浅论加强市政工程管理的问题及措施

浅论加强市政工程管理的问题及措施

刘富友摘要：城市化建设加快我国人们生活水平的提高和我国整体经济的不断发展。伴随着我们国家不断发展，国家对城市的基础建设设施越来越重视，人民群众对市政工程的建设水平及质量要求越来越高。因此，我们国家需要不断的深化市政工程建设领域内的供给侧改革，提升市政公用工程的建设水平，而加强对市政工程的管理将对建设项目的顺利开展起到很关键的作用。关键词：市政工程管理；问题及措施引言我国的城市建设截至目前已经取得了非常不错的成效，加大我国整体改革力度。但是市政工程要想满足现代社会的发展需要，还要求我国的市政工程管理再上一个高度，这不仅是对市政工程质量的一种监督，更是通过有效的管理手段，使我国的市政工程更趋近于专业化以及国际化，对此，我将对现代市政工程管理现状提出市政工程管理存在的问题以及解决措施。一、我国市政工程的特点市政建设工程不同于土建工程或其他的项目建设，二者之间存在着非常大的差异。首先，市政工程对质量的要求十分的高，市政工程中建设的公用设施，人流量大、使用频率非常高；其次在市政工程的施工过程中，对工期的要求是非常严格的，对于城市设施来说一般都是比较着急改善或者加强的状况，要求开工建设的市政工程项目都是比较着急使用的，所以市政工程的工期比较紧；再其次，对于市政工程项目来说投资管理的要求会比较高，由于市政工程的建设规模较大，其前期投入资金较大，从而这就需要工程建设的管理者严格合理的控制投资的规模，尽可能的为国家节省投资成本，而大多数市政工程在开工建设的时候资金并没有全部到位，这时候就需要市政工程项目的管理人员根据资金到位的情况，将工程项目进行合理的安排；然后，市政工程所涉及到的种类很多，市政工程有可能是道路工程、桥梁工程、给排水工程、绿化工程以及供电工程等等。最后，市政工程的所涉及到管线情况情况较为复杂、有关管理部门较多。根据以上提出的市政工程的几大特点，我们可以看出市政工程的管理人员必须具备一定的专业知识和协调能力，以保证市政工程的质量、安全、进度以及成本等得到有力的控制。二、我国现代市政工程管理存在的问题分析（一）我国政府当前市政工程管理意识差说到我国现代市政工程管理存在的最大的问题就是管理意识差，相关的市政工程管理人员不能尽职尽责。因为市政工程多数为承包工程，而其对承包商的监管力度几乎为零，并且由于市政工程由政府斥资，而政府恰恰又是国家的不盈利机构，对成本、造价以及资金利用等意识都相对薄弱，对施工单位的监管力度几乎没有，而施工单位为了追求盈利最大化以及成本最小化，再加上没有有力的监管措施，其在工程建造中偷工减料的行为时有发生，甚至还会出现为节约成本而擅自修改工程设计图细节的现象。因此，于市政工程管理而言，管理意识薄弱是导致我国市政工程质量不尽人意的最主要原因。（二）监理机构不够健全监理机构在整体的工程建设过程当中起着非常重要的作用，对其专业知识、综合素质以及管理能力的要求也是非常高的，具备以上特点才可以将严格把控工程质量。而就目前的状况来说，监理单位的数量每年都在增加，行业竞争越来越严重，部分监理单位的内部管理体制比较差，再加上监理行业的收入水平不高，导致监理人员在工程的质量控制上力度不足。对于工程建设的监理机构来说权利有限但责任巨大，此外有些业主对监理工作干涉的比较多，影响监理工作正常开展，无法按照现场的实际情况直接进行合理决策。三、针对其存在的问题，提成相应的解决措施（一）加强市政工程管理意识的培养要想解决我国市政工程管理存在的问题，就要对症下药，首先要解决的就是我国政府当前市政工程管理意识差的问题，而要想解决这一问题，就要不断的在相关部门进行工程管理知识宣传以及讲座等，通过不断的耳濡目染，让与市政工程相关的每一个职员尤其是相应管理部门领导的心里对市政工程管理都有一定的了解，并要通过讲座等让其知道，通过市政工程管理可以使市政工程质量得到一个质的飞跃，更会使相关政府在老百姓眼中的工作力得到显著提升，从而使百姓对政府的每一个职工的都有较高的满意度。通过加强市政工程管理意识的培养来让每一位职工了解到加强工程管理力度对其带来的切身利益，从而达到培养管理意识、加强管理力度的目的。（二）坚持落实质量目标责任制多年的实践证明，提高工程质量必须建立在层层负责的质量责任制上，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任，实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应各个环节以及监理部门均要按照分工，对工程涉及的各个点面负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。（三）加强施工单位的監理力度想要对市政工程加强监理的力度，就需要有一支水平高超监理团队。监理团队中的每一位监理人员都要具备良好的职业素养和职业道德，对市政工程的建设情况必须娴熟在心，监理单位还要定时对监理人员进行教育工作，不断地提高监理人员的职业能力。（四）优化相关管理人员、加大对专业人才的招收市政工程相关管理人员专业知识储备量不足与责任心的严重缺失是现代市政工程管理的现状，所以，从社会上广招工程管理专业且懂法律又善于沟通的人才是十分有必要的，并且还要对工程管理现有的管理人员进行不断地培训让其相关知识储备量时刻处于更新的状态并且要不断地培养其责任心，只有这样，才能让相关部门的管理人员处于“精”的状态而不是“多”的状态。管理人员的优化不仅会使整个市政工程管理的强度上升到一个新的台阶，更会进一步保证市政工程质量，体现相关政府良好的工作能力。结语综上所述，市政工程是一项要求高，投资规模大、涉及种类又多、具有一定难度的工程，因此就需要的相关的工作人员进行有效的管理，保障工程有序的建设下去，并且要在今后的工作当中，不断的进行完善管理工作，确保城市的持续发展，为人民群众提供一个安全可靠的生活环境，使城市建设更加完善。参考文献：[1]施凤.加强市政工程管理的问题与措施研究[J].江西建材，2017（02）：299-300[2]刘治中.试论加强市政工程管