【《建筑工程项目风险管理分析与研究》开题报告6800字】

(一)国外建筑工程项目风险管理现状近些年来，国外对建筑工程项目的安全管理给予了高度关注，学者们从多个方面对安全风险管理进行了探讨和研究，法律制度、管理体制的建设逐渐完善，取得了一系列有价值的研究成果，为风险管理的改善起到了重要的(1)国外建筑安全管理体制的建设建筑施工企业对建筑施工过程中所有人员的健康和安全负责，遵守联邦与各州颁布的安全法规，企业对安全事故负全部的责任。美国法律同时规定建筑企业必须替员工购买人身保险，保险费率会根据企业安全生产的状况及上一年发生安全事故的情况进行调整，通过经济手段制约建筑企业的安全生产行为。在美国，建筑企业可以向职业安全卫生委员会进行问题咨询，委员会这种组织数量众多且专业性强，他们为建筑企业的安全建设出谋划策，并最终1949年成立的建筑安全协会就对日本的建筑安全管理起着重要的督查监理作用。该协会由建筑承包商、特殊行业的施工承包团体以及建筑安全防护设备的生产厂家等成员组成。该协会主要负责建筑施工的安全研究与调查、安全教育与培训、对会员提供安全管理方面的指导和帮助，提高社会对建筑安全(2)国外在安全管理方面的理论成果Levitt和Parke起的作用。认为企业应对新进员工进行安全培训，增强其安全意识，在员施工前安排详尽的安全施工计划，使其在施工过程中的安全得到有力的保障。对建筑安全方面的问题进行一系列的研究。了解引起建筑安全事故发生的因素是预防事故发生的关键。提出降低事故率的多项实际措施，如：雇用长期固定工人，增加安全监1进行有效的沟通获取安全信息等。认为在工程施工现场需设立安全工程师，负责施工现场安全指出要依靠建筑工人、建筑行业、相关学术界、政府等众多领域的分工合作来降低建筑工程项目的风险水提出虽然建筑企业能够制定完善的安全生产制度，但安全事故依旧发生，因为会存在人违背制度要求的行为。所以，应从意识层面加强风险防范的建设，提高人的安全意识，减少不安全行为。认为应注重设计人员在工程安全管理中的作用，并指出制约设计人员发挥作用的因素，即设计人员缺乏相应的安全技术知识、对工程的现场施工进程不了解等提出对危险源的识别十分必要，否则将很难对之后产生的风险进行控制和处理。他对英国的建筑、核工业、铁路的危险对香港的建筑安全事故进行调查，提出影响人的不安全行为因素有：安全意识、承受的压力、工友的态度、薪酬经济、心理因素等。(3)国外在风险管理方面的研究成果“101条风险管理准则”1983年，美国风险与保险管理协会(RIMS)年会各国学者共同讨论并决定将该项准则作为风险管理“风险工程”C.B.Chapman教授提出。建立风险工程的框架将各种风险分析技术集成，使得风险管理更加“项目风险管理指导书”由美国风险管理协会在1992年颁布。将有关风险管理的术语和方法进行了界定和标准化。之后，该指导书被许多的国家采用并推广。风险行业划分LarryDwyer按照行业划分，对1981多起商业危机进行了调查分析，发现建筑业与制造2业、金融业、房地产业同属于高风险行业，其发生危机的程度极高。风险分类Leslie在《PracticalRiskManagementintheConstructionIndustry》一书中通过大量统计数据分析了建设项目风险管理的必要性和重要性，提出建筑工程项目风险管理的可依据过程划分为项目风险风险等级DavidBaccarini和RichardArchere从质量、成本、风险、适中风险、低风险四个等级。2.我国在安全管理方面的研究成果相关人物研究成果3方东平发现了安全业绩与安全投入率之间的关系，提出可从安全投入保障、管理因素，通过调查，提出衡量安全水平的量化指丁传波等人发生的原因、种类和区域进行统计，从管理因素和技术水平两个方面分析了对建筑安全的影响，并提出了预控措华燕等人对工程项目安全标准化管理提出建议，指出要从企业总部和项目部层面建立标准化的安全管理。(3)我国在风险管理方面的研究成果相关任务研究成果郭仲伟1987年，出版《风险分析与决策》一书。自此，我国开始了对风险卢有杰对我国各个经济领域内的项目活动进行风险管理，从风险发生会引起的后果、风险的来源、风险可否管理、风险的影响范围、风险后果的承担者等多个方面对风险进行分类，并从管理的角度分析了项目风险的识别、量化、评估和控制的方法和程王卓甫对风险估计进行了重点研究。在对进度风险的评价中法进行了对比，并以水利水电工程的实例论证。赵振宇对风险识别模式和风险因素的量化进行了研工程项目风险故障树，进而识别项目的风险因素，用二态系统和概郭鹏等提出项目风险模糊灰色综合评价法，运用灰色聚类理论得出指标灰色统计量，构造项目风险模糊隶属度矩阵，以此来综合评价风险。4(1)研究目标(2)研究思路5(3)研究内容(4)拟解决的关键问题6(5)论文结构1.3文献综述3建筑工程项目风险识别73.3建筑工程项目风险识别的方法4.1建筑工程项目风险分析4.1.1建筑工程项目风险分析的内容4.1.2建筑工程项目风险分析的方法4.2A建筑工程项目风险识别4.3.1建筑工程项目风险评价概述4.3.2建筑工程项目风险评价指标体系4.3.3建筑工程项目风险评价的方法5.1建筑工程项目的风险处理5.1.1项目决策阶段风险管理措施强化市场调研活动合理确定项目成本费用估算加强市场分析和预测健全风险预警系统5.1.2项目准备阶段风险管理措施做好项目施工招标工作加强项目施工合同管理加强施工现场安全管理5.1.4项目经营阶段风险管理措施做好竞争项目的调研分析加强市场趋向和政策预测87研究结论与展望(2)技术路线9(3)实验方案(4)可行性分析(1)研究进度2021年7月—2021年10月2021年10月—2021年12月2021年12月—2022年3月2022年3月—2022年4月2022年4月—2022年5月2022年5月—2022年6月(2)工作内容(3)预期成果[2]邱广振，徐术陇.工程项目风险控制动态分析[J].沈阳建筑工程学院学[J].几[19]张翠荣，彭新颜.浅谈工程项目风险管理[J].管理科学文摘，2008,[21]赵华.风险分担对工程项目管理绩效的作用机理研究[D].天津大[22]刘佳琳.模糊统计决策理论基础上的大型工程项目风险评估方法研究[25]杨艳玲.大型工程项目风险预警及应急预案研究[D].重庆交通大[31]SudongYe,RobertTiong.NPV-Evaluation.J