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文档简介
房地产行业房地产项目经理合同合同编号:__________鉴于甲方是一家专业从事房地产开发、经营的企业,乙方是一位具备相关资质和经验的房地产项目经理,双方为了共同发展,实现互利共赢,经友好协商,达成如下协议:第一条合同期限1.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年,自____年____月____日至____年____月____日。1.2若双方在合同期满前____个月达成续约意向,则本合同自动续约____年。第二条乙方的义务和责任2.1乙方作为房地产项目经理,应全面负责甲方所委托的房地产项目的管理工作,包括但不限于项目策划、规划设计、施工组织、质量控制、成本控制、营销策划、销售执行等。2.2乙方应确保项目按照甲方的要求和高标准完成,确保项目质量、安全、进度等目标的实现。2.3乙方应遵守国家法律法规、行业规范和甲方内部管理制度,严格按照合同约定履行各项义务。2.5乙方应妥善保管甲方的商业秘密和项目机密信息,不得泄露给第三方。第三条甲方的义务和责任3.1甲方应按照合同约定向乙方支付报酬,包括但不限于基本工资、奖金、提成等。3.2甲方应为本项目提供必要的资源和支持,包括但不限于人力、物力、财力等。3.3甲方应协助乙方完成项目相关手续的办理,包括但不限于规划审批、施工许可、预售许可等。3.4甲方应对乙方的管理工作给予指导和支持,并提供相应的培训和培训资料。3.5甲方应对乙方的工作成果给予客观、公正的评价,并根据评价结果给予相应的奖励。第四条报酬及支付方式4.1乙方的报酬由基本工资、奖金、提成等组成,具体金额和支付方式详见附件。4.2甲方应按照双方约定的时间和方式向乙方支付报酬。4.3乙方完成项目后,甲方应按照约定支付乙方奖金和提成。第五条合同的解除和终止5.1在合同有效期内,除非双方协商一致,否则任何一方不得单方面解除或终止合同。5.2一方违反合同约定,导致合同无法履行,另一方有权解除合同。5.3合同期满,本合同自动终止。第六条违约责任6.1双方应严格履行合同约定,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。6.2违约金的计算方式为:违约金额×违约天数×违约利率。第七条争议解决7.1双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决。7.2若协商无果,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。第八条其他约定8.1本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。8.2本合同一式两份,甲乙双方各执一份。甲方(盖章):乙方(签字):签订日期:____年____月____日一、附件列表:1.乙方个人简历及资质证明2.项目详细计划书3.项目预算报告4.项目设计方案5.施工图纸6.营销策划方案7.销售代理协议8.项目进度表9.质量检验报告10.安全生产管理制度11.项目管理考核办法12.培训资料及相关文件二、违约行为及认定:1.甲方未按照合同约定支付乙方报酬,包括但不限于基本工资、奖金、提成等。2.甲方未为本项目提供必要的资源和支持,包括但不限于人力、物力、财力等。3.甲方未协助乙方完成项目相关手续的办理,包括但不限于规划审批、施工许可、预售许可等。4.甲方未对乙方的管理工作给予指导和支持,并提供相应的培训和培训资料。5.乙方未全面负责甲方所委托的房地产项目的管理工作,包括但不限于项目策划、规划设计、施工组织、质量控制、成本控制、营销策划、销售执行等。6.乙方未确保项目按照甲方的要求和高标准完成,导致项目质量、安全、进度等目标未实现。7.乙方未遵守国家法律法规、行业规范和甲方内部管理制度,未严格按照合同约定履行各项义务。9.乙方未妥善保管甲方的商业秘密和项目机密信息,泄露给第三方。三、法律名词及解释:1.房地产项目经理:指具备相关资质和经验,全面负责房地产项目管理工作的人员。2.违约金:指一方违反合同约定,应向守约方支付的赔偿金。3.项目管理:指对房地产项目进行全面规划、组织、协调、控制和监督的活动。4.质量控制:指通过一系列措施,确保项目质量满足合同要求和国家标准。5.成本控制:指在项目实施过程中,对成本进行有效管理和控制,以确保项目预算的实现。6.营销策划:指为达到项目销售目标,对项目的市场定位、推广策略、销售渠道等进行策划和实施。7.预售许可:指房地产开发企业依法取得的,允许其将尚未建成的房屋进行预售的许可。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.问题:甲方未按照合同约定支付乙方报酬。解决办法:乙方应及时与甲方沟通,要求甲方按照合同约定支付报酬。如协商无果,乙方有权依法向人民法院提起诉讼。2.问题:项目进度滞后于计划。解决办法:乙方应加强项目进度管理,优化施工组织,合理安排人力、物力、财力等资源。同时,与甲方、设计单位、施工单位等各方保持良好沟通,协调解决问题。3.问题:项目质量不符合国家标准。解决办法:乙方应加强质量控制,严格按照国家法律法规和甲方内部管理制度进行施工。发现质量问题,及时整改,确保项目质量符合国家标准。4.问题:甲方未协助乙方完成项目相关手续的办理。解决办法:乙方应主动与甲方沟通,明确手续办理的具体要求和流程。甲方应积极配合乙方,提供必要的支持和协助。5.问题:乙方泄露甲方商业秘密和项目机密信息。解决办法:乙方应加强保密意识,签订保密协议,对涉及商业秘密和项目机密的信息进行严格保密。如发现泄露情况,及时采取补救措施,依法承担相应责任。五、所有应用场景:1.甲方为房地产开发商,乙方为房地产项目经理。2.甲方委托乙方全面负责房地产项目的管理工作。3.乙方按照甲方要求和高标准,完成项目策划、规划设计、施工组织
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