风电项目质量管理计划

PAGEPAGE3海南州鑫源新能源有限公司共和5万千瓦风电项目质量管理计划附件9：质量管理计划×××有限公司共和5万千瓦风电项目 质量管理计划批准：校核：编写：×××有限公司工程总承包项目部2018年6月×××共和5万千瓦风电项目质量管理计划海南州鑫源新能源有限公司共和5万千瓦风电项目质量管理计划 PAGE1目录29955_WPSOffice_Level1一、概况 225026_WPSOffice_Level21.1工程建设规模 26958_WPSOffice_Level21.2一般规定 22782_WPSOffice_Level1二、项目的质量目标、质量指标、质量要求 422312_WPSOffice_Level22.1项目的质量目标 44780_WPSOffice_Level22.2项目实施阶段质量指标 522539_WPSOffice_Level22.3项目的质量要求 526383_WPSOffice_Level1三、项目的质量管理组织与职责 622758_WPSOffice_Level1四、项目的质量保证与协调工作 1014781_WPSOffice_Level24.1项目的质量保证措施 1017251_WPSOffice_Level24.2协调工作 1116345_WPSOffice_Level1五、完成项目应执行的标准、规范、规程 114678_WPSOffice_Level25.1相关法律法规 1110887_WPSOffice_Level25.2工程总承包管理 1115961_WPSOffice_Level1六、实施项目质量目标和质量要求要采取的措施 122965_WPSOffice_Level1七、项目的质量控制点 1528284_WPSOffice_Level21、土建施工过程质量控制点及预防措施 1530691_WPSOffice_Level22、集电线路施工过程质量控制点及预防措施 1820361_WPSOffice_Level23、开关站本体电气安装和风场内变压器安装过程质量控制点及预防措施 203706_WPSOffice_Level24、风机吊装工程过程质量控制点及预防措施 2223468_WPSOffice_Level1八、项目质量验收初步划分 23755_WPSOffice_Level21、工程项目划分原则 236586_WPSOffice_Level22、工程质量检验项目初划分 233、项目工程验收计划 23一、概况1.1工程建设规模拟建的×××有限公司共和5万千瓦风电项目场址位于青海省海南藏族自治州共和县境内，与共和县直线距离约为78km，风电场场区范围海拔高程在3030m～3000m之间，场址中心坐标为E99º43′51.15″、N36º18′01.80″。项目规划装机容量50MW，拟采用22台单机容量为2.3MW的风电机组，拟建场址区域占地面积约为14.3平方千米。1.2一般规定工程总承包按照×××有限公司“三标整合型管理体系”（目录见表一）、“建设项目工程总承包管理规范”相关文件进行该总承包项目的全员、全过程质量管理，坚持“计划、实施、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，坚持持续改进的质量控制。表一：三标整合型管理体系文件目录序号编号文件名基础文件1三标管理手册程序文件1文件控制程序2记录控制程序3沟通、参与、协商及信息交流程序4管理评审程序5产品标识和可追溯性控制程序6能力、培训和意识程序7产品要求评审程序8设计和开发过程控制程序9采购控制程序10出版过程控制程序11服务过程控制程序12顾客满意度评价程序13内部审核控制程序14事件、不符合和不合格品控制程序15数据分析程序16纠正和预防措施控制程序17工程总承包过程控制程序作业文件1程序文件和作业文件编制办法2三标管理目标分解和评价规定3计算机与网络管理办法4三标管理体系职责权限规定5岗位资格确认表6单项工程质量控制办法7设计计划大纲编制办法8电力工程设计接口管理办法9顾客投诉（抱怨）处理办法10科技项目管理办法11工程总承包项目文件材料立卷归档管理办法12文本文件编排规定13关于执行《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》的若干规定14工程设计应急措施规定15项目编号管理办法16压力管道设计管理制度17设备规范书编制及设备选用控制规定18设计成品校审与质量评定制度19设计成品质量检查办法20技术文件归档管理办法21信息反馈管理制度22法律、法规及其他有效版本清单23常用标准、规范、图集有效版本清单24计算机软件有效版本清单25施工图送审管理规定26注册建筑师、注册结构工程师执业印章使用规定27消防设计电子光盘送审管理规定28质量安全讲评制度总承包作业文件1总承包工程采购管理办法2总承包工程施工过程质量控制办法3总承包工程顾客财产管理办法4总承包工程产品防护管理办法5总承包工程产品标识和可追溯性管理办法6总承包工程质量事故处理管理办法7总承包工程质量验收管理办法8总承包工程竣工验收和交付管理办法9总承包工程调试、试运行管理办法技术规定作业文件1技术规定控制程序235kV及110kV变电项目可行性研究内容深度规定335kV及110kV变电项目初步设计内容深度规定4系统规划中心技术措施5变电部技术措施6送电部技术措施7技术经济中心技术措施二、项目的质量目标、质量指标、质量要求2.1项目的质量目标工程质量目标完全响应招标文件质量要求，要求为合格工程，实现工程达标投产。