2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试经典测试题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（）。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准

2、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。A.1条B.2条C.3条D.4条

3、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息

4、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作

5、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%

6、下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主

7、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO

8、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%

9、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是（）。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费

10、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续

11、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

12、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性

13、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程

14、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是（）。A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标

15、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。（新教材已删除）A.方案优化技术B.定性预测技术C.统计分析技术D.信息采集技术

16、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括（）。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿

17、某双代号时标网络计划如下图，工作F、工作H的最迟完成时间分别为（）末。A.第8天、第11天B.第8天、第9天C.第7天、第11天D.第7天、第9天

18、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程

19、下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是（）A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.未按要求提供担保的投标文件D.附有招标人不能接受的条件的投标文件

20、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲

21、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

22、有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果的工具是（）。A.控制图B.因果分析图C.排列图D.散布图

23、系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC

24、质量管理中，运用排列图法可以（）。A.划分调查分析的类别和层次B.找出主要原因，确定质量改进的关键因素C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态

25、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过()次。A.二B.三C.五D.一

26、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（）。A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境

27、下列项目中，能称为工程项目的是（）。A.载人航天飞船的发射B.“五个一”工程C.国家体育场建设项目D.国庆60周年阅兵项目

28、下列项目，属于工程项目的是（）。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设

29、建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目（）所需的全部费用的文件。A.从设计开始到竣工验收B.从筹建开始到竣工验收.交付使用C.从筹建开始到竣工验收D.从动工开始到竣工验收.交付使用

30、根据《招标投标法》及相关规定，必须进行施工招标的工程项目是（）。A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目B.属于利用扶贫资金实行以工代赈，不宜招标的工程项目C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目D.涉及国家安全的工程，不适宜进行招标的工程项目

31、团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟，这是处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.磨合阶段D.形成阶段

32、通过对项目费用目标按时间进行分解，在时标网络计划基础上可做项目进度计划的()A.直方图B.香蕉图C.横道图D.S曲线

33、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

34、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理

35、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴

36、建立质量管理体系的基本步骤包括：①确定项目管理的质量方针和质量目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定具体的可操作的质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤

37、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的（）条款。A.价格B.质量C.交货D.违约责任

38、下列关于投标有效期的说法中，错误的是（）。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金

39、下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是（）。A.计价规范B.工程特点C.企业定额D.拟定招标文件

40、根据《建设工程质量管理条例》，质量保修期从工程（）之日起计算。A.完工B.竣工验收合格C.交付计算使用D.办理房屋登记

41、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的（）天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内将进度应付款支付给承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28

42、某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元

43、各项安全生产规章制度的核心是（）。A.安全生产责任制B.安全技术措施C.职业健康措施D.安全宣传教育措施

44、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指（）。A.已完工作实际投资－计划工作预算投资B.计划工作预算投资－已完工作预算投资C.已完工作实际时间－计划工作预算时间D.已完工作预算投资－计划工作预算投资

45、下列关于承包人的义务，说法错误的是（）。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收

46、某建设项目的建筑面积为10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2（其中人、料、机费用为800元/m2），项目所在地建筑安装工程企业管理费率为8%，按人、料、机和企业管理费计算的利润率为7%、规费费率为15%，增值税税率为9%。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每100m2的人、料、机费用为12450元，换入结构构件中每100m2的人、料、机费用为15800元，人、料、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1197.06D.1316.84

47、下列不属于进度计划表示方法的是（）。A.横道图B.时标网络图C.列表法D.可交付成果法

48、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

49、下列人员中，可以作为评标委员会组成人选的是（）。A.技术和经济方面的专家B.招标管理机构代表C.投标人推选的代表D.行政主管部门领导

50、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中，正确的是()A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保二、多选题

51、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合，正确阶段顺序是（）。A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③

52、根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明

53、（）的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位

54、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件

55、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

56、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。A.确保项目目标的一致性和有效持续B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更D.管理过程中出现问题较易追究责任

