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文档简介

第1章调查基本情况介绍 21.1调查研究的目的及意义 21.2调查的内容 31.3调查的对象和范围 41.4调查的方法和程序 41.4.1调查方法 41.4.2调查程序 第2章汤臣倍健应收账款概况 52.1公司简介 52.2应收账款管理现状分析 62.2.2公司相关部门在应收账款管理中的职责 7 82.3.3公司赊销审批制度分析 9 第3章汤臣倍健应收账款相关数据分析 3.1财务数据分析 3.1.2公司应收账款增长速度分析 3.1.4公司应收账款逾期情况分析 3.1.5公司应收账款坏账损失分析 第4章汤臣倍健应收账款管理存在的问题及原因分析 4.1公司应收账款管理存在的问题 4.1.2财务人员人力不足 4.1.3对客户信用度调查不够 错误!未定义书签。4.1.4没有应收账款账龄分析 4.1.5企业缺乏风险意识 错误!未定义书签。4.2公司应收账款管理存在的问题的原因 第5章解决汤臣倍健应收账款管理存在问题的对策错误!未定义书签。5.1重视财务,加大财务人员投入 错误!未定义书签。5.2调查与评价客户资信情况,建立客户资信档案 5.3完善收款制度,制定奖惩规定 5.4建立坏账准备金制度 结论与展望 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。1.1调查研究的目的及意义款的回收风险,这对企业的资金周转起着至关重要的作用(张瑞宇,李晨阳,王1.3调查的对象和范围1.4调查的方法和程序(3)制定调查的方法(4)开展调查工作(5)收集调查的数据(6)对数据进行分析(6)得出调查报告第2章汤臣倍健应收账款概况行政办公室行政办公室人力资源部财务科四审计部财务科三财务部财务科二客户服财务科一技术部销售分公司四企划部销售管采购部生产部信息部招标部投标部销售分公司三销售分公司二司周转带来了一定的困难,也使得资金的有效利用率变低(谢晓婷,彭雪儿,方天)。这时候我们就需要认真的考虑赊销所带来的利润是否真的能够为汤臣集团应该收取的货款的最终目的还是为了盈利,管控的手段主要是为了达到一种平是存在缺陷的,这样就不能够有效的控制存在的风险问题。如表2.部门部门职责业务部门(1)选择客户,拟订赊销额度(2)拟订销售合同(3)执行销售合同(4)收账(5)追讨逾期账款法务部门(1)审核合同有无违法情形(2)处理诉讼案件财务部门(1)对应收账款进行账龄分析(2)协助销售部门收账户都是在发货后的一个月内付款80%,剩下的20%只需要年底结清就可以。相就需要对其公司及信用进行严格调查与研究而且也会对销售人员的销售业绩严查方式一般都是向同行膳食营养品行业及其他汤臣集团公司客户进行了解与咨员多加催促,账款也基都能够收回来;但是这几年来市场的竞争力越来越激严格按照里面的规定来执行,也是能够很好的对客户的信用风险起到控制作用根本没有起到任何约束作用。如同表格2.2所示:部门客户类别总经理特批通过老客户新客户需要抵押手续3.1财务数据分析用来衡量公司的实际收账款,从而进行后期的收账管理。由表3.1,图3.1可知,2014-2023年间,汤臣集团膳食营养品公司应收账款平均余比2021年的时候更是增长53.48%。结合这些数据发现,汤臣集团整个公司的流41.18%2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年单位:元营业收入营业收入增长率-21.14%图3.2汤臣集团膳食营养品公司营业收入与应收账款增长对比通过图3.3中可以看出汤臣倍健的应收账款的收回期限比2014-2023年整体限制越来越长,汤臣倍健公司应收账款周转天数一直都在变长,从2014年的35天增加至2023年的93天,这在很大的程度上加大的企业的经营风险,还降低了79.32002014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年周转天数数据来源:根据汤臣倍健公司整理的财务数据团公司只是逾期在一个月内有93.8%的账款可以收回成功;如果账款逾时间超过半年,那么账款的成功率就只有57.8%;如果账款逾期时间超过一年,账款的收回率只剩26.6%;但账款超过两年仍未收回,那么汤臣集团公司收回的可能性就仅剩13.5%。表3.3为汤臣倍健近五年应收账款的逾期情况(卓佳怡,吕雨婷,乔瑞)。在2019-2023年期间,发现汤臣倍健的逾期应收账款占整个企业应收账款总额的50%以上。而且有10%的应收账款都是逾期超过一年的。在国外,汤臣集团公司如果账款超过一年扔未结收回就视为坏账账期内2个月以内2.6个月6-12个月1年以上汤臣倍健在2016年和2019年坏账损失率都高达23.72%和19.08%,这比外贸行业的平均还高出5%。2016年,一年里汤臣倍健经过核实就有434万元的应收账从2014年开始,美国的经济危机影响了整个世界,尤其欧美国家一些经济国家有很多企业都认为产业坏账的情况都是由于汤臣集团膳食营养品外界因素所造成的,他们从未对自已企业中发现问题。2016年欧债危机全面爆发,外贸市场客户赊账了450万元。这位客户是与公司合作多年的老顾客,其经营一直都相对善处理,客户企业先预交20%的货款,汤臣集团膳食营养品企业才能给予发货,签订客户承诺到货30天内付款,但到账款回收期限客户还未归还欠款,而是一3.2调查数据分析从调查与分析汤臣集团膳食营养品公司2021-2023年的财务报表资料,得到资产负债率(%)年末应收账款占资产良好警戒线营业收入从汤臣集团膳食营养品公司的年报中发现,到2023年年底,企业的营业收入大概是14541万元。利能力。汤臣集团膳食营养品公司2023年的数据中发现企业营业收入为145418325.56元比以往增长了11.06%,分析出汤臣集团膳食营养品公司的盈利处于不好的状态,而2022年的数据上分析经营处于良好状态,虽汤臣集团膳食同2021提相比有所下降,2022年和2021年再相比其经营增长了44.92%。2023年汤臣集团膳食营养品公司的毛利率为52.93%,而2022年的毛利率为56.68%汤臣集团膳食营养品公司三年的资产负债率为77.40%,76.036%,81.79%,5.1重视财务,加大财务人员投入5.2调查与评价客户资信情况,建立客户资信档案5.3完善收款制度,制定奖惩规定5.4建立坏账准备金制度[3]赵雨欣,刘思宇.浅论企业应收账款的管理现状[J].技术与市场,2021,[5]孙天宇,许诗.天津宏仁堂应收账款状况调查研究报告[J].中国外资,2020(158):65-76.ntrol,2019(34):57-59.附录A、商业竞争B、回收制度不完善C、应收账款内部管理不善D、责任不清

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