2024年全国高级经济师之工商管理考试快速提分卷(详细参考解析)_第1页
2024年全国高级经济师之工商管理考试快速提分卷(详细参考解析)_第2页
2024年全国高级经济师之工商管理考试快速提分卷(详细参考解析)_第3页
2024年全国高级经济师之工商管理考试快速提分卷(详细参考解析)_第4页
2024年全国高级经济师之工商管理考试快速提分卷(详细参考解析)_第5页
已阅读5页,还剩49页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国高级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是()。A.直接薪酬往往采取货币支付的方式B.福利多采取实物现期支付的形式C.直接薪酬具备一定的可变性D.福利具有准固定成本的性质

2、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。A.倡导者B.黑带C.黑带大师D.绿带

3、将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测,是按()的不同划分的。A.预测范围B.预测商品综合程度C.预测性质D.预测期限

4、下列选项中,市场只围绕主导设计的原因不包括()。A.学习效应B.价值效应C.网络外部性D.政府管制

5、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为()。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求

6、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。A.生产规模B.生产能力C.生产资源D.生产方式

7、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务的组织实施

8、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销

9、根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。A.70%以上B.50%以上C.20%以上D.10%以下

10、企业年度经营计划的核心是()。A.中长期生产计划B.年度生产运营计划C.生产作业计划D.短期作业计划

11、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是()。A.门到门B.场到场C.门到场D.站到站

12、关于联络办事处的说法,错误的是()。A.是非法律实体的机构B.登记手续简单C.必须向所在国缴纳所得税D.不能在东道国从事投资生产业务

13、某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算,则应收账款周转天数为()天/次。A.0.2B.60C.73D.730

14、()是指调查人员以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。A.参与观察法B.非参与性观察法C.时间取样观察法D.事件取样观察法

15、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%

16、按项目期间,现金流量的分类不包括()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.贴现现金流量

17、下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法,错误的是()。A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似,无明显区别B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见C.哥顿法在给出抽象的问题之后,寻求卓越的构想D.头脑风暴法要明确提出决策问题

18、()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。A.产品产值指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品品种指标

19、企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂,属于哪种动机()A.市场导向型动机B.降低成本导向型动机C.技术与管理导向型动机D.分散投资风险导向型动机

20、降低周转库存的基本做法是()。A.缩短生产周期B.使用生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量

21、下列不属于股权资本成本率测算的是()。A.普通股资本成本率的测算B.优先股资本成本率的测算C.长期借款资本成本率的测算D.留用利润资本成本率的测算

22、某企业在产品的检验阶段,不论是对最终产品或是在制品,都把质量信息及时反馈并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则

23、如果以股东财富最大化为理财目标,则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。A.利润最大化B.每股收益最大化C.股票市值最大化D.企业价值最大化

24、下列质量控制方法中,属于全面质量管理新七种工具的是()。A.因果图法B.关联图法C.直方图法D.散布图法

25、六西格玛中DMAIC的正确说法是()。A.D界定M测量A分析I改进C控制B.D测量M界定A分析I改进C控制C.D界定M分析A改进I控制C测量D.D测量M分析A界定I控制C改进

26、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.制造费用

27、某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。A.5B.3C.15D.8

28、某企业参加竞标,其可供选择的方案如表1-1所示。根据此表提供的各备选方案,企业的最佳报价为()元。表1-1A.85000B.90000C.100000D.100150

29、改进六西格玛现有体系时,重点是()。A.找出引发问题的关键变量B.找出创造性的新方法C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案D.确立最佳改进方案

30、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。A.600B.900C.1500D.1800

31、多式联运合同的两种责任制度是()。A.分散责任制度和统一责任制度B.分散责任制度和按比例责任制度C.按比例责任制度和统一责任制度D.约定责任制度和法定责任制度

32、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬,它的形式不包括()。A.利润分享计划B.收益分享计划C.业绩提成计划D.员工持股制度

33、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。A.生产运营战略强化B.生产运营战略分析C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施

34、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。A.检验实施的位置B.检验的目的C.检验对象检验后的状态D.检验的数量特征

35、下列各项中,不属于营销推广方案内容的是()。A.推广规模B.推广期限C.推广人员D.推广预算

36、()特别适合于质量小组实行质量明主管理。A.控制图B.直方图C.因果分析图D.排列图

37、数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中,以下不属于数据处理功能的是()。A.数据采集B.数据准备C.数据分类D.数据处理

38、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。A.敏捷性B.合作型C.柔性D.客户满意度

39、熊彼特认为创新的目的是()。A.开发新的资源B.开辟新的市场C.获得新的生产方法D.为了获取潜在的利润

40、下列企业财务活动中,不属于企业筹资活动的是()。A.吸收直接投资B.支付股利C.支付利息D.支付工资

41、作为未来网络技术的发展趋势,三网融合在概念上从不同角度和层次上分析,可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、()及网络融合。A.信息融合B.资源融合C.基站融合D.终端融合

42、营业杠杆度越高,表示()。A.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大B.企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小C.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小D.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低,经营风险越大

43、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。A.在制品定额法B.累计编号法C.提前期法D.生产周期法

44、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。A.在制品定额法B.生产周期法C.连锁计算法D.提前期法

45、关于准时采购的特点,下列说法错误的是()。A.采用更多的供应商,多条供应链同时进行,提高效率B.选择供应商时要进行综合评估,价格不再是主要的考量因素,质量成为最重要的标准C.准时采购要求供需双方信息高度共享,保证供需信息的准确性和实时性D.小批量采购是准时采购的一个基本特征

