2024年全国中级经济师之中级工商管理考试重点黑金模拟题（附答案）895

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率

2、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择：每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于()。查看材料A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

3、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层

4、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（）A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求

5、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁

6、（）是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分

7、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购

8、下列废弃物中，适合进行净化处理的是()。A.对地下水无害的固体垃圾B.固体生活垃圾C.化工厂排出的含重金属元素的废水D.废纸

9、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员

10、下列关于网络营销的方式的说法错误的是（）。A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等D.电子论坛（BulletinBoardSystem，BBS）营销，就是利用电子论坛这种网络交流平台，通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在电子论坛空间提供高效传播

11、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆

12、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型

13、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。根据目标利润法，该企业遥控玩具的目标价格为（）元。A.50B.70C.120D.40

14、关于库存控制方法的说法,正确的是A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求

15、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构

16、（2020年真题）某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2

17、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年预计业务主管将减少（）人。A.10B.18C.30D.40

18、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。A.补偿薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬

19、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）。A.普通货B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品

20、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（）台。A.120B.70C.80D.90

21、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量

22、（）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。A.运输B.包装C.物流信息D.仓储

23、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性

24、以下商品或服务中，适合完全电子商务的为（）。A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏

25、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为（）。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.第三方物流D.运输物流

26、（2016年真题）某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念

27、电子商务所涉及的“四流”中，具有明显手段功能的是（）。A.物流B.资金流C.商流D.信息流

28、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.重新定位策略

29、协调企业日常生产活动的中心环节是（）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划

30、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同

31、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。该企业应首先编制（）的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

32、国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者。同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）。采用SWOT分析法进行战略选择，WO战略是指()。A.利用企业优势，利用环境机会B.利用环境机会，克服企业劣势C.利用企业优势，避免环境威胁D.克服企业劣势，避免环境威胁

33、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法

34、共用题干某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力

35、资金来源构成及其比例关系称为（）A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构

36、营销组合包括产品、分销、促销和（）四个基本要素。A.广告B.价格C.市场细分D.战略

37、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.双向延伸策略D.混合延伸策略

38、下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（）。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量

39、某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

40、关于公司债务及股东承担有限责任的说法，错误的是（）。A.公司是公司债务的直接承担者B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任

41、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系

42、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4D.11

43、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为15，时间修正系数为1，技术寿命修正系数为2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9

44、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上资料，回答下列问题：根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（）人。A.5B.10C.20D.25

45、股份有限公司董事的任期由（）。A.股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定

46、关于目标市场策略，说法错误的是()。A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求

47、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于（）。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新

48、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制

49、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度

50、（2020年真题）为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略二、多选题

51、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同

52、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为2.15，时间修正系数为2.1，技术寿命修正系数为2.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9

53、企业生产计划分为多个层次，其中，（）是生产计划的执行性计划。A.年度生产计划B.中期计划C.长期计划D.生产作业计划

54、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问

55、（2016年真题）市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力

56、一批商品实际毛重是400千克，体积是3000000立方厘米，该批商品的计费重量应该是（）千克。A.400B.500C.600D.650

57、香烟对消费者身体是有害的，而消费者对香烟的需求属于（）。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.负需求

58、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。该公司预计新增贷款的资本成本率为（）。A.7％B.8％C.9％D.10％

59、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划

60、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000

61、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念

62、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为()。A.5B.10C.12D.14

63、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系

64、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二

65、在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（）。A.功能设计B.结构设计C.艺术设计D.数据库设计

66、()享有对公司重要事项的最终决定权。A.董事B.股东大会C.经理D.监事

67、（2019年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3

68、共用题干甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6

69、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区

70、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用

71、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并，对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委

72、某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线。总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2018年无风险报酬率为5％，市场平均报酬率为15％，该公司股票的风险系数为1，公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式。3亿元使用公开增发新股的方式。根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（）。A.9.9％B.13.0％C.13.3％D.15.9％

73、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量

74、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素

75、某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如表1所示。表1药业子公司三种产品方案的决策损益表该房地产公司实施的战略属于（）。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.不相关多元化战略

