下半年个人总结与计划5篇

第第页下半年个人总结与计划5篇下半年个人总结与计划篇1从一个部门到另一个部门，压力来自各个方面。俗话说：“逆水行舟，不进则退。”逆境也是机会。过了这一关，又是一个全新的世界。我能做的就是发觉自身的不足，提出自身的不足。这需要一个渐进的过程。于是，我订立了工作计划，一步一步来，希望把自身的本领提升到我期望的高度。一、短期目标。今年是新岗位工作的第一年，是谙习工作、积极参加、认真履职、探究方法、积累阅历的一年。今年必须做到“一变一清”，即变更工作角色，明确工作职责。换工作角色：工作近十年，但我的工作一直都比较简单，以至于对其他行业的工作知之甚少，甚至不谙习。作为全县的核心组织，县政府办公室的工作涉及全县各行各业。因此，在思考问题、处置事情时，确定要跳出以往在部门的思维模式，摆正自身的位置，树立大局意识，切实变更工作角色。明确工作职责：依据办公室的工作布置，尽快谙习自身的工作和职责；一是谙习县政府办公室各项规章制度，明确工作要求；二是谙习县政府办公室的总体工作和年初相关业务目标，明确工作任务；3.虚心听取办公室其他同志的引导，擅长学习，勤于思考，边做边学，边做边学，明确工作的操作和处置问题的程序；四是要认真与部门其他同志总结前期工作，明确工作努力方向。二、中期目标。在明确工作职责任务、谙习工作队伍的前提下，明年要进一步加强自我培训，实现政治素养、业务本领、工作实绩“三个提升”。提高政治素养：第一，要擅长从政治角度看问题。无论形势多么多而杂，都要坚持从政治角度分析判定问题，保持清醒头脑。第二，我们必须保持政治敏锐性。紧密关注和了解时事动态，通过互联网、报纸、电视等方式，敏锐把握各项政策和政策的动向，保持工作的自动性。第三，要树立高尚的政治德性。胸怀宽广，淡泊名利，乐于奉献，坚持原则。提高业务本领：一是提高写作本领。加强理论学习，平常注意公文写作中的练习，注意学习办公室其他同志写的料子，可以更好地完成他们布置的起草新文件的任务。二是提高语言表达本领。加强演讲训练，使汇报工作精准、简洁、清楚。三是提高做事本领。精准理解工作内容，勤于思考，能够依据工作职责要求或领导交做事项很好地完成任务。提高工作绩效：听取领导、同志、部门的看法和建议，总结阅历教训，提高工作效率，高质量完成各项工作。做好调研、信息报送等工作。并能超额完成办公室下达的工作目标。三、长期目标。加强学习，确保思想先进，作风优良；加强磨练，进一步提高服务意识和专业水平。服从组织领导的布置，擅长思考，积极创新，能够独立杰出地完成各项任务。四、工作措施1、加强学习。学习是一项历史使命，选择学习就意味着选择进步，忽视学习就意味着忽视进步，放弃学习就意味着放弃学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，加强贯彻党的引导思想的自发性和坚决性。另一方面要加强办公室业务学问的学习，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一、2、踏实工作。只有踏实工作，才略制造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。坚持“两个务必”是一个党员的根本作风，无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗，都要坚持虚心、谨慎。下半年个人总结与计划篇2自年初开始，我们采购部的工作就在有条不紊的进行着，时间一晃眼就到了年中，回顾这半年来的工作，在部门各领导还有同事们的一起努力下，我们采购部取得了特别好的成绩，以下是上半年度的工作总结：一、工作方面1、有计划条理的进行采购采购并不是任意购买这么简单的事情，而是需要考虑到很多方面。假如采购的产品过多，我们公司无法消化掉，就会产生聚积，不利于我们公司的资产流通，甚至在确定程度上是在给我们公司造成破坏。而假如采购的少了，那么我们公司明明有本领却由于料子不足而造成完不成任务，这同意会破坏公司的形象与信誉。2、降低采购本钱采购的时候应当货比三家，从质量、价格两个方面综合考虑。在找到相应的原料子后，把价格等信息都提交给技术部门，由技术部的人员进行审核并进行估价。很多时候购买料子并不是越便宜越好，由于绝大部分情况下，便宜代表着货品的质量没有那么好，但也不能一味的只采购质量好的，那样本钱就下不来。我们采购员要做的，就是尽可能找到质价皆优的料子，降低本钱。3和供货商打好关系我们在这上半年里又联系了很多家的供货商，并经过筛选，我们最后与两家公司签订了供货协议。这意味着我们的货源是比较稳定的了，不再需要向之前那样各处联系供货商，处于一个特别被动的地位了。有了稳定的货源，公司也能有比较稳定的进展空间了。4、同事之间相处和谐一个部门一个集体首先要团结一致才略够开展好各项工作，我们采购部也是如此。部门里的人员岗位各不相同，只有大家一起协作，有良好的沟通，才略发挥出各自的作用。二、不足之处我们部门与其他部门之间的联系沟通不多，而且一些比较紧要的原料子并没有找打合适的供应商，要么是价格开的太高，本钱太高我们经受不住，要么就是价格下去了，但是质量却不符合我们要求。三、下半年的计划找寻更好的供货商，随时关注市场的变更情况。市场并不是一成不变的，所以我们要随时面对好各种突发情况。同时也要加强我们采购员们的整体素养，提高业务学问水平，并培育新的员工，让其尽快谙习并把握工作业务。下半年个人总结与计划篇3我于2xxx年11月9日以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名一般员工。