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文档简介
ERP原理与应用智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年湖南工业大学时界和时域的提出是为了说明修改主生产计划的限制条件、难易程度及付出的代价。()
答案:对对产品零部件的需求是均匀的、不稳定,库存消耗是间断的。()
答案:错ERP的“一把手工程”强调以总经理为首的高层领导自己的改变,要有接受新知识的意识,要有改革创新的精神。()
答案:对生产预测是某产品族的生产规划量中预期分配到该项产品的部分。()
答案:对重排假设是假设在短期内重排已下达订单比下达和接收新订单容易得多。()
答案:对ERP是一个以计算机为工具的有效的计划与控制系统,企业高层领导只需要将工作交给下面的人来完成,不需要自己亲自去做()
答案:错需求预测可以是来自生产规划的生产预测,也可以是市场预测。()
答案:对ERP每个阶段的发展与完善都是在当时的市场环境需求、企业管理模式变革和技术条件进步的共同作用下,促使系统的集成范围不断扩大。()
答案:对先进先出法(FIFO)假定先入库的材料先出库使用。所以,材料的价格是最先入库的材料价格。()
答案:对制造业生产过程的组织方式和技术,从大的方面来说可以分为离散型生产和流程型生产。()
答案:对ERP中的字母P代表计划,这里的计划是指企业整体层面的计划,而不是局部或某个别部门的计划()
答案:对ERP的成本管理是按照管理会计的原理,对企业的生产成本进行预测、计划、决策、控制、分析与考核。()
答案:对为了适应各种类型企业的特点和管理要求,通常可以采用三种基本方法来计算产品或服务的成本,分别为品种法、分批成本法和分步成本法。()
答案:对粗能力计划是指在闭环MRP设定完毕主生产计划后,通过对关键工作中心生产能力和计划生产量的对比,判断主生产计划是否可行。()
答案:对车间作业管理的内容包括检查MRP产生的计划生产订单,执行生产订单,收集信息、监控在制品生产,采取调整措施,生产订单完成。()
答案:对工序能力是工序在稳定状态时所具有的保证产品质量的能力。()
答案:对成本差异包括直接材料成本差异、直接人工成本差异、变动制造费用差异和固定制造费用差异。()
答案:对MRP模拟和解决制造业基本方程。()
答案:对车间作业管理只控制工序的优先级不改变车间作业单的优先顺序。()
答案:对销售与运营规划处理的是构成上的问题,考虑单项产品、单项产品的生产和具体的客户订单。()
答案:错在ERP实施和应用的过程中,企业高层领导的作用是非常重要的,具体体现在以下哪几个方面()
答案:推动思想行为的转变;运作规划;保持项目较高的优先级;项目投资决策ERP的发展经过了哪些历史阶段?()。
答案:物料需求计划;订货点法;企业资源计划;制造资源计划对企业来说,使用ERP能带来哪些潜在效应?()
答案:减少紧急订货;减少分销成本;降低报废率;减少后期能力需求计划的核算工作闭环MRP在时段式MRP的基础上做出了哪些改进?()。
答案:形成了一个“计划—实施—评价—反馈—计划”的闭合工作过程;利用来自车间、供应商和计划人员的反馈信息进行计划的调整和平衡,使生产计划方面的各种子系统得到协调和统一;把能力需求计划、车间作业计划以及采购作业计划纳入MRP系统中,形成一个实现物料计划的计划系统更新MRP系统的方法有?()。
答案:全重排法;净改变法未来ERP的发展趋势是?()。
答案:支持协同商务;为企业提供实时的供应链管理模式;实现更大范围的资源优化配置车间作业管理的工作内容包括()
答案:收集信息,监控在制品生产;针对现场情况及时采取调整措施;执行生产订单;检查MRP产生的计划生产订单车间具有以下哪些特点?()
答案:具有明确的生产对象和生产条件;具备一定的产地规模;具有一定的管理职能企业的需求来源有哪些?()。
答案:同一企业的其它工厂、分公司的促销和分销系统库存;同一企业的其它工厂、分公司的仓库、备用件需求;存放在客户仓库的库存;国内及国外的客户流程制造业ERP系统功能特性包括()
答案:生产报告和监控相关的功能;成本核算相关的功能;配方和流程相关的功能;库存相关的功能物料代码编制的原则包括()。
