注册投资建设项目管理师（投资建设项目组织）模拟试卷6（共885题）

注册投资建设项目管理师（投资建设项目组织）模拟试卷6（共9套）（共885题）注册投资建设项目管理师（投资建设项目组织）模拟试卷第1套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A、领导B、策划C、控制D、组织标准答案：A知识点解析：暂无解析2、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A、客户方B、设计方C、业主方D、施工方标准答案：C知识点解析：暂无解析3、是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A、职能B、管理C、领导D、环境标准答案：D知识点解析：暂无解析4、建设项目管理理论发展及应用是从()开始的，当时西方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理服务的项目管理公司。A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪50年代D、20世纪40年代标准答案：A知识点解析：暂无解析5、()是项目区别于作业的一个重要特点。A、不确定性B、整体性C、独特性D、科学性标准答案：C知识点解析：暂无解析6、下列对建设基本程序的主要工作内容的表述，有误的是()。A、决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究B、实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交C、实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备D、生产运营期的主要工作内容为项目后评价标准答案：B知识点解析：暂无解析7、下列不屈于组织结构模式内容的是()。A、信息处理工作流程组织B、职能组织结构C、线性组织结构D、矩阵组织结构标准答案：A知识点解析：暂无解析8、下列关于基本组织结构模式的说法，错误的是()。A、在职能组织结构中有多个指令源B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是惟一的D、矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为主三种形式标准答案：B知识点解析：暂无解析9、工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种()。A、静态关系B、动态关系C、组织关系D、信息关系标准答案：B知识点解析：暂无解析10、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。A、项目管理组织结构B、合同管理C、项目结构分解D、项目目标分析标准答案：D知识点解析：暂无解析11、每一个建设项目都应该编制()，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A、管理任务分工表B、管理组织分了表C、管理项目特点列表D、管理咨询列表标准答案：A知识点解析：暂无解析12、设计阶段项目管理的任务不包括()。A、设计阶段的投资控制B、设计阶段的进度控制C、设计阶段的质量控制D、设计阶段的目标控制标准答案：D知识点解析：暂无解析13、下列属于招标阶段质量控制任务的是()。A、设计认可与批准B、设计质量控制C、制定材料设备质量标准D、项目采购进度控制标准答案：C知识点解析：暂无解析14、在工作流程组织图中，箭线表示()。A、工作之间的互补关系B、工作之间的逻辑关系C、工作之间的并列关系D、工作之间的交叉关系标准答案：B知识点解析：暂无解析15、在工作流程图中，()表示判别条件。A、矩形框B、方形框C、菱形框D、圆形框标准答案：C知识点解析：暂无解析16、下列说法不正确的是()。A、工作流程图可以按照需要细化B、工作流程图是一个重要的管理工具C、工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D、工作流程图可以描述工作流程组织标准答案：B知识点解析：暂无解析17、香港会展中心在建设开始时编制的建设项目管理规划，其主要内容不包括()。A、委托的咨询(顾问)公司B、项目管理班子的组织C、风险预测部门D、工程报告系统标准答案：C知识点解析：暂无解析18、建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括()。A、怎么样进行工作能减少风险B、为什么要进行项目管理C、怎样进行项目管理D、什么时候做哪些项目管理工作标准答案：A知识点解析：暂无解析19、下列说法正确的是()。A、在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包B、项目管理咨询单位是业主的代理C、项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务D、项目管理咨询单位为业主的利益开展工作标准答案：C知识点解析：暂无解析20、合同管理任务不包括()。A、参加评标及合同谈判B、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划C、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作D、进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告标准答案：A知识点解析：暂无解析21、有些建设项目，尽管项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取()。A、自行管理方式B、协助管理方式C、完善管理方式D、委托管理方式标准答案：A知识点解析：暂无解析22、岭澳核电站的建设，建设项目业主实行了()模式，项目取得了很大成功。A、业主方委托管理模式B、自行项目管理模式C、完善管理方式D、委托管理模式标准答案：B知识点解析：暂无解析23、在国内建设项目管理实践中，越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用()。A、项目协助管理模式B、委托项目管理模式C、自行项目协助管理模式D、合同项目管理模式标准答案：B知识点解析：暂无解析24、采用跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括()。A、组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活B、管理跨度少、协调容易C、管理负担重，有失控的危险D、应该对下级有较多的授权标准答案：B知识点解析：暂无解析25、投资控制的基本工作内容不包括()。A、分析、论证总进度目标B、编制建设项目总投资切块、分解的初步规划C、采用价值工程的方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘D、审核及处理施工索赔事宜标准答案：A知识点解析：暂无解析26、下列各项不属于工程设计平行委托模式主要特点的是()。A、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多B、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大C、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调D、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解把握程度不同，容易造成设计不协调标准答案：A知识点解析：暂无解析27、施工平行发包的一般工作程序为()。A、招投标→设计→施工→验收B、设计→招投标→施工→验收C、施工→验收→调整→施工D、招投标→决策→设计→施工标准答案：B知识点解析：暂无解析28、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。A、编制并发表建设项目统一的管理制度，工作流程、信息流程等B、对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C、确定项目定义及设计要求D、向建设项目业主移交项目全部文件资料标准答案：C知识点解析：暂无解析29、股份有限公司设董事会，其成员为()。A、4～17人B、6～9人C、7～12人D、5～19人标准答案：D知识点解析：暂无解析30、CM/非代理型合同结构的特征不包括()。A、CM单位介入项目时间较早，CM合同不需要等施工图完成后签订B、CM合同形式一般采用“成本+利润+风险部分费用”方式C、CM单位与设计单位之间没有合同关系D、CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约，都必须经过业主的确认才有效标准答案：B知识点解析：暂无解析31、()是指通过某些管理活动和个人活动，提升闭队的绩效。A、人力资源的开发和利用B、人员配合C、团队建设活动D、奖励和表彰标准答案：C知识点解析：暂无解析32、我国()提出信息产业发展战略。