2xxx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结。一、个人德性：在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，碰到不懂的或不清楚的地方，适时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和杰出的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部自身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处置事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。二、管理思维：我赏识王石在全球通广告宣扬里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自身站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，把握全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的；才略将工作当做自身的事情来做，把学院利益、同学的利益放在首位，才略真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自身的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调整剂，是加添团队凝集力的途径，员工培训是提升员工素养、统一认得、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，搭配各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，称赞卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能认得到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2xxx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立模范。当然，对于违反学院规定、未适时完成工作、拿出结果的员工予以相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认得到自身的错误，也激励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分充足的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结，我找打工作方法和技巧，更好的执行14年人事工作。下半年个人总结与计划篇4我系20x级物流管理专业全体同学均已完成教学计划规定的全部课程。依据国家教育部、省教育厅的有关规定和人才培育方案，为做到理论联系实际，提高教学质量，我系物流管理教研室拟于20x年1月12日起至6月1日，组织毕业生分赴全省各地有关市、县企事业单位进行毕业实习。为确保实习的顺当进行和便利有关接收单位的布置，特订立毕业实习计划如下：一、毕业实习目的和要求毕业实习是高职教育过程中一个紧要环节，通过实习使同学接触实际工作和实在业务，弥补课堂教学的不足，进一步理解把握所学理论，通过深入生产实际，提高同学们分析和解决实际问题的本领，培育同学们的合作意识、创新精神和实践本领，通过了解国情、认得社会，提高同学们的综合素养。同学们在实习中应积极自动地拜业务部门的领导、骨干和职工为师，虚心学习，力求课堂理论学问与实际相结合，在实习中较好地谙习有关业务的政策规定、操作流程和实在做法，重视提高自身的动手操作本领和对实际问题的分析讨论本领。通过毕业实习，实现如下目的：1、较全面、深入地了解相关工作的关系及紧要作用，谙习现行管理体制及实务操作技能，使同学对所学专业有更为全面的认得。2、帮助同学进一步消化、增补和巩固已学到的专业理论学问。通过实践环节，检查同学对所学学问的理解程度、把握程度和实际应用本领。3、有针对性地磨练同学察看问题、分析问题和解决问题的本领，促进同学将所学理论与实践相结合，培育他们脚踏实地、扎坚固结实实、任劳任怨的工作作风，为今后较顺本地走上工作岗位打下良好的基础。在实习过程中，同学要适时地和校内外引导老师联系，交流实习的感想及实习中碰到的问题，做好实习记录，认真完成实习内容。实习结束前，总坚固结实习进行情况，同时撰写毕业实结，实结的字数不少于2000字，内容包含实习单位介绍、实习紧要过程、实习紧要内容、实习中的紧要收获和体会，要求对问题有确定的分析，文字流畅。同时在实习中对实习单位某一个方面进行调研，结合所学的专业学问写出一份调研报告。调研报告是毕业实习中同学察看问题、分析问题和解决问题本领的体现，是考核实习效果的基本依据之一，调研报告的字数不少于2500字。最后请实习单位的对同学的实习进行评价，并要加盖实习单位的公章。在实习中，同学们必须树立良好的组织纪律观念、职业道德观念和劳动观念，加强事业心和责任感的培育。二、毕业实习内容及日程布置20x级物流管理专业同学的毕业实习内容原则上要与本专业相一致，通过理论与实践相结合的方式，解决实际工作中碰到的问题，把理论学问发挥它的功效。实习日程布置1、实习时间共18周，自20x年元月12日至6月1日，即毕业实习结束回校报到。2、返校时间。要求每位同学在20x年6月1日定时返校，返校前与校内引导老师就毕业实结事宜进行深入交流，接受引导。