46、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。A.专业化B.准时化C.自动化D.多面化

47、股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是()。A.经理控制型治理结构B.股东和员工共同控制型治理结构C.主银行相机治理结构D.股东控制型治理结构

48、下列关于资本成本的表述错误的是()。A.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价B.从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬率或最低报酬率C.长期资本的用资费用是经常性的,筹资费用通常是在筹资时一次全部支付D.资本成本一般用绝对数表示

49、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和()。A.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍

50、合同鉴证是对合同进行监督管理的重要手段,其执行机关是()。A.司法机关B.公证机构C.仲裁机构D.工商行政管理机关二、多选题

51、仓储既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能,在现代物流中强调仓储的()。A.调节性B.计划性C.动态性D.增值性

52、物联网的特征不包括()。A.是各种感知技术的广泛应用B.具有智能处理的能力C.具有网络融合的能力D.是一种建立在互联网上的泛在网络

53、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。A.个别品牌策略B.统一品牌策略C.分类家族品牌策略D.企业名称与个别品牌、商标并用策略

54、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。A.利息支出减少B.存货周转率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低

55、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法

56、在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式

57、通过与顾客建立结构性的纽带关系,同时增加顾客附加财务利益和社会利益创造顾客价值的营销属于()。A.一级关系营销B.二级关系营销C.三级关系营销D.超级关系营销

58、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。A.12857B.22500C.30000D.90000

59、下列关于物流的表述错误的是()。A.是从供应地向接收地流动B.是一个物品的实体流动过程C.物流的本质是服务,因此流通过程中不创造价值D.满足顾客及社会性需求

60、关于射频识别技术的特点,下列说法错误的是()。A.非接触阅读B.数据存储容量大C.体积大,易封装D.使用寿命长,安全性高

61、为了识别与确定市场需求,更好地选择目标市场,引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者,企业应建立良好的()。A.生产管理制度B.营销管理制度C.研发管理制度D.员工管理制度

62、()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。A.ISO9000标准B.ISO9001:2000标准C.GB/T19001/ISO9001标准D.GBAT19000/ISO9000标准

63、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条()。A.运输链B.服务链C.增值链D.生产链

64、组织流水生产的条件不包含()。A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.工艺能同期化

65、两个以上承运人以同一运输方式联运的,与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任,损失发生在某一运输区段的,与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担()责任。A.连带B.统一C.完全D.分散

66、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.差异化战略D.集中化战略

67、()是发生在活动进行过程中的控制。A.事前控制B.前馈控制C.现场控制D.反馈控制

68、()是指已由下料工序下料完毕,铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕,锻件去飞边整形完毕,并经检验合格办完入库手续的在制品。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.车间在制品

69、在国际汽车市场上,德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉,日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性,这是根据()进行定位的。A.产品使用的用途B.竞争者的情况C.产品档次D.属性与利益

70、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是()。A.流动比率B.速动比率C.产权比率D.资产负债率

71、在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益的观点的是()。A.净收益观点B.MM观点C.传统观点D.净营业收益观点

72、某部件加工的时候,设计尺寸10mm(误差为+0.010,-0.005),通过随机检验,经过计算已经知道:样本平均值和公差中心重合,s=0.008。则工序能力指数计算结果为()。A.0.2473B.0.3125C.1.1462D.1.4759

73、根据合同是否通过竞争方式订立,买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同,下列属于竞争买卖的是()。A.赊销买卖B.招标投标买卖C.预约买卖D.分期付款买卖

74、关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。A.管理幅度逐步减小B.下级只向自己的上级直接负责C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系

75、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批量

76、关于电子商务的产生和发展,下列说法不正确的是()。A.以计算机为代表的电子信息技术为电子商务的应用提供了技术基础B.信用卡和电子钱包以其方便、快捷、安全等优点,吸引了众多的网络消费者,为电子商务中的网上支付提供了重要的手段C.电子商务的发展经历了从基于互联网的电子商务到基于电子数据交换(EDI)的电子商务,再到如今基于移动通信技术的移动电子商务三个阶段D.国际互联网是全球性的网络,是一种公用信息的载体,是大众传媒的一种。其具有快捷性、普及性,是现今最流行、最受欢迎的传媒之一,比以往任何一种通信媒体都要快捷

77、按照(),公司被低估时会增加债权资本,反之,公司价值被高估时会增加股权资本。A.净收益理论B.代理成本理论C.信号传递理论D.啄序理论

78、下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。A.银行借款B.发行债券C.商业信用D.发行普通股

79、企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略,在产品(),消费者对产品不甚了解,需求不大时,企业通过大量的促销工作,以迅速建立产品知名度为核心,使市场迅速接受该产品,快速占领市场。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期

80、企业某设备1~6周期的实际销售量分别为:500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算,如取m=3,则第7周期的销售量的预测值为()台。A.490B.527C.553D.610

81、容易导致公司控制权分散的融资方式是()。A.发行普通股B.银行借款C.发行债券D.商业信用

82、企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,其主要类型不包括()。A.会员网络B.生产网络C.服务网络D.采购网络

83、下列选项中,不属于调度工作制度的是()。A.调度会议制度B.班前班后小组制度C.场外调度制度D.调度值班制度

84、获利指数法的优点是()。A.反映了各种投资方案的净收益B.反映了投资项目的真实报酬率C.反映了投资项目的盈亏程度D.不需考虑资金的时间价值

85、下列关于资本成本的表述错误的是()。A.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价B.从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬率或最低报酬率C.长期资本的用资费用是经常性的,筹资费用通常是在筹资时一次全部支付D.资本成本一般用绝对数表示