A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪90年代D、20世纪80年代标准答案：D知识点解析：暂无解析33、()负责档案的最后验收。A、档案行政管理部门B、监理单位C、项目总监理工程师D、地方城建档案部门标准答案：D知识点解析：暂无解析34、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。A、建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位B、建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位C、建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位D、在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位标准答案：D知识点解析：暂无解析35、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。A、建设项目业主只需要进行一次招标B、与一家承包商签约C、业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D、招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利标准答案：C知识点解析：暂无解析36、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。A、承包方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理标准答案：A知识点解析：暂无解析37、建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。A、10%B、13%C、15%D、20%标准答案：C知识点解析：暂无解析38、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。A、它等同于施工总承包模式B、施工总承包管理模式的简称为MCC、采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D、一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成标准答案：A知识点解析：暂无解析39、在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是()。A、一般合伙制结构B、契约式合资结构C、股权式合同结构D、有限合伙制结构标准答案：B知识点解析：暂无解析40、施工总承包管理模式中，与分包人的合同一般由()签订。A、业主B、监理工程师C、总承包商D、监理工程师代表标准答案：A知识点解析：暂无解析41、下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。A、其应用对象是企业B、其理论以面向决策的信息处理为主要任务C、其目标是用最小的投资获得最大利益D、它的主要任务是通过信息处理支持决策标准答案：C知识点解析：暂无解析42、下图为BOT模式的基本流程，①处应填入()。A、获取特许权B、投标包装C、融资D、项目包装标准答案：C知识点解析：暂无解析43、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。A、10万元B、8万元C、9万元D、7万元标准答案：A知识点解析：暂无解析44、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。A、拟订公司的基本管理制度B、检查公司的财务C、向股东会会议提出提案D、监事可以列席董事会会议标准答案：A知识点解析：暂无解析45、()是组织最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素。A、信息B、人C、资金D、材料标准答案：B知识点解析：暂无解析46、()是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A、人力资源管理B、人员管理计划C、项目整体计划D、职位分析标准答案：B知识点解析：暂无解析47、()是获得知识和运用知识的能力。A、品德素质B、智力素质C、知识素质D、心理素质标准答案：B知识点解析：暂无解析48、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。A、考任B、聘任C、选任D、委任标准答案：D知识点解析：暂无解析49、项目负责人的基本任务是()。A、组织B、目标管理C、决策D、实施标准答案：C知识点解析：暂无解析50、组织成功的标准是()。A、项目管理闭队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B、可实现的目标管理和控制的优化计划C、在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D、提高组织和个人的工作绩效标准答案：A知识点解析：暂无解析51、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。A、统一B、分类C、组合D、修改标准答案：C知识点解析：暂无解析52、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。A、部分B、重要C、相关D、全部标准答案：D知识点解析：暂无解析53、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。A、投资目标B、成本目标C、进度目标D、盈利目标标准答案：C知识点解析：暂无解析54、()是对所有文档资料的共同要求，但在工程建设领域对这方面要求更为重要。A、综合性B、时效性C、真实性D、随机性标准答案：C知识点解析：暂无解析55、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A、工程各参建单位B、建设单位C、工程监理单位D、工程施工单位标准答案：A知识点解析：暂无解析56、国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。A、1995B、1996C、1997D、1998标准答案：C知识点解析：暂无解析57、()负责工程档案的最后验收。A、工程监理单位B、工程施工单位C、工程各参建单位D、地方城建档案部门标准答案：D知识点解析：暂无解析58、下列不属于工程监理单位职责的是()。A、工程档案进行分级管理B、应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C、监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D、接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作标准答案：A知识点解析：暂无解析59、()负责组织工程档案的编制工作。A、编制单位B、地方城建档案部门C、档案管理部门D、建设单位标准答案：D知识点解析：暂无解析60、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。A、电子科技B、电子商务C、网络系统D、科学技术标准答案：B知识点解析：暂无解析二、多项选择题(本题共35题，每题1.0分，共35分。)61、按照建设项目参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有()等类型。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析62、()，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有惟一性。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析63、下列属于单位工程的有()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析64、下列说法正确的是()。标准答案：A,C,E知识点解析：暂无解析65、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是()等部门。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析66、由于线性组织结构的指令源是惟一的，有利于()，因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析67、下列属于设计阶段投资控制内容的有()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析68、设计阶段项目管理任务包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析69、从企业管理的角度看，一般认为界面管理是指完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析70、国际上一般将建设项目价值工程研究活动分为()。