答案:简洁性原则;无含义原则;唯一性原则;可扩展性原则一个卓越的ERP应具备哪些性能?()
答案:技术可维护性成熟度;技术延展性的成熟度;平台与底层技术的成熟度国内外有哪些知名的ERP软件提供商?()
答案:赛捷;金蝶;神州数码;Epicor以下关于销售规划与生产规划之间关系的描述正确的是?()
答案:销售规划与生产规划师密切关联。相互制约的;销售规划驱动生产规划;销售规划受到生产规划的制约ERP在什么样的背景条件下得以产生?()。
答案:制造业的发展逐渐以客户为中心,基于时间、面向供应链为基本动向;面向对象的技术、计算机辅助软件工程以及开放的客户机/服务器计算环境的出现;–企业的管理开始着眼于客户需求形成的增值链横向优化以下哪项属于实施ERP所带来的定性效益()
答案:提高工程开发效率,促进新产品开发;提高产品质量;降低库存管理费用客户订单中每个物料行包括的信息有哪些?()
答案:物料代码;客户要求的日期;客户订单号;承诺日期和数量调整能力的措施包括()
答案:调整劳力;重新安排工艺路线;转包;安排加班购买现成的ERP软件可能会出现哪些问题?()
答案:使用的便捷性问题;系统的适应性问题;系统的扩展问题;与企业已有程序的连接问题下面哪一项陈述是正确的?()
答案:在面向订单生产的计划环境中,主生产计划要确定可用于满足客户订单的原材料和生产能力下面关于车间任务型生产、重复生产和流程型生产的陈述,哪一个是正确的?()
答案:车间任务型生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组,工艺路线是多变的,每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。重复生产的加工能力和设备是专门设定的,工艺路线是固定的,加工的零部件以流水方式通过流水线。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应,从而达到增值的目的。如下哪一项可以起到缩短提前期的作用?()。
答案:缩小加工批量并缩短排队队列计划展望期短于一项物料的累积提前期会出现什么问题?()
答案:物料清单较低层次的物料将无法计划准确的库存记录必须有如下哪些信息?()
答案:物料的代码、描述、数量和位置供应商对一项物料建立的最小供货量是50件,订货倍数是10件。如果某公司要采购该物料10件,应当如何做?()
答案:按最小供货量订货50件下面哪一项直接受到预测准确性的影响?()。
答案:产成品的计划库存水平如下哪一项关于物料代码的陈述是正确的?()。
答案:物料的唯一标识符工艺路线中,通常要包括如下哪些数据元素()。
答案:准备时间,每件加工时间和平均排队时间一个工作中心由两台机器组成,每天工作8小时,每周工作5天,利用率是80%,效率是90%,每周的额定能力是多少(用整数小时表示)?()。
答案:58小时如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的()。
答案:多层物料清单是多个单层物料清单连接在一起得到的在一个集成的生产—分销系统中,什么是供应系统和分销系统之间的逻辑连接点?()。
答案:MPS工作中心是()。
答案:都选下面哪些库存事务应当在计算机中进行处理?()
答案:上面说的各种情况下列不属于会计核算环节的是()
答案:报账在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求?()。
答案:该子项物料可以用作备用件下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用?()
答案:用于表述产品的结构实施应用ERP的关键因素中哪个因素是最重要的?()
答案:人以下哪种排产系统可用来确定一个产品最早的交货日期?()
答案:向前排产在使用ERP的制造企业中,以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的?()。
答案:库存记录数据准确度达到95%,物料清单达到98%,工艺路线达到98%下面哪一项关于ERP软件选型做法的陈述是正确的?()