本工程工程要求质量符合国家、行业现行规范、规程的标准，标准执行过程中，以上标准不一致时以最严格的标准为准。达到设计要求并满足国网公司要求，质量等级评价为合格，土建分项工程合格率100%；安装分项工程合格率100%；并通过电力行业达标投产验收。做好工程档案管理，严格按照国家、行业、国家电网公司和项目建设管理单位的有关档案管理规定进行档案管理，将档案管理纳入整个现场管理程序，坚持归档与工程同步进行。确保实现档案归档率100％、资料准确率100％案卷合格率100％，保证档案资料的齐全、准确、规范、真实、系统、完整；同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。2.2项目实施阶段质量指标设计：提供满足合同要求，符合法律、法规、技术规程规范规定的合格设计成品。设计合格品率100%；设计质量事故为零。采购：提供满足合同要求的质量合格的设备及材料，采购的设备材料技术资料满足设计及施工安装的质量及进度要求。采购合同履约率100%；采购的设备材料质量100%合格。施工安装：进行全过程、全面的施工安装质量自控、监控，保证最终交付满足施工安装合同及设计文件所规定的质量目标。工程质量合格率100%；合同履约率100%；顾客满意率95%。竣工验收阶段：竣工验收一次合格，工程质量合格率100%；顾客满意率100%。2.3项目的质量要求设计：精心设计，按设计质量信息反馈，持续改进设计成品质量，保证设计成品质量100%合格。采购：按照采购合同约定的质量标准提供设备材料及其质量保证、检验试验单据、产品规格及使用说明书、及其他必要的数据及资料，对所购设备材料质量负责。施工安装：按设计图纸和设计变更进行施工安装；设置施工安装质量控制点，对其质量实施重点控制；对施工生产要素（劳动主体、劳动对象、施工工艺、施工设备、施工环境）进行质量控制；对施工安装过程的作业质量进行控制；采用事前预控、过程控制和事后控制途径进行质量控制。竣工验收：工程施工质量符合质量验收标准和相关专业验收规范的规定；三、项目的质量管理组织与职责总承包项目部质量管理组织机构如下图所示：项目经理项目经理兼项目总工×××质量经理×××质量经理×××施工经理×××分包商项目经理分包商项目经理分包商项目总工程师分包商质量员分包商质量员调试队技术员安装班组施工员施工班组施工员施工班组施工员调试队技术员安装班组施工员施工班组施工员施工班组施工员图一：质量管理组织机构图总承包项目部全权代表SEPD对该项目进行矩阵式质量管理，图一为项目部与专业部室之间的矩阵式组织关系图。项目部设置质量经理，在项目经理领导下，负责项目的质量管理工作。在项目施工阶段电气专业的专职工程师由施志红担任，土建专业的专职工程师由刘庆满担任。施工及安装分包单位设置专职质量管理人员，在分包单位项目经理领导下，负责其质量管理工作，保证分包工程质量。具体见表二：总承包项目部质量管理职能分工表。项目部的质量职责分工项目经理：对总承包项目的质量管理负领导责任。设计经理：对设计的质量全面负责，在设计与采购的接口中，对请购文件的质量、报价技术文件评审及供货厂商图纸的审查确认进行重点控制；在设计与施工的接口中，对施工向设计提出要求与设计的可施工性、设计的图纸交底和图纸会审、设计代表的现场服务、设计变更进行重点控制；在设计与调试的接口中，对与设计相关的质量负责。施工经理：对施工质量负责，在施工与设计的接口中，对施工向设计提出要求与设计的可施工性进行质量重点控制；在施工与采购的接口中，对设备材料运抵现场的进度与状况、现场开箱、设备材料质量对施工质量的影响进行重点质量控制；在施工与调试的接口中，对施工计划与调试计划的协调一致性、设备的试运转及缺陷修复的质量、调试中出现的施工问题的处理等进行质量重点控制。质量经理：负责检查、监督、考核、评价项目质量计划的执行情况，形成记录；对出现的问题、缺陷或不合格，召开质量分析会，并制定整改措施。海南州鑫源新能源有限公司共和5万千瓦风电项目质量管理计划PAGE3×××共和5万千瓦风电项目质量管理计划 表二：总承包项目部质量管理职能分工表序号质量活动工程总承包项目部组织项目经理、副经理项目总工程师控制经理设计经理采购经理质量经理安全总监施工经理调试经理IT经理1文件控制○○○○○○○○○○○2记录控制○●●○○●●●○3内部沟通●●○○○○○○○○○4管理评审●○○○○○○○5产品标识和可追溯性控制●●●●○●●○○6人力资源控制●●○○○○○○○○7产品要求评审●●●○○○○○○○8设计和开发过程控制●○●○○○○9采购控制○●●○●○○○10顾客财产控制○●●○○○○11出版过程控制●●12服务过程控制●○○○○○○●○○13顾客满意度评价●○○○○○○●○○14内部审核控制○●○○○○○○○○○15不合格产品控制●●●●○●●●16数据分析●○○○○○○○○●17纠正和预防措施控制●●○●●●○●○○○18总承包工程采购管理○○○●●○○○19总承包工程服务采购管理○●●○○○○●20总承包工程设备材料采购管理○●●○●○○○21总承包工程施工过程质量控制○○○○○●○○○22总承包工程供方评价与选择○●●23总承包工程顾客财产管理○●●○○●○○24总承包工程产品防护管理○●●○○●○○25总承包工程产品标识和可追溯性管理●●○○●○○26总承包工程供方监视和测量装置控制管理●○○●○○○27总承包工程分包合同管理○●●●项目质量活动程序矩阵图：●执行部门（人）○配合、参与或检查部门海南州鑫源新能源有限公司共和5万千瓦风电项目质量管理计划PAGE3×××共和5万千瓦风电项目质量管理计划 四、项目的质量保证与协调工作4.1项目的质量保证措施1）进行质量目标分解和落实，由项目部实施。