土建技术员岗位职责及产品

土建技术员岗位职责及产品一、工作目标严格按照工程管理体系要求，抓好材料控制，实现项目的质量目标。二、我的任务、职责、流程、产品1、任务：监督每项工程施工进度。职责：每天到工地巡查或蹲点监督，检查施工方的工作任务；工程进度未达到计划进度的，要求施工方在1工作日内提出方案，监督施工方对方案的执行情况；发现问题及时解决处理，并把情况及时上报领导及主管协调解决。每天对当天的工地情况写入工作日志，并将每天的整体进度情况汇报主管及上级领导。要求把握整体，有较丰富的工地经验，协调能力好，应变能力强，决定果断，处理事情迅速。流程：工地巡查或蹲点——监督、协调进度——督促编写解决方案——监督方案执行——汇报工程部主管及上级领导——写入工作日志。产品：在施工工期内完成施工合同内约定的工程内容。2、任务：负责分部分项工程的质量检验。职责：对进场材料进行质量审核，把好质量关，对每次材料检查进行记录，不合格材料令其退场不再使用并立即采购合格材料以免延误工期。要求认真细心，有原则性，立场坚定，有一定的专业知识。流程1：检查进场材料——材料合格的允许进场使用；流程2：检查进场材料——材料不合格的令其退场——督促采购合格材料——材料合格后允许进场使用。产品：施工各部位的材料均为合格材料。3、任务：负责跟踪现场施工质量。职责：每天对施工质量进行巡查，及时避免发生质量事故及隐患，质量问题较严重的当天立即向主管及以上领导汇报，并且每天把当天施工质量写入工作日志并向上级汇报。要求认真细心，把握整体，有一定的专业知识，有较丰富的工地经验，有很好的协调能力，应变能力强，决定果断，处理事情迅速流程：工地巡查或蹲点——监督、查找施工质量——督促整改——汇报工程部主管及上级领导——写入工作日志。产品：监督出施工质量合格的工程。4、任务：督促施工方编制合理的每周及每月进度计划，以便指导生产。督促施工方及时编写工程施工资料。职责：要求督促要及时。流程：每周每月定期检查施工方进度计划及施工资料——督促编写。产品：施工方能拿出合理的周、月进度计划表及工程施工资料。5、任务：负责监督施工方、监理方执行施工管理规范和验收规范，履行合同。职责：施工方不按甲方要求或整改的，要求立即对其进行停工整改直至整改合格才得以恢复生产，并向主管及以上领导汇报。要求原则性强，严格监督，处理方法灵活多样。流程：监督施工方、监理方履行合同——不履行合同的令其停工整改并汇报工程部主管及上级领导——督促整改——整改完成后恢复生产。产品：施工方及监理方均执行施工管理规范和验收规范，完成合同事项。6、任务：负责编制施工方案、做预算。职责：经战略投资部或各矿、控股公司委托编写方案预算后，首先明确拟建设工程要做些什么，有什么要求，要达到什么样的标准，然后编写施工方案，做预算，完成后交给公司领导审核，审核通过后交予公司办公室秘书按报送流程上报审核，经公司或监管领导审核未通过的重新修改，修改后重新上报审核。在方案施工前，及时给施工方做技术交底，解答施工方对方案有不解、疑惑，以便工程尽快展开。要求既要综合考虑到全面情况，又要考虑到细节部分的处理，做到顾及周全，且要有一定的专业知识，耐心、细致，做好沟通工作。流程：经战略投资部或各矿、控股公司委托编写方案预算——明确拟建设工程内容——现场量取尺寸、数据——计算各分项工程工程量——做方案预算——上交古城公司领导审核——审核通过后交予办公室秘书上报——方案施工前与施工方进行技术交流。产品：做出相关各级领导均能审核通过的合格方案、预算。7、任务：负责工程结算。职责：经战略投资部或各矿、控股公司委托做工程结算后，根据验收数据结果列出各分项工程的计算式，计算工程量，然后按照合同或方案单价做结算，结算表完成后上交公司领导审核，通过后交予公司办公室秘书上交审核，经公司或监管领导审核未通过的重新修改，修改后重新上交审核。对所监督工程涉及到签证部分的分项工程要认真核实，确保结算工程量的真实性。要求认真细心，责任心强。流程：经战略投资部或各矿、控股公司委托做工程结算——获取验收原始数据——计算工程量——输入结算表中——查找、复印合同或方案——做结算表——附上验收表、合同或方案——上交古城公司领导审核——审核通过后交予办公室秘书上报。产品：做出相关各级领导均能审核通过的结算。8、任务：参加各种工程验收，如竣工验收等。职责：工程验收过程中做好数据记录，为结算提供依据。要求认真专心，有一定的专业知识。流程：听从主管及上级领导安排——准备验收材料——参加验收。产品：监督出与实际相符的验收数据。9、任务：汇报所监督的工地每日和当月整体情况。职责：每日和当月底将所监督的工地整体情况向主管及以上领导汇报，并对当月情况进行分析、总结。要求按时，认真分析总结。流程：分析、总结每月工地情况——汇报主管及以上领导。产品：使主管及以上领