答案:考察软件的功能和技术,考察供应商的技术支持能力和经济实力,考察供应商的用户实施应用ERP的关键因素有四个:人、技术、组织和环境。()
答案:对下面哪一项关于ERP软件选型原则的陈述是正确的?()
答案:选择一个实用的和适用的软件产品;兼顾软件产品的功能和技术,既要满足当前的需求,又要考虑未来的发展;要选择有成功用户先例的软件产品;考虑软件产品的性能价格比;既不要操之过急,也不要拖延太久一个企业在实施ERP获得成功之后,应当如何做?()
答案:坚持改善,不满足于已有的成绩;保持清醒的认识和有效的组织;坚持认真的检测,继续进行教育和培训并做好软件维护工作ERP实施可以划分为三个阶段,它们是()
答案:实现基本ERP、实现财务管理以及供应链集成、持续不断的改进和提高在ERP实施和应用的过程中,企业高层领导可以发挥巨大作用,推动思想行为的转变,排除障碍,使项目保持较高的优先级。()
答案:对自行开发ERP软件的优点()
答案:源码在自己手上,可以保证系统的安全性;可以按照企业内部的需求进行开发;成本低廉在ERP实施和应用过程中企业高层领导的作用是至关重要的。在下述的原因中哪一项是最确切的?()
答案:对ERP项目负最终的责任,其决心和行动影响着员工思维方式和行为方式的改变在ERP应用过程中,工作方针和工作规程的作用是什么?()
答案:定义业务流程,规范行为方式一般ERP软件的财务管理并没有集成会计核算模块。()
答案:错直接材料费的计算包括移动加权平均法、先进先出法、后进先出法、个别认定法。()
答案:对下面哪些关于管理会计的陈述是正确的?()主要目的在于为企业内部各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济信息这些信息要详细到可供计划、控制和决策使用所提供的信息既有历史信息,也有预测信息。所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计原则、方法及程序
答案:只有I,II和III个别认定法又称批量法,一般用于物料的批次管理。()
答案:对ERP的财务管理子系统做到了与内部各模块的充分集成。()
答案:对制造费是企业生产单位为组织和管理生产而发生的各项间接费用。()
答案:对移动加权平均法是每当有材料入库,就重新计算一次材料存货的价格。()
答案:对后进先出法(LIFO)假定后入库的材料先出库使用。所以,材料的价格是最先入库的材料价格。()
答案:错产品的成本有下面哪些项目构成?()
答案:直接材料费,直接人工费和制造费ERP中设置的三种基本成本类型为标准成本、模拟成本和实际成本。()
答案:对流程制造在生产和物流管理上与离散制造存在显著差异。()
答案:对离散制造业和流程制造业在生产过程中增值的方法相同。()
答案:错离散型生产可以分为车间任务型生产和大批量重复生产。()
答案:对流程型生产和离散型生产的区别在于()
答案:生产过程中增值的方法不同,增加生产能力的灵活性不同,物料的效能一致性不同。对于流程制造业来说,能力的限制比离散制造业更为重要。()
答案:对派工单是()
答案:按优先级顺序排列的生产订单一览表,每天发到工作中心,指明生产订单的优先级、要加工的物料数量及能力需求的详细信息。车间作业管理只是执行计划,不生成新的计划。()
答案:对生产活动是企业的增值环节。()
答案:对派工单就是按优先级顺序排列的生产订单一览表。()
答案:对流程制造业出卖产品,离散制造业出卖能力。()
答案:错从库存投资方面来考虑,最好的生产计划环境是哪一种?()
答案:JIT供应商的综合评价要素有:()。
答案:质量;服务;售后服务情况;价格下面哪一项是物料管理的主要目标?()。
答案:提供所要求的客户服务水平采购工作主要为企业提供生产与管理所需的各种物料,采购管理就是对采购业务——从采购订单产生到货物收到的全过程进行组织、实施与控制。()
答案:对如下哪一项不属于采购作业管理的工作内容?()
答案:制定采购计划如下哪项活动不是循环盘点的活动?()
