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第一部分、施工技术方案第一项、项目概况一、工程简介(一)项目名称:***************。(二)施工地点:***************。(三)计划工期:***************。(四)资金来源:***************。(五)质量要求:合格(六)招标范围:***************。二、技术标准和要求(一)说明依据设计施工图纸和技术文件要求,本工程项目的材料、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范、技术的要求。具体工程规模及要求以施工图纸、工程量清单为准。(二)工程概况1、建设地点:***************2、建设内容:***************。(三)建设标准1、土壤改良地力培肥是指通过深翻坝压、深松旋耕、施有机肥、种植绿肥、秸秆还田等工程、农艺和生物措施,使耕地基础地力贡献率和生产能力提高。2、灌溉与排水灌溉与排水工程指为防止农田旱、涝、渍和盐碱等灾害修建的各种设施与建筑物。包括水源工程、输水工程、喷微灌工程、排水工程、渠系建筑物工程等。(1)灌溉标准水源利用应以地表水为主,地下水为辅,水源配置应考虑地形条件、水源特点等因素,宜采用蓄、引、提相结合的方式。灌溉保证率应根据水文气象、水土资源、作物种类、灌溉规模、灌水方式及经济效益等因素综合确定,湿润地区、水资源丰富地区灌溉保证率:旱作区不低于75%,水稻区不低于80%;半干旱、半湿润地区或水资源不稳定地区灌溉保证率:旱作区不低于70%,水稻区不低于75%;干旱地区或水资源紧缺地区灌溉保证率:旱作区不低于50%,水稻区不低于70%。发展节水灌溉,提高水资源利用效率,因地制宜采取渠道防渗、管道输水、喷微灌等节水灌溉措施,灌溉水利用系数满足《节水灌溉工程技术标准》GB/T50363-2018渠道防渗输水工程,大型灌区不应低于0.50;中型灌区不应低于0.60;小型灌区不应低于0.70;地下水灌区不应低于0.80;管道输水灌溉工程不应低于0.80;喷灌工程不应低于0.80;微灌工程不应低0.80;滴灌工程不应低于0.90。灌溉工程做到地下水资源合理利用、采补平衡;机井和泵站的水工建筑物、机电设备、输变电设施配套齐全,综合装置效率达到有关规范标准。(2)排水标准排水标准应满足农田积水不超过作物最大耐淹水深和耐淹时间,应由设计暴雨重现期、设计暴雨历时和排除时间确定。旱作区农田排水设计暴雨重现期宜采用10年一遇,3d暴雨从作物受淹起3d排至田面无积水。排水沟布置应与田间渠、路、林相协调,在平原地区一般与灌溉渠系相分离,在丘陵山区可选用灌排兼用或灌排分离的形式。(3)渠系建筑物渠系建筑物应配套完整,满足灌溉与排水系统水位、流量、泥沙处理、施工、运行、管理的要求,满足生产、生活的需要,其使用年限应和灌溉与排水系统主体工程一致。灌溉与排水设施外观应整洁美观,渠道及渠系建筑物外观轮廓线顺直,表面平整、光洁。3、田间道路田间道路工程指为满足农业物资运输、农业耕作和其他农业生产活动需要所采取的各种措施。包括田间道(机耕路)和生产路。(1)田间道路布置应适应农业现代化的需要,与田、水、林、电、村规划相衔接,统筹兼顾,合理确定田间道路的密度。(2)田间道的路面宽度宜为3m-6m,生产路的路面宽度不宜超过3m。在大型机械化作业区,路面宽度可适当放宽。(3)田间道路通达度指在集中连片的耕作田块中,田间道路直接通达的耕作田块数占耕作田块总数的比例。平原区应达到100%,丘陵区应不低于90%。(4)田间道路工程应尽量减少占地面积,宜与沟渠、林带结合布置,提高土地节约集约利用率。宜设置必要的下田坡道、错车点和末端掉头点。(5)田间道路面宜采用混凝土、沥青、碎石等材质,可设置路肩,路肩宽宜为20-30cm。在暴雨冲刷严重的区域,田间道路面应采用硬化措施。(6)生产路路面宜采用碎石、素土等材质。4、农田防护与生态环境保持(1)农田防护与生态环境保持工程指为保障土地利用活动安全、保持和改善生态条件、防止或减少污染和自然灾害等所采取的各种措施。包括农田林网工程、岸坡防护工程、沟道治理工程和坡面防护工程等。(2)农田防洪标准按重现期10~20年一遇确定。(3)农田防护面积比例指通过各类农田防护与生态环境保持工程建设,受防护的农田面积占建设区面积的比例,一般应不低于90%。5、农田输配电(1)高压输电线路宜采用钢芯铝绞线的等高压电缆,低压输电线路宜采用低压电缆,采用三相五线制接法,并应设立相应标识。(2)变配电装置应采用适合的变台、变压器、配电箱、断路器、互感器、起动器、避雷器、接地装置等相关设施。(五)安全防护:承包方负责在工程施工、竣工及保修的整个过程中现场全部人员的安全。建设方不承担承包方及分包雇佣的工人及其他人员的伤亡补偿或补偿责任。(六)节约能源1、认真贯彻国家产业政策和行业节能设计规范,严格执行节能技术规定,努力做到合理使用资源。2、在满足使用功能的前提下,结合本地自然条件,管线布置等方面尽量按节能要求设计。3、在规划中引进生态环保设计理念,通过合理布局及环境设计,充分利用自然环境,利用太阳能减少非可循环利用能源的消耗。4、设计时,在保证合理布局的前提下,尽可能减少能耗损失。(七)生态环境保护项目在施工期间采取有效措施,减少施工期各类污染,把对周围环境的影响控制到最小;控制运行期噪音对周围居民点的影响,合理处置各类固体废弃物,加强绿化及水土保持措施,使环境方面的不利影响降低到最小。(八)竣工验收农田建设项目竣工验收实行“县级初验、市级验收、省级抽查”的方式。须符合《辽宁省农田建设项目竣工验收管理办法》要求。(九)其他要求承包人须无偿配合发包人通过农业项目管理平台进行项目上报的工作,及时提供发包人所需的上报材料,并设专人进行对接,若因上报不及时导致的后果均由承包人承担。承包人须负责项目实施过程中与各相关部门、地方村民及设计、监理单位的沟通协调工作。注:其他未尽事宜,均以初步设计报告及满足项目实际需求为目的,达到发包人具体要求。第二项、编制依据及原则一、编制依据(一)本工程的招标方案、有关通知和相关文件;(二)本工程设计施工图;(三)现场场地实际情况;(四)国家现行的施工工程法律、法规、施工规范和标准;(五)本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集如下:1、《高标准农田建设通则》(GB/T30600-2014);2、《高标准农田建设标准》(NY/T2148-2012);3、《高标准农田建设技术规范》(NY/T2949-2016);4、《高标准农田建设评价规范》(GB/T33130-2016);5、《水土保持综合治理技术规范坡地治理技术》(GB/T16453.1-2008);6、《有机肥料》(NY525-2021)7、《农田排水工程技术规范》(SL4-2013)8、《管道输水灌溉工程技术规范》(GB/T20203-2017)9、《公路工程技术标准》(JTGB01-2014);10、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011);11、《公路路基施工技术规范》(JTG/T3610-2019);12、《公路路面基层施工技术细则》(JTG/TF20-2015)13、《乡村道路工程技术规范》(GB/T51224-2017)14、《辽宁省农田建设项目施工管理办法(试行)》15、《土地整治项目设计报告编制规程》TD/T1038-201316、《灌溉与排水工程设计标准》GB50288-201817、《农田灌溉水质标准》GB5084-202118、《土地整治项目工程量计算规则》TD/T1039-201319、《供配电系统设计规范》GB50052-200920、《机井井管标准》SL154-201321、《公路水泥混凝土路面施工技术细则》JTG/TF30-201422、《农村低压电力技术规程》DL/T499-200123、《机井技术规范》GB/T50625-201024、《节水灌溉技术规范》SL207-9825、《土地整治项目制图规范》TD/T1040-201326、《土地整治项目验收规程》TD/T1013-20127、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ20-83)28、《建筑地基基础工程施工质量验收标准》(GB50202-2018)29、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)