2）项目部把质量目标落实到单位和个人，负责保证质量管理体系在该项目实施的各个阶段贯彻执行，并直接对项目实施阶段的各部分质量负责，在项目的各部门、各职能岗位中贯彻执行项目质量计划，各尽其责。3）定期检查，及时发现和纠正偏离质量目标的问题，确保质量目标。4）总承包外来文件的管理规定总承包项目的外来文件，按×××有限公司的质量管理体系程序文件《文件控制程序》进行控制。项目经理授权该总承包项目的管理人员对经手的外来文件进行验证，现场办公室及公司总承包部办公室各放“总承包文件验证合格章”。海南州鑫源新能源有限公司共和5万千瓦风电项目质量管理计划PAGE3×××共和5万千瓦风电项目质量管理计划 表三：总承包项目部质量控制职能分工表序号质量活动工程总承包项目部组织项目经理、副经理项目总工程师控制经理设计经理采购经理质量经理安全总监施工经理调试经理IT经理HSE工程师1设计质量控制○○○●●○○2设备材料采购质量控制○●○○●●○○○3施工质量控制○●○○●○●○4调试投运质量控制○●○○●○●●5项目质量管理体系文件贯彻执行○●○○●○●●●○6项目质量管理体系文件执行情况检查○●●○○○○○7项目质量记录检查○●○○●○○○○○●执行部门（人）○配合、参与或检查部门×××共和5万千瓦风电项目质量管理计划PAGE3×××共和5万千瓦风电项目质量管理计划 4.2协调工作项目部质量经理负责该项目各参与单位质量管理的协调工作，项目质量保证组成员配合其工作；项目质量保证组的设计经理协助业主办理初设审核工作；项目质量保证组的质量经理及施工经理协助业主向各政府主管部门办理各项竣工入住事项。五、完成项目应执行的标准、规范、规程在本项目中采用的规范和标准必须符合国家和青海省政府的法律、法规。而且要符合电力、化工行业的规定。当上述各规定有矛盾时应与各有关方面进行协商解决。施工承包商必须在质量管理文件中明确在本工程中所执行的规范和标准，并且满足上述要求。本工程总承包项目中应用如下主要工程建设法律、法规和规定。5.1相关法律法规(1)建筑法；(2)合同法；(3)招标投标法；(4)安全生产法；(5)标准化法；(6)环境保护法；(7)节约能源法；(8)消防法；(9)档案法；(10)劳动法；(11)保险法5.2工程总承包管理（1）建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2017）工程建设质量管理；建设工程质量管理条例；中国电力建设集团有限公司质量管理暂行办法（中电建〔2012〕356号）；青海省建筑工程质量监督管理实施细则；青海省消防条例（2）工程建设质量监督1)青海省建筑工程质量监督管理实施细则；2)建设工程质量投诉处理暂行规定；3)实施工程建设强制性标准监督规定（建设部令第81号）（3）工程堪察和设计质量管理1)建设工程勘察设计管理条例；2)建设工程勘察设计市场管理规定；3)建设部关于颁发《工程设计资质标准》的通知；4)《建设工程勘察质量管理办法》（4）施工质量管理1)建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2013）；2)建筑安全生产监督管理规定；3)建设工程施工现场管理规定；4)工程建设施工招标投标管理办法；5)建筑工程施工许可管理办法；6)电气装置安装工程质量检验及评定规程通则六、实施项目质量目标和质量要求要采取的措施6.1实现设计质量目标及质量要求采取的措施6.1.1按设计院的程序文件《设计和开发过程控制程序》对项目的设计进行设计策划、设计输入、设计评审、设计验证、设计输出和设计变更控制。6.1.2针对项目的基础资料、设计方案、重要的设计中间文件及设计成品，设计经理组织设计评审，评审结果形成记录并保存。6.1.3对设计与采购、设计与施工、设计与调试的接口工作进行质量重点监控。6.1.4对项目所有输入的信息、要求及资源的有效性进行检测，确保项目质量输入正确和有效。6.1.5按设计院的作业文件《设计成品校审与质量评定制度》、《设计成品质量检查办法》进行设计验证，以保证设计输出文件满足设计输入要求，进行设计验证，验证方式是设计文件的校审和会签。6.2实现采购质量目标及质量要求采取的措施6.2.1按设计院总承包作业文件《总承包工程采购管理办法》进行项目的采购管理，如采购经理组织编制设备采购计划、设备请购单，施工经理组织编制服务采购计划、服务请购单，进行合格供方评价等。6.2.2采购经理组织编制采购询价文件，并向投标或邀标单位发出。6.2.3采购经理组织在合格供货商名单及业主推荐的供货商名单中进行设备的招标或邀标，确定设备采购供货商。6.2.4采购经理组织对采购设备及技术文件、图纸进行催交，满足合同规定的设计、施工安装及调试的需要。6.2.5采购经理组织采购设备的验证，验证包括：供货商车间验证、采购设备到现场开箱验证及第三方设备监造验证。