标准答案：A,B,D知识点解析：暂无解析71、方案评价准则中的费用包括()。标准答案：A,B,E知识点解析：暂无解析72、建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析73、一般设计变更的处理涉及()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析74、业主方和项目各参与方，如()等单位都有各自的工作流程组织的任务。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析75、香港会展中心，在建设开始时，于1994年编制了建设项目管理规划，其主要内容包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析76、项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中，仅执行()任务。标准答案：B,D知识点解析：暂无解析77、下列关于工作流程图的说法，正确的有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：暂无解析78、有些建设项目的业主，由于()，则不必委托其他单位进行项目管理。标准答案：B,C,D知识点解析：暂无解析79、一个投资建设项目的建设单位，除了其本身有的人、财、物、产，供，销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的()等工作。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析80、在建设项目的实施期，要负责()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析81、无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析82、设计总负责模式的特点包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析83、施工总承包管理与施工总承包模式的区别包括()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析84、一旦项目实施出现目标失控，业主不仅没有收益，甚至成本难以收回，这也从一个方面体现了()的原则。标准答案：A,E知识点解析：暂无解析85、CM模式的特征体现在()等方面。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析86、下列对BOO、BOT、BOOT的表述正确的是()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析87、依据法人是否具有营利性可以将其分为()。标准答案：A,B知识点解析：暂无解析88、在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径的是()。标准答案：A,C知识点解析：暂无解析89、绩效具有的特点有()。标准答案：C,D,E知识点解析：暂无解析90、建设项目负责人的权力通常涉及()等方面。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析91、我国信息化的发展可分为()几个阶段。标准答案：B,C,E知识点解析：暂无解析92、在投资建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似的建设项目的有关信息资源，包括()和法规类信息资源。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析93、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在()中开发和利用的信息技术。标准答案：B,C,D知识点解析：暂无解析94、建设项目档案管理涉及()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析95、工程各参建单位填写的丁程档案应以()等为依据。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析注册投资建设项目管理师（投资建设项目组织）模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、建设项目管理的核心任务是项目的()。A、目标控制B、质量控制C、进度控制D、投资控制标准答案：A知识点解析：暂无解析2、()是指具有独立设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。A、单项工程B、单位工程C、发包工程D、分项工程标准答案：B知识点解析：暂无解析3、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是()。A、施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B、施工方项目管理的主体是施工企业C、施工方项目管理的对象是施工项目D、施工方的项目管理难度不大，风险小标准答案：D知识点解析：暂无解析4、按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有几种类型，但不包括()。A、客户方的项目管理B、业主方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理标准答案：A知识点解析：暂无解析5、施工总承包管理模式的简称为()。A、MDB、NDC、MCD、FD标准答案：C知识点解析：暂无解析6、下列关于项目的基本特点的表述，有误的是()。A、一个项目的成果性目标必须是明确的B、没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目C、临时性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的D、项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目临时性的特点标准答案：C知识点解析：暂无解析7、一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，横向工作部门可以是()。A、人事管理部门B、项目部C、合同管理部门D、技术管理部门标准答案：B知识点解析：暂无解析8、()是一种较新型的组织结构模式。A、线性组织结构B、矩阵组织结构C、机械组织结构D、合同组织结构标准答案：B知识点解析：暂无解析9、建设项目的投资人为实现共同目标，以合作协议方式结合在一起的权益投资方式是()。A、契约式合资结构B、有限合伙制结构C、一般合伙制结构D、股权式合资结构标准答案：A知识点解析：暂无解析10、在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就()任务作出决策。A、组织合同签订B、控制合同变更C、组织合同谈判D、组织招投标标准答案：B知识点解析：暂无解析11、建设项目有其明显的特征，下列表述不正确的是()。A、建设单位之间的合作多数不是固定关系B、在特殊情况下，可以有完全相同的项目C、建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同D、建设项目各阶段涉及的单位不同标准答案：B知识点解析：暂无解析12、下列不属于设计阶段的进度控制的是()。A、参与编制项目总进度计划、有关施工进度和施工监理单位协商讨论B、督促业主对设计文件尽快作出决策和审定C、协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式D、审核施工预算，调整总投资计划标准答案：D知识点解析：暂无解析13、工作流程图用菱形框表示()。A、判别条件B、工作C、工作的执行者D、工作间的关系标准答案：A知识点解析：暂无解析14、工作流程组织不包括()。A、管理工作流程组织B、信息处理工作流程组织C、物质流程组织D、控制处理工作流程组织标准答案：D知识点解析：暂无解析15、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。A、施工方B、承包方C、设计方D、业主方标准答案：D知识点解析：暂无解析16、建设项目组织设计的内容不包括()。A、合同结构B、项目结构分解C、项目概述D、工作任务分工标准答案：C知识点解析：暂无解析17、()是指导项目管理工作的纲领性文件。A、建设项目管理规划B、建设项目管理计划C、建设项目组织规划D、建设项目组织计划标准答案：A知识点解析：暂无解析18、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。A、考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制B、根据建设项目的目标和任务确定管理部门’C、与建设项目组织相适应D、与建设项目的性质、规模等特点相适应标准答案：C知识点解析：暂无解析19、信息管理的任务不包括()。