路灯施工技术方案

路灯施工技术方案

1、施工技术方案

根据施工图纸和向阳小区道路的实际情况，根据工程同步

进程的实际情况，制定及时的施工方案和技术，确保工程的

顺利实施。具体施工方案安排如下：

(-)管沟开挖

1、开挖沟槽

根据设计确定沟道各段的高程及开挖深度，沟道位置定位放

线后，石灰撒白线，由于红白路灯项目时新增的完善功能项

目，在该项目施工前，各条路的人行道下已经施工完光电和

电信管道，同时还有污水、给水的的支井，为避免造成以上

以完的项目不受破话，电缆管沟采用人工进行开挖。

开挖后的土边挖边将土集中由人工运至现场一地点，集中堆

放；沟槽开挖完毕达到要求后，进行人工精平，用打夯机夯

实后压实度大于或等于85%,方可进行下道工序的施工，当土

基不能满足设计要求时，现场根据实际情况进行换土。

具体施工规范及要求：

好的士可以直接压实；含水量大、软橡胶状的土必须换填

加固。如果腐殖土不能作为基土，就要更换。如果土壤过干

或过湿，应适当加水或晒干，以达到压实的最佳含水量。土

方开挖后，必须沿沟设置安全警示灯，防止坠落等事故发

生。

2、砂垫层施工

砂垫层厚度为100,用夯锤夯实，宽度不小于设计宽度。

3、路灯基座施工

采用人工开挖，深度为人行道顶面高度以下1.2米，宽度为

0.8米，采用路灯厂家定做的专用钢筋笼和底盘基座，人工调

平固定后，采用C30混凝土原槽浇注。

(一)电缆敷设

电缆敷设严格按照《电气装置安装工程电缆线路施工及验收

规范》(GB50168-92)的要求施工。

电缆施工内容为：穿管器穿管敷设、剥切制作接头，引入灯

具接线，做标记，接地检测等。

电缆敷设包括:测量位置、敷设增强塑料管电缆、埋设标

识桩、接地检测等。

用穿管器敷设电缆时，注意不要拧紧。敷设前检查管道是

否光滑无杂物，管口无毛刺。发现异常情况，及时处理，完

成铺设。电缆的中间接头应按标准的干式包装接头进行施

工，使接头牢固可靠，并尽量减少中间接头。

对预埋C50波纹管管道进行检查，对电缆检验，检验用500

伏兆欧表测量，绝缘电阻不低于10兆欧，电缆弯曲半径不小

于规定，从手孔井至各灯具之间的管内电缆敷设、进入控制

箱、配电箱的终端头应有记载电缆规格、型号、线路名称、

回路等的电缆指示牌。在地下管内的电缆不得有接头或伤

痕，电缆穿管后，管土用绝缘布包扎或塑料套接。电缆穿越

涵洞和桥时，采用0700镀锌钢管管道包封，并每隔4米采用

50*50的方钢固定作为镀锌钢的支撑。

(二)控制箱的安装：

控制箱安装施工时严格按照《电气装置安装工程高压电器施

工及验收规范》(GBJ147-90)、《电气装置安装工程母线装

置施工及验收规范》(GBJ149-90)、《电气装置安装工程盘

柜及一次回路结线施工及验收规范》(GBJ50171-92)的规定

进行。

工艺流程：设备开箱检查一设备搬运一柜体稳装一柜内二次

线配线一试验调整一验收送电运行。

安装时应按照施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础型钢

±o单个柜校正柜面和侧面的垂直度：成列柜各柜就位后，

先找正两端的柜，在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小

线，逐台找正，找正时采用0.5mm铁片进行调整，每处垫片

最多不能超过三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基础型

钢架上用手电钻钻孔，无特殊要求时，低压柜钻612.2mm

孔，高压柜钻616.2mm孔，分别用M12、M16镀锌螺丝弹簧

垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要

求。柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行

可靠的接地，每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端

子，用6nlm2铜线与柜子的接地端子连接牢固。柜顶母线应

严格按照要求配制，铜母线的连接应采用机械连接，搭焊处

应烫锡，母线间距应均匀一致，最大允许误差不得大于5

mm,母线调直应采用木质工具，切断母线时，严禁用电、气

焊切割，应将所有接口涂上“导电胶”。按原理图逐件检查

柜上电器是否与图相符，其额定电压和控制操作电源电压必

须一致。安装完毕后应进行试验和调整，试验标准应符合国

家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求，然后进行模

拟试验，做好送电前的准备工作。

（三）路灯安装

安装施工顺序：拆除包装一灯具安装一灯臂安装一穿线一安

装灯具一连线一调试

（1）根据路灯造型详图了解结构组成，确定最佳的安装方

案；

（2）将灯杆、灯具运至指定安装位置，并拆除两端包装，注

意不允许损伤灯具、灯杆表面；

（3）穿线：将灯具内电线穿好，不允许损伤电线；

（4）将灯具放在安装支架上，将灯具支架安装至指定位置

上，拧紧螺

栓，并调整安装角度，拉伸灯杆内电缆线；

（5）安装灯具：拧紧灯具安装螺栓，并将电源接好，安装光

源；

（6）接线：将主线电缆电源通过接线板与灯杆内主线接通，

并将地线接上；同时应用万用表检查线路情况及兆欧表，检

查绝缘电阻；

(7)细调灯具：采用角尺，水平尺配合，细调灯盘的垂直度

及灯具安装角度，确保设计参数及技术规范。

(8)使用大型起重机将灯杆安全定位在灯杆底座上。同

时，做好路灯吊装的安全工作。具体措施见以下安全措施。

(四)检验调试和竣工验收

所有灯具安装完成之后，统一进行垂直角度校正，对灯杆总

体做水平及垂直度作校验，以总垂直度43%为合格。采用接

地摇表进行接地系统的测试，接地电阻不大于10。。通电

前，先进行绝缘电阻测试，确保供电电缆绝缘性能良好。通

电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；

开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后

查找原因进行修复。

2、施工进度表

开工日期：以业主开工令为准，工期：40日历天

工

期12357910121416181920222426283031

工程内容

材料采购及开工准备

沟漕开挖

配线管敷设

电缆敷设

路灯控制箱制作

灯杆灯具制作

路灯控制箱安装

灯杆灯具的安装

接地极安装

检验调试

竣工验收

工期保证措施

施工进度计划一直是保证工程近期完工、合理配置人力资

源、降低工程成本的重要措施。计划的制定和实施必须是认

真的。根据施工的实际情况，制定出最佳方案，并在实施过

程中随时进行必要的调整和修改。动态控制是施工中最基本

的要求。近六年来，我公司承接了聊城小区水电安装及室内

外装修工程，我们将一如既往地精心编制和管理施工方案。

主要采取以下措施：

1、根据生产能力，集中统筹安排具体的照明设备生产计

划，本着一切为我公司让步的原则，优先加工。

2.施工前做好各方面的充分准备，包括施工队伍和管理人

员的思想动员、材料、设备工具、运输条件、生活保障、资

金使用等准备工作，确保施工的连续性。

3.根据各路段的照明特点和各种灯具安装方式的不同，合

理确定各专业工序的施工顺序，制定周进度计划，将工作量

层层分解，落实到各施工队和每个人，做到当天完成。如果

因为天气或者意外导致日程延迟，就要赶紧加班。每个组实

行三包：包材料，包进度，包质量。

4.在工期紧的情况下，指挥调度加班加点，各分项工程同

步进行，尽量减少停工。同时，根据进度，精心组织时间和

空间上的交叉作业，确保总工期提前竣工验收。

5.加强单个照明灯具和整个系统的调试和照明，在安装前

暴露所有问题和隐患并加以解决，实现一次成功的现场测试

和调试。

6、材料供应、后勤保障人员积极配合施工，确保设备、

工具、原材料齐备，减少机械进场滞留时间。

施工项目的工期控制与投资控制、质量控制和安全控制一

样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证本工程能按期

完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。为了

保证本工程能按期完成，特制定以下措施：

(-)本工程工期控制的方法

1.计划:确定本项目的总体进度控制目标和分进度控制，

编制进度计划，检查各级计划，形成严格的计划保证体系。

2.控制：在项目施工过程中，跟踪调查施工计划进度，整

理统计检查数据。将实际施工进度与计划施工进度进行比

较，如有偏差，及时采取措施进行调整。

3.协调:协调与施工进度相关的单位、部门和工作组之间

的进度关系。

(二)本工程工期保证措施

1、组织措施

1.1落实各级进度控制人员的具体任务和职责。项目部建

立了以项目经理为首的进度控制组织体系，做好现场劳动

力、材料、机械的协调准备，确保施工中不出现窝工、窝工

现象；加强对项目部各类管理人员的教育，使其在值班时尽

职尽责，有利于各项工作的有效开展。

1.2加强生产指导组织，树立现场施工人员的绝对权威，

前后密切配合，在劳动力安排、材料运输、机械管理、生产

物流等方面服从生产需要。任何人都必须服从分配和指挥，

每周对作业计划的完成情况进行跟踪研究和分析，牢牢掌握

生产的主动权，及时检查未完成生产计划的原因，制定措施

进行补救。