57、对于工作量小、时间紧的项目可以采取（）的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式

58、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施

59、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查

60、在团队组织计划中，下列属于人员配备计划内容的是（）。A.角色和职责安排B.人员需求计划C.组织关系图D.工作描述说明

61、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过（）个月。A.6B.12C.24D.48

62、建立健康安全环境（HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（）A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D.①一⑥一④一③一⑤一②

63、下列不属于高架式结构优点的是（）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高

64、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是（）。A.设计人应负责返修，费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修，费用由承包人先行承担C.承包人应负责返修，费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修

65、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写()。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书

66、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是()。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行

67、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函

68、某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()A.80%B.50%C.25%D.10%

69、除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以（）进行计量。A.净实际工程量B.实际工程量C.图纸工程量D.估计工程量

70、某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元

71、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

72、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

73、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（）。A.组织界面B.技术界面C.管理界面D.人际关系界面

74、根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书

75、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地

76、开展工程项目安全预评估工作，应在项目（）进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段

77、下列关于施工单位质量责任的表述，正确的是（）。A.任意压缩合理工期B.总承包单位对分包工程的质量承担全部责任C.对施工中出现质量问题的建设工程负责返修D.在设计图纸中，注明规格、型号、性能等技术指标

78、建设单位自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30

79、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。A.预算单价法B.概算指标法C.扩大单价法D.工程量清单法

80、下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费

81、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人

82、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法

83、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()A.全面核对招标文件B.评审对报价书提出的要求C.全面核对报价内容D.评审供货厂商的技术业绩

84、项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为（）。A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调则调，能大动不小调D.避免因人调整组织设置

85、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务

86、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位

87、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立

88、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）。A.职能型B.项目型C.层级型D.矩阵型

89、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是（）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成

90、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75

91、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认

92、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门

93、（2016年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系

94、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是（）人。A.15B.16C.26D.31

95、招标方编制工程量清单时有以下工作：①确定项目编码；②研究招标文件，确定清单项目名称；③确定计量单位；④计算工程数量；⑤确定项目特征，正确的顺序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④

96、施工图预算审查中，若工程条件相同，用已完工程的预算审查拟建工程的同类工程预算的方法属于（）。A.标准预算审查法B.对比审查法C.筛选审查法D.分组计算审查法

97、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师（）。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期

98、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层

99、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的()A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段

100、勘察纲要应由（）主持编写。A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：2021教材P5本题考查的是建设工程监理的法律地位和责任。《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。”

2、答案：A本题解析：关键线路的确定方法：标号法。

3、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目总投资组成。固定资产投资包括建设投资和建设期利息。建设投资包括工程费用、工程建设其他费用和预备费。

4、答案：C本题解析：【精析】对于一个规模较大、工作周期较长的项目来说，团队发展与调整是必须进行的工作内容之一。

5、答案：B本题解析：卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，迟延交付违约金的计算方法如下：(1)从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%；(2)从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%；(3)从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%。在计算迟延交付违约金时，迟交不足一周的按一周计算。迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的10%。

6、答案：A本题解析：咨询工程师、业主和承包人均可对合同工作范围提出变更请求。

7、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目的管理模式。EPC模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质

8、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目总投资组成。铺底流动资金是指生产性工程项目为保证生产和经营正常进行，按规定应列入工程项目总投资的铺底流动资金，一般按流动资金的30%计算。参见教材P215。

9、答案：D本题解析：知识点：工程项目总投资组成。联合试运转费属于与未来企业生产经营有关的工程建设其他费用。

10、答案：B本题解析：【精析】通用条款中发包人的义务有：①办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题；②将施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至双方约定地点，并保证施工期间需要；③开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；④向承包人.提供施工场地及毗邻区域的工程地质和供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并对资料的真实、准确和完整性负责；⑤办理工程质量监督手续；⑥办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施法律、法规规定的申请批准手续及其他施工所需的证件（证明承包人自身资质的证件除外）；⑦确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验；⑧组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；⑨协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，并承担有关费用；⑩组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续；建立、健全并及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案；发包人应做的其他工作，双方需要约定。

11、答案：C本题解析：本题考查的是投标文件编制与送达。投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：未通过资格预审的申请人提交的投标文件；逾期送达；未按招标文件要求密封。