A、处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息C、建立会议制度，管理各种会议记录D、建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度标准答案：A知识点解析：暂无解析20、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。A、协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B、建设项目的机会研究C、可行性研究D、建设项目评估标准答案：A知识点解析：暂无解析21、下列说法错误的是()。A、为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B、为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C、为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D、为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力标准答案：D知识点解析：暂无解析22、有些建设项目的业主，由于已形成了完善的专业化项目管理机构，具有丰富的项目管理经验，完全有能力进行管理，则不必()。A、委托其他单位进行项目管理B、进行投资项目分析C、对项目内容进行部分删除D、利用更多其他项目管理的经验标准答案：A知识点解析：暂无解析23、进度控制不包括()。A、编制建设项目实施总进度规划B、对设计文件尽快作出决策和审定C、参加评标及合同谈判D、编制设计要求文件标准答案：D知识点解析：暂无解析24、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A、建设项目工程任务实施的模式B、建设项目工程平行承发包的模式C、建设项目工程设计总负责的模式D、建设项目工程采购总承包的模式标准答案：A知识点解析：暂无解析25、()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A、交替承发包B、平行承发包C、任务分包D、施工总承包标准答案：B知识点解析：暂无解析26、项目总控的主要任务是()。A、通过信息处理支持决策B、通过设计处理支持决策C、通过目标处理支持施工D、通过施工处理设计目标标准答案：A知识点解析：暂无解析27、建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取()的形式。A、成本+固定酬金B、成本+与风险有关的奖励或罚款C、成本+利润D、成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款标准答案：D知识点解析：暂无解析28、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。A、组织必须有分工与协作B、组织要有不同层次的权力与责任制度C、组织必须要服从政府D、组织必须具有目标标准答案：C知识点解析：暂无解析29、策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是()。A、知识管理的过程B、创新求增值的过程C、开放性的过程D、动态过程标准答案：A知识点解析：暂无解析30、()决定了建设项目的价值活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A、建设生产的单件性特点B、建设产品的多样性特点C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D、建设产品具有的使用寿命长的特点标准答案：C知识点解析：暂无解析31、下列不属于动态控制中的三大要素的是()。A、目标计划值B、目标绝对值C、目标实际值D、纠偏措施标准答案：B知识点解析：暂无解析32、下列属于建设项目决策期组织策划内容的是()。A、决策期任务分工B、项目效益分析C、项目的规模、组成、功能和标准的定义D、生产运营期设施管理总体方案标准答案：A知识点解析：暂无解析33、建设项目管理规划不包括()。A、项目的投资目标分析B、项目结构分解C、项目的进度目标分析D、项目的质量目标分析标准答案：B知识点解析：暂无解析34、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。A、建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择：B、建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C、取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D、符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利标准答案：D知识点解析：暂无解析35、监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。A、3/4B、1/3C、1/4D、2/3标准答案：B知识点解析：暂无解析36、在法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A、股东会B、监事会C、董事会D、经营管理层标准答案：C知识点解析：暂无解析37、在国际上，无论是施工联合体承包还是施工合作体承包，拟联合或合作的各方都应该签订相应的协议，协议分为标前协议和()。A、标后协议B、正式协议C、非正式协议D、标中协议标准答案：B知识点解析：暂无解析38、下列属于工程设计平行委托模式特点的是()。A、建设项目业主只需签订—个设计合同B、建设项目业主只需与一个设计总负责单位进行协调C、建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理D、建设项目业主不必负责经济纠纷责任标准答案：C知识点解析：暂无解析39、在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，以及工作报告关系指的是()。A、组织规划B、人员任用C、团队能力开发D、薪酬管理与激励标准答案：A知识点解析：暂无解析40、人力资源的主观因素不包括()。A、品德B、智能C、性情D、价值观标准答案：B知识点解析：暂无解析41、研究表明，()的领导方式总是得到最差的效果。A、放任型B、民主型C、专制型D、开放型标准答案：A知识点解析：暂无解析42、原国家计委、建设部等七部委发布的《工程建设项目施工招标投标法》(2003年5月1日起施行)中第四十二条规定：“两个以上法人或其他组织可以组成一个联合体，以()投标”。A、一个投标人的身份共同B、其中一个投标人代为C、各投标人自主D、联合体的身份共同标准答案：A知识点解析：暂无解析43、()是两个或两个以上合伙人共同从事某项活动而建立起来的一种法律关系。A、股权式合资结构B、合伙制结构C、契约式合资结构D、投资合作制结构标准答案：B知识点解析：暂无解析44、确定()是建设项目前期的重要任务。A、投资产权结构B、项目建设目标C、投资目标D、设计方案标准答案：A知识点解析：暂无解析45、()是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等，一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论，决策、方法和实践活动等的总称。A、广义的目标B、最终的目标C、最初目标D、最高目标标准答案：A知识点解析：暂无解析46、()是指建设项目业主项目管理团队的负责人，他应是项目实施活动的领导者。A、出资人B、建设项目经理C、承包方负责人D、建设项目团队成员标准答案：B知识点解析：暂无解析47、高质量的服务产品、速度的反应、低成本、创新及便利是建设项目的利益相关人中()所关心的问题。A、业主/投资人B、顾客/用户C、创办人/经营者D、策划人/实施者标准答案：B知识点解析：暂无解析48、()要求在全面含义下使人力资源的“付出”和“获得”相对应。A、经济性原则B、竞争性原则C、激励性原则D、公平性原则标准答案：D知识点解析：暂无解析49、()是人力资源激励管理的基本手段。A、绩效改善B、绩效评价C、人员分配D、薪酬管理标准答案：D知识点解析：暂无解析50、()是建设项目负责人整体素质的基础。A、品格B、领导能力C、沟通能力D、知识标准答案：D知识点解析：暂无解析51、品格素质具有相对的()。A、安全性B、独立性C、稳定性D、动态性标准答案：C知识点解析：暂无解析52、建设项目信息的分类和编码不包括()。A、合同编码B、函件编码C、实用性编码D、工程档案编码标准答案：C知识点解析：暂无解析53、()是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号。A、数字B、数据C、数控D、信息标准答案：B知识点解析：暂无解析54、()是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果。A、信息B、数据C、项目数字D、项目数控标准答案：A知识点解析：暂无解析55、()是组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录。A、历史文献B、文件C、档案D、资料标准答案：C知识点解析：暂无解析56、项目的()包括资金使用计划、工程款支付、建设项目材料、设备、人工市场价格等信息。