6.2.6采购经理负责告知设备供货商在设备的零部件选用上，优先选择通过三标认证的厂商产品，并对设备生产过程中潜在的危险源进行辨识与控制。对业主采购的主变及GIS设备，采购经理协调该设备的大件运输单位编写大件运输方案，并对运输中的环境因素及危险源进行识别、辨识及控制。6.3实现施工安装质量目标及质量要求采取的措施6.3.1按设计院总承包作业文件《总承包工程施工过程质量控制办法》进行项目的施工安装质量控制。6.3.2施工经理在施工前组织专业设计人员向施工安装分包商的技术人员进行设计交底，使分包商理解设计意图和设计文件对施工安装的技术、质量、标准要求，形成设计交底并保存。6.3.3对分包商进行施工策划及准备的控制，在施工前，分包商编制施工组织设计，由总承包的项目经理批准；分包商编制质量保证计划、专项施工方案，开工报告、复工报告等技术文件报审，由施工经理审批；分包商编制环境职业健康及安全保证计划、辨识危险源并对其他控制、编制应急救援预案、施工单位安全生产许可证报审等HSE文件，由安全总监审批。通过以上文件的制定及审批，重点审查针对薄弱环节的有效控制措施/方案/对策。对如下特殊的过程：基坑支护与地基处理、工程测量与沉降观测、钢筋及混凝土施工、焊接及检测、大型设备吊装、防雷接地检测、消防系统调试检测、通风设备系统调试检测，电气调试方案、电气安装工程的设备调试检测、电气安装工程各系统调试检测等，这些项目对局部和总体施工质量水平有影响，要求进行专项质量控制，以达到对施工质量事前预控。6.3.4在施工前，施工经理编制施工质量控制计划，明确施工的重点、难点和对产品质量有特殊影响的分部或分项工程，提出相应的技术措施。要求至少编制如下分部或分项工程的专项施工方案：钢板桩、井点降水及基坑围护施工方案、施工现场临时用电方案、脚手架施工方案、模板工程施工方案、调试方案、主变现场局放试验方案等。另外，分包商要对施工强制性条文执行计划、质量通病防治措施进行报审。6.3.5对分包商的施工过程进行质量控制，包括对施工工序质量的控制、施工机械设备和计量测试设备的监控、施工材料的质量控制及质量事故的处理。施工经理负责对分包商的施工质量检验项目划分表进行审批，并按划分表中的控制点即W（见证点）、H（停工待检点）、S（旁站点）与现场监理共同对WHS控制点进行质量控制，并要求监理对旁站点进行记录，共同对分部工程及单位工程进行验收。对于特殊工序，分包商编制专门的作业指导书报审，经施工经理审批后施工。施工经理负责对分包商的进场机械设备报审表及主要施工设备、计量器具、检测仪表统计报审表进行审批，涉及的施工设备包括：打桩机、挖掘机、起重机等，计量器具、检测仪表包括：全站仪、水准仪、绝缘电阻表、数字万用表、砂浆试模、混凝土试模、压力表，对没有合格证及不在检验有效期内的计量器具、检测仪表不允许分包商使用。施工经理负责对分包商的施工材料报审表进行审批，组织检查分包商的材料堆放、材料标示及材料台账等。按设计院总承包作业文件《总承包工程质量验收管理办法》施工经理负责工程质量验收的归口管理，质量经理监督检查。施工经理负责对分包商的施工质量报审表进行审批，对施工中发生的质量不合格项及质量事故，按我院的总承包作业文件《总承包工程质量事故处理办法》及《建设工程质量管理条例》的有关规定处理，并保存不合格控制记录及质量事故处理记录，对不合格项要有纠正预防措施。项目经理负责对施工交接的控制，按合同要求，有施工经理组织进行施工工序交接及工程中间交接。6.3.5调试经理按我院总承包的作业文件《总承包工程调试管理办法》的要求，负责项目的调试工作，保证项目调试成功，在调试上具备验收条件。6.4实现竣工验收质量目标及质量要求采取的措施6.4.1项目经理按设计院总承包的作业文件《总承包工程竣工验收和交付管理办法》，按业主的正式通知要求，组织相关人员参加项目的竣工验收工作。6.4.2施工经理负责实施竣工验收准备、初步验收、正式验收工作。6.5按设计院总承包作业文件《总承包工程顾客财产管理办法》6.5.1采购经理负责对顾客提供财产的接收、开箱检验、贮存及产品问题的记录、报告。6.5.2对顾客提供的工程项目管理所需的设备、工具和设施的使用由施工经理负责。6.5.3质量经理负责对顾客提供财产的质量监督检查及有关安全问题的配合处理。6.6质量经理组织项目部相关人员检查、监督、考核、评价项目实施阶段质量，以及项目质量计划的执行情况。6.7项目部指定专人对项目实施过程中形成的质量记录进行标示、收集、保存和归档。6.8项目部按SEPD质量管理系统要求，对项目实施中的不合格品进行控制。6.9项目部对分包商的工程质量进行质量控制，要求分包商向项目部提交分包工程的质量报告。6.10项目部所有人员收集和反馈项目的各种质量信息，避免其它项目出现的质量问题在该项目中再次出现；同时把该项目的质量问题反馈给SEPD，避免其它工程出现相同的质量问题。6.11项目部不定期质量分析会，对影响工程质量的潜在问题，采取预防措施，并定期评价其有效性。6.12项目部对该总承包项目的服务、管理和交付进行持续改进，项目部所有人员对质量缺陷进行报告，总承包项目部和×××公司管理层依此提出具体的改进方法。6.13项目部建立工程保修制度，按合同约定，对保修期内发生的质量问题提供保修服务。6.14项目部建立回访制度，项目建成后，定期对业主进行回访，把回访工作纳入质量改进活动中。七、项目的质量控制点1、土建施工过程质量控制点及预防措施1.1、土方开挖工程