答案:把一些物料搬运到易于存取的库位根据如下信息:销售额=1600万元,售出货物成本=1000万元,综合管理成本=400万元,平均库存价值=250万元。求库存周转率是多少?()。
答案:4.0在需求相对连续的情况下,增加安全提前期和如下哪一项效果相同?()
答案:增加库存水平某公司年总产值为80000000,库存成本占总产值的75%。假定库存保管成本占库存价值的25%,如果库存周转率从2提高到3,那么增加的现金和利润各是多少?()
答案:10000000;2500000根据经济订货批量的原则,如果增大订货批量,下面哪一项成本将增加?()
答案:年库存保管成本解决排产问题的第一个步骤是?()
答案:在问题出现的层次上解决问题在大多数情况下,如下哪一项是为满足短期需求而增加能力的方法?()。
答案:加班工作中心的负荷由什么确定?()
答案:把所有已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加如下哪条术语表示了工作中心产生的标准小时与实际工作小时的比率?()
答案:效率下面哪一项排产系统是根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产?()
答案:向后排产某工作中心共有4台机器,每周工作5天,每天1班,每班8小时,效率为90%,利用率为90%。实际产出如下:第1周产出160标准小时,第2周产出140标准小时,第3周产出150标准小时,第4周产出150标准小时。那么,下面哪一项关于额定能力的表述是正确的?()。
答案:130标准小时控制工作中心负荷的最好方法是什么?()。
答案:投入/产出报告CRP把物料需求转换为能力需求,把MRP的计划生产订单和已下达生产订单所需要的能力,转换为每个工作中心在各个时区的负荷。()。
答案:对某工作中心共有4台机器,每周工作5天,每天1班,每班8小时,效率为90%,利用率为90%。实际产出如下:第1周产出160标准小时,第2周产出140标准小时,第3周产出150标准小时,第4周产出150标准小时。那么,下面哪一项关于表现能力的表述是正确的?()。
答案:150标准小时可用能力受哪些因素影响?()。
答案:产品规格;工作努力状况;工厂和设备;产品组合下列哪种说法是正确的?()。
答案:物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求物料需求计划是()。
答案:一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法下列元素中哪一项不是MRP系统的输入?()。
答案:工艺路线如下哪一项把主生产计划转化为明细的物料需求?()。
答案:生产活动控制如果一项物料的损耗率是20%,那么,为了得到200件的计划接受量,计划订单下达量应该是多少()。
答案:250如果一份采购件的订单误期了,应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响?()
答案:需求反查报告如下哪一项陈述最好地表述了物料清单在运行MRP系统过程中的作用()。
答案:指导物料需求展开的过程MRP系统的输入信息源包括()。
答案:来自厂处的零部件订货;物料清单;库存记录文件;作为独立需求项目的需求量预测;主生产计划生产计划不能实现的原因是()
答案:其它选项所有情况都可能下面哪一项是物料需求计划的目标?()。
答案:真实地反映物料需求主生产计划是()
答案:关于生产什么产品或最终项目的计划计算可承诺量(ATP)的方法不包括()
答案:连续ATP如下哪一项把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来?()
答案:主生产计划下面哪项关于主生产计划的陈述是最合适的?()
答案:主生产计划要满足客户需求,但不能超越物料和能力可用性粗能力计划的计算过程包括构造能力清单、计算各关键工作中心的负荷、汇总负荷得到粗能力计划。()
答案:对计算可承诺量(ATP)的方法有三种:分别是离散ATP、不向前看的累计ATP和向前看的累计ATP。()
答案:对如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的?()