86、普通股价格为10.5元,筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增长率5%,则该普通股的成本率最接近于()。A.10.5%B.15%C.19%D.20%

87、综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率

88、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米,这体现了仓储管理的()。A.供需调剂B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与物流加工

89、以下关于PDCA循环说法错误的是()。A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进C.推动PCDA循环,关键在A阶段D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点

90、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。A.4800B.3600C.3000D.2400

91、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。A.供应商管理库存B.联合库存管理C.多级库存优化与控制D.第三方库存管理

92、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。A.总体规划B.具体计划C.长期规划D.短期规划

93、原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断,无法实现向顾客作出的交货承诺,保证物料供应不间断的一个有效的方法是()。A.提升管理水平B.控制生产过程C.减少生产时间D.保持大量库存

94、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。A.首先分析企业目前的经济状况B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

95、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容不包括()。A.政治环境B.生态环境C.社会环境D.行业竞争环境

96、关于供应链风险的特征,下列说法错误的是()。A.供应链风险是供应链自有的风险,是静止的,与供应链的运作无关B.供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广,也更为复杂C.传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏,给上下游企业及整个供应链带来损害D.各个风险之间往往互相联系,采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加

97、项目地图法中,()项目不值得投资和开发,应当终止或排除。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎

98、关于市场营销计划的内容,下列说法错误的是()。A.确立营销目标时,明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率B.营销计划要形成正式的文字,简明扼要地说明计划的核心内容C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料D.对机会与问题分析时,分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题

99、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法

100、关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是()。A.两者存在反比的数量关系B.两者存在正比的数量关系C.两者存在倒U型的关系D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用三、问答题

101、国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果,该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强,为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品,新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,每种方案的市场状态及损益值如表所示(单位:万元)。经营损益表1.该企业的做法表明其实施了哪些战略?2.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于哪种联盟形式?3.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为多少?4.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案是哪个?

102、简述股东控制型治理结构含义、优缺点。

103、试述以新建方式设立国际直接投资企业的优缺点。

104、工序能力判断的目的是对工序进行预防性处置,以确保生产过程的质量水平。请论述判断工序能力时应遵循什么准则,判断完成后需要如何对应处置。

105、某公司发行面值100元,期限5年,票面利率为12%的长期债券。债券的票面金额是2000万元,企业按溢价发行,发行价为2200万元,筹资费用率为2%,公司所得税税率为25%,则公司发行该债券的资本成本率为:

106、“一带一路”战略政策促使我国可以和更多的国家进行贸易往来,同时也促进了出口动力的大大提高,让更多的企业通过出口模式进军了国际市场,试从各方面分析出口型进入模式的利弊。

107、某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位,这种布置的优缺点有哪些?

108、某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则该企业薪酬区间的最高值、最低值和各薪酬级别的数值分别为多少?

109、试述企业进行市场调查可以采用的方法。

110、甲生产企业与其供应商、分销商建立战略合作伙伴关系,采用联合库存管理模式,由供应商、制造商、分销商共同制定库存计划,大大降低了库存成本,改善了供应链管理的水平。第一问:甲企业与其供应商、分销商采用的联合库存管理的优点有哪些?第二问:甲企业属于供应链中的成员,其面临的供应链风险具备哪些特征?

111、试述企业设计和选择技术创新项目的过程。

112、某车间正在对工序的工序能力进行分析,得知某零件第n道工序加工时,设计尺寸(单位mm)为TU=20.000,TL=19.991。通过随机抽样,经计算得知:样本平均值和公差中心重合,s=0.00131。根据上述资料,回答下列问题:1.计算该工序的工序能力指数CP。2.该工序的工序能力否正常。3.该车间所属企业实施全面质量管理,需要从哪些方面进行整合和规划?

113、网络营销包括产品、价格、促销和渠道四种策略。请论述在价格策略中,网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素。

114、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。1.如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来需要多长时间?2.将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为多少分钟?3.为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是什么?4.如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,这种方式有哪些优点?

115、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2021年销售额将比2020年增加1000元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。1.该企业计划采用内部招聘和外部招聘,平衡两者关系时应该考虑哪些方面?2.根据转换比率分析法,计算该企业2021年需要增加管理人员的数量。3.该企业对工程技术人员供给状态进行预测时,可采用的方法有哪些?

116、试述企业在进行薪酬制度设计时,应该遵循的原则。

117、信息系统是由一系列相关联的组件构成的,是通过信息收集、信息处理、信息存储及信息发布为组织决策和组织控制提供支持的系统。请论述信息系统的三个维度。

118、某企业拟决策下一年的产量方案。根据预测估计,未来产品售价的市场状态和概率分别为:产品售价上涨的概率为0.3,产品售价不变的概率为0.4,产品售价下降的概率为0.3。产量的备选方案有大批生产方案、中批生产方案、小批生产方案三种,每种方案在不同市场状态下的损益值参加下表示,请采用期望损益决策法进行方案选择。单位:百万元

119、试述现金流量表的作用。

120、组织设计是现代企业组织工作中最重要、最核心的一个环节,其着眼于建立一种有效的组织架构,在此基础上,对企业成员在实现目标过程中的分工合作关系作出正式、规范的安排,试述企业组织设计的主要内容。四、问答题