30、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)31、《水泥混凝土路面施工及验收规范》(GBJ97-87)32、《电力建设施工技术规范第1部分:土建结构工程》(DL5190.1-2012)33、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)34、《建筑装饰装修工程质量验收标准》(GB50210-2018)35、《预制混凝土构件质量检验评定标准》(GBJ321-90)36、《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147-201037、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149-201038、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GB50148-201039、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168-201840、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-201641、《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-201242、《电气装置安装工程旋转电机施工及验收标准》GB50170-201843、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-201644、《继电保护及安全自动装置检验条例》45、水电生字第108号46、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1~5161.17-200247、其他相关的国家、行业、地区技术标准及规范。二、编制原则(一)符合性原则严格遵守招标文件中安全、质量、工期、环保、文明施工等要求和规定,遵守工程施工合同条件、合同协议条款内容,满足本标段工程施工工期和工程质量标准,符合施工安全、环境保护、水土保持等要求。(二)科学、先进、经济、合理与实用相结合的原则结合本标段工程特点,采用先进的施工技术,科学的组织方法,优化施工方案,合理安排施工顺序、组织均衡、连续生产;以土壤改良、田间道路、灌溉与排水、农用输配电、农田防护与生态环境保护、土地平整施工为主施工方向,进行工期、资源优化;明确管理目标,量化管理指标、细化具体措施、强化针对性。(三)创新、发展的原则积极采用、鼓励提高工程施工管理、组织、工艺、技术和装备水平,保证施工安全、提供工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。(四)“安全第一、预防为主”的原则在认真总结、吸取以往工程施工经验教训的基础上,坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严格执行国家、辽宁省及甲方的有关安全法律、法规和规章制度,结合本项目各专业工程的特点,抓住安全工作的重点、难点和关键环节,制定切实可行的施工安全措施和控制流程,责任、目标逐级分解,定期检查与考核,使安全工作有序可控,全面实现安全管理目标。(五)质量第一的原则1、坚持“百年大计,质量第一”的原则,编制质量计划,明确质量目标,严格执行质量检验及验收标准,制定科学合理的施工方案,确保主体工程质量零缺陷,单位工程一次验收合格率100%,全部工程达到国家及现行的施工质量验收标准。2、坚持以人为核心的原则在工程质量控制中,要以人为核心,重点控制人的素质和人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,以人的工作质量保证工程质量。3、坚持以预防为主的原则要重点做好质量的事先控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间施工的质量检查和控制。4、以合同为依据,坚持质量标准的原则质量标准是评价产品质量的尺度,工程质量是否符合合同规定的质量标准要求,应通过质量检验并与质量标准对照。5、坚持科学、公平、守法的职业道德规范在工程质量控制中,要求项目监理机构严格要求我公司,以质量第一的原则来要求我们。(六)确保工期的原则1、以甲方提供的招标文件为基础,以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据,以合同工期为前提,运用网络计划技术,统筹兼顾,合理安排工期。2、在确保工程质量安全的前提条件下,优化资源配置,挖掘机械设备的潜力,充分发挥企业的综合优势,确保和提前完成施工任务。3、按照主次分明,突出重点,加强控制,争取主动的原则,确保工期的实现。(七)全面创优的原则1、工程质量创优工作的指导思想坚持“中国建筑,品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲”的质量方针,以质量为中心,以为效益根本,建立贯穿工程施工所涉及的全员、全过程工程施工质量体系;规范工程质量管理行为,完善工程质量的考核评价和激励机制;不断提高创优意识和创优水平,以科技进步和技术创新为动力,以防治和消除质量通病为突破口,实现施工质量管理的标准化和过程控制的精细化,深入持久地开展工程质量创优活动,促进总公司施工质量整体水平的不断提高。2、工程质量创优的工作目标(1)加强对工程质量创优工作的目标管理,建立层次分明的质量责任体系。(2)建立适应当前建筑工程市场实际的工程质量管理体制和运行机制,并不断加以完善,使工程质量管理步入规范化、制度化、科学化的轨道,从而使工程质量管理水平与市场经济的发展相适应。(3)建立切实可行的激励机制,大力推进工程质量创优工作,规范工程质量创优行为,促使总公司系统内施工企业逐步提高质量管理水平。(4)全面实现工程创优质量目标,即确保各个创优工程项目单位工程优良率100%,分项工程优良率达到95%以上,消灭不合格工程;消除主要质量通病和质量隐患,杜绝重大质量事故。3、工程质量创优工作的原则要求工程质量创优工作应遵循一下原则:管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、成本合理。(1)树立正确的创优工作理念各级企业的主要领导必须端正对工程质量创优工作的认识,将工程质量创优工作纳入企业发展的研究范畴。树立工程质量创优与企业发展相协调的科学发展观,以质量求效益,以质量求发展,从促进提高企业整体质量意识、质量水平出发,抓好工程质量的基础性管理工作,有计划、有组织地开展创优活动,走质量效益型发展之路。(2)坚持经营为先导的工程质量创优理念经营质量是工程质量的前提和基础,合同造价、合同工期、总包管理权限等均是工程质量能否实现创优目标的关键。因此,各级企业必须重视提高经营质量,创优工程必须具备合理造价、合理工期和足够的总包管理权限。不具备这些基本条件的项目不应强行纳入企业创优计划。(3)加强工程质量创优工作的计划管理各级企业要加强对创优工作的计划管理,每年均应制定企业质量创优工作的总体目标要求,并指导所属单位和项目部确定工程的创优目标。各级企业要根据统一确定的创优目标,提前编制工程质量创优策划。工程质量创优策划包含企业(法人)和项目部两个层面,企业层面的是决策性策划,以确定项目的具体创优目标并对项目部实现创优目标在资源配置、管理、服务支撑方面所应给予的支撑;项目部层面的是实施性策划,通过目标分解、过程控制、亮点创新、科技进步,保证实现项目的总体质量目标。(4)健全并保持质量体系有效运行工程质量创优是一项系统性工作。各级企业应按照国家和上级的要求建立健全横向到边、纵向到底的质量管理体系,积极发挥企业质量管理、技术管理、生产管理、财务资金、人力资源、物资管理等与质量要素相关部门的作用,制定和完善工程质量管理与责任考核、施工生产与工程创优、施工工艺与质量缺陷防治、工程质量创优成本控制、质量管理竞赛等方面的工程质量管理制度。企业各部门以及项目部必须相互协作、相互配合,有组织地开展创优工作,才能有力保证项目高效率、低成本地实现创优目标。(5)正确处理工程质量创优与成本控制的关系要把项目成本控制与工程质量创优工作紧密结合,优化施工技术方案,合理配置创优项目的资源与投入,强化质量过程控制,提倡施工质量一次成优,禁止为抢工期而不顾质量蛮干,避免因返工重做而造成成本增加;不提倡为创优而创优,禁止为工程质量创优而投入大量资金进行质量整改。