【控制点】

(1)基底超挖。

(2)基底未保护。

(3)施工顺序不合理。

(4)开挖尺寸不足，边坡过陡。

【预防措施】

(1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图，经审核无误方可使用。

土方开挖过程中，特别是临近基底时，派专业测量人员控制开挖标高。

(2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动，如基础不能及时施

工时，应预留30cm土层不挖，待基础施工时再开挖。

(3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行，先从低处开挖，分层分段，依次进行，形成一定坡度，以利排水。

(4)基底的开挖宽度和坡度，除考虑结构尺寸外，应根据施工实际要求增加工作面宽度。1.2、回填土工程

【控制点】(1)未按要求测定土的干密度。(2)回填土下沉。(3)回填土夯压不密实。(4)管道下部夯填不实。【预防措施】(1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度，检验其密实度，符合设计要求才能铺上层土；未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。(2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块，或压实遍数不够，甚至漏压，坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉，施工中要认真执行规范规定，检查发现后及时纠正。(3)回填时，应在夯压前对于土适当洒水湿润，对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。(4)回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0．5m以上，在不损坏管道的情况下，可采用机械回填和压实。1.3、大体积混凝土施工【控制点】控制裂缝的产生。【预防措施】(1)优化配合比设计，采用低水化热水泥，并掺用一定配比的外加剂和掺合料，同时采取措施降低混凝土的出机温度和入模温度。(2)混凝土浇筑应做到斜面分段分层浇筑、分层捣实，但又必须保证上下层混凝土在初凝之前结合好，不致形成施工冷缝，应采取二次振捣法。(3)在四周外模上留设泌水孔，以使混凝土表面泌水排出，并用软轴泵排水。(4)混凝土浇筑到顶部，按标高用长刮尺刮平，在混凝土硬化前1～2h用木搓板反复搓压，直至表面密实，以消除混凝土表面龟裂。(5)混凝土浇筑完后，应及时覆盖保湿养护或蓄水养护，并进行测温监控，内外温差控制在25℃以内。1.4、钢筋工程【控制点】(1)墙柱钢筋位移。(2)钢筋接头位置错误。(3)绑扎接头、对焊接头未错开。(4)箍筋弯钩不足135度。(5)板的弯起钢筋、负弯矩筋被踩到下面。【预防措施】(1)在混凝土浇注前检查钢筋位置，宜用梯子筋、定位卡或临时箍筋加以固定；浇筑混凝土前再复查一遍，如发生位移，则应校正后再浇筑混凝土。浇注混凝土时注意浇筑振捣操作，尽量不碰到钢筋，浇筑过程中派专人随时检查，及时修整钢筋。(2)梁、柱、墙钢筋接头较多时，翻样配料加工时应根据图纸预先画施工简图，注明各号钢筋搭配顺序，并避开受力钢筋的最大弯矩处。(3)经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时对焊接头要错开搭接位置，加工下料时，凡距钢筋端头搭接长度范围以内不得有对焊接头。(4)钢筋加工成形时应注意检查平直长度是否符合要求，现场绑扎操作时，应认真按135度弯钩。(5)板的钢筋绑好之后禁止人在钢筋上行走或采取有效措施防止负筋被踩到下面，且在混凝土浇注前先整修合格。1.5、模板工程【控制点】