121、试述内部招聘的优点和不足之处。

122、某公司采用固定增长股利政策,如果第一年的每股股利为1元,每年股利增长率为2%,普通股每股净额为10元,则该公司的普通股资本成本率为:

123、2019年是兰山家电集团取得辉煌成就的一年。在众多家电品牌降价的风潮中,中国国内家电业走过了一个多事之秋,而兰山以低调务实的态度赢得了丰硕的成果。在持续两年超过60%的高速增长的基础上,2019年兰山集团又实现了同比近40%的高速增长,年销售额达到105亿元。其中,海外销售收入超过1.5亿美元。创建于2000年5万元起家的兰山集团,迄今已发展成为一个拥有总资产83亿元,净资产25亿元,品牌价值63.8亿元的大型现代化企业。随着自身实力的不断壮大,兰山集团已不再满足于现有的海外销售成绩,积极主动地开展与跨国公司在技术、资本和市场等方面的深层次合作,推动其国际经营活动的高级化发展。1.该集团考虑在2021年开展国际直接投资活动,国际直接投资的形式主要有哪些?2.国际直接投资的动机具体包括哪些?3.影响比较大的国际直接投资理论有哪些?4.若该集团想建立国际直接投资企业,可以采取哪些方式?

124、试论述制造资源计划(MRPⅡ)系统结构的特点。

125、为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010-2012年销售额如表3-1所示(单位:万元),企业拟对2012年的空调销售额进行预测。表3-11.该企业采用的市场调查方法是哪一种,并说明理由。2.该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测时,可选择的定性市场预测方法有哪些?3.该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元,若采用季节指数法进行预测,请问该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是多少万元?

126、供应链风险是指包括所有影响和破坏供应链安全运行,使之不能达到供应链管理预期目标,造成供应链效率下降、成本增加,导致供应链合作失败或者解体的各种不确定因素和意外事件。既包括自然灾害带来的风险事件,也包括人为因素产生的风险事件。请论述供应链风险的特征。

127、试述生产作业计划包括的内容。

128、某20英尺干货集装箱最高计费吨21.5立方米,而箱内实载10级货物28立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,请计算最高运费。

129、某公司投资一项目需要筹资20亿元。公司采用三种筹集方式,向银行借入4亿元,资本成本率为6%;发行债券筹资6亿元,资本成本率为8%;发行普通股股票筹资10亿元,资本成本率为15%,则这笔投资的综合资本成本率为:

130、甲公司拟新建一条生产线,经测算,该项目的经济寿命为5年,项目固定资产投资额为1500万元,期末残值收入为300万元,流动资产投资额为500万元,假设该公司选择的贴现率为10%,项目各年现金流量及相关信息如下表所示:根据上述资料,回答下列问题:1、试计算该项目的终结现金流量?2、试运用财务可行性评价指标中净现值指标分析该项目的可行性?3、企业在进行投资决策时,主要采用贴现指标还是非贴现指标,试简述原因?

131、某公司采用马尔可夫模型法对内部人力资源供给进行分析与预测,该原有业务员300人,业务主管50人,销售经理10人,销售总监5人。通过对近1年的人力资源人员变动情况的分析,得到人员变动矩阵表如下:某企业销售部门人员变动矩阵表同时,该企业预计明年需要业务员500人、业务主管60人、销售经理10和销售总监5人。根据上述资料,回答下列问题:1.预计该企业业务员的离职人数是多少?2.试分析业务主管的内部供给量是否能满足该企业明年对业务主管的需求量。3.该企业管理层如果想提升员工对企业的忠诚度,减少人才流失,应采用内部招聘还是外部招聘?并简单说明理由

132、简述品牌资产由哪几部分构成

133、该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测时,可选择的定性市场预测方法有哪些?

134、某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料,回答下列问题1.将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式,其生产周期的计算公式是什么?2.将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于那种生产方式?3.将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为多少分钟?4.如果要求将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于200分钟,应采用的零件移动方式是什么?

135、某国际洗发用品生产企业,在相当长时间里,采用一种营销策略。进入中国市场后,根据东西方人发质的不同,推出了一种适宜中国人使用的洗发露,并将其定位为“去头屑”洗发露。在超市中,该企业特意将其中某种产品价格定得较低来促进销售,从而该企业在中国市场上获得了相当高的市场份额。1.该企业曾长期坚持的营销策略,属于哪一类营销战略?2.请阐述差异性市场营销的适用情境。3.该企业对消费者市场细分的标准是什么?消费者市场细分还有哪些变量?

136、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需要的销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2021年销售额将达到1000万元,2022年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。试论述该企业制定员工招聘计划时应主要考虑的内容;并利用转换比率分析法计算该企业2022年需要增加客服人员数。

137、国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光,不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如表1-4所示(单位:万元)。1.请解释SWOT分析法的内涵。2.请判断该企业目前都采用了什么战略。3.若采用后悔值原则进行决策,哪种方案可以为该企业获得最大经济效益?

138、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担井完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:1.计算该工序的工序能力指数CP。2.判断该工序的工序能力是否正常。3.若该手表厂推行六西格玛,其组织及成员包括哪些?

139、某公司财务杠杆系数是1.2,营业杠杆系数是2,则总杠杆系数为多少?

140、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:1.计算该工序的工序能力指数CP。2.判断该工序的工序能力是否正常。3.若该手表厂推行六西格玛,其组织及成员包括哪些?