12、答案：D本题解析：P2本题考查的是工程项目的特征。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，否则将造成很大的损失。因此，工程项目具有不可逆转性。

13、答案：C本题解析：大型工程项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序。

14、答案：B本题解析：知识点：设备采购合同的主要内容。安装、调试完成后，双方应对合同设备进行考核，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能考核指标；由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过三次；卖方有义务在验收款支付函签署后6个月内应买方要求提供不超出合同范围的技术服务，协助买方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标，且买方无需因此向卖方支付费用。

15、答案：D本题解析：信息采集技术，包括采用头脑风暴法，德尔菲法，访谈，原因调查，优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析等方法。

16、答案：B本题解析：调解委员会调解劳动争议的原则强调自愿原则，申请自愿的内容包括：①申请调解自愿。只有劳动争议双方当事人都同意调解，调解委员会才能受理，有一方不同意则不得受理。②调解过程自愿。调解人员在调解过程中不能采取任何强制或命令的手段，强迫当事人接受调解意见，而应在通过协商、说服教育，分清是非的基础上达成一致。调解协议的所有内容必须是当事人真实、一致的意思表示，不得勉强。③履行协议自愿。调解协议达成后，当事人自愿履行，一方或双方不履行或反悔的，则为调解不成。调解委员会不得强迫当事人履行。

17、答案：C本题解析：2022年教材P199知识点：制定进度计划的方法。工作F的最早完成时间为第5天，工作F的总时差为2天，所以工作F的最迟完成时间＝5＋2＝7（天）。工作H的最早完成时间为第9天，工作H的总时差为2天，所以工作H的最迟完成时间＝9＋2＝11（天）。

18、答案：B本题解析：项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，其职责是：①在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；②按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；③发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。

19、答案：D本题解析：投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理：①以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的；②以低于成本报价竞标的；③无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；④未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；⑤投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效(按招标文件规定提交备选投标方案的除外）的；⑥投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；⑦未按招标文件要求提交投标保证金的；⑧联合体投标未附联合体各方共同投标协议的；⑨投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；⑩明显不符合技术规格、技术标准的要求；投标文件附有招标人不能接受的条件；不符合招标文件中规定的其他实质性要求。

20、答案：B本题解析：本题考查的是实施阶段质量管理的工作内容。施工组织设计是施工准备和施工全过程的指导性文件。

21、答案：B本题解析：工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

22、答案：C本题解析：排列图有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果。

23、答案：A本题解析：本题考查的是国际上常用的工程项目管理知识体系。PMBOK的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系，另一个目的是希望提供一个项目管理专业通用的词典，以便对项目管理进行讨论，并为对项目管理专业有兴趣的人员提供一个基本参考书。

24、答案：B本题解析：2022年教材P318知识点：质量管理工具。排列图又称为帕累托图。排列图有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果。

25、答案：B本题解析：由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次。由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过三次。

26、答案：A本题解析：知识点：项目团队能力培育。团队建设性活动还可以结合团队的实际工作进行，例如，让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程。

27、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目的概念。本书所讲述的工程项目，是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。参见教材P1。

28、答案：D本题解析：P1本题考查的是工程项目的概念。本书所讲工程项目，主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

29、答案：B本题解析：2022年教材P237知识点：设计概算的编制和审查。工程项目总概算是确定整个建设工程项目从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的全部费用的文件，它由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费、建设期利息概算和经营性项目铺底流动资金概算等汇总编制而成。

30、答案：C本题解析：知识点：工程项目招标范围和规模标准。必须进行招标：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

31、答案：B本题解析：项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说，都要经过形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段。团队进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

32、答案：C本题解析：通过对项目费用目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。

33、答案：A本题解析：本题考查的是复合式组织结构。选项A错误，复合式组织结构不受项目的公司现有模式限制。参见教材P69。

34、答案：D本题解析：2022年教材P305知识点：设计阶段质量管理工作的主要内容。设计文件的会签是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。通过会签，可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。

35、答案：C本题解析：P5本题考查的是工程项目周期。工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴。