(1)墙体混凝土厚薄不一致。

(2)墙面凹凸不平、模板粘连。

(3)阴角不垂直、不方正。

(4)梁柱接头错台。

【预防措施】

(1)墙体放线时误差应小，穿墙螺栓应全部穿齐、拧紧；加工筋固定撑具(梯子筋)，撑具内的短钢筋直接顶在模板的竖上。模板的刚度应满足规定要求。

(2)要定期对模板检修，板面有缺陷时，应随时进行修理，不得用大锤或振捣棒猛振模板，撬棍击打模板；

模板拆除不能过早，混凝土强度达到1．2MPa方可拆除模板，并认真及时清理和均匀涂刷隔离剂，要有专人验收检查。

(3)对于阴角处的角模，支撑时要控制其垂直度，并且用顶铁加固，保证阴角模的每个翼缘必须有一个顶铁，阴角模的两侧边粘贴海绵条，以防漏浆。

(4)在柱模上口焊20mm×6mm的钢条，柱子浇完混凝土后，使混凝土柱端部四周形成一个20mm×6mm交圈的凹槽，第二次支梁柱顶模时，在柱顶混凝土的凹槽处粘贴橡胶条，梁柱顶模压在橡胶条上，以保证梁柱接头不产生错台。1.6、混凝土工程【控制点】(1)麻面、蜂窝、孔洞。(2)漏浆、烂根。(3)楼板面凸凹不平整。【预防措施】(1)在进行墙柱混凝土浇注时，要严格控制下灰厚度(每层不超过50cm)及混凝土振捣时间；为防止混凝土墙面气泡过多，应采用高频振捣棒振捣至气泡排除为止；遇钢筋较密的部位时，用细振捣棒振捣，以杜绝蜂窝、孔洞。(2)墙体支模前应在模板下口抹找平层，找平层嵌入模板不超过1cm，保证下口严密；浇注混凝土前先浇筑5～1Ocm同等级混凝土水泥砂浆；混凝土坍落度要严格控制，防止混凝土离析；底部振捣应认真操作。(3)梁板混凝土浇注方向应平行于次梁推进，并随打随抹；在墙柱钢筋上用红色油漆标注楼面+0．5m的标高，拉好控制线控制楼板标高，浇混凝土时用刮杠找平；混凝土浇注2～3h后，用木抹子反复(至少3遍)搓平压实；当混凝土达到规定强度时方可上人。集电线路施工过程质量控制点及预防措施2.1、线路复测分坑工程【控制点】线路方向、档距、转角角度、桩位。【预防措施】随机抽查其复测结果。当发现超过允许偏差时，请其重测，如确超过允许偏差则应扩大抽查范围，必须查明原因，予以纠正。如在一个工程处施工段内三处超差，则令其全段重新复测。2.2、一般基面平整及基坑开挖【控制点】档距、高差和转角。【预防措施】开挖前必须再次复核分坑桩位前后的档距、高差和转角，确认与设计值符合方可进行开挖作业。无论等高或不等高腿基础，都必须控制单腿及整基基础的扭转。不能达到要求坑深时，要及时与总包单位和设计单位协调解决，在没有得到肯定答复时，施工人员、监理人员无权改变设计，现场停工待命。对直线转角塔、转角塔及终端塔，其坑深应考虑受压腿基坑比受拉腿基坑高出△h的预偏偏参考值。当基坑开挖超过基础设计埋设时，所超过部分，按规范、设计要求进行处理。应根据不同的基础形式，不同的地质条件进行巡视检查，基坑开挖结束时进行验坑。2.3、基础混凝土浇筑【控制点】钢筋绑扎、支模（直柱式基础支模）、基础浇制过程、基础养护、拆模【预防措施】掏挖桩基础、灌注桩基础钢筋笼应按设计要求进行焊接加工，其钢筋的规格、型号、数量、箍筋间距和加工尺寸必须符合设计和规范要求，钢筋的规格、型号和数量必须符合设计要求，绑扎质量经验收合格后才能进行下一道工序。在支模时应钉好井字桩，并现场复核根开、对角线尺寸校核基础根开、对角线尺寸及四腿立柱间的高差是否符合要求，基础浇筑前应再次检查基础各部尺寸，并检查混凝土配合比和塌落度检查，应根据砂、石中的含水率适当地调整配合比，以控制砼的坍落度和保证砼的浇筑强度。