苏宁电器集团包头物流基地配送中心照明安装施工方案

苏宁电器集团包头物流基地配送中心照明安装施工方案一、编制说明苏宁电器集团包头物流基地配送中心照明安装施工方案照明施工方案编制依据施工合同、国家现行验收规范和施工蓝图、现场实际及本公司施工技术手段编制的。施工图纸：江苏省邮电规划设计院提供的一层照明平面图，DQ02001X2。施工技术标准和验收规范：建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001二、工程概况本工程为包头市滨河苏宁电器有限公司开发建设的物流基地配送中心。总建筑面积：33663.08平方米。地上为一层，照明灯具安装高度为16米。仓库共被划分为11个防火分区。三、施工准备3.1技术准备熟悉施工图纸，积极主动与建设和设计单位密切接触，领会设计意图，进一步了解现场工程情况，合理编排，制定符合实际的施工计划。3.2人员安排根据电气安装工程的施工特点，合理分配人员，提高施工质量和效率。序号工种人数1管理人员22起重工23焊工24电工65架子工26力工123.3机具安排序号设备名称数量状况1三相切割锯1台良好2角相磨光机2台良好3电焊机2台良好4500V兆欧表1个良好5液压升降平台2台良好6跳板40块铺设操作平台用7脚手管8搭设脚手架四、灯具施工工艺灯具安装工艺主要包括如下流程施工准备施工准备灯具、镇流器支架加工开工操作平台搭制安装电缆管敷设和支架安装灯具安装镇流器安装管内穿导线检查接线和电阻测试通电试运行 工艺流程图五、施工方法及安全规章制度5.1本工程的施工存在着较多的高空作业，在按照各专业方案所选择的施工工艺进行施工的同时，应从以下几方面进行安全管理工作。5.1.1．高空作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格后才能上岗操作。5.1.2．每次高空作业前必须由各专业兼职安全督察员组织本专业进行5分钟班前会安全提要学习；5.1.3．高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工，同时必须先进行安全防护，认为安全可靠时，再进行作业。5.1.4．从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，符合条件时，才允许从事高空作业。5.1.5．高处作业人员必须戴安全帽、系安全带，安全带的选用与佩带应符合国家现行标准《安全带》(GB6095)的有关规定。安全帽、安全带的质量须经专业人员检查合格后方可使用。高空作业使用安全带前检查安全带是否合格，然后正确使用。登上高空后首先将安全带系在能保证自己生命安全的地方。5.1.6．登高用爬梯底部必须有防滑措施，有专人在地面保护。人字梯必须有拉索。搭设脚手架要持证操作。5.1.7．在高空中，在施工区域内拉装钢索作为系安全带用。5.1.8．本工程因仓库空间大、高，安装采用专用液压升降车及万向轮平台进行安装，万向轮平台见附图。 上面附图为单组万向轮平台，当搭设高度为12-15米利用四组平台组方搭建，增大着地面积加强稳定性，并增加斜撑保护，在施工时用保险绳与网架连接，达到实际要求的施工高度。施工顶面上如有条件加装护栏，（根据高度及施工面）为保证组合式万向轮平台的安全性和可靠性，应每天检查脚手架的各个部位，及滚轮，确保组合式万向移动平台在运动中平稳、安全。移动式安全架台脚轮要有刹车装置，位置固定后即踩好刹车。使用的钢架板保证不糟、无裂纹、无活节、厚度适合架板不变形，挂钩不变形，架板的两头要使用铁丝绑缚牢固。架板架设稳定可靠。移动式脚手架移动时，移动速度适中；上边的工作人员须下车后，对脚手架进行平稳移动，到达目的地后再上脚手架进行工作。作业人员应从规定的通道上下，不得任意利用升降机架体等施工设备进行攀登。液压升降机、可移动式脚手架和人字梯是高空作业的主要平台，也是极容易发生安全事故。如何保证脚手架和梯子的安全使用是本项目安全工作的一个重点。脚手架的搭设和拆卸、移动均需严格按照有关规定实施。经过检查合格批准使用的脚手架需实施挂牌，填写责任人，使用班组，有效期限等相关信息，然后才能获准使用。任何改变结构或超出批准使用区域的行为应被制止和处罚。任何新的需要必须获得新的审批。万向轮平台的脚手架搭设必须由专业架子工进行搭设，搭设完成必须经项目部安全工程师、质量工程师、项目经理、技术负责人共同检查验收合格后才能使用。高空作业必须按有关规定进行申报工作，由安全工程师进行通报，划分危险区域，设置安全警示柱、警示带等进行区域隔离，同时由专业安全员进行现场监护，无关人员不得进入安全范围内。