A、组织类信息B、管理类信息C、经济类信息D、技术类信息标准答案：C知识点解析：暂无解析57、工程档案由()进行验收。A、工程监理单位B、工程施工单位C、建设单位D、地方城建档案部门标准答案：C知识点解析：暂无解析58、()负责汇总整理分包单位的全部施工文件。A、各参建单位B、工程监理单位C、总承包单位D、建设单位标准答案：C知识点解析：暂无解析59、()负责工程档案的最后验收。A、总监理工程师B、施工单位C、业主D、地方城建档案部门标准答案：D知识点解析：暂无解析60、施工单位应在工程()将施工文件整理记录完毕并移交建设单位。A、竣工前B、竣工后C、竣工验收时D、竣工验收后标准答案：A知识点解析：暂无解析二、多项选择题(本题共50题，每题1.0分，共50分。)61、投资建设项目管理环境可分为一般环境和具体环境，其中一般环境包括的外部条件有()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析62、投资建设项目的特点包括()。标准答案：B,E知识点解析：暂无解析63、按照建设基本程序，建设项目实施阶段的主要工作内容包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析64、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别是()。标准答案：B,C,D知识点解析：暂无解析65、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理，其中，行政管理包括办理各种审批手续等()、事务性工作。标准答案：A,D知识点解析：暂无解析66、有关对界面含义描述正确的有()。标准答案：A,E知识点解析：暂无解析67、在建设项目系统中，下列选项属于非人员界面的有()。标准答案：B,C,D知识点解析：暂无解析68、与一般工业产品相比，建设产品的生产具有()等特点。标准答案：B,C,E知识点解析：暂无解析69、价值工程选择研究项目需要重点考虑的项目有()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析70、建设项目价值工程在收集信息与功能分析阶段的主要工作内容包括()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析71、以下符合决策期策划的项目定义和项目目标论证策划的是()。标准答案：A,B,D知识点解析：暂无解析72、项目实施期的管理策划包括()等内容。标准答案：D,E知识点解析：暂无解析73、在项目实施期策划中，以下符合项目实施合同策划的是()。标准答案：A,C知识点解析：暂无解析74、在项目实施期策划中，项目管理的工作内容由()组成。标准答案：B,C知识点解析：暂无解析75、在项目实施准备阶段，投资目标值的比较是()的比较，是定量的数据比较，两者的内容必须一致。标准答案：B,C知识点解析：暂无解析76、影响一个系统目标实现的方法与工具包括()。标准答案：A,B知识点解析：暂无解析77、建设项目常用的组织结构模式包括()。标准答案：C,D,E知识点解析：暂无解析78、建设项目实施的不同阶段包括()，因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析79、下列对工作流程图描述正确的是()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析80、()涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目的工作范畴。标准答案：A,B知识点解析：暂无解析81、业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可分为()等形式。标准答案：C,D,E知识点解析：暂无解析82、业主方主要管理部门设置原则中，任何一个建设项目的业主方都要建立与()等工作相适应的部门。标准答案：B,C,E知识点解析：暂无解析83、下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的是()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析84、建设项目工程任务实施的工程设计平行委托模式的主要特点包括()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析85、建设项目工程任务实施的施工平行发包模式的特点包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析86、在实践中，设计总负责模式应明确指定由设计总负责单位进行设计的()。标准答案：A,C,E知识点解析：暂无解析87、下列关于设计和施工总承包模式说法中正确的是()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析88、设计、采购、施工总承包模式的基本内容是()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析89、施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析90、施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析91、PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析92、PMC单位有没有收益、收益多少的关键是能否有效地进行项目()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析93、Partnering模式中采用的争议处理系统的特点包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析94、在BOT项目中，下列对政府与项目公司的关系说法正确的是()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：暂无解析95、建设项目法人责任制中，根据法人是否具有营利性可以将其分为()。标准答案：A,B知识点解析：暂无解析96、建设项目法人治理结构解决的最主要问题是()。标准答案：C,D知识点解析：暂无解析97、下列有关对人力资源管理和建设项目管理关系描述正确的是()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析98、在人力资源管理组织规划中，与潜在任职者相关的信息包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析99、在建设项目中，投资回报及信誉保证是()最关心的问题。标准答案：B,D,E知识点解析：暂无解析100、以下对潜在任职人员的心理素质概括不正确的描述是()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析101、建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析102、建设项目负责人的性格品质包括()等要求。标准答案：A,C知识点解析：暂无解析103、建设项目信息产生、传递和处理过程中具有的特性和要求有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析104、信息管理的含义是指()等一系列的工作的总称。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析105、未来工程建设的信息资源的组织和管理应具备的特征包括()。标准答案：A,C,D知识点解析：暂无解析106、投资建设项目信息分类遵循的原则有()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析107、建设工程应用建设项目管理信息系统的模式时，需要结合建设项目的实际情况和单位综合能力，具体内容包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析108、工程建设管理信息化包括的层次有()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析109、基于网络的信息处理平台，主要包括()。标准答案：C,D,E知识点解析：暂无解析110、建设项目文档资料具有()的特征。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析注册投资建设项目管理师（投资建设项目组织）模拟试卷第3套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、投资建设项目的特点不包括()。A、具有明确的质量、进度和投资目标B、具有明确的建设目标C、管理的系统性D、整体性标准答案：C知识点解析：暂无解析2、经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在()人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。