混凝土下料、浇注过程中经常检查模板、钢筋、地脚螺栓，安放地脚螺栓时，应先将地脚螺栓丝扣部分用水泥袋纸包扎牢靠，以防浇筑过程中损坏丝扣，地脚螺栓安放好后，应检查根开、对角线准确无误。基础每一条腿都必须一次性连续浇筑完成，中途间歇时间不得超过1小时，不允许进行二次浇筑。混凝土振捣应由专人负责，掏挖桩基础应对扩大头和桩身混凝土进行及时、适度振捣。如发现违章作业或不按施工技术措施、作业指导书以及工艺标准施工时，应及时制止并要求其现场整改。对整改不力或拒不整改的要发出通知单督促其整改，直至停工整顿。浇筑完毕后，应在12小时内开始浇水养护，天气干燥有风时应在3小时内进行浇水养护。养护时应在基础顶部加盖遮盖物，整个养护期间始终保持砼表面湿润。当砼强度达到2.5MPa及以上时可进行拆模，应立即对基础各部尺寸及外观进行检查，其中包括：表面质量、基础根开对角线、地脚螺栓间距及对角线、断面尺寸、立柱倾斜、基础顶面相对高差、地脚螺栓露高、同组地脚螺栓对立柱中心的位移、整基基础中心与线路中心桩的偏移等并做好记录。如无问题，浇水后即给立柱加套塑料薄膜后及时回填。基础回填应按规范要求充分夯实，并做好检查记录拆模后应立即将地脚螺栓外露部分涂刷一层黄油，并用塑料布包扎牢靠，以防地脚螺丝锈蚀。2.4、接地埋设工程【控制点】接地体、敷设长度、搭接焊缝、焊接部位【预防措施】接地体钢筋规格和敷设长度要符合设计要求，接地引线与接地体应用采用搭接双面焊方式连接，搭接焊缝长度应符合设计及规范要求并做好影像记录，在埋设接地体前必须按《接地装置施工图》中的要求对接地体进行检查（包括接地型式、边框及放射线的长度、焊接质量等），同时还应对接地沟的敷设及深度等情况进行检查，确认均符合设计及规范要求时，方可进行埋设。接地安装完后及时检测接地电阻，如达不到设计要求,应及时通知总包及时解决。2.5、杆塔组立工程【控制点】塔材在装卸、运输、螺栓穿向、螺栓紧固、螺栓安装工艺、铁塔保护帽【预防措施】铁塔材料进场后，应对塔材的规格、型号、配件数量、加工及焊接质量、表面镀锌质量等进行抽检验收，其质量必须符合设计、规范以及供货技术协议的要求，对无质量检验资料或经抽检不合格的塔材不得投入使用。塔材在装卸、运输中不得碰撞和相互摩擦，防止镀锌层损坏，塔材堆放要选择地形平坦的地方，防止堆放不平造成塔材弯曲。螺栓穿向应符合规定，安装时严格按照施工图所示规格安装。铁塔连结螺栓在组立结束时必须全部紧固一遍，检查扭矩合格后报工程部进行复检。螺栓紧固应符合规范要求，紧固合格率达到97％以上。并做好检查记录表。2.6、架线工程【控制点】导线、地线、绝缘子、金具、OPGW光缆【预防措施】导线、地线、绝缘子、金具、OPGW光缆等材料的规格、型号必须符合设计及规范要求，所有材料有出厂检验合格证书，并附有质量检验资料。材料进场后，应对其规格、型号、配件数量、加工质量、表面质量等进行抽检验收，其质量必须符合设计、规范以及供货技术协议的要求，对无质量检验资料或经抽检不合格的材料不得投入使用，架线施工前，必须按规范要求对导线、地线（耐张管、接续管）压接进行现场见证取样，送具备资质的试验单位进行拉力力学性能试验。导、地线耐张管、直线接续管液压完成后经自检和监理检验合格后，在压接管上要打上操作人员的钢印，操作人员的钢印打在压接管的受电侧方向，所打钢印字迹要清晰，并做好记录登记。在最大设计弧垂下，导线对地面、建筑物、树木的最小距离：导线对地面最小距离：在导线最大弧垂情况下，居民区为7.0米，非居民区为6.0米，通困难地区为5.0米。