参考答案与解析

1、答案:B本题解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬,与直接薪酬相比,福利具有两个重要的特点:①直接薪酬往往采取货币支付和现期支付的方式,而福利多采取实物支付或延期支付的形式;②直接薪酬具备一定的可变性,与员工个人直接相连,而福利则具有准固定成本的性质。

2、答案:B本题解析:本题的考点为第五章第1节:六西格玛管理的组织结构。黑带为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,负债具体执行和推广六西格玛管理,故选B。

3、答案:D本题解析:市场预测是指在市场调查的基础上,利用各种信息资料,通过分析研究,对未来一定时期内市场上商品或劳务的需求量及其发展变化趋势的预见和测算。从不同角度出发,市场预测可分成不同的种类:①按预测范围不同,可分为宏观预测和微观预测;②按预测期限不同可分为短期预测、中期预测和长期预测;③按预测性质不同,可分为定性预测和定量预测;④按预测对象不同,可分为单项商品市场预测、同类商品市场预测和商品总量市场预测。

4、答案:B本题解析:本题考查的是主导设计。市场围绕一个主导设计而不是选择多种技术,主要原因在于三个方面,(1)学习效应;(2)网络外部性;(3)政府管制。故选B。

5、答案:C本题解析:无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心,认为可有可无的需求状态。这种状态产生的原因是人们不了解产品;不习惯使用这种产品;认为过去没有这种东西没觉得不好,现在有了这种产品也没感觉有太大变化。

6、答案:B本题解析:生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要,所以制订生产计划前,必须了解企业的生产能力。

7、答案:D本题解析:企业实施电子商务的运作步骤包括:①明确愿景;②制定战略;③选择策略;④系统设计与开发;⑤电子商务的组织实施。前四步的问题解决后,企业开始实施电子商务活动具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。

8、答案:C本题解析:本题考查网络软文营销。网络软文营销,又叫网络新闻营销,是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。掌握“管理信息系统与电子商务”知识点。

9、答案:D本题解析:在ABC分析法中,C类库存物资是指库存物资品种累计占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金10%以下的物资。对于这类物资储备定额实施一般控制,制定比较高的保险储备量。

10、答案:B本题解析:年度生产运营计划是企业年度经营计划的核心,计划期为1年。它是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。

11、答案:D本题解析:在集装箱货物的交接方式中,属于拼箱交/拆箱收方式的只有一种情况,即“站到站”。属于整箱交/拆箱收方式的有门到站、场到站等;属于拼箱交/整箱收方式的有站到门、站到场等。

12、答案:C本题解析:A项,联络办事处是母公司在海外设立企业的初级形式,是为进一步打开海外市场而设立的一个非法律实体的机构,它不构成企业。B项,联络办事处登记手续简单。联络办事处只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动。D项,不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。

13、答案:C本题解析:应收账款周转天数=365÷应收账款周转次数=365÷5=73(天/次)。

14、答案:B本题解析:参与观察法是指调查人员亲自参与某种活动,以便收集相关信息资料的方法;非参与观察法是指调查人员以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。

15、答案:A本题解析:本题考查的是:资本资产定价模型的考察。根据资本资产定价模型,普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-无风险报酬率)(1)无风险报酬率:题目已知为“5%”;(2)风险系数:题目已知为“1.3”;(3)市场平均报酬率:题目已知为“12%”;(4)无风险报酬率:题目已知为“5%”;(5)则普通股资本成本率=5%+1.3*(12%—5%)=14.1%;

16、答案:D本题解析:投资中的现金流量是指一定时间内由投资引起各项现金流入量、现金流出量及现金净流量的统称。通常按项目期间,将现金流量分为初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量。

17、答案:A本题解析:哥顿法虽然与头脑风暴法类似,但区别也较为明显。头脑风暴法要明确提出决策问题,并且尽可能地提出具体的意见。与此相反,哥顿法并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的问题之后,寻求卓越的构想。

18、答案:A本题解析:本题考查的是生产运营计划指标。产品产值指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较,故选A。

19、答案:A本题解析:1.市场导向型动机这种类型的投资主要以巩固、扩大和开辟市场为目的,具体分为以下几种情况:①为突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂。②为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施。③企业为了更好地接近目标市场,满足当地消费者的需要而进行对外直接投资。④国内市场饱和或者受到强有力的竞争,转而对外投资。2.降低成本导向型动机。降低成本导向型动机主要有以下几种情况:①出于获取自然资源和原材料方面的考虑。②出于利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素方面的考虑。③出于规避汇率风险方面的考虑。④出于利用各国关税税率的髙低来降低生产成本的考虑。⑤出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。3.技术与管理导向型动机。这种投资的目的主要是获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理知识等。4.分散投资风险导向型动机。这种投资的目的主要是分散和减少企业所面临的各种风险。也就是说,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”。5.优惠政策导向型动机。投资者进行对外投资的目的主要是利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励性政策。

20、答案:D本题解析:降低库存的措施有:①降低周转库存,基本做法是减少库存批量;②降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期;③降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合;④降低安全库存,安全库存是一种额外持有的库存,预防不测缺货影响生产和销售,起缓冲器作用。

21、答案:C本题解析:本题考查股权资本成本率的测算。股权资本成本率的测算主要有普通股、优先股和留用利润资本成本率的测算。选项C属于长期债务资本成本率的测算。

22、答案:D本题解析:本题考查全面质量管理实施的原则。预防原则是指在企业的质量管理工作中,认真贯彻预防原则,凡事防患于未然。例如,在产品制造阶段采用SPC和SPCD等科学方法对生产过程进行控制,尽力把不合格产品消灭在发生之前;在产品检验阶段,不论是对最终产品或是在制品,都要把质量信息及时反馈并认真处理。D说法符合题意,ABC均为错误干扰项。