4、提高工程质量创优水平的主要措施(1)加强工程质量创优工作的组织领导各级企业要成立工程质量创优工作领导小组,加强工程质量创优工作的组织领导;相应的质量管理部门作为下设机构,要负责好日常管理工作,加强对系统内工程质量创优工作的指导。编制创优滚动计划,合理确定创优项目、创优级别;合理配置创优项目的各项资源,包括选择高素质的项目管理人员、保证项目正常的资金周转、保证项目材料及施工设备的供应、选择高素质的专业施工队伍和劳务队伍;协调好与建设单位的关系,授予项目部恰当的管理权限,实现对项目施工质量的全面控制;保证项目开展各项创优工作所需资金的投入。(2)加大工程质量创优工作的宣传与培训力度各级企业要加大工程质量创优工作的宣传教育力度,提高全体人员质量意识。通过各种媒体、各种途径,多层次、全方位地开展质量创优的宣传教育活动,把质量创优工作变成每个建设者的自觉行动,营造一个人人关心工程质量、重视质量、监督质量、争创优质工程的质量氛围。加强质量、技术培训,建立和完善质量、技术培训管理机制,建立健全培训登记制度。在提高全员质量意识的同时,突出抓业务、技术培训,使质量培训向纵深、基层和专业化岗位方向发展。鲁班奖、国家优质工程均没有特殊的质量标准或特殊要求,国家、行业技术、质量标准就是工程质量创优的最基本标准。能够全面达到国家、行业技术、质量标准要求的工程,就已经具备了创建国家级工程质量奖的基本条件。各级施工企业应以创优项目为载体,在项目实施过程中不断组织项目班子人员、技术质量管理人员、试验检测人员、技术档案管理人员进行有针对性的岗位培训,并进行考核,不断提高对相关标准、规范的准确理解和正确执行的能力。(3)提高工程质量创优工作的项目执行力项目是工程质量创优的载体,项目经理部则是工程质量创优的主体,提高项目执行力是工程质量创优工作得以实现的保障。1.建立健全项目质量管理体系,明确岗位职责。2.明确项目质量目标和质量验收标准,合理采用高标准。3.根据项目实际情况确定质量控制重点,解决好质量通病问题。4.认真进行项目质量策划,突出工程质量亮点。5.强化项目技术管理工作,做好施工组织设计、施工方案、技术交底、深化设计等技术管理文件的编制,将质量策划融入技术文件中,避免质量策划与实际施工操作脱节。6.严格过程控制,强化施工质量管理,按照规程规范组织施工,将工程创优落实到每一道工序、每一个作业环节,一次成优。7.严格设备材料进货检验(验收)关,杜绝质量低劣或不合格产品用于工程。8.完善工程档案资料管理,明确项目档案资料编制、收集、归档管理责任体系,保证各项资料的编制深度和编制质量。9.编制工程声像资料的拍摄计划,定期或重点做好施工过程中声像资料的拍摄和留存。(八)文明施工、保护环境的原则坚持文明施工,重视环境保护,珍惜土地,合理利用,严格执行GB/T24001-2016环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。严格遵循有关环保和水保法规以及建设单位对本工程环境保护的要求,积极配合当地政府和有关部门做好环保和水保工作。(九)全面推行标准化管理的原则以工程质量安全为核心,以施工组织设计为基础,以机械化、专业化、信息化为支撑,实行“架子队”管理模式,全面推行标准化管理,接受发包人的监督与考核。第三项、施工总体目标及承诺首先,我公司诚恳地表示:我们完全接受招标文件提出的有关本工程承包施工范围内容、承包施工工期、承包方式、施工技术要求、工程管理、安全文明施工的各项要求,并落实各项方案和措施。一旦有幸中标,我公司必将全力以赴贯彻和实施投标文件中所承诺的各项技术措施、环境保护、安全和文明保证措施,实现本工程在工期、质量、安全、文明施工及社会信誉等各方面的预期目标。在此,我们对业主做出以下承诺:一、施工总体目标(一)施工质量管理目标按工程质量管理获“合格”标准为本工程质量目标,切实保证工程质量,我们按照质量管理体系要求实施质量管理,实现工程目标。在施工过程中,基础工程、主体结构工程必须达优良,施工工程优良率必须达90%以上,主要从下述几方面工作进行管理:1、质量保证体系中所有人员的质量责任制必须落实到每个人。2、严格执行公司程序文件《不合格物资控制程序》和《不合格工序产品控制程序》。3、发现不合格→标识→记录→评审→整改(处置)→整改后确认→作出不合格品整改(处置)结果报告→采取纠正措施→纠正措施的跟踪验证。4、按公司程序文件《纠正和预防措施控制程序》:项目工程部每月召开一次质量分析会,就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析,从人、机、料、法、环等方面寻找产生不合格的原因。并针对主要原因采取有效的措施,明确实施部门、责任人、完成时间、验证人员及方式等。5、按公司程序文件《竣工工程质量检验与评定管理程序》,项目工程部质量对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检证实是否正确、齐全、手续完善、技术内业按照《工程技术资料控制程序》和法库县农业农村局关于施工档案资料的有关规定,认真整理好工程技术资料,并进行自检,符合规定要求后报公司有关部门进行审核,项目经理和项目工程部经理积极配合,公司有关部门进行工程等级评定,直到监理核定工程质量等级为止。6、严格执行公司有关程序文件《工程成品防护控制程序》,除质量计划(施工组织设计)制定的成品保护措施外,对设计有特定要求的工程成品保护由项目内业技术员编制专门的防护措施,规定防护方法,采用的材料、设备、发生损坏的修补等,该防护方法报项目项目经理和公司有关部门审批。(二)施工工期管理目标本工程2022年5月20日开工,工期目标为164日历天,施工目标进行全施工过程管理。主要从下述几方面工作进行管理:1、大量投入人力、物力加快工期。2、备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。3、采用四新技术加快工期。4、科学合理地进行工序穿插缩短工期。(三)安全目标以杜绝伤亡事故,重大设备事故,重大行车责任事故,重大火灾事故,重伤频率1‰,负伤频率1‰为安全管理目标。主要从下述几个方面进行管理:1、强制执行建设部《建筑施工安全检查标准》,项目工程部建立以项目经理为组长的生产安全领导小组,层层落实安全生产责任制,并落实到每个人头。2、重点抓好“四口、五临边”防护工作。3、执行三相五线制、三级配电两级保护,实行一箱、一闸、一漏电保护器的要求。4、机械设备的维护、养护管理。5、安全防护验收及维护。6、制止违章行为,严肃事故处理。(四)机械设备管理目标施工现场使用的机械设备,按照安全技术规范要求经常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。(五)施工用电管理目标按照规范编制用电方案报公司、甲方或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用低压供电,电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》,采取安全用电措施,杜绝触电伤害事故的发生。(六)基坑支护管理目标按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施,基坑、槽周边要作临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑、槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。(七)防护管理目标防护材料符合安全要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝事故的发生。(八)劳动保护管理目标施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽;操作工人严格按照安全技术操作规程作业;加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。(九)保险、消防管理目标落实保卫、消防管理制度。加强日常安全消防知识培训教育,提高安全消防意识;定岗、定员进行保卫消防日常检查,做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火灾事故的发生。(十)科学进步目标科学技术是第一生产力,在施工中我们将一切按照规范及标准文明施工。