A、5～12B、6～12C、5～14D、6～14标准答案：B知识点解析：暂无解析3、一方面，随着项目的开展，项目策划的内容根据项目需要和实际可能性不断丰富和深入；另一方面，项目早期的策划工作往往是在信息不够充分和一定的经验性假设的基础上进行的，所作的分析也是粗略的估计，随着项目信息的不断增多，对原来的假设不断验证，同时环境和条件不断发生变化，所以策划结果需要不断进行论证和调整，逐步提高准确性。这说明策划()。A、是一个知识管理过程B、是一个创新求增值的过程C、是一个开放性的工作过程D、是一个动态过程标准答案：D知识点解析：暂无解析4、项目实施的组织策划不包括()。A、业主方项目管理的组织结构B、任务分工和管理职能分工C、项目管理工作流程D、编码体系分析标准答案：D知识点解析：暂无解析5、下列各项措施中，属于管理措施的是()。A、改变施工管理方式和强化合同管理B、调整项目组织结构C、管理职能分工D、安排项目管理班子人员标准答案：A知识点解析：暂无解析6、关于业主方委托项目管理的说法错误的是()。A、所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B、在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做C、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员D、业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理标准答案：B知识点解析：暂无解析7、建设项目决策期组织策划的内容包括()。A、决策期任务分B、项目效益分析C、项目的规模、组成、功能和标准的定义D、生产运营期设施管理总体方案标准答案：A知识点解析：暂无解析8、弱电工程物资采购工作流程属于()流程组织。A、管理工作B、管理组织C、信息处理工作D、物质标准答案：D知识点解析：暂无解析9、下列属于组织分工的是()。A、管理职能分B、物资流程组织C、职能组织结构D、矩阵组织结构标准答案：A知识点解析：暂无解析10、下列说法不正确的是()。A、项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系B、项目结构图描述的是工作对象之间的关系C、对项目组织结构进行的编码与项目结构编码相同D、一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系标准答案：C知识点解析：暂无解析11、下图表示项目各阶段投资目标计划值和实际值比较的主要关系，按其逻辑关系应填入②的是()。A、设计概算B、施工图预算C、招标标底价D、竣工决算价标准答案：B知识点解析：暂无解析12、()，是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A、平行承发包B、施工合作体承包C、施工总承包D、设计和施工总承包标准答案：A知识点解析：暂无解析13、下列关于施工总承包管理的表述不正确的是()。A、施工总承包管理模式的英文名称是“ManasingContractor”简称MC，意为“管理型承包”B、施工总承包管理模式等同于施工总承包模式C、采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个建设项目的施工组织与管理D、一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，具体工程的施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成标准答案：B知识点解析：暂无解析14、下面关于Partnering模式中采用的争议处理系统的特点，说法不正确的是()。A、采用诉讼纠纷解决(AlternativeDisputeResolution，简称ADR)程序处理争议B、每一步都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性C、每一步解决措施都有明确的管理层次负责D、解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最少的成本解决问题标准答案：A知识点解析：暂无解析15、股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A、3人以上13人以下B、5人以上19人以下C、2人以上200人以下D、5人以上200人以下标准答案：C知识点解析：暂无解析16、根据《中华人民共和国民法通则》，法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，法人应具备的条件不包括()。A、依法成立B、有必要的财产或者经费C、有自己的名称、组织机构和场所D、能够独立承担经济责任标准答案：D知识点解析：暂无解析17、由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级()的单位确定资质等级。A、最高B、较低C、重新评定D、较高标准答案：B知识点解析：暂无解析18、《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》是()年颁布的。A、1993B、1994C、1995D、1996标准答案：D知识点解析：暂无解析19、公司的基本管理制度由()拟订。A、董事会B、公司经理C、项目总经理D、股东会标准答案：B知识点解析：暂无解析20、职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息不包括()。A、建设项目的目标和任务B、工作评价标准C、社会政治环境D、建设项目参与方标准答案：B知识点解析：暂无解析21、建设项目的成员所关心的问题不包括()。A、公正的报酬B、良好的生活工作质量C、稳定的工作D、高质量的产品标准答案：D知识点解析：暂无解析22、现代人力资源管理在管理理念上更加突出地强调()。A、组织目标B、成员个人和组织目标的协同C、个人目标D、个人技能的发挥标准答案：B知识点解析：暂无解析23、从一个组织的目标出发，为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称的是()。A、人员管理计划B、职位分析C、人力资源管理D、薪酬管理标准答案：C知识点解析：暂无解析24、研究表明，()型的领导方式总是得到最差的效果。A、专制B、民主C、放任D、指导标准答案：C知识点解析：暂无解析25、在团队成员的工作处于比较被动的情况下，()型的领导方式可能最有效。A、专制B、民主C、放任D、指导标准答案：A知识点解析：暂无解析26、一定的()是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件，也是建设项目管理成功的前提。A、资金B、权利C、权限D、权力标准答案：B知识点解析：暂无解析27、在国际上，许多建设工程项目都专门()以确保信息管理工作的顺利进行。A、建立建设项目信息管理的处理平台B、建立建设项目信息中心C、建立建设信息管理部门D、编制完成信息管理任务的工作流程标准答案：C知识点解析：暂无解析28、建设项目文档资料的()决定了建设项目文档资料是多层次、多环节、相互关联的复杂系统。A、分散性和复杂性B、继承性和时效性C、全面性和真实性D、多专业性和综合性标准答案：A知识点解析：暂无解析29、()为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。A、建设项目信息搜索层B、工作流支持层C、建设项目协同工作层D、建设项目信息发布与传递层标准答案：A知识点解析：暂无解析30、建设项目竣工验收后，()按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、总监理工程师标准答案：D知识点解析：暂无解析31、建设项目策划不包括()。A、项目组织策划B、项目决策策划C、项目实施策划D、项目运营策划标准答案：A知识点解析：暂无解析32、建设项目组织策划不包括()。A、决策期的组织结构B、决策期任务分工C、运营期管理职能分工D、决策期工作流程标准答案：C知识点解析：暂无解析33、一个项目的成果性目标必须是()。A、具有约束性B、具有整体性C、明确的D、可操作的标准答案：C知识点解析：暂无解析34、建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。A、组织措施B、管理措施C、合同措施D、经济措施标准答案：C知识点解析：暂无解析35、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特点，其中()项不包括在内。A、建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目B、建设项目全，寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同C、一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们之间的合作多数不是固定的合作关系，它们的利益不尽相同，甚至相对立D、建设项目的投资巨大标准答案：D知识点解析：暂无解析36、建设项目有其明显的特征，下列表述不正确的是()。