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安微新基建有限公司品牌战略追求卓越树企业形象中国·昆明2022.08优质工程概览重点荣誉工程概览天长红草湖湿地南园工程(2018年)宁夏吴忠市人民医院迁建工程(2020年)创新国际工程(2020年)提升工程质量创建精品工程经验交流会——学习资料一、安徽新基建企业概况三、三、优质工程创建过程五、工程创优心得分享企业资质建筑工程施工总承包特级市政公用工程施工总承包特级建筑行业(建筑工程、人防工程)设计甲级市政行业设计甲级市政公用工程监理甲级房屋建筑工程监理甲级消防设施工程专业承包壹级安懒新星建有限公司细新感新影南美翔二国回苦部1經理部南美翔二国回苦部1經理部亚洲二国国管部~经理部非美十国同音部~经理部阿联酋分公司乌于达分公司党群文化中心傲铭表电子商务有限贵任公司投资发展中心安藏新基建海外工程公司审计监察中心安微新基建卓坤工程公司南艺中安微新基建水利工程公司力资本中心财务中安古新其理路桥工程公司安微新基建东方工程公司技与数字化中心安籍新其建枯信工程在司安邀新数建者外工程司创优中心安微新基建市政工程公门安微新基建城建工程公司安新新基基刑工程公司安微恒成数据科技有限公司商务中心安徽物迅科技有限公绿建科技公司召以研究院设计院企业技术中心组织架构安全监察中行政中心1理性认知1理性认知创建优质工程的目的理性认知理性认知了解优质工程奖它们代表着本区域当代建设工程建造的最高水平。01它们不是商品,不可买卖,不容亵渎,付出才有收它们创建的原则都是优中选优。03安懒新基建有眼公司断理性认知相扣,只要其中一个环节出现差错,将面临前功尽弃。安懒新基建有限公司新经济效益,可以提高企业的社会知名度,尤其是鲁班奖;二,为企业扩大经营持续发展提供强有力的业绩支撑;安徽新基建有眼公司域市建设罗想提升工程质量创建精品工程经验交流会——学习资料安新基建有眼公司新提升工程质量创建精品工程经验交流会——学习资料安新基建有眼公司新磁市选定工程对象确定质量目标优质工程创建工作,自中标之日起,就进入倒计时。一般分为以下几个阶段:选定工程对象选定工程对象确定质量目标创优策划科学周密工程质量控制资料整理汇编申报和汇报申报和汇报根据工程的类别、性质、规模及技术含量和工艺要求,来确定由于不同的奖项对项目各方面有不同的要求,需要有目的地有选择地进行创优。令所有参建单位、企业员工及施工班组人常规+关键法则熟、手艺超群的施程等必查且影响观可按照正常工程竣工资料的整理办法进行,再加入鲁班汇编成册、目录清内容应齐全完整、真实有效、可追溯确定申报方式:正常申报、联合申报、共汇报材料的撰写:5分钟工程展示DVD要酒新罐建望想提升工程质量创建精品工程经验交流会——学习资料创优策划创优策划科学周密建立健全质量保证体系,成立创优领导小组;确定核心人物,组长一般是总经理或总工:能指挥——有较强的组织领导能力;会指挥——和扎实的专业技术才能。组织策划定核心创优策划创优策划科学周密市标化、省标化国家3A市优、省优绿色施工或新技术应用示范工程优秀设计、优质结构、省级工法鲁班奖申报资料汇编、光盘制作、复查迎检等过程策划须趁早 创优策划创优策划科学周密创新国际创新国际购买《鲁班奖工艺做法》,也可以参考或实地考察以前鲁班奖工程的节工艺策划是关键 关键:屋面、内外装饰、各项安装工程等必查采用先进的信息化技术,对工程质量进行全方编制单位:安微四建控股集团有限公司二8一九年一月安懒新基建有眼公司可按照正常工程竣工资料的整理办法进行,口资料的好坏也是影响创优成败的一项关键因素。可以按照正常工程竣工资料的整口资料整理要符合《建筑工程资料管理规范》标签应用不同颜色的彩纸打印,便于区分查找;盒内资料要页面编码。一般中等最终汇编成册后,大约在300盒左右。口我们公司对鲁班奖资料整理的终极标准是:专家查阅所需资料时,资料员要在1到2分钟之内安懒新基建有限公司新争取名额,进行申报;申报和汇报确定申报方式:正常申报、联合申报、共同申报;借东风东风。山杯工程对名额进行限制,全省每年大约200东风。山杯工程对名额进行限制,全省每年大约200所以各省级协会都会进行内部筛选,只有质量过硬、有机会问鼎鲁班奖。分给合肥地区132个左右。安徽新基建有限公司溜断感新磁争取名额,进行申报;确定申报方式:正常申报、联合申报、共同申报;汇报材料的撰写:纸质材料、PPT和5分钟工程展示DVD善于总结、突出亮点,展示风采定定方式a)最常见的,是由承建单位携带参见单位正常申报;b)联合体中标的几家单位进行联合申报;申报前应根据项目实际情况,进行分析,确安徽新基建红草湖南园工程和总部大楼创新国际均采用安懒新基建有限公司新aa争取名额,进行申报;确定申报方式:争取名额,进行申报;确定申报方式:正常申报、联合申报、共同申报;汇报材料的撰写:纸质材料、PPT和5分钟工程展示DVD善于总结、突出亮点,展示风采。写写材料a)4000~7000字的纸质汇报材料——需呈报复查组组长审阅;b)15分钟的PPT汇报——在首次会议为各位专家进行情况介绍;后者应流畅自然、音画同步、字幕协调、数据醒目,亮点突提升工程质量创建精品工程经验交流会——学习资料鲁班奖工程否决项鲁班奖工程否决项7、7、使用工程中出现质量投诉,事实清楚的。8、局部未装修,毛坯房的。9、过程中拖欠农民工工资的,工程未决算或决算亏损的。(要财务报表和决算资料)10、2021版增加一条,申报企业在年度内有被省级政府和国家部委公布的严重失信行为或重大及以上质量、安全生产事故的。11、施报过程中发生行贿受贿,事实清楚的。12、其他违反鲁班奖精神的。1、往年申报被淘汰的。2、发生质量事故,加固重建的;存在结构安全隐患和严重影响使用功能的(一忌裂二忌漏);大面积改变使用功能的。3、申报项目发生一般及以上安全事故的。4、违反建筑工程设计、施工强制性条文的。5、施工过程造成环境污染和生态破坏的,被市级以上政府部门通报处罚,形成恶劣影响的。6、竣工和使用时间不符合要求的,竣工备案三年以内,使用一年以上。(2021版做适当调整,将竣工三年内取消)优质工程认知总结☑干着顺手:施工工艺先进、科技含量高,方案先行、样板引路。例如采用BIM技术指导生产,解决有
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