(十一)服务目标重合同、守信誉,积极配合甲方、监理和设计单位,为甲方提供一流的服务,确保用户满意,杜绝质量投诉。(十二)成本目标项目成本管理是工作重点,实现成本目标为工作核心,为保证项目成本目标的实现,我司将重点做好施工过程中的人、材、机及其他成本控制,做好资金投入与产出的利益最大化。我司将做好以下几个方面的工作:1、树立全员成本控制意识,从思想源头上控制成本支出树立全员成本控制意识,就是要求企业的主要领导、职能部门人员、项目部全体人员树立较强的成本意识,在日常的工作中要把节约成本、降低消耗作为工作的出发点,严格控制各种费用支出,做好施工、材料、设备计划,搞好现场的文明施工。2、认真测算、合理分析,制定项目成本目标计划进行项目分解及成本测算,按照工程所在地区的市场行情进行人工费、材料价格、机械费用价格等方面进行比较,按照施工措施和参建队伍自身的实际能力水平测算比较。在根据工程所在地区市场行情、队伍能力及分解后的分部分项单价进行合理讨论分析。在此基础上进行分项工程的单价调整,施工措施修改,从而确定项目成本计划目标。3、制定项目管理办法,为实现项目成本目标做好制度保证根据公司有关制度,结合项目实际制定项目管理制度和办法。在项目施工过程中认真落实执行,使项目部的各项工作开展按计划、有序进行,使项目成本目标实现有制度保障。(十三)资金管理目标1、工人的工资保证。2、建立专项资金账户,建立专项资金账务,采用审批制度。3、专款专用。(十四)文明施工管理目标施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度健全、完善,目标明确,责任到人。施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化。生产、生活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品按规格、型号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类管理。管理人员应当持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有区别,作业层面应做到工完、料尽、场地清,始终保持场内整洁,道路畅通无积水。加强环境意识,夜间施工应当经过批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防止大气、水质、噪声污染。落实急救措施,急救保健配备常备药品及争救器材,经常开展防病治病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工。(十五)工作计划目标工期管理机构人员及措施为了按期完成本标段工程,将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,提高质量确保安全,降低成本进行组织施工,最终提供符合要求的产品。项目部以项目经理为首的领导班子,发挥总工程师、各部门负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。全力以赴确保工期的实现,坚持科学组织、分工与密切合作相结合。建立运作良好的项目的组织机构,较强的项目领导班子,可靠的技术工人,必须按时按质地完成本工程。(十六)实现工期目标1、本项目工程为重点工程,项目经理部将组织强有力的技术人员有效运行的负责本工程的施工管理,提供优先的人力、物力和设备保证。2、按项目法组织施工,层层分解落实工期目标,建立和健全工期目标岗位责任制,制定工期控制措施。3、施工过程中,认真做好工程的统筹计划工作,协调好各施工队、各工序的施工安排。4、为了加快进度,个别关键工序,必须打破常规,实行24小时工作制,人员分成2-3班做到人停机不停,以优质、快速、高效地完成施工任务,保证施工工期。5、取得当地有关部门支持,搞好与群众的关系,为工程施工创造一个良好的环境,使工程施工不受外界的干扰和破坏,保证施工的顺利进行。6、在工期管理上,建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度,根据季、月、周施工计划,定期检查计划的完成情况,做到“有计划、有措施、有落实、有检查”。7、严格执行项目部计划会议制度。安排现场布置各工种的工作内容,落实计划完成情况及确定下一周的工作计划,重大问题及时向项目经理汇报。8、坚持工程技术人员跟班作业制度,以便及时发现和处理施工中遇到的各种问题,避免窝工、停工、返工等现象的发生。9、工程进度一旦受影响,认真研究,挖掘潜力,在尽可能的前提下,加快人力、物力的投入,提高劳动强度和生产率,以保证工程进度。10、工程投资完成计划、资金流动及工程款控制是工程成本的主要控制途径,必须严格执行总体实施性施工组织设计关于本项的各项条款。11、工程投资完成计划、资金流动及工程款控制是工程成本的主要控制途径,必须严格执行总体实施性施工组织设计关于本项的各项条款。工程进度管理流程图(十七)施工过程控制目标施工过程控制,从工序质量控制及控制点两方面控制。1、工序质量控制内容(1)影响因素的控制:即对人、机具、材料、方法等对工程质量起综合作用的因素进行控制。(2)工序作业效果的检测:是指取样进行检测,以判断工序作业的效果,包括工序能力是否恰当,工序作业是否正常。如发现状态异常,则应查明原因,采取措施,使工序恢复正常。(3)工序完工后,严格按“三检制”进行运行和管理。2、工序质量控制点工程施工中对某些需要重点控制的施工项目、工程部位和环节设立控制点,实施工程的动态管理。(十八)检验和试验控制目标1、进货检验和试验对工程所使用的材料、半成品、配件及设备的数量、规格、质量进行检验。施工现场严格执行“三检”制度(即班组自检,现场施工技术人员复检,专职质检员终检),专职质检人员做好分项、分部工程的专项检查和评定,填写质量评定表,报监理工程师签认。在上道工序检验合格前,严禁转入下道工序的施工。另根据设计及规范要求,进行砼力学性能试验和其他的试验项目:如砼、砂浆的配合比设计、钢筋原材料及焊接、砂浆及砼试块强度试验、土工试验等。2、最终检验和试验(1)在分项、分部、单位工程完工后,项目经理部应根据计划和程序进行内部检验,在做好检验和试验记录后,向监理工程师申报最终产品检验和试验。(2)工程交接前,项目总工应组织技术人员对工程进行全面检查,依据有关的试验标准、规程、规范的检查内容及要求,对工程施工质量、进货检验和试验资料、过程检验和试验资料、其它质量保证资料以及外观质量进行综合检查,并做好检查记录。(3)项目经理在工程完工后,组织有关人员按合同规定的有关质量检验评定标准进行检验。对工程质量进行全面考核,作出评价,并办理产品交接手续,进行最终的工程竣工验收。(十九)安全施工管理目标1、安全生产责任制本工程的安全管理组织机构由项目经理、质量安全部、安全员及全体职工组成。各职能部门所负的安全责任如下:(1)项目经理①认真贯彻国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管部门安全生产的各项规章制度,对本工程的安全生产全面负责,是本工程安全管理的第一责任人。②定期召开安全生产会议,坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则,在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。③制订本工程的安全技术操作规程,合理安排劳动组织,做到均衡生产,改善劳动条件;建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任;建立奖罚制度。④定期组织检查施工现场,对不安全因素及时整改,消除隐患。发生安全事故时,及时组织人员抢救,并组织对事故进行调查和处理。(2)质量安全部部长抓项目施工日常安全生产的落实情况,抓制度落实、责任落实、安全计划落实、抓措施落实情况。召开工地的安全管理会议,向上级汇报、报告安全生产情况。(3)安全员协助安全部部长做好安全生产的落实情况。每天巡查工地,检查各种可能发生或已发生的安全事故,采取措施预防、处理安全事故,填写施工安全日记,及时向部长汇报安全工作。(4)各级职能部门、人员在各自业务范围内,对安全生产负责。实现安全目标的技术措施2、安全制度与检查(1)会议制度项目经理部坚持安全例会制度。每周召开一次,与施工例会同时召开。例会内容:检查上次例会安全问题的整改情况,研究安全计划的合理性和执行情况,下阶段的安全计划要点等。发生安全事故时,在最短时间内召开事故分析会,查明原因,吸取教训。