A、在特殊情况下，可以有两个完全相同的项目B、建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同C、建设项目各阶段涉及的单位不同D、建设单位之间的合作多数不是固定关系标准答案：A知识点解析：暂无解析37、在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就()任务做出决策。A、组织招投标B、组织合同谈判C、组织合同签订D、控制合同变更标准答案：D知识点解析：暂无解析38、通常情况下，牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。A、0.2%～2%B、0.3%～3%C、0.4～4%D、0.5%～5%标准答案：D知识点解析：暂无解析39、PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。A、本部管理费用B、差旅费C、人员派遣费用及相应的税金D、派遣人员生活补助标准答案：B知识点解析：暂无解析40、关于《建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。A、建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位B、建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位C、建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位D、在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位标准答案：D知识点解析：暂无解析41、职位分析的原则不正确的是()。A、职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接B、职位对组织发展未来的适应C、以人作为基础，做到人与工作的有机融合D、以分析的方法，做到对组织职位的系统性把握标准答案：C知识点解析：暂无解析42、社会公众所关心的问题不包括()。A、社会责任B、守法C、便利D、道德标准答案：C知识点解析：暂无解析43、人员任用的程序不包括()。A、确认任职能力B、任用和分配工作职责C、考核评价D、岗位调整标准答案：D知识点解析：暂无解析44、()是建设项目负责人整体素质的基础。A、知识B、性格C、品格D、能力标准答案：A知识点解析：暂无解析45、人力资源管理的()就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。A、工作核心B、根本任务C、基本任务D、根本作用标准答案：D知识点解析：暂无解析46、投资项目建设生产的依据是()。A、计划B、物质C、资源D、信息标准答案：D知识点解析：暂无解析47、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。A、信息的时效性B、信息交流和沟通C、信息的准确性D、信息的共享性标准答案：B知识点解析：暂无解析48、竣工验收通过后()个月内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。A、1B、3C、6D、9标准答案：B知识点解析：暂无解析49、()使用同步(如在线交流)和异步(线程化讨论)手段使建设项目参与各方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A、建设项目协同工作层B、个性化设置层C、工作流支持层D、数据安全层标准答案：A知识点解析：暂无解析50、管理具备五个方面的特征，下列()项不属于其特征。A、动态性B、科学性C、艺术性D、整体性标准答案：D知识点解析：暂无解析51、下列关于管理职能的具体表述中，错误的是()。A、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，可以自动实现B、计划可以减少重复和浪费性的活动C、分工与协作关系是由组织目标决定的D、领导是一种过程，也是一种艺术标准答案：A知识点解析：暂无解析52、下列各项中，不属于项目的是()。A、建造一个工厂B、住宅楼C、举办一届运动会D、一个课题研究标准答案：B知识点解析：暂无解析53、项目管理学作为一门学科，它的母学科是()。A、管理论B、控制论C、组织论D、协调论标准答案：C知识点解析：暂无解析54、实现工程进度动态控制，项目管理人员要做许多工作，不包括在内的一项是()。A、准备编制进度计划的原始数据B、不定期进行进度计划值和实际值的比较C、进度计划系统的分解、综合D、编制进度计划标准答案：B知识点解析：暂无解析55、下列不屑于组织结构模式内容的是()。A、职能组织结构B、信息处理工作流程组织C、线性组织结构D、矩阵组织结构标准答案：B知识点解析：暂无解析56、建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于()项目管理的工作范畴。A、总承包方B、业主方C、项目经理D、设计方标准答案：B知识点解析：暂无解析57、在建设项目总承包单位内部关系的处理上，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()，而施工单位则得到()。A、60%～70%30%～40%B、70%～80%20%～30%C、80%～90%10%～20%D、90%10%标准答案：B知识点解析：暂无解析58、采取“快速路径法”的生产组织公式是()。A、CM模式B、PMC模式C、Partnering模式D、项目总控模式标准答案：A知识点解析：暂无解析59、对监理档案进行整理、装订与归档应由()组织负责。A、项目经理B、项目总监理工程师代表C、项目总监理工程师D、地方城建档案部门标准答案：C知识点解析：暂无解析60、()负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料。A、档案行政管理部门B、地方建设主管部门C、地方城建档案部门D、地方档案局标准答案：C知识点解析：暂无解析二、多项选择题(本题共35题，每题1.0分，共35分。)61、领导的职能归纳起来需要处理()相关的关系。标准答案：B,C,D知识点解析：暂无解析62、按照建设项目基本程序，各阶段的主要工作划分清楚，则决策阶段的主要工作有()。标准答案：A,B知识点解析：暂无解析63、对建设项目进行系统划分，分析项目的组成，有助于我们对项目的认识，是建设项目管理的要求。我国一般将建设项目划分为()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析64、下列对建设项目实施和管理的参与单位描述准确的是()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析65、组织论的三个重要的组织工具，分别是()。标准答案：B,C,D知识点解析：暂无解析66、一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是()部门。标准答案：B,C,E知识点解析：暂无解析67、下图是某工厂一个技术改造项目组织结构图的示例，业主方内部是线性组织结构，而对于项目实施方而言，则是职能组织结构，该组织结构的运行规则为()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析68、建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在，又依赖不同的载体而流动。它涉及多种专业和多种学科，并同时综合了()等多方面内容。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析69、培训的原则是()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析70、建设项目管理信息系统的硬件，必须满足软件运行的需要，建立系统硬件平台应注意的问题为()。标准答案：B,C知识点解析：暂无解析71、项目成员关心的问题包括()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析72、投资控制子系统的功能包括()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析73、能力素质包括很多方面，主要有()等。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析74、下列包括在设计阶段的质量控制的有()。标准答案：A,B,D知识点解析：暂无解析75、工作流程组织包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析76、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，其中各项管理工作包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析77、组织结构模式包括()等组织结构。