23、答案:C本题解析:股东财富最大化这一观点从股东的利益出发,认为股东财富最大化是财务管理的最终目标,即公司股票价格或股票市值最大化。

24、答案:B本题解析:全面质量管理中广泛运用各种方法,有老七种工具,具体包括因果图法、排列图法、直方图法、控制图法、散布图法、分层图法、调查表法;还有新七种工具,是指关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序法、矢线图法。

25、答案:A本题解析:本题考查的是六西格玛。DMAIC分别表示的是界定、测量、分析、改进、控制,故选A。

26、答案:A本题解析:资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从绝对量的构成来看,资本成本包括用资费用和筹资费用。

27、答案:C本题解析:产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。则该企业的产品组合长度为:5×3=15。

28、答案:C本题解析:由题可知,该企业的决策属于风险型决策,可运用期望损益决策法进行决策。各方案的损益期望值即各种状态下加权性质的平均值计算如下:甲方案的期望值为:1000×0.8=800(元);乙方案的期望值为:6000×0.5=3000(元);丙方案的期望值为:16000×0.4=6400(元);丁方案的期望值为:16150×0.1=1615(元)。此时决策指标为收益,应选取期望值最大的方案即丙方案,因此,企业的最佳报价为100000元。

29、答案:A本题解析:在改进六西格玛现有体系时,其重点是找出引发问题的关键变量,然后制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案。根据所制定的目标,以最低的成本或损失来评估这些解决方案,对问题所采取的行动和长期解决方案进行有效性测试,针对关键因素确立最佳改进方案。找出创造性的新方法,应用项目管理或其他策划和管理工具,实现改进目标。

30、答案:C本题解析:采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。出产累积号=最后车间累积号+出产提前期×平均日产量=1000+10×50=1500(号)。

31、答案:A本题解析:多式联运至少有两种责任制度,包括:①分散责任制度,是指多式联运经营人无须对全程运输负责,有关责任由发生责任的区段上的实际承运人负责并适用该区段的相应法律;②统一责任制度,是指多式联运经营人对全程运输负责,多式联运经营人与实际承运人之间可另订合同约定相互之间的责任。

32、答案:C本题解析:群体激励薪酬是指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬。群体激励薪酬主要有以下几种形式:①利润分享计划;②收益分享计划;③员工持股制度。

33、答案:A本题解析:本题考查的是生产运营战略管理框架。生产运营战略管理大体上包括三个阶段:生产运营战略分析、生产运营战略制定、生产运营战略实施,BCD正确,故本题选A。

34、答案:C本题解析:本题考查质量检验的方式与基本类型。依据检验对象检验后的状态,将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险。ABD均为错误干扰项,C说法符合题意。

35、答案:C本题解析:销售促进也称营业推广,是指在一个较大的目标市场中,为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施。营销人员必须制定一个完整的营销推广方案,这个方案应包括:①推广规模;②推广对象的确定;③推广期限;④发奖途径;⑤推广预算。

36、答案:C本题解析:本题考查的是质量管理中的常用技术。因果分析图特别适合于质量小组实行质量明主管理,故选C。

37、答案:C本题解析:数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中,具体包括:①数据采集;②数据准备;③数据输入;④数据处理;⑤数据输出。

38、答案:C本题解析:本题考查的是供应链管理环境下物流环境的特点。柔性的竞争特性,通过采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来满足。

39、答案:D本题解析:1912年,美籍奥地利经济学家熊彼特在他的德文著作《经济发展理论》一书中提出,创新就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之中,即建立一种新的生产函数,其目的是获取潜在的利润。

40、答案:D本题解析:企业组织商品生产,必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业筹资方式主要有:吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、商业信用、租赁筹资、利用留存收益等。

41、答案:D本题解析:三网融合是指电信网、广播电视网、互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演进的过程中,三大网络通过技术改造,技术功能趋于一致,业务范围趋于相同,网络互联互通、资源共享,能为用户提供语音、数据和广播电视等多种服务。三网融合,在概念上从不同角度和层次上分析,可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、终端融合及网络融合。

42、答案:A本题解析:本题考查营业杠杆。营业杠杆系数越大,表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大。

43、答案:A本题解析:在制品定额法也叫连锁计算法,适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制。大量大批生产条件下,车间分工及相互联系稳定,车间之间在生产上的联系,主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之间库存以及库存变动的需要,就可以使生产协调和均衡地进行。在制品定额法,就是根据大量大批生产这一特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接。

44、答案:D本题解析:提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

45、答案:A本题解析:从理论上讲,采用单源供应比多源供应好。一方面,供应商管理比较方便,也有利于降低采购成本;另一方面,有利于供需双方之间建立长期稳定的合作关系,质量上比较有保障。

46、答案:C本题解析:自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。为了完全实现准时化生产,生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。新版章节练习,考前压卷,更多优质题库+考生笔记分享,实时更新,用软件考,因此,零部件制品的质量检测和控制是极为重要的。丰田公司实行的“自我全数检验”就是建立在生产过程中的自动化缺陷控制的基础之上。