(2)安全检查制度定期召开安全生产会议,坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则,在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。(3)汇报制度a.在每月一次工地安全检查后,由安全部提交一份施工安全报告,报告必须全面载列所有涉及施工安全和健康方面的事宜,特别是全面报告已经执行的施工安全检查工作、本月发生的安全事故和隐患,以及采取的纠正和预防措施。b.若有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生,必须立即口头通知,并于事后24小时内书面报告项目经理。(4)施工安全记录制度a.会议记录。安全例会专人书面记录,记录逐级整理上报,安全部归纳统计汇总。b.施工安全日记。安全监察员每日填写安全日记。⑤奖惩制度安全施工管理实施奖惩制度,对安全施工工作做得好的班组或人员进行嘉奖,对发生安全事故的班组和责任人,给予处罚,坚持奖、惩兑现。3、安全教育(1)项目经理部对一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的工作内容,在每项工作进行之前,对相关人员进行安全教育。(2)对于特殊工程作业人员,需参要有劳动部门核发的《安全操作合格证》,持证上岗。(3)施工区的安全措施①严格执行各项操作规程,做到登高“十不登”、焊工“十不烧”、起重工“十不吊”。②严把设备、设施用前验收关,不使危险状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生伤害事故。③对施工安全设备,如施工架、栏杆、工作平台、安全网、梯子、升降装置、电动设备、照明、报警系统、保安设施等都必须在使用前和使用过程中进行定期检查、测试和保养,保证其性能良好、有效,并作出记录资料保存。④材料严格按施工平面布置图规定的地点分类堆放,整齐稳固,其堆放高度须符合安全要求。⑤施工现场必须有足够的照明设备,满足夜间作业的需要。(二十)环保、水保措施及文明施工目标1、环境保护及水土保持措施环境保护是我国的一项基本国策,在确保高速、优质施工的同时,高度注重环境保护、水土保持和文明施工,在施工中采取以下措施。(1)建立健全施工环境保护体系,成立由项目经理任组长的环境保护领导小组,配备足够数量的环境保护设施和技术人员,以完善的组织领导体系,采取行之有效的施工措施,切实做好施工环境保护工作。项目部内由办公室设专人负责水土保持工作,施工前与当地水土保持部门联系,按有关要求施工,针对工程特点,对下属施工单位提出施工过程中水土保持要求,定期进行检查。(2)认真贯彻国家、部委有关环境保护的法律、法规及当地政府的有关规定,珍惜自然资源,采取一切合理措施,施工时尽量避免占用耕地、绿地,降低施工噪声,控制扬尘、烟气的排放,且注意生活废物的处理,防止“三废”危害环境,有效保护好施工路段的生态环境。(3)施工时如发现文物古迹,应立即停止施工,并及时向当地政府、文物管理部门报告。并采取必要的措施保护好现场,不得移动和收藏文物,防止文物流失,待文物管理部门作出处理后方可继续施工。(4)在制定施工方案时,制定配套的环保技术措施,制定减少水土流失和节约用地的措施。(5)施工开挖时注意是否埋有地下管线,若有,要及时与甲方和各有关部门取得联系,合理解决问题,不能盲目蛮干。若不小心损坏了地下管线,应及时报告,并保护好现场。施工中认真按照设计图纸及有关规范要求组织实施环保工程,在确保工程质量的同时,注意各种构造物美观协调。(6)施工中产生的废弃物、废弃方,应按图纸规定或监理工程师及当地环保部门指定地点弃置,防止影响排灌系统、农田水利设施或阻塞河流污染水源。(7)施工过程中注意保护水源,防止水质污染。施工污水排放及生活中产生的污水或废水,应集中处理。隧道施工过程中的弃渣必须运至弃土场弃除。所有机械废油妥善处理,严禁随意泼倒造成环境污染。(8)施工场地及临时设施布置,应尽量减少土地占用,工棚驻地、施工现场,物资材料堆放井然有序,生产、生活的垃圾、污水集中处理,营造良好的施工生产环境。搞好周围环境卫生,搞好饮食卫生,医务人员应经常检查督促,以保障职工、民工的身体健康,以使施工人员有充沛的精力完成施工任务。施工期间要维持来往车辆的通行,及时保养维修原道路,保障车辆的畅通,杜绝交通事故的发生,以保证施工的顺利进行。2、文明施工措施(1)一般规定a.完整的安全监督及各级安全责任制。进场员工均应接受入场安全教育,教育职工树立安全与生产统一的思想,自觉遵守安全生产规章制度,在实施过程按期执行安全活动制度,及时研讨安全工作经验教训。b.安全员、机械操作员、电工全部持证上岗,坚决制止无证上岗。c.专职负责督促检查全过程安全工作,备作业班组织设置专职或兼职安全员,负责各工种的安全工作。d.安全技术措施制度,各分项工程在编制施工方案过程中必须编制安全生产技术措施,建立安全交底制度,各班组在宣布生产任务时,对施工安全提出明确要求,把施工技术和安全生产同时交底,并组织工人讨论,使人人心中有数,个个做到安全。e.开工前,详细核对设计文件,根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料,在编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施。f.遵守操作规程,严禁各种违章指挥和违章作业的行为发生。参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、焊接、车辆驾驶等特殊工种的人员,应经过专业培训,获得合格证书后,方准持证上岗。g.现场设置足够的消防设备,施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法,并组织一支经过训练的义务消防队伍。h.气象、水文等部门的联系,及时掌握气温、风暴和汛情等预报,做好防范工作。i.人上岗前,须按规定戴防护用品,施工负责人和安全检查员随时检查防护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。j.用的各种机具设备和劳保用品,定期进行检查和必要的检验,保证其经常处于完好状态;不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。k.施工前根据设计文件复查地下构造物(电缆、管道等)地理位置及走向,并采取防护措施,施工中如发现有危险品及其他可疑物品时,即停止下挖;报请有关部门处理。设保卫专职人员,加强社会治安管理和生产安全监督。(2)施工现场a.施工现场应有利于生产,方便职工生活,符合防洪、防火等安全要求,具备文明生产、文明施工的条件。b.施工现场的临时设施,选在水文、地质良好的地段,施工现场内的各种运输道路、生产生活房屋、易燃易爆仓库、材料堆放,以及动力通讯线路和其他临时工程,按照有关安全的规定制定出合理的平面布置图。c.施工现场的生产生活房屋、变电所、发电机房、临时油库等均应设在干燥的地基上,并符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。d.施工现场应设置安全标志,并不得擅自拆除。e.生产活动房屋应按防火规定保持必需的安全净距,一般情况下活动板房不小于7m,铁皮板房不小于5m,临时的锅炉房、发电机房、变电室、铁工房、厨房与其他房屋的间距不小于15m。f.易燃易爆品仓库,应采取必要的安全防护措施,所有设置应符合国家有关规定。工地的小型临时油库应远离生活区50m以外,并外设围栏。对环境有污染的设施和材料应设置有远离人员居住的较为空旷的地点。场内道路应经常维护、保持畅通。生产生活用水应进行鉴定,其水质必须符合国家现行标准。g.场内架设的电线应绝缘良好,悬挂高度及线间距必须符合电业部门安全规定。h.各种电气设备的检查维修,一般应停电作业;如必须带电作业时,应有可靠的安全措施并派专人监护。I.工地安装变压器必须符合电业部门的要求,并设专人管理,施工用电要尽量保持三相平衡。J.现场的变(配)电设备处,必须备有灭火器材和高压安全用具。非电工人员严禁接近带电设备。(3)操作人员a.操作人员在工作中不得擅离岗位,不得操作与操作证不相符合的机械,不得将机械设备交给无本机械证的人员操作。b.操作人员必须按照本说明书规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。C.