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析78、CM模式的主要特征体现为()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析79、下列属于信息管理工作流程内容的有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析80、质量控制工作流程的内容包括()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析81、建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体包括()等方面。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析82、投资控制的基本工作内容包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析83、平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据()等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。标准答案：A,C,D知识点解析：暂无解析84、Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在()等方面。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析85、()反映了合同管理在目标控制中的核心地位。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析86、BOT模式的主要内容包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析87、根据我国有关法律、法规，权益投资主要有()等方式。标准答案：B,C,D知识点解析：暂无解析88、总体上说，通常所说的人力资源包括()。标准答案：A,C知识点解析：暂无解析89、职位分析中与工作有关的信息包括()等。标准答案：C,D,E知识点解析：暂无解析90、建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备()等。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析91、我国实施国家信息化的总体思路包括()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析92、基于网络的信息处理平台主要包括()。标准答案：A,C,E知识点解析：暂无解析93、PIP产品的核心功能为()。标准答案：C,D,E知识点解析：暂无解析94、在建设项目组织与管理中应用于互联网降低了工程项目实施的成本，成本的节约来自于()等方面。标准答案：A,E知识点解析：暂无解析95、广义的建设项目管理信息系统是()的集成。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析注册投资建设项目管理师（投资建设项目组织）模拟试卷第4套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、领导的首要作用是()。A、实现确定目标的同时尽可能满足组织成员的需要B、就是从全局考虑，通过一系列的行为过程来实现确定的目标C、就是从局部考虑，尽可能满足组织成员的需要D、领导者必须运用智慧和领导艺术，将组织成员的目标融入既定单位中，创造出共同意愿标准答案：B知识点解析：暂无解析2、一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。在施工图设计阶段，编制()。A、施工图预算B、施工图修正概算C、设计总概算D、设计修正概算标准答案：A知识点解析：暂无解析3、管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的()活动。A、动态创造性B、静态保留性C、静态创造性D、动态保留性标准答案：A知识点解析：暂无解析4、投资建设项目的特点不包括()。A、具有明确的建设目标B、具有不确定性C、具有明确的质量、进度和投资目标D、管理的复杂性标准答案：B知识点解析：暂无解析5、任何项目都是在一定的()条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等。A、限制B、生产C、地理D、时间标准答案：A知识点解析：暂无解析6、供货方项目管理的工作从()阶段开始。A、项目设计B、项目实施准备C、项目招标D、项目决策标准答案：B知识点解析：暂无解析7、管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件，下列各项中，不属于一般环境的是()。A、经济条件B、技术条件C、建设项目业主D、社会条件标准答案：C知识点解析：暂无解析8、对人员控制最常用的方法是()。A、面谈B、观察C、直接巡视D、考核标准答案：C知识点解析：暂无解析9、一个项目的成果性目标必须是()。A、约束性的B、整体性的C、明确的D、可操作的标准答案：C知识点解析：暂无解析10、Partnering模式起源于()。A、美国B、英国C、澳大利亚D、新加坡标准答案：A知识点解析：暂无解析11、在BOT项目中，政府与项目公司是()关系。A、政治B、经济合同C、领导与被领导D、合作标准答案：B知识点解析：暂无解析12、业主关心的问题是()。A、低成本B、创新C、投资回报D、社会责任标准答案：C知识点解析：暂无解析13、建设项目管理的核心任务是()。A、项目的动态控制B、项目的目标控制C、项目的静态控制D、项目的被动控制标准答案：B知识点解析：暂无解析14、项目实施策划在项目()完成，为项目管理服务。A、建设期B、决策期C、实施期D、实施期前期标准答案：D知识点解析：暂无解析15、组织存在的前提和基础是()。A、目标B、分工C、协作D、责权利标准答案：A知识点解析：暂无解析16、在合同结构图中，矩形框表示()。A、一个项目的组成部分B、工作部门C、参与单位D、管理部门标准答案：C知识点解析：暂无解析17、PMC模式和合同成本中，下列()不属于人力成本。A、本部管理费用B、差旅费C、人员派遣费用及相应的税金D、派遣人员生活补助标准答案：B知识点解析：暂无解析18、()决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A、建设生产的单件性特点B、建设产品的多样性特点C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D、建设产品具有的使用寿命长的特点标准答案：A知识点解析：暂无解析19、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本上是()。A、业主方白行管理B、业主方委托工程管理咨询公司进行管理C、业主方和工程管理咨询公司共同管理D、由政府主管部门直接进行工程管理标准答案：A知识点解析：暂无解析20、业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括()。A、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证B、编制建设项目总投资切块、分解和初步规划C、制定主要用供材料和设备的采购计划D、编制设计阶段资金使用计划并控制其执行标准答案：C知识点解析：暂无解析21、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权不包括()。A、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议B、组织实施公司年度经营计划和投资方案C、参与投资机会研究D、拟订公司内部管理机构设置方案标准答案：C知识点解析：暂无解析22、工程管理信息化属于()的范畴。A、领域信息化B、区域信息化C、企业信息化D、社会信息化标准答案：A知识点解析：暂无解析23、下列不屈于项目结构分解参考原则的是()。A、考虑项目进度总规划B、有利于项目目标的控制C、考虑项目的组成D、结合项目管理的组织结构标准答案：A知识点解析：暂无解析24、关于政府与项目公司的关系，下列表述错误的是()。A、在BOT项目中，政府与项目公司是经济合同关系，在法律上是平等的经济主体B、政府在BOT项目实施过程中具有一定的主导作用C、政府只出让特许项目经营权D、政府不参与项目实施过程的组织协调标准答案：D知识点解析：暂无解析25、组织论的一个重要结论是，()是目标能否实现的决定性因素。A、管理B、组织C、控制D、计划标准答案：B知识点解析：暂无解析26、在职位分析原则中，以()为前提，重视动态管理。A、动态B、稳定C、准确D、工作标准答案：B知识点解析：暂无解析27、建设项目业主项目管理团队的负责人是()。A、出资人B、业主方C、项目成员D、建设项目经理标准答案：D知识点解析：暂无解析28、社会公众所关心的问题不包括()。A、社会责任B、守法C、便利D、道德标准答案：C知识点解析：暂无解析29、股份有限公司注册资本的最低限额为人民币()万元。A、500B、100C、50D、10标准答案：A知识点解析：暂无解析30、《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》是()年颁布的。A、1993B、1994C、1995D、1996标准答案：D知识点解析：暂无解析31、下列不属于项目的是()。A、建造一个工厂B、住宅楼C、举办一届运动会D、一个