36、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目质量管理体系和责任体系。建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤是：（1）根据委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定，确定项目管理的质量方针和质量目标。（2）结合项目工作分解结构（WBS），把质量目标层层分解，使各项工作目标和质量目标结合起来。（3）结合项目团队职能的分层次分解，把质量管理的职能（包括直接质量活动和间接质量活动）分层次分解到各职能部门、各个作业人员。（4）在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上，参照企业的质量管理体系文件，制订出适合本工程项目的质量管理体系文件，包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书。（5）制订具体的可操作的质量计划。质量计划应尽可能简明，便于操作，一般采取上下结合的办法进行。（6）按质量计划组织实施。（7）及时清除不合格工程，并总结经验救训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系。

37、答案：B本题解析：【精析】质量条款是货物采.购供应合同中重要条款，也是货物的验收和区分责任的依据。

38、答案：C本题解析：招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同。投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。在原投标有效期结束前，出现特殊情况的，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容，但应当相应延长其投标保证金的有效期；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿，但因不可抗力需要延长投标有效期的除外。

39、答案：C本题解析：本题考查的是招标控制价的编制。招标控制价的计价依据包括：（1）《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013；（2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法；（3）建设工程设计文件及相关资料；（4）拟定的招标文件及招标工程量清单；（5）与建设项目相关的标准、规范、技术资料；（6）施工现场情况、工程特点及常规施工方案；（7）工程造价管理机构发布的工程造价信息，当工程造价信息没有发布时，参照市场价；（8）其他的相关资料。参见教材P251。

40、答案：B本题解析：知识点：施工质量验收管理工作的主要内容。质量保修期从工程竣工验收合格之日起算。

41、答案：D本题解析：2022年教材P131～132知识点：工程费用管理。监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内将进度应付款支付给承包人。

42、答案：A本题解析：预测的项目完工估算=项目完工预算／费用绩效指数=3053150/(42932/44721)=3180376元。剩余工作的估计费用=3180376－44721=3135655元。

43、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心。

44、答案：D本题解析：知识点：投资偏差分析。进度偏差（SV）＝已完工作预算投资（BCWP）－计划工作预算投资（BCWS）。

45、答案：D本题解析：本题考查的是发包人及承包人的义务。发包人应按合同约定及时组织竣工验收。参见教材P123。

46、答案：C本题解析：P230～231本题考查的是工程项目总投资组成与计算。结构变化的修正概算指标（工料单价）＝800＋（15800－12450）÷100＝833.5元/m2，概算单价人、料、机费用×（1＋8%）×（1＋7%＋15%）×（1＋9%）＝1197.06（元/m2）。

47、答案：C本题解析：本题考查的是进度计划编制的成果。进度计划表示方法有：横道图、时标网络图、里程碑法（可交付成果法）、进度曲线法。参见教材P201-202。

48、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。直接经济损失1千万≤损失＜5千万属于较大事故。

49、答案：A本题解析：知识点：开标、评标与定标。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成。

50、答案：B本题解析：A项，履约保函应担保承包商圆满完成施工和缺陷修复的义务，并非到工程师颁发工程接收证书为止；C项，由于无条件保函对承包商的风险较大，因此通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔，其他情况则按合同约定的违约责任条款对待；D项，FIDIC施工合同条款中规定，承包人签订合同时，应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。

51、答案：A本题解析：项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现、休整几个阶段。

52、答案：B本题解析：价格调整公式中的变值权重，由发包人根据项目实际情况测算确定范围，并在投标函附录价格指数和权重表中约定范围；承包人应在投标时在此范围内填写各可调因子的权重，合同实施期间将按此权重进行调价。

53、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。参见教材P6。

54、答案：B本题解析：2022年教材P91～92知识点：投标文件编制与送达。投标人有下列情形之一的，属于以其他方式弄虚作假的行为：（1）使用伪造、变造的许可证件；（2）提供虚假的财务状况或者业绩；（3）提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；（4）提供虚假的信用状况；（5）其他弄虚作假的行为。

55、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。直接经济损失5千万≤损失＜1亿属于重大事故。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内（2016－2017）向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