驾驶室或操作室内应保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带故障转动或超负荷擞运转。d.机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,关闭好驾驶室(操作室),要拉上驻车制动闸,坡道上停车时,要用三角木或石块抵住车轮,夜间应有专人看管。(4)施工机械a.搅拌站①搅拌站应按设计要求,安装在具有足够承载力、坚固、稳定的基座上,操作处应设作业平台及防护栏杆。②搅拌站的电气设备和线路,应绝缘良好,机械设备外露的转动部分,应设防护装置。③搅拌站的机械设备安装完毕后,要检查离合器、制动器、升降器是否灵活可靠;轨道滑轮是否良好,钢丝绳有无断裂或损坏等,并经试转,全部机械达到正常后,方可作业。b.发电机组①发电机组应设置在安全可靠的机房内,其基础应平整坚实,必要时应设置在混凝土基座上,机房内配备消防设备。②发电机应设接地保护,接地电阻不得大于4。发电机连接配电盘,及通向所有配电设备的导线,必须绝缘良好,接线牢固。③施工单位的发电机电源应与外电线路电源连锁,严禁并列运行。④发电机附近不得放置易燃、易爆物品。(5)其他①施工驻地和施工现场严格按文明施工标准布设,在施工现场建立“五牌一图”施工标志,即:工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌和总平面施工布置图。对施工现场采用开放式施工,生产和生活办公区采用半封闭围墙隔离。②加强施工管理,注重文明施工。在施工过程中坚持科学化、规范化施工作业,讲究工艺质量,规范工序操作,坚持文明施工,安全生产,杜绝野蛮操作的不良行为。③保持施工现场整洁,施工材料及机具堆置停放整齐,大型施工设备、水、电线路安装规范,确保达到施工作业场地井然有序和文明工地的标准。④加强施工驻地建设管理,工地宿舍、食堂、浴室、厕所等公共设施,应符合卫生防疫规定。改善职民工生活、生产条件,搞好施工场地的环境卫生,减少疾病,使施工及管理人员保持良好的精神状态,以适应持续紧张的工程施工。⑤安排好职工文化娱乐活动,大力宣传高速公路建设的重要意义,鞭策激励全体施工人员的积极性和创造性,努力为工程建设作出贡献。⑥遵纪守法,尊重甲方和监理工程师,尊重地方政府,密切搞好与当地群众的关系,遵守村规民约,尊重当地群众生活习惯及民族宗教信仰,对施工场地、便道定期进行维护并洒水防尘,有效控制居民生活区的施工噪声,千方百计减少施工扰民,营造现代化施工的文明环境。⑦积极向兄弟施工单位学习,互相支持,互相帮助,共同建好本合同高速公路,在工程施工中不断提高文明施工管理水平,努力推动企业的精神文明建设。二、施工承诺本工程属于高标准农田建设项目,我公司将充分发挥施工优势和成熟的施工工艺,科学地组织交叉流水作业,精心施工,以优良的项目管理、优良的工程质量、优良的文明施工、优良的安全措施、优良的服务及高效率的施工,确保实现如下承诺:(一)工程质量承诺我公司如中标本工程,将严格按照国家、本项目的有关施工及验收规范、技术标准并按施工图纸进行施工及验收,确保施工中各个环节均达到设计和施工验收规范的要求,施工中接受监理公司和甲方的监理和管理。本工程施工质量确保达到省优良样板工程等级标准,工程质量如达不到省优良样板工程,我公司愿意按合同价的1%向甲方进行赔偿。(二)施工工期承诺我公司如中标本工程,将确保在2022年05月20日开工,2022年10月31日竣工,施工日期为164个日历天(招标文件要求的工期为164个日历天)完成招标文件规定的招标范围内的全部施工任务,并交付使用,争取提前完工,工期起始时间以监理单位发出的开工令为准。工程施工过程中,如由于我公司的原因未能按中标工期完工,如果工期延误,从延期的第一天起,每延迟一天愿意向甲方支付壹万元人民币违约金。(三)安全施工承诺我公司如中标本工程,在施工中,采取有效措施杜绝死亡事故及重伤事故,确保达到“无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾、无中毒事故”,将月轻伤频率控制在1.0‰以下,创省安全生产优良样板工地。(四)文明施工承诺我公司如中标本工程,在施工中,按沈阳市有关文明施工规定执行,采取有效措施,确保达到沈阳市文明施工工地的标准,创省文明施工优良样板工地。(五)环保施工承诺我公司如中标本工程,在施工中,按《中华人民共和国环境噪声污染防治法》及《中华人民共和国大气污染防治法》,依法履行保护施工场地环境的义务。1、施工期合理安排施工作业,防止噪声污染扰民,并自觉依法执行夜间22时至次日晨6时之间禁止进行产生噪声污染的施工作业规定。2、施工现场大气污染防治严格按照建设主管部门的规定达到环境保护的标准要求,防止建筑扬尘及其他大气污染因素对周围环境的影响。3、场地内及周边保持整洁,物料堆放整齐,杜绝旱厕,预留土地和施工垃圾加盖防尘网,做好降尘控制。4、工地大门设置门卫室,出入口设置企业标志,洗车台,冲洗设备和污物沉淀池,并做到净车出入,无撒漏、无污染。5、本承诺自觉接受社会及主管部门监督及行政主管部门的检查,对出现违法违规问题,除接受相关法律法规的处罚外,公司将对项目单位负责人及相关负责人依照公司规章进行责任追究。(六)机械设备施工承诺为确保项目顺利实施,关于机械设备问题,现郑重作出如下承诺:1、我方自带(或自租)的设备为合格产品,必须符合国家相关技术质量规范标准和国家相关安全规范标准。2、在进行施工作业前,我方负责提供自带(或自租)设备的生产厂家资质、出厂合格证、检测报告等相关文件,如为自租设备乙方负责提供出租单位的相关资质以及租赁合同或协议;我方负责提供设备专业操作人员的身份证明、上岗证、设备操作相关证书等。3、我方自带(或自租)的设备必须功能良好,配件齐全,能够正常使用,无故障和安全隐患,国家或地方规定的需要具有的安全防护设施必须齐全;专业操作人员必须身体状况良好,没有可以影响正常操作使用的疾病或身体缺陷。4、我方负责自带(或自租)设备的协调、运输、安装、调试、日常维护保养维修工作,设备使用必须依国家地方相关规定的要求;我方负责自带(或自租)设备的操作人员的操作使用规程教育、安全生产教育等工作,设备使用地点必须悬挂设备安全操作规程、安全生产警示牌等。上述工作产生的一切费用由我方自行承担。5、我方在使用自带(或自租)的设备时必须符合《机械设备安全管理制度》的要求。(七)劳动力施工承诺施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。1、进行劳动力的选择时应考虑以下因素:(1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。(2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。(3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。2、保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:(1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。(2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。(3)由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。(4)根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。(5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干得放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。(6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。(7)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。(8)搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工人的生产积极性。(9)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。(10)为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。