47、答案:D本题解析:股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动,故选D。

48、答案:D本题解析:本题考查资本成本的相关内容。资本成本分为个别资本成本和综合资本成本,一般用相对数表示,称为个别资本成本率和综合资本成本率。

49、答案:C本题解析:产品生产进度应做到:保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。

50、答案:D本题解析:为确保订立合同的真实性和合法性,合同双方当事人可以向公证机关申请合同公证或者向工商行政管理部门申请合同鉴证。合同鉴证是工商行政管理机关对合同进行监督管理的重要手段之一。

51、答案:C本题解析:仓储管理是指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。仓储是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。另外,在现代物流中更加强调仓储的动态性。

52、答案:C本题解析:物联网具有以下特征:①它是各种感知技术的广泛应用。物联网上部署了海量的多种类型传感器,每个传感器都是一个信息源,不同类别的传感器所捕获的信息内容和信息格式不同。②它是一种建立在互联网上的泛在网络。物联网技术的重要基础和核心仍旧是互联网,通过各种有线和无线网络与互联网融合,将物体的信息实时准确地传递出去。③它具有智能处理的能力。物联网将传感器和智能处理相结合,利用云计算、模式识别等各种智能技术,扩充其应用领域。

53、答案:C本题解析:本题考查的是品牌策略。分类家族品牌策略是指有些企业对各大类产品分别使用不同的品牌,或者对同一大类产品使用不同的品牌。例如,美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”。

54、答案:A本题解析:债转股的积极效应体现在:能够使被投资公司降低债务负担;能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。

55、答案:B本题解析:本题考查的是生产作业计划编制。在制品定额法适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制,故B正确;提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,故CD错误;生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,故A错误。

56、答案:C本题解析:国际化经营的市场进入模式有出口模式(包括间接出口和直接出口两种形式)、许可模式(包括专利许可、商标许可和专有技术转让或许可)和国际直接投资模式。其中,国际直接投资模式是几种模式里花费资源最多、面临风险最大的模式,但同时对市场的渗透最完全,获得的控制权也最强。

57、答案:C本题解析:三级关系营销通过与顾客建立结构性的纽带关系,同时增加顾客附加财务利益和社会利益来创造顾客价值。企业利用高新技术成果精心设计服务体系,使顾客得到更多的利益,用以增强顾客关系。这个层次的关系营销不再是仅仅依靠个人建立关系的行为。

58、答案:D本题解析:根据盈亏平衡点公式,盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=450000/(20-15)=90000(件)。

59、答案:C本题解析:本题考查物流的概念。本题ABD选项内容均符合教材所述;C选项,物流在流通过程中创造价值,故C选项表述错误。

60、答案:C本题解析:射频识别是自动识别技术的一种,是利用无线电波对记录媒体进行读写。它的核心部件是阅读器和电子标签,通过读写器发射的无线电波可读取电子标签内存储的信息,识别电子标签代表的物品和人的身份。射频识别技术的特点包括:①非接触阅读;②数据存储容量大;③体积小,易封装;④安全性高、使用寿命长;⑤动态追踪和监控。

61、答案:B本题解析:市场营销管理的任务就在于识别与确定特定市场对产品和服务的需求,选择企业能够最好地为之服务的目标市场,并且综合运用各种营销手段,引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者。企业营销管理制度的内容主要包括销售队伍的建立、市场信息的收集与处理、产品的组织、销售价格的确定、销售渠道的选择、销售及促销方法的采用以及销售费用的预算等。

62、答案:A本题解析:ISO9000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响,迅速为各国所采用,目前已遍及150多个国家和地区。

63、答案:C本题解析:供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。

64、答案:C本题解析:流水线是指加工对象连续不断地像流水似的,按既定的工艺顺序,以规定的节拍通过各道工序的加工。组织流水生产的条件包括:①产品结构和工艺要相对稳定;②产量要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。

65、答案:A本题解析:相继联运中承运人的连带责任是指两个以上承运人以同一运输方式联运的,与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任。损失发生在某一运输区段的,与托运人订立合同的,承运人和该区段的承运人承担连带责任。

66、答案:B本题解析:本题考查的是非相关多元化战略。差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成独特的竞争优势,题目没有突出该特点;集中战略是指通过一系列行动来生产产品或提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求,题目没有突出该特点;相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略;非相关多元化战略是指企业进人与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略;本题中的旅游企业和家居企业并没有任何关联,所以应该选择非相关多元化战略。

67、答案:C本题解析:本题考查的是控制的类型。现场控制是发生在活动进行过程中的控制,

68、答案:A本题解析:半成品是指毛坯经机械加工成为零件,并已经检验合格办完入库手续的在制品;入库前成品是指已完成加工任务但尚未办理入库手续的物品;车间在制品是指已投入车间,正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。

69、答案:D本题解析:本题考查的是市场定位的方法。根据属性与利益定位是指产品本身的属性以及由此而获得的利益能使消费者体会到它的定位。例如,在国际汽车市场上,德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉,日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性,而瑞典的沃尔沃汽车则侧重于“耐用安全”的属性,故选D。

70、答案:C本题解析:本题考查产权比率。产权比率是指负债总额与股东权益总额的比率,是企业财务结构稳健与否的重要标志。它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。

71、答案:D本题解析:净营业收益观点认为,在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系。决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益。这种观点虽然认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险,也可能影响公司的股权资本成本率,但实际上公司的综合资本成本率不可能是一个常数。

72、答案:B本题解析:由题意有:CP=T/6σ=(TU-TL)/6S=(10.01-9.995)/(6×0.008)≈0.3125。

73、答案:B本题解析:根据合同是否通过竞争方式订立,买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同。其中,竞争买卖包括拍卖和招标、投标买卖。非竞争买卖是当事人双方自由协商而签订买卖合同。ACD三项都属于非即时买卖。

