分;

2、造成重伤及以上事故的，给予事故主要责任者记50分;次要责任者记30分。

五、考核

1、安监处建立“三违”人员安全档案，实行月度考核，季度兑现，年终总结。

2、公司把每人积分安全档案管理作为晋升工资、晋升职称、干部提拔任用、各项先进评选的依据。

3、实行“三违”积分与季度公司安全生产效益奖挂钩。按照个人“三违”积分情况兑现，即：个人实际安全效益奖＝个人发放标准－（个人发放标准ד三违”积分/100），由安监处提供考核结果，劳动工资科负责负责兑现。

4、对“三违”人员其它处罚继续执行，未尽事宜由安全档案积分管理领导小组研究决定。

六、组织领导

为保证“三违”人员积分安全档案管理工作的顺利实施，公司成立领导小组。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时