(八)施工服务承诺我公司在工程施工中,一贯遵循“信守合同、甲方满意”的方针。1、保证施工质量满足设计要求的使用功能,满足甲方的预期目标。2、项目管理层将选派经验丰富、勤奋守信的项目经理负责工程建设,并选派精明强干的技术人员和施工管理人员组成项目部。3、本着对甲方负责的态度,在主体施工前,对各专业进行全面系统的图纸会审,充分领会设计方和甲方的意图,提出合理化建议。4、施工过程中密切与甲方、监理、质检部门配合,遇到问题不推诿扯皮,及时解决。对于甲方、监理组织的与工程相关的活动,我方将认真、积极地给予支持。积极配合甲方、监理开展工作,虚心接受监督。5、根据本工程特点和要求,我公司将结合自身的条件和潜力,自发开展各种质量管理活动,认真推广应用新成果,总结新经验,不断提高工程质量。6、我公司承诺安排专人负责协调施工中所有涉及的外部关系,为顺利施工创造良好的外部环境。7、农忙、节假日不放假,保证连续施工,加快工程进度。8、施工中将采取有效措施,达到减少污染、保护环境。(九)资金使用承诺为保证工程资金合理、有效地用于本工程建设,确保本项目资金不外流,我方承诺在甲方指定的银行开设唯一的结算账户办理工程资金的结算,以确保工程建设资金专款专用。(十)检验和试验承诺严格按照资质等级和业务范围承担检测任务,认真编制检测方案,方案中明确质量要求和执行标准,并报工程质量监督机构登记。(十一)企业信誉的承诺若我方中标本工程,保证派遣具有丰富施工经验、组织管理能力强且近年施工过类似工程的项目班子进驻,代表公司对本工程的各方面进行管理,全面推行项目施工,以ISO9001:2000质量管理体系标准全方位监控,同时以完善的后勤保障系统确保工程保质按期完成。(十二)人员及技术支持的承诺若我公司中标本次工程,我公司承诺委派优秀的项目班子,保证人员充足。保证担任本工程的项目经理只在本项目任职,并承诺保证不少于90%的工作时间在本工地。公司总部各技术部门将对本工程的技术进行全力支持,以保证本工程的质量、安全、工期等各项目标的实现。我公司如达不到以上承诺保证愿按本工程合同总价1%进行处罚。(十三)后期服务的承诺本工程在竣工验收合格后,公司将与建设单位签订《施工工程质量保修书》,并将其作为工程施工合同的附件,保修期满后,公司仍将定期对该工程进行回访,并以成本价承担原保修范围内的保修任务。三、施工组织设计编制的指导思想编制本施工组织设计大纲的指导思想是:贯彻执行国家及本行业部门有关建设方针和技术政策,采用先进的科学技术,充分利用本公司的施工能力和技术经验,提高高标准农田建设的综合效益,在确保安全和工程质量的前提下,合理安排施工顺序及工程进度。本着工期短、效率高、质量优、效益好的原则,建设该项工程。我公司经过多年的运行,确保工程施工的每一个阶段、每一个环节、每道工序处于受控状态,从而确保工程质量。(一)切实执行国家的有关政策、法律、法规和各项建设经济政策及现行的技术规范、标准。(二)施工方案选择经过了全面的技术经济比较,本着可行、可靠,有成功经验,以实现快速、优质、安全、高效。(三)施工采用机械化配套作业线,配套装备是成熟的,同时配件来源充足可靠,以提高机械化水平,减轻劳动强度,提高施工效率。(四)对工程施工按项目进行管理,配备具有丰富施工经验的技术和管理干部,组织精干和善打硬仗的队伍,尽量减少环节,实现高效运行机制。(五)贯彻ISO9001:2000质量保证体系,针对本工程项目建立可操作性强,运行效率高的质量管理和质量保证体系。坚持严格的质量标准,采取强有力的组织措施,确保优质工程目标的实现。(六)工程进度指标的确定,一是要有国内先进水平,二是本公司能确保实现并且有一定潜力可挖的水平。三是本公司已经施工的井巷工程项目综合平均进度。(七)狠抓关键工程安全、质量及施工管理,有计划、有重点地组织人力、物力,尽可能缩短工期,确保各项技术经济指标和高标准农田建设工期的完成。(八)积极合理地推广和采用国内外行之有效地先进技术和先进施工组织管理经验,积极推行技术进步,尽可能降低建设成本和施工成本。四、施工总体规划(一)指导思想本工程施工总的指导思想是:“加强领导、强化管理、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”。1、强化管理以人为中心,以工程为对象,以质量为生命,以合同为依据,强化企业内部的各项管理,充分挖掘生产要素的潜力,确保各项目标的顺利实现。2、技术先行使用新规范、应用新技术、采用新工艺,制定详细的工艺流程,配备精良的施工设备,确保新技术、新工艺的顺利实施。3、严格监控为确保按设计要求的全面实现,对施工全过程实施严格的监控,掌握第一手资料,旨在指导施工,控制质量。4、确保工期紧抓关键工序、关键线路,制定目标工期,采用经济杠杆,提高生产效率。5、优质安全把我集团公司ISO9000系列标准贯穿于施工全过程,高标准、严要求,工程均一次验收通过,合格率达100%,优良率达85%以上,始终坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的思想,制定切实可行的安全保证措施,加强工地安全建设,有针对性地制定防火、防盗、防爆等安全措施,确保安全生产指标达到国标。6、文明规范切实搞好标准化工地建设、文明施工,做到施工场地整洁有序,实现“两型五化”(安全文明型、卫生环保型;硬化、净化、美化、绿化、亮化)。7、争创一流在施工中,以“一流的管理,一流的质量,一流的安全,一流的施工”,建一流的工程,向甲方交一份满意的答卷。总而言之,本工程应紧紧围绕试运行这一重大目标,以及机电安装施工为重点,并抓住施工难点,优化方案,合理统筹,科学组织,精心施工,确保按期投产,发挥效益。(二)方案针对性1、我公司郑重承诺,若我公司有幸中标该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。2、开工前,公司技术部,工程部和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与建设单位及设计单位取得联系。3、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。4、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本工程的施工,确保施工组织的合理性。5、实施项目法管理,通过与建设单位、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。第四项、施工平面布置和临时设施布置一、总平面布置原则及依据(一)布置原则我们根据文明施工管理规定,为保证施工现场布置紧凑合理,现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:1、合理布置现场,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次倒运。2、既要满足施工,方便施工管理,又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求,不能顾此失彼。3、应在允许的施工用地范围内布置,避免扩大用地范围,合理安排施工程序。4、施工布置需整洁、有序,同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施,创建文明施工工地。5、现场材料堆放有序。储存环境适宜,措施得当。材料运输工具适宜,装卸方法得当,尽量避免和减少二次搬运。6、施工现场供水管网根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,使用节水产品,有针对性的节水。7、场地布置还应遵循“三防”原则,消除不安定因素,防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。(二)布置依据1、招标文件有关要求。2、安全文明施工和环境保护要求。3、现场红线、水源、电源位置,以及现场勘察成果。4、总平面图。5、总进度计划及资源需用量计划。6、总体部署和主要施工方案。二、施工总平面管理(一)施工总平面管理由项目现场经理负责组织、协调,并由工程部具体实施。施工中根据工程进度的实施情况,发布分阶段总平面管理实施计划,制定平面管理办法,对施工场地统一安排,统一调度,保证平面管理计划的顺利实施。(二)凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条,保安进行登记方可,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。