L3加强计划管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会

等，针对性和群众参与性制度。落实总工期，不断对照日计

划、周计划检查计划各节点工段工期的执行情况，及时调

整，动态控制，确保计划总工期的实现。

2、技术措施

2.1根据总工期的控制，逐一编制作业计划。根据计划，

在施工过程中应加强人力、物力和技术调度，确保材料供

应。应每周检查计划的执行情况，并及时调整。

2.2严格按照单位有关规定选择劳动力，动员单位内部技

术工人参战，提高操作人员技术素质，加强岗前培训，基本

功过硬，提高工作效率。

2.3加强原材料的采购管理，多接触，优中选优；周转材

料要充实供应，材料进场及时。进场后进行严格检查，合格

材料按类别堆放整齐，避免因材料供应不及时或质量问题而

延误工期。

2.4对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须

进行检查维修，必要时购置，施工中不断加强保养和检修，

以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机

械器具故障或缺陷而影响工程进度。

2.5加强施工技术管理，各工序施工前要审图，进行详细技术

交底。施工中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查

把关，发现质量问题及时整改，以免影响下一道工序的施

工。

2.6加强质量管理，严格按照质量保证措施进行质量控

制，确保正确操作和跟踪检查，确保每道工序质量合格，杜

绝因工程质量原因造成返工、停工而延误工期。

2.7加强现场周边环境的协调，防止群众影响工程施工；

加强内部后勤服务管理，提高员工集中精力施工的生活质

量；加强施工过程中人员、电器、机械安全的监管，落实安

全措施，避免安全因素对施工进度的影响。

3、合同措施

项目部与各班组签定施工合同工期，及各材料供应商供货日

期与工程有关进度计划目标协调，下达施工任务书。在施工

过程中，全面推行承包责任制，层层落实生活指标，开展班

组之间的竞争，设立“进度计划完成奖及质量信得过奖”，

制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充

分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经

济损失的，追究其责任。

4、经济措施

为了保证工期的实现，必须有资金的保证。我公司为此项

目准备了一定的资金，并实行专项资金制度，以确保实现我

公司向建设单位垫付资金且不影响施工进度的承诺，从而确

保施工进度不受资金影响。

5、信息管理措施

在工程施工过程中，不断收集实际施工进度的相关信息进

行整理和统计，并与计划进度进行对比，定期向建设单位和

监理单位提供对比报告。在其控制下，编制周作业计划，下

达施工任务书。并做好施工进度记录，填写施工进度记录

表，协调各方面，采取及时、灵活、准确、果断的措施，消

除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，确保作业计

划的完成，实现工期目标。

3、质量保证技术措施、质量检测措施

一、质量体系的建立

1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因

素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项

目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械

管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导

班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的

权力控制每一个分项、分部工程质量。

2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计

划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目

质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体

系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

3、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操

作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班

组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签

字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报

4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部

工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质

量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟

班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照

公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层

落实质量职责，明确质量责任。

5、积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术

人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，

并积极做好QC成果的推广应用工作。

6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持

样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带

面。

二、质量管理组织措施

1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门,

负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大

限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单

位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为

项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，

实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程

优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量

信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设

计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优

良。

各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互

检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记

录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验

收。

2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施

工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、

监理、设计单位协商解决。

3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐,

在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈

蚀和污染。

4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。

5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要

注意施工方向和顺序。

三、施工过程质量控制

(1)施工准备过程的质量控制

1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文

件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工

方案，编写作业指导书和质量检验计划。

2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量

职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。

3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸

差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否

满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等

均应制定专门的技术措施和控制办法。

4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商

名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进

场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试

验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验

员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。

5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进

场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场

原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。

6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质

量。

7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事

前控制，达到“预防为主”的目的。

(2)施工过程中的质量控制

1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。

“三先三后''即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后

推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格

材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产

品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品

种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求及招标文

件要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进

行复验。

2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力

度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场

教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板

间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退

出场。

3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原

则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操

作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序'’即：检

查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工

序严格处于受控状态。

4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通

病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规

程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记

录，为复检和奖罚提供依据。

5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避

免剔凿现象发生。

6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制

度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措

施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有

人管。

7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试

工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项

目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进

行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初

验，初验合格报上级主管部门竣工验收。

8、对工序间的技术接口实行交接手续。

9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

10、接受监理单位的指导。

11、认真做好工程的验收交付。

12、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并

认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺

质量的控制。

13、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成

品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产

品。

14、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工

作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成

后，由项目资料员整理全部工程技术资料。

四、责任管理

1、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要

求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执

行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。

2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编

制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行

实施。

3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工

程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计

划。

4、定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中

遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。

4、劳动力组织计划和进场计划

军分区道路照明工程

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种施工准沟槽开配线管电缆敷灯杆灯检验调竣工验

备挖敷设设具安装试收

施

员

工2355532

电

工2115883

员

技22

术23552

经

项

目

1111111

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助

辅

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殊1510

特21

1

种

5、拟投入的主要施工机械配置和进场计划表

军分区道路照明工程

库教国制造额定功生用于

2机械设备名称规格型号J别(会率产施工备注

万量产年份(KW)能部位

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2oo1进场

机

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路灯场

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1

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机

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7

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场

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苏安装进

20002

1

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场

州2