三、实习的组织、领导1、同学实习实行分散实习，同学紧要依据学院和系部联系的聘请单位，结合自身专业和喜好选择相关的实习单位，开展实习工作。2、同学在实习单位的活动由实习单位统一管理，实习单位指派热心负责、业务娴熟的同志担负引导老师，实在引导同学们的毕业实习。毕业实习结束时，由实习单位引导老师在考评表上做出书面评定并加盖实习单位公章。3、物流管理专业毕业生的实习引导老师由教研室布置导师担负。引导老师依照实习大纲的要求完成实习的引导任务，定期与实习同学进行双向沟通，引导与督促同学们按计划进行实习，引导同学们解决实习过程中碰到的各种问题。四、实结的布置1.实习结束时一周内毕业生要完成撰写调研报告和实结的定稿打印、装订工作，严禁抄袭或网上x2.实习结束返校后，6月4日前同学要上交毕业实结、毕业实习鉴定、调研报告和实习周记。同时同学们之间相互交流实习体会。五、实习纪律和有关注意事项1、实习纪律1）实习同学必须接受实习引导老师的引导，定时完成调配的工作任务，认真参加实结、考核和交流；2）实习同学在实习期间必须服从管理，遵守国家法律、法规，遵守实习纪律和实习单位的有关规章制度，遵守实习单位订立的作息制度和规定；3）假如因病、因事不能参加实习的同学，必须办理请假手续，请假在一至三天的由实习所在单位批准，请假三天以上的由实习单位和系实习领导小组批准，不请假擅自离开实习地方着，按旷课论处，实习成绩按不及格处置；在实习期间，因故请假缺席时间超出全部实习时间的1/3或无故缺勤达5天以上者，成绩按不及格计。4）实习同学严禁占用实习时间进行与实习内容无关的活动；5）对违反实习纪律或有关规章制度的同学，要适时告知引导老师，引导老师要适时进行教育，令其改正；对违纪造成恶劣影响或严重后果者，必须立刻停止其实习，并报系系实习领导小组予以处置；6）实习同学在实习过程中要特别注意自身的人身安全、资产安全；7）实习同学在实习期间应注意抵制不良倾向和社会不正之风的影响，做到思想、业务双丰收；2、有关注意事项1）实习目的明确，态度端正，认真完成实习的各项任务；2）虚心学习，刻苦研讨，努力提高物流管理专业水平；3）尊敬引导老师，敬重实习单位职工，酷爱本专业相关工作；4）深入实际，调查讨论，擅长积累资料，重视总结阅历；5）珍惜学校荣誉，酷爱集体，积极参加各项集体活动，正确开展批判和自我批判；6）对实习所在单位的各种建议，通过学院引导老师转达，不要任意直接向对方提出。六、成绩考核标准及方法实习结束时，由每位同学的实习引导老师与该同学所在实习单位的引导老师一起对该同学的实习情况进行考核。各项成绩评定接受百分制，实习综合评定成绩=实习单位成绩评定x0%+实习记录成绩x0%+毕业实结成绩x0%+调研报告成绩x0%，最后的成绩按总分折成优、良、中及格和不及格五级制记分。百分制与等级制的换算关系为：优秀（100>x≥90）、良好（90>x≥80）、中等（80>x≥70）及格（70>x≥60）、不及格（xt；60）。下半年个人总结与计划篇5回顾这半年以来所做的工作，心里颇有几份感受。在过去的时间里，首先感谢公司予以我这样一个进展的平台，和用心培育；感谢领导予以工作上的激励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺当的为下一步的公司进展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的相互激励和搭配。他们全部人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少学问，让自身更加的成熟。通过今年来不绝与公司销售管理模式进行磨合，我也更加的认得到了，一个做销售店长的学问面、社交本领和谙习产品学问技巧决议了一个店长及销售人员的销售本领。为此，通过这么久的工作积累。我认得到自身现有的不足和优点。现将全年来的工作和感受总结如下：客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，紧要表现在：1）销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个，其中有389个老贵宾今年一年没消费过，加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能适时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。2）沟通不足深入。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值特别清楚的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说产出品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图；对顾客提出的疑义没能适时予以完美的解答。3）工作每天/每月没有一个明确的目标和认真的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的调配，工作局面混乱等各种不良的后果。4）对店面要求也不严格，特别是门岗这块，站岗不适时，在员工面前缺少劝服力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强，这些问题都是下一步需要尽快改进的。5）由于个人不足勤快、没有严格要求自身，所以没有好好的关注库存销量。22店从5、1开业——9月份女裤一直占比都比较高73%男裤只占27%后来意味的要求提高男裤比例，这样想着同样