(三)施工现场的水准点,轴线控制点,埋地线缆,架空电线应有醒目标志,所有材料堆放区也必须作好标识,并加以保护。(四)现场施工垃圾集中放入分类垃圾站内,专人管理、统一搬运,并及时运出场外。(五)各个施工区域均安排固定的施工管理人员和相关的专业队伍负责人负责该区的材料堆放和文明施工。(六)每天派人对现场进行湿水降尘、清理维护,确保其干净整洁。(七)及时做好现场给排水、清理,减少环境污染,保证场容符合文明施工要求。三、施工平面布置图总体策划施工总平面布置与工程总体施工规划息息相关,根据工程总体部署来进行总平面布置与策划,能够保证过程顺利、协调有序地开展,做到环保节能、经济合理,主要原则如下:(一)合理高效:充分利用现有的施工场地,紧凑有序,减少场内二次搬运;水资源、围墙、临建、地面硬化等做到周转重复利用。(二)平面分区:即办公区、加工区、材料存放区和施工区分开布置,便于管理协调有序,避免混乱而造成资源浪费、能源损耗。为保持学校整洁,工人宿舍在附近租住民房。(三)集中管理:场地由项目部根据工程总体进度计划和专业工种的进出场时间、工序衔接等统一规划、协调、管理。四、施工总平面设计优化方法(一)建立统一的施工总平面图管理制度,划分总图的使用管理范围。各区各片有人负责,严格控制各种材料、设备、机具的位置、占用时间和占用面积。(二)实行施工总平面动态管理,定期对现场平面进行实录、复核,修正其不合理的地方,定期召开总平面执行检查会议,奖优罚劣,协调各单位关系。(三)做好现场的清理和维护工作,不准擅自拆迁建筑物和水电线路,不准随意挖断道路。大型临时设施和水电管路不得随意更改和移位。(四)总平面使用权利统一集中于项目部管理。各施工队伍无权乱盖临建、乱占场地。(五)现场布置以审核后的施工总平面布置图为准,各施工队伍严格按照总平面布置图进行现场布置。(六)临时用水用电接驳由项目部统一协调管理。由施工队伍出具书面申请报告,报项目部批准。报告中注明使用地点,开始使用时间,持续使用时间,用电设备功率,用水量。(七)现场垂直运输设备统一由项目部分配。由施工队伍出具书面申请报告,报项目部批准。注明使用开始时间,持续时间。(八)各施工队伍分别制定材料进场计划,必须考虑各自堆场的承受能力。施工材料分批进场,现场只容许堆放3~5天施工内容的施工材料。切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。(九)施工材料严禁堆放在施工道路上。(十)由于工期要求,如果确实需要场地调整,必须征求项目部同意,由项目部总平面管理负责人签字认可,并由项目部统一调整。(十一)供应商材料堆场应按相关规定要求堆码整齐,满足文明施工要求。(十二)凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条,保安进行登记方可,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。(十三)施工现场的水准点,轴线控制点,埋地线缆,架空电线应有醒目标志,所有材料堆放区也必须作好标识,并加以保护,任何人不得损坏。(十四)现场易燃易爆货物的堆放位置在进场后经项目部、安全部批准后方可使用。(十五)每天派人对现场进行湿水降尘、清理维护,确保其干净整洁。(十六)所有人员凭出入证出入,无关人员禁止入内,警卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序和劳动纪律等行为发生。(十七)施工队伍各自施工内容完成后必须撤场,将各自的施工场地内的施工材料清理干净。(十八)材料卸车尽量将车行驶至相关施工地点。如果需要在主干道卸车必须先联系好卸车人员并征得乡镇有关管理人员同意才能进入现场。卸车时运输车辆统一按左侧停靠。现场施工管理人员对卸车时间按照实际货物量进行限定,以避免主干道堵车,影响施工。(十九)临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电三级保护”的原则。(二十)按照消防要求在各个场所配置足够的消防设施。五、施工现场临时设施布置(一)运输通道本工程现有的场内、场外材料运输道路完善,室内空间多样,总包的塔吊可以作为材料垂直运输。零星材料也可同时从室内楼梯上搬运,满足施工的需要。各单位专业施工全面铺开后,现场通道较多,总体可以满足外装饰人员、物资的运输要求。(二)仓库布置针对外装饰材料品种多、价值差异大,使用阶段性强的特点,以及本工程施工区的划分情况,按以下方式进行现场仓库的设置。1、室外临时堆场:用于放置不易受外围环境影响的材料,如石材、构件、铸件型材等,其具体位置应与甲方相关单位协调确定,基本是卸货后临时堆放,会及时转运至各施工地点。2、作业点材料堆放处:所有材料将按计划分期分批,每天用多少,进入施工现场,因本工程施工地点多、施工面积较大,为便于材料的运输及堆放以及现场的成品与半成品的加工,在外装饰施工流水作业的各施工作业点设置作业点材料堆放处。3、临时加工区设置:外装饰工程多使用已加工的成品料,为满足工期的要求,本工程在材料选用和采购中也尽量在厂家内加工完成,现场只进行简单的加工作业,因此,在现场设置临时加工区(主要进行石材及少量石材线条加工)。(三)消防布置1、临设消防措施(1)现场设立8处消火栓,每处配水龙带2盘,水枪一支并设昼夜的用显标志。仓库、伙房、工人宿舍区设固定消防水池。生活区、办公区、铁工栅、维修栅、库房等重点防火部位,每处布置不少于4具5掩干粉灭火器,制定具体防火制度,并有明显标志。(2)电焊、气焊、喷灯等明火作业,操作前必须办理用火作业手续,开具用火证,准备可行的措施,清理周围易燃物,并派专人看火,各项措施落实后再动工。(3)工地临时用电布设要按“临电施工方案”及规范要求严格施工,必具备上岗证的,经验、技术过关的人员安装施工现场及生活区的电气设备,分配线路选择、铺设、配电箱、开关箱及接地保护措施均应遵照JGJ46-2005规范执行。(4)生活区用电必须配备专业电工管理,严禁乱拉乱接电源,严禁使用花线接驳电源,严禁使用不规范保险丝,杜绝使用铁丝、铜丝代替保险丝,杜绝使用电炉、“热得快”等不规范的电气设备。(5)乙炔瓶与氧气瓶必须分开保管,使用时两瓶间距不得小于5m,两瓶与用火点使用间距不得小于10m。(6)施工现场严禁吸烟,木工棚内刨花、锯末及废料随时清理到指定地点。生活区、工地内不得随意乱堆杂物,易燃易爆必须设专用库房存放并有专人管理,出入库时采取完善的审批、登记手续。2、工地生活临设消防管理制度(1)消防安全教育、培训制度1)每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。2)定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。3)各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。4)对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。5)对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。6)因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。7)消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。(2)防火巡查、检查制度1)落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。2)消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。3)检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。4)检查部门应将检查情况及时通知受检部门,各部门负责人应每日消防安全检查情况通知,若发现本单位存在火灾隐患,应及时整改。5)对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据奖惩制度给予处罚。(3)安全疏散设施管理制度1)单位应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁

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