高空、危险作业的现场标识牌5.2电缆管敷设金属导管和支架必须接零或接地可靠，金属导管严禁对口熔焊连接。镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。采用套管连接时，套管的长度不小于电缆外径的2.2倍，套管采用熔焊连接时，焊缝应牢固紧密。钢管连接处，管内表面应光滑、无毛刺。电缆、电线在下列情况下需增加拉（接）线箱（盒）管长度每超过（米）3020158无弯曲有1个弯有2个弯有3个弯电缆管经过沉降缝处应加装补偿装置，穿过建筑物、基础的应加保护管。镀锌的钢导管、可挠性导管和金属线槽不得熔焊跨接接地线，以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于4mm2.当镀锌钢导管采用螺纹连接时，连接处的两端用专用接地卡固定跨接接地线。金属线槽不作设备的接地导体，当设计无要求时，金属线槽全长不少于2处与接地(PE)或接零(PEN)干线连接。非镀锌金属线槽间连接板的两端跨接铜芯接地线，镀锌线槽间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。各段桥架之间用-15x4扁钢连接以保证电气连成通路并且每隔30-50M重复接地一次。电缆导管的弯曲半径不应小于电缆最小允许弯曲半径。明配的导管应排列整齐，固定点间距均匀，安装牢固；在终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘的距离150～500mm范围内设有管卡，中间直线段管卡间的最大距离应符合下表的规定。敷设方式导管种类导管直径(mm）：15～2025～3232～4050～6565以上管卡间最大距离(m)支架或沿墙明敷壁厚>2mm刚性钢导管1.52.02.52.53.5壁厚≤2mm刚性钢导管1.O1.52.O刚性绝缘导管1.01.51.52.02.0线槽应安装牢固，无扭曲变形，紧固件的螺母应在线槽外侧。电线管安装牢固顺直，镀锌层锈蚀或剥落处做防腐处理。线管弯曲半径应符合下表的规定，不应有折皱、凹陷和裂缝。线管弯曲半径、弯扁度序号项目1管子最小弯曲半径暗配管>=6D明配管管子只有1个弯>=4D管子有2个弯以上>=6D2弯扁度<=0.1D管口入盒、箱，严禁管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm。用锁紧螺母固定的管子，管子露出锁紧螺母丝扣为2～4扣，与建筑物、构筑物抹灰层表面距离不应小于15mm。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。水平或垂直敷设明配管允许偏差值，管路在2m以内时，偏差为3mm，全长不应超过管子内径的1/2.电线管路与其它管道最小距离见下表配线与管道间最小距离 管道名称配线方式穿管配线绝缘导线明配线最小距离（mm）蒸汽管平行1000（500）1000（500）交叉300300暖、热水管平行300（200）300（200）交叉100100通风、上下水压缩空气管平行100200交叉50100注：1.表内有括号者为在管道下边的数据。2.达不到表中距离时，应采取下列措施：a.蒸汽管——在管外包隔热层后，上下平行净距可减至200mm，交叉距离须考虑便于维修，但管线周围温度应经常在35℃b.暖、热水管——包隔热层。六、施工安全防护措施1．有心脏病、畏高症等不适合高空作业的人员不得从事厂房灯具安装作业2．操作平台搭接应牢固，移动时不应有较强烈的晃动，操作平台需设置护拦、挡脚板。3.在操作平台上作业需在钢索上系好安全带。4.递送工具、材料不得抛掷，要稳拿稳放，防止工具、材料从操作平台掉落伤人。5．设置专职地勤人员，负责疏散平台下方人员。6.施工现场用电器具、配电线路和配电箱应检查绝缘良好，没有破皮和漏电现象，使用用电工具时，必须穿绝缘鞋，带绝缘手套。7.交叉施工时密切注意头顶脚下情况，防止坠物砸伤和高空坠落事故发生。七、安全注意事项1）施工前必须进行安全技术交底，所有在组合式万向移动平台操作的员工必须进行安全考试，合格后方可上岗。2）搭设施工用的脚手架材料，必须把好材料质量关，不符合规定要求的材料，严禁使用。3）脚手架施工均布荷载结构不超过设计荷载，必要时要分荷施工。4）施工过程中，应随时观察地基及脚手架的变化情况，发现问题及时处理。5)未尽事宜应严格按现行建筑安全操作规程进行。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合