56、答案：D本题解析：项目管理(PM)服务模式优点是：一般情况下，从项目建设一开始就对项目全过程进行管理，可以充分发挥项目管理企业的专业经验和优势，做到专业的人做专业的事，且管理思路前后统一，确保项目目标的一致性和有效持续。当业主同时开发多个项目时，可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷，有效避免失误和损失。业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更，通过专业的项目管理人员与设计单位沟通，可提高沟通效率和质量。缺点是：对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任

57、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。对于工作量小、时间紧的项目可能采取职能式的组织结构；对于工作量大、项目周期长的项目可能采取项目式的组织结构。参见教材P58～59。

58、答案：D本题解析：由于承包人使用不合格材料、工程设备、或采用不适当的施工工艺、或施工不当、或由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，均应由承包人采取补救措施。

59、答案：A本题解析：为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果。每一个阶段通常都包括一件事先定义好的工作成果，用来确定希望达到的控制水平。这些工作成果的大部分都同主要阶段的可交付成果相联系，而该主要阶段一般也使用该可交付成果的名称命名，作为项目进展的里程碑。备选选项中只有A选项为有形的工作成果，主体结构封顶最适合作为项目进展里程碑。

60、答案：B本题解析：2022年教材P50知识点：团队组织计划。人员配备计划，包括人员需求和人员配备。

61、答案：C本题解析：本题考查的是缺陷责任与保修。缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在合同约定缺陷责任期的具体期限，但该期限一般为1年，最长不超过2年。参见教材P135。

62、答案：D本题解析：企业建立HSE管理体系的主要步骤为：①领导决策；②成立工作小组；③人员培训；④初始评审；⑤体系策划与设计；⑥管理体系文件编制；⑦文件发布和体系试运行；⑧管理体系的完善。

63、答案：A本题解析：2022年教材P57知识点：项目管理组织的基本原理。高架式结构的优点主要有：（1）组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制；（2）组织成员职责分明，分工明确；（3）上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥；（4）组织的稳定性程度很高，纪律比较严明。

64、答案：C本题解析：本题考查的是质量保修期管理的工作内容。建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

65、答案：A本题解析：国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的土地利用的有关规划，区域、流域、海域的建设、开发利用规划，应当在规划编制过程中组织进行环境影响评价，编写该规划有关环境影响的篇章或者说明。

66、答案：C本题解析：职业健康安全与环境管理体系的建立步骤：(1)领导决策；(2)成立工作小组；(3)人员培训；(4)初始评审；(5)体系策划与设计；(6)HSE管理体系文件编制；(7)文件发布和体系试运行；(8)管理体系的完善。

67、答案：B本题解析：由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。

68、答案：A本题解析：资本化比率=[长期负债合计/（长期负债合计+所有者权益合计）]*100%=[800/(800+200)]*100%=80%。

69、答案：A本题解析：知识点：2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量。

70、答案：A本题解析：预测的项目完工估算=项目完工预算／费用绩效指数=3053150/(42932/44721)=3180376元。剩余工作的估计费用=3180376－44721=3135655元。

71、答案：C本题解析：P66本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。强矩阵式这种模式的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

72、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目管理的含义。选项B错误，工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。参见教材P6～。

73、答案：A本题解析：2022年教材P51知识点：制定组织计划要注意的问题。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

74、答案：A本题解析：知识点：施工合同履行。在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书；监理人应按合同商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。承包人提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止

75、答案：D本题解析：【精析】项目决策阶段业主的主要任务有：①对投资方向和内容作初步构想；②选择好咨询机构；③组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目建设相关条件；④根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案。

76、答案：A本题解析：P319本题考查的是工程项目安全管理。工程项目的安全预评价工作应在工程可行性研究阶段进行。在工程项目初步设计会审前完成，并通过安全监督管理部门的审批。

77、答案：C本题解析：2022年教材P293～295知识点：工程项目质量管理责任体系。选项A错误，建设单位不得任意压缩合理工期；选项B错误，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任；选项D错误，选项D属于设计单位责任。

78、答案：B本题解析：2022教材P322本题考查的是工程项目安全管理相关规定。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者