在导线最大弧垂情况下，导线与建筑物之间的最小垂直距离为5.0米。在导线最大风偏情况下，边导线与建筑物之间的最小距离为4.0米。导线与树木（自然生长高度）之间的最小距离为4.0米。导线与果树、经济作物、城市绿化灌木、及街道之间的最小垂直距离为3.0米。导线与被交叉跨越物的最小垂直距离：铁路（电气化）为16米（铁路部门要求），公路为7.0米，750KV电力线路为7.0米，330KV线路为5.0米，110KV电力线路及以下电力线路为3.0米。液压施工是架空送电线路施工中的一项重要隐蔽工序,操作人员必须经过培训及考试合格、持有操作许可证方能进行操作，操作应在场进行监督检查并进行记录。压接人员应持证上岗，导线接续管采取在张力场集中压接，液压泵操作人员，应听从压接钳处操作人员的指挥，并注意压力表指示液压机的操作，必须使每模都达到规定的压力值。各种压接管施压后，在管口涂刷红漆。应认真填写记录，液压人员自检合格，直线管在管子小号侧端头拔稍处打上钢印，耐张管在其出口端头位置打上钢印。在记录表上签证。3、开关站本体电气安装和风场内变压器安装过程质量控制点及预防措施3.1、变压器安装工程【控制点】变压器水平度，垂直度以及变压器外观质量控制。【预防措施】变压器安装前准备好安装所须的机械设备及措施用料，如倒链、千斤顶、吊装使用的专用工具等。设备吊装过程中，应注意保护变压器瓷瓶、油枕、散热器因外力而受损。应对专业电气安装人员进行交底，防止盲目施工，造成变压器安装质量的失控同时会增加额外费用，因此必须严格控制变压器安装质量。3.2、35kV盘柜、所用电盘柜、二次盘柜安装工程【控制点】盘柜安装水平度，垂直度以及盘柜外观质量【预防措施】电气盘柜基础制作前，应对基础型钢进行校正，如基础型钢首末端无法调整且误差较大时，应切除该段。基础制作前应提前将订货厂商的基础底座图协调到场，设计院根据厂商返回资料出具电气设备基础施工图，施工单位根据设计院图纸施工。在对电气盘柜安装前应严格按照规范对已制作完成的基础槽钢进行验收，水平每米误差不超过lmm，全长误差不超过5mm。电气盘柜安装及找正过程中应注意保护设备，禁止用滚杠、千斤顶等金属机械对电气设备使蛮力，应垫木方或其他非金属物。电气盘柜安装找正完成后，对成排的盘柜进行点焊，首末两端点焊即可，使电气盘柜接地连接更加可靠。3.3、电缆敷设工程【控制点】电缆敷设工艺，敷设位置准确性，敷设完成的成品保护和封堵。【预防措施】电缆敷设的质量必须得到有效控制。电缆敷设前根据设计电缆清册表及电缆接线图编制实际电缆敷设表，排列顺序按照实际敷设电缆的顺序排列。并且做好电缆标记。每天电缆敷设完成后，必须将电缆盘上的电缆头及已敷设的做好防水包扎：电缆敷设过程中设专人对已敷设的电缆做好摆放及绑扎，开关站桥架上的电缆应及时绑扎防止电缆敷设过多时难以整理，高压电缆敷设转弯半径符合设计要求。电缆封堵应符合规范要求，孔洞，保护管口均应封堵，无遗漏，封堵要密实，表面工艺要美观。3.4、电缆接线工程【控制点】电缆安装工艺，低压电缆接线及电缆标牌的制作安装【预防措施】高压一次电缆主要是电缆终端头的制作，电缆终端头制作应严格按照供货商提供的制作说明书实施，施工前应将说明书深刻理解，如有不解之处及时与厂商技术人员沟通，高压电缆终端头如制作不合理，即使绝缘和耐压试验合格，电缆运行一段时间后可能会被击穿，造成施工安装事故。低压电缆和二次电缆电缆头制作时，应考虑两个终端头钢铠的接地电缆接线应提前考虑接