答案:主生产计划是关于要生产什么的计划构造模块化物料清单的步骤为划分产品族、识别可选特征、按与可选特征的相关性将零部件分组、生成主物料清单、生成模块化物料清单、生成最终产品的物料清单。()
答案:对主生产计划是确定每一个具体的产品在每一个具体时间段的生产计划。()
答案:对MPS的编制必须有足够长的展望期,但无须各部门的充分沟通。()
答案:错在下面关于销售计划和生产计划的陈述中,哪一项是正确的?()。
答案:生产规划不必总是与销售规划完全一致下面哪一项不是制定生产规划的策略?()。
答案:面向库存生产的策略下面哪项活动属于生产规划活动?()。
答案:确定产品族的生产率销售与运营规划处理的问题是在构成上,处理的对象是产品族。()
答案:错某企业A产品期初库存量200,期末库存量200,1-5月销售预测分别为:200,300,200,400,300。如下哪一项表示了均衡生产策略所要求的月生产量?()。
答案:280在一个面向库存生产的制造企业中采用均衡生产策略编制生产规划,如果期初库存为1000单位,年销售量为5000个单位,期末库存为2000个单位,要制定1年的生产规划,那么,月生产率是多少?()。
答案:500单位在资源需求计划过程中,根据什么来构筑资源清单?()。
答案:产品族的一个单位或典型产品的一个单位ERP系统的作用?()。
答案:充分利用信息反馈;实现供需平衡;根据信息对计划进行调整;用模拟的手段逐层进行计划编制销售与运营规划涉及哪些职能领域?()。
答案:计划;市场和销售;财务;生产在下面关于经营规划的陈述中,哪些是不正确的?()。
答案:经营规划是由企业高层领导制定的;下层计划既有反馈信息的义务,也有变更经营规划的职责ERP系统中,物料一词有着广泛的含义,它通常包含()。
答案:产成品;半成品;原材料;在制品一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是()。
答案:95%下面哪一项陈述是正确的?()。
答案:一项物料有一个而且只有一个物料代码库存记录中要说明的项目有。()
答案:未来各时区的计划接收量;库存余额;已分配量;安全库存量在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单()。
答案:工程设计部门物料主文件的作用是标识和描述用于生产过程中的每一物料的属性和信息。()
答案:对累计提前期是哪些时间的总和?()
答案:装配提前期;采购提前期;加工提前期工艺路线的准确度至少应为多少?()。
答案:98%工艺路线的作用()。
答案:计算加工件的提前期,提供MRP的计算数据;提供计算加工成本的标准工时数据;跟踪在制品;提供能力需求计划的计算数据以下ERP系统的基础数据中属于动态数据的有?()。
答案:库存记录在分销环境中,对如下哪种库存应当设置安全库存?()。
答案:产成品所有客户订单都是预测的实现。()
答案:错分销中心就是在不同的地方建当地仓库,分销产品。()
答案:错用实际的客户订单减少预测的活动称为什么?()。
答案:预测消耗对产品做销售预测是谁的责任?()。
答案:市场部门、移动平均方法的缺点有?()。
答案:人工工作繁琐;需要保留多个时区的历史需求数据;大量的计算机存储给定信息如下,使用指数平滑法对产品A计算下一个时区的预测值()。α:0.7本时区的实际需求:600本时区的预测值:562季节指数:2.1
答案:589下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求?()。
答案:移动平均关于预测的一般原则,下面哪一项的陈述是正确的?()。
答案:每一项预测都应当包括误差估计以下关于调焦预测的陈述,正确的有()。
答案:特别适用于有多项产品需要预测的情况;用户通过模拟众多的预测技术的效果,从而选出最有效的预测技术的系统MRPII对于制造业是普遍适用的。()
答案:对以下哪些物料是具有独立需求的物料?()。
答案:工厂自用件;维修件物料需求计划的处理逻辑是()。
答案:通过主生产计划确定
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