76、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件

77、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法

78、关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

79、（2017年真题）某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日

80、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配D.出资者可以从企业中抽回投入的资产

81、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。A.3B.6C.9D.12

82、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。若采用期望损益决策法进行决策，该企业应选择（）。A.丙产品B.乙产品C.甲产品D.丁产品

83、甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。如果A、B两个方案的年期望报酬率相同，则报酬率的标准离差大的方案（）。A.市盈率高B.风险高C.标准离差率高D.资本成本率高

84、共用题干国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：A.125B.135C.200D.210

85、小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张，A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位

86、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察

87、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟

88、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为()元。A.2020B.2200C.3000D.3200

89、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。A.运输B.储存C.包装D.流通加工

90、电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯，促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动，这体现电子商务的（）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.服务个性化

91、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利

92、下列属于因素比较法的缺点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比较C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.不易被员工完全理解

93、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择：每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于()。查看材料A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

94、2008年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于()。A.经济环境B.政治环境C.科技环境D.社会文化环境

95、某企业主原料的年需求量为1000吨，单价为3000元／吨，单次订货费用为600元，每吨年保管费率为1％，则该企业主原料的经济订货批量应为()万吨。A.150B.180C.200D.250

96、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制订B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算

97、某企业对四个备选的创新项目评分如下表所示：（其中满意为1，不满意为0）如采用检查清单法，该企业应当选择的项目是（）。A.甲项目B.乙项目C.丙项目D.丁项目

98、进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售，这种策略属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣

99、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为15，时间修正系数为1，技术寿命修正系数为2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9

100、根据风险—收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：【知识点】企业销售物流管理的内容。企业销售物流成本指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。

2、答案：A本题解析：此题考查战略联盟。根据联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战略联盟。①股权式战略联盟，是指通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战略联盟。②契约式战略联盟，是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟。常见的形式有：技术开发与研究联盟，产品联盟。营销联盟，产业协调联盟。

3、答案：B本题解析：公司法人财产由出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权利，即公司拥有法人财产权。

4、答案：C本题解析：潜伏需求。潜伏需求是指消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态。针对这种需求状态，市场营销者应努力开展市场营销研究和潜在市场范围的测量，进而开发有效的产品和服务来满足需求；或改变付款形式，或创造消费条件，将潜伏需求转变为现实需求。A选项的负需求是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。B选项的顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态；D选项某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。

5、答案：D本题解析：著名战略管理学家迈克尔?波特教授提出的"五力模型"分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

6、答案：B本题解析：此题考查市场细分的概念。市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程，市场细分并不是以产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的客户群来进行细分市场,也就是说消费需求的差异性是市场细分的基础。

7、答案：A本题解析：【知识点】企业并购的类型。横向并购即处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。

8、答案：C本题解析：净化处理加工是对垃圾（废水、废物）进行净化处理，以减少对环境危害的废弃物物流方式。废水的净化处理是其中有代表性的流通加工方式。净化处理加工是为了实现废弃物无害排放的流通加工，其主要特点是有良好的社会效益，而微观经济效益却很差。选项C中，化工厂排出的含有重金属元素的废水适合进行净化处理，实现废水无害排放。

9、答案：D本题解析：企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。企业在战略实施过程中也需要综合考虑这七大要素，统筹和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功。

10、答案：C本题解析：C项，网络直复营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，例如，B2C、B2B等。网络视频营销是指企业将各种视频短片以各种形式放到互联网上，达到宣传企业品牌、产品以及服务信息目的的营销手段。

11、答案：A本题解析：本题考查货物的堆码与垫盖知识点。散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。适用：不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。A项正确。货架方式使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式。适用：存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物，如：小百货、小五金、绸缎、医药品等。B项错误。成组方式是指采用成组工具先将货物组成一组，使其堆存单元扩大，可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码，常见的成组工具有托盘、网绳等。C项错误。垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码。适用：有外包装和不需要包装的长、大件货物，如：箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。D项错误。

12、答案：B本题解析：当企业的实际EBIT大于每股利润无差异点处的息税前盈余时，利用报酬固定型筹资方式(如银行贷款、发行债券或优先股)筹资较为有利。当企业的实际EBIT小于每股利润无差异点处的息税前盈余时，利用报酬非固定型筹资方式(如发行普通股)筹资较为有利。

