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文档简介

员工考核成绩单一、填空题（25空/每空2分，计：50分）1、本企业员工必须服从的生产任务，不得以任何借口和理由拒绝，在接受合理的工作安排和突击任务时，不得的指令。2、新进员工考核期为天，经考核确认后进入试用期个月，经试用合格后确定基本工资（经双方确定后不签订合同的另行处理）。3、员工必须按时上下班，在规定上班时间内分钟以内到厂者为迟到。每迟到一次受处罚元。4、员工请假应提前日填写请假条。5、员工请假未以或请假条就离厂者，按旷工论处，特殊情况需电话先请假，上班后补请假条。6、员工违反文明生产之规定者，将被处罚元。7、在车间内吸游烟者已经发现将被处罚元。8、在本公司工作的员工每周休息一天，按本条规定出满勤的员工，每月可享受公司的元满勤奖。9、员工旷工三日除不发当日工资外，另扣除当月。10、员工奖励分为哪三种：1、2、3。11、员工惩罚分为哪三种：1、2、3。12、员工必须做到“六不走”1、2、3、4、5、6二、判断题对的打√，错的打×（20题/每题2.5分，计：50分，）1、车工、钻床工必需戴手套操作设备（）。2、职工在生产过程中被发现加工产品成废品的，按废品成品价的100%被处罚（）。3、对经常出现加工废品的（当月二件以上）除按产品的100%索赔外，另扣除当月工资的50%（）。4、生产工作管理流程所涉及的表格为1派工单2转序单3入库单4领料单5自检表（）。5、生产工作管理流程涉及的技术文件为1图纸2作业指导书（）。6、生产工作管理流程涉及计划文件为1月度生产计划2临时生产计划（）7、生产工作管理流程涉及的质量文件为检验报告（）。8、生产工作管理流程涉及的制度为1仓库管理规定2现场6S管理规定3生产作业流程管理规定4考勤制度5质量管理制度（）。9、生产作业计划分为制：总体计划、下料计划、加工计划（）。10、“定置管理”的核心，就是使人与物在生产现场中的结合关系和结合状态科学化、规范化、标准化（）。11、售后服务工人方针：反应敏捷、处理有效（）。12、调度人员要做到三个方向（车间、工班、员工）及三勤（手、腿、眼）要经常深入现场，了解生产情况，及时掌握第一手资料，搞好调度工作（）。13、每日做到工作区域内的卫生整洁工作，下班后要检查电器开关是否关闭（）。14、员工手册新的发布日期是14年9月8日（）。15、本企业所有员工应遵守本企业制定的一切规章制度（）。16、员工工作时间内不可扰乱企业的正常经营和生产秩序，可随意走动（）。17、员工必须按时上下班，在规定上班时间10分钟以内到厂者为迟到。每迟到一次受处罚5元（）。18、员工在企业工作期间，对他人打击报复，以权谋私、损人利已、聚众闹事、搅乱企业正常生产的，被扣除当月全额工资（

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