74、答案:A本题解析:金字塔型组织是一种常见的组织结构形式。它由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系,管理幅度逐步加宽,下级只向自己的上级直接负责。按职能专业化设置的组织结构大都是金字塔型。其特点是上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高。不过,由于每个员工(尤其是下层员工)权责范围有限,往往缺乏对整个企业市场营销状况的了解,因而,不利于他们的晋升。

75、答案:D本题解析:期量标准,又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。其具体类型有:①大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等;②成批轮番生产企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等;③单件小批生产企业的期量标准有:生产周期、生产提前期等。

76、答案:C本题解析:电子商务的发展根据其使用网络不同可分为以下三个发展阶段:①基于电子数据交换(EDI)的电子商务。企业之间通过EDI接收和传送订单、交货单和付款数据是电子商务的雏形。②基于互联网的电子商务。基于互联网的电子商务给企业带来了增加产值、降低成本、创造商机等方面的效应,与此同时,信息技术也得到了全面发展,又为电子商务的发展和应用创造了条件。③基于移动通信技术的移动电子商务。同使用计算机上网相比,手机上网几乎不受时间、空间、设备的限制,这为移动电子商务的推广进一步打下了良好的基础。

77、答案:C本题解析:信号传递理论认为,公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息,以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论,公司被低估时会增加债权资本,反之,公司价值被高估时会增加股权资本。

78、答案:D本题解析:发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。缺点是资本成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益。

79、答案:A本题解析:本题考查产品生命周期策略。产品介绍期:以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者了解过程,快速占领市场。产品成长期:强化产品的市场地位,建立顾客忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。产品成熟期:想法设法拖延成熟期的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率水平。产品衰退期:淘汰策略,放弃经营;非淘汰策略,继续留在原市场上。根据题目信息“消费者对产品不了解、需求不大”、“大量促销工作、迅速建立产品知名度为核心”,可知属于介绍期的特征。

80、答案:D本题解析:暂无解析

81、答案:A本题解析:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。发行股票分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。缺点是资本成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益。

82、答案:D本题解析:企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,主要有以下几种:①会员网络。网络营销中一个最重要的渠道就是会员网络。②分销网络。根据企业提供的产品和服务的不同,分销渠道不一样。③快递网络。对于提供有形产品的企业,要把产品及时送到顾客手中,就需要通过快递公司的送货网络来实现。④服务网络。网络营销服务分为网上产品服务营销和客户服务营销。⑤生产网络。为了实现及时供货,以及降低生产、运输等成本,企业要在一些目标市场区域建立生产中心或配送中心,形成企业的生产网络,并同供应商的供货网络及快递公司的送货网络相结合。

83、答案:C本题解析:本题考查的是调度制度与方法。调度工作制度一般有调度值班制度、调度会议制度、现场调度制度、调度报告制度,班前班后小组会制度等。

84、答案:C本题解析:本题考查获利指数法的优点。获利指数法的优点在于考虑了货币的时间价值,能够真实地反映投资项目的盈亏程度。

85、答案:D本题解析:本题考查资本成本的相关内容。资本成本分为个别资本成本和综合资本成本,一般用相对数表示,称为个别资本成本率和综合资本成本率。

86、答案:D本题解析:该公司采用固定增长股利的政策,股利固定增长率G为5%,则普通股的资本成本率为:Kc=D1/P0+G=1.50/(10.5-0.5)+5%=20%。

87、答案:B本题解析:综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率,通常是以各种长期资本的比例为权重,对个别资本成本率进行加权平均测算,故又称加权平均资本成本率。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。

88、答案:A本题解析:供需调节功能是指一些产品的消费有很强的波动性,然而生产是均衡的;像粮食等产品生产节奏有间隔而消费是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡,这就需要仓储作为平衡环节,把生产和消费协调起来。题中,仓储使消费者可以在任何季节购买到大米,则是体现了仓储管理的供需调节功能。

89、答案:D本题解析:本题考查实施全面质量管理的基本方法—PDCA循环。PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作,各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进,推动PCDA循环,关键在实施阶段。PDCA循环是螺旋式上升的,不是回到原点。所以D的说法是错误的,ABC说法均为正确。

90、答案:B本题解析:本题考查基本薪酬设计。区间最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)=3000×(1+20%)=3600(元)。

91、答案:C本题解析:本题考查的是多级库存优化与控制。要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用多级库存优化与控制,故选C。

92、答案:B本题解析:本题考查人力资源规划的内容。具体计划包括人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划等。

93、答案:D本题解析:保证物料供应不间断的一个有效的方法是保持大量的库存。而保持库存不仅要占用大量资金,使这些资金再不能用于其他方面,而且还有可能出现库存物品的变质、损耗及折价损失。所以要在保证生产不间断的提前下,尽可能降低库存水平,力求使存货投资和存货损失降到最低限度。

94、答案:A本题解析:本题考查的是生产运营战略分析。BCD说法均正确。A选项错在,应该是首先分析企业的使命、总体战略及战略目标,而不是经济状况,故选A。

95、答案:D本题解析:宏观环境是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。宏观环境分析的内容包括:①政治环境;②经济环境;③社会环境;④科技环境;⑤生态环境;⑥法律环境。

96、答案:A本题解析:供应链因内外部环境的不确定性产生的风险,绝不是静止、僵化不变的,星星之火的小风险有可能变成燎原的巨型风

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论