13、答案：A本题解析：目标利润定价法，也叫盈亏平衡定价法，其公式为：目标价格=单位成本+（目标收益率×资本投资额）÷销售量，单位成本=（年固定成本+年变动成本），因此目标价格=50元。

14、答案：C本题解析：库存控制的基本方法包括:（1）定量控制法,又称订货点法,它是连续不断地监视库存余量的变化,当库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供应商发出固定批量的订货请求;（2）定期控制法,又称订货间隔期法,它是每隔一个固定的间隔周期去订货,每次的订货量不固定,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度;（3）ABC分类法,是将"二八原理"用于库存管理,主要是分清主次、分类管理。A选项、B选项、D选项表述均不正确。

15、答案：B本题解析：董事会是公司的经营决策机构。我国《公司法》规定，公司的经营计划和投资方案、公司内部管理机构的设置和公司经理的聘任或者解聘及其报酬事项，制定公司的基本管理制度等需要由董事会作决定。

16、答案：D本题解析：监事会职工代表的比例不得低于三分之一，6×1/3=2人。

17、答案：B本题解析：业务主管的留职率为0.7，所以离职和升职概率为0.3，0.3×60=18（人）。

18、答案：B本题解析：在企业中，员工的薪酬一般由以下三部分构成：①基本薪酬，是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的薪酬；②激励薪酬，是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬；③间接薪酬，是指企业给员工提供的各种福利，与员工个人的工作和绩效没有直接的关系。

19、答案：C本题解析：此题考查集装箱海运运费。集装箱海运运费包括基本运费及各类附加费。海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类：普通货、一般化工品、半危险品、危险品和冷藏品。

20、答案：C本题解析：生产能力=（8×60）/6=80台。

21、答案：B本题解析：本题考查消费者市场细分的行为变量。行为细分是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。根据题干可知，这种市场细分属于行为细分。

22、答案：D本题解析：本题考查仓储的作用。仓储是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。D项正确。运输、包装和物流信息不具有题干中的若干功能。ABC三项错误。

23、答案：B本题解析：当市均需求处于不规则需求时，应进行同步性市场营销。不规则需求指有些产品或服务的市场需求在一定时间内（如天、周、月、季、年等）会发生较大的波动，如酒店、交通工具等。不规则需求，进行同步性市场营销。

24、答案：D本题解析：完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务，如某些计算机软件，娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务。

25、答案：C本题解析：本题考查第三方物流。第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，是指企业为了更好地提高物流运作效率以及降低物流成本而将物流业务外包给第三方物流公司。

26、答案：C本题解析：李题考查市场营销观念。产品观念，这是与生产观念并存的市场营销观念。其主要表现是“只要手表质量好，就一定有销路”。所以本题选C。

27、答案：D本题解析：信息的双向传递过程是电子商务活动达成的一种必需手段。

28、答案：A本题解析：本题考查目标市场策略。无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。

29、答案：A本题解析：此题考查生产作业计划的概念。生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

30、答案：C本题解析：暂无解析

31、答案：D本题解析：在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。题中，该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，则应首先编制丁车间的生产作业计划。

32、答案：B本题解析：本题考查SWOT分析法。WO战略：利用环境机会，克服企业劣势。

33、答案：B本题解析：累计编号法又称提前期法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

34、答案：A本题解析：计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。

影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有三个：①固定资产的数量；②固定资产的工作时间；③固定资产的生产效率。

根据设备组生产能力公式：M=F_'S￡，式中，F表示单位设备有效工作时间；.s表示设备数量；t表示时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。该铣工车间的年生产能力：8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000（件）。

根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t，式中，F表示单位面积有效工作时间；A表示生产面积；a表示单位产品占用生产面积；t表示单位产品占用时间。该钳工车间的年生产能力=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000（件）。

生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标，铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。

35、答案：D本题解析：资本结构理论中资本结构的概念。资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系，故选D。

36、答案：B本题解析：营销战略涉及市场营销组合和营销预算。市场营销组合是指企业协调配套地运用各种可以控制的营销因素，如4P:产品、价格、渠道、促销等，形成一种最佳组合，以满足目标客户的需求和实现企业的目标。

37、答案：A本题解析：此题考查产品线延伸策略的理解。产品线延伸策略具体做法包括:（1）向上延伸，即在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产;（2）向下延伸,即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产;（3）双向延伸,即在原有档次的基础上,既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。

38、答案：A本题解析：本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客服务需求的能力。

39、答案：B本题解析：契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，有以下几种形式：①技术开发与研究联盟，通过联盟获取资金和所缺技术，以减少开发或应用技术的风险；②产品联盟，通过联合生产、贴牌生产、生产业务外包、供求联盟等形式扩大生产规模，降低生产成本，提高产品价值；③营销联盟，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得客户；④产业协调联盟，建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费。

40、答案：B本题解析：此题考查股东承担有限责任的理解。我国《公司法》规定：公司是公司债务的直接承担者，公司以其全部财产而不是股东的财产对公司的债务承担责任（选项B错误），有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

41、答案：C本题解析：董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。

42、答案：D本题解析：此题考查第3章第4节产品组合，其中产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数，因此该企业的产品组合长度=2+4+5=11，组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，该企业生产的有洗衣机、电冰箱和空调，因此组合宽度是3.

43、答案：D本题解析：此题考查技术价值的评估方法。市场模拟模型主要是模拟市场条件，假定技术市场上交易时，估算可能的成交价格。其计算公式是：技术商品价格=类似技术实际交易价格X技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数。故本题中：甲企业技术商品价格=50×7.15×7.1×7.2=78.9。

44、答案：A本题解析：根据转换比率分析法，由题可知“销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名”，2010年销售额将达到1500万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共1500÷500×40=120（人）。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2，即管理人员占1/8，所以该企业2014年需要管理人员120×1/8=15（人）。同理可以计算出2009年需要的管理人员为:（1000÷500×40）×1/8=10（人），所以该企业2010年需要增加管理人员为:15-10=5（人）。

45、答案：D本题解析：股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。

46、答案：D本题解析：本题考查目标市场的策略。选项D错误，无差异营销策略与差异性营销策略最终满足的都是全部市场需求，而集中性营销策略最终满足的只是局部市场需求。

47、答案：B本题解析：本题考查的是技术创新类型。技术创新可分为产品创新和工艺创新，其中产品创新按照技术变化量的大小，分为：重大（全新）的产品创新、渐进（改进）的产品创新，而火柴盒包装箱发展起来的集装箱、收音机发展起来的组合音响等，属于渐进（改进）的产品创新；

48、答案：C本题解析：事后控制是指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。

49、答案：D本题解析：大卫·艾克在综合前人的基础上于1991年提炼出品牌资产的“五星”概念模型，即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。①品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。②品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。③品牌联想度是指透过品牌而产生的所有联想。④品牌忠诚度是在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的（而非随意的）行为反应。⑤品牌其他资产是指品牌有何商标、专利等知识产权，如何保护这些知识产权等。

50、答案：A本题解析：放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。

51、答案：C本题解析：暂无解析

52、答案：D本题解析：暂无解析

53、答案：D本题解析：本题的考点为生产计划的概念。企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划。其中，生产作业计划是生产计划的执行性计划，D项正确。

54、答案：B本题解析：人员访问是通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的一种调查方法；电话调查是通过电话中介与选定的被调查者交谈以获取信息的一种方法；观察法是通过观看、跟踪和记录调查对象言行来汇集信息资料的调查方法；网上访问也称互联网上直接调查。

55、答案：A本题解析：本题考查市场的含义。市场由三个要素构成，及人口、购买力和购买欲望三个要素构成的，所以本题选A。

56、答案：B本题解析：此题考查航空货运运费的计算。体积重量=3000000÷6000=500（千克）>400千克，由于体积重量大于毛重，因此该批货物的计费重量为500千克。

57、答案：C本题解析：本题的考点为市场营销管理的任务中有害需求的概念。烟、酒是对人们身体有害的产品，符合有害需求的定义，故C项正确。

58、答案：C本题解析：本题中，该公司预计新增贷款的资本成本率=500×0.12×（1-0.25）÷[500×（1-0.005）]≈0.09。

59、答案：C本题解析：物料需求计划的结构。其中主生产计划又称“产品出产计划”，故选C。

60、答案：D本题解析：本题考查设备组生产能力的计算。设备组生产能力的计算公式为:M=F·S·P其中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时f间;S为设备数量;P为产量定额。依据题干中数据,该设备组的日生产能力为:M=14×40×50=28000(件)

61、答案：B本题解析：此题考查产品观念的理解。产品观念的主要表现是“只要产品质量好．就一定有销路”。

62、答案：D本题解析：企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。故本题中产品组合的长度为：2+3+5+4=14。

63、答案：C本题解析：董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。

64、答案：B本题解析：在我国引入独立董事制度之前，绝大多数上市公司的董事会完全由内部董事构成，证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

65、答案：C本题解析：企业实施电子商务的运作步骤中系统设计与开发相关内容。其中，网站设计可分为整体设计、功能与结构设计、艺术设计等方面，而网站艺术设计主要内容包括导航栏、排版、标志等，具体而言就是需要确定网站的结构、栏目的设置、网站的风格、颜色搭配、版面布局以及文字图片的应用等，故选C。

66、答案：B本题解析：本题考查股东大会的性质及职权。股东大会是最高权力机构。它享有对公司重要事项的最终决定权。

67、答案：D本题解析：我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。我国《公司法》规定，股份有限公司设立监事会，其成员不得少于3人。

68、答案：B本题解析：产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构。企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。甲企业的产品线有洗衣粉、香皂、纸巾和洗发水四类，所以产品组合的宽度为4。

市场定位的策略主要有三种：①避强定位策略，即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。②迎头定位策略，即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。③重新定位策略，如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识，属于重新定位策略。

目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法，其公式为：盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）=200/(4-2)=100（万块）。

A选项，零层渠道的形式为：生产者→消费者。B选项，一层渠道的形式为：生产者→零售商→消费者。C选项，二层渠道的形式为：生产者→批发商→零售商→消费者。D选项，三层渠道形式为：生产者→代理商→批发商→零售商→消费者。甲企业首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。属于三层渠道。

69、答案：A本题解析：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。金牛区的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高。瘦狗区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。幼童区的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低。明星区的产品有较高的业务增长率和市场占有率。

70、答案：B本题解析：营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在某一固定成本比重的作用下，当销售额（营业额）增减时，息税前利润会有更大幅度的增减，定量衡量这一程度用营业杠杆系数。

71、答案：A本题解析：国有独资公司只有一个股东,因此其不设股东会,由国有资产管理监督机构行使股东会职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。其中,重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。

72、答案：C本题解析：根据资本资产定价模型，普通股的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，公式为：

73、答案：C本题解析：根据具体内容与作用的不同，产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同，工业增加值以社会最终成果作为计算的依据，而工业总产值是以企业最终成果作为计算的依据。

74、答案：A本题解析：本题考查的是：电子商务对企业组织结构的影响。电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击，组织结构由金字塔形向扁平形转变，原有各工作单元之间的界限被打破，重新组合成了一个直接为客户服务的新的工作单元，故A正确；B选项属于对管理模式的影响；C选项属于对生产经营的影响；D选项属于对竞争方式的影响；

75、答案：D本题解析：不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化中，不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领域。

76、答案：C本题解析：初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束。

77、答案：B本题解析：管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据各自工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的,简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。

78、答案：B本题解析：杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，目前在国际上已得到广泛的应用。

79、答案：B本题解析：根据我国《公司法》董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后十日内，召集和主持董事会会议。董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。

80、答案：C本题解析：法人财产是公司产权制度的基础，它具有以下三个特点：①公司法人财产从归属意义上来讲，是属于股东的；②公司的法人财产和出资者其他财产之间有明确的界限；③一旦资金注入公司形成法人财产，出资者不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不能从企业中抽回．只能依法转让其所持的股份。

81、答案：D本题解析：注册商标是一种识别公司产品的独特名称、标志和符合。商标权是一种集合的概念，包括商标所有权和与之相联系的商标专用权、商标禁止权、商标使用许可权、商标续展权以及质押权等。注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算期满未办理续展手续的，注销其注册