高标准农田建设项目施工投标方案（技术方案）

旱作高标准农田建设项目施工投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。目录 7 7 72.编制说明 2.劳动力准备 4.现场准备 (四)施工条件 1总体指标 3质量目标 5安全目标 6.绿色施工目标 41 44 2 2.梯田部分 第二章重质量管理体系与措施 4.质量管理措施 231 1、工程质量检查 2.1检验批的验收 2602.2分项工程的验收 2.3分部工程的验收 2.4单位工程的验收 2.5工程施工质量验收的程序和组织 1、检查考核 3、复查与反馈 6、考核、奖惩标准 7、本制度由安全质量部负责解释 3 2652、检查和处罚 六、关键工序、特殊工序和隐蔽工程“三检制” 267七、原材料进场检验及储存管理制度 273 (3)对防护难度较大的产(成)品的防护 2763、工程质量事故等级的划分 十一、质量例会制度 281 7.施工过程质量控制 8.质量记录 1.3.1目标体系 284 1.3.3基本制度和主要工作流程 2841.3.4现场施工质量计划或施工组织设计文件 41.3.5现场施工质量控制点及其控制措施 1.3.6内外沟通协调关系网络及其运行措施 285 1、对原材料严格控制，不合格的材料不准进入现场 2、切实做到“三检制” 1.工期承诺及保障措施 316 3.施工进度保证措施 5.控制措施 10.工期保证措施 11.按期完工进度控制分析 4595 459 480 491 第三章施工安全保障措施计划 1.安全施工保证措施 第四章文明施工措施计划 2.文明施工规划管理 3.文明施工保证措施 4.文明施工检查措施 6.施工场地治安保卫管理 第六章施工环保措施计划 1.施工准备 2.施工防疫措施 6 1.劳动力安排计划 1.主要施工机械、设备进场计划 2.主要施工机械设备调配计划及保证措施 4.机械投入计划 780 791 (九)人才配备计划 1.人材机进场计划 第八章平面布置 3.施工平面布置图 4.施工总平面布置原则 5.施工总平面管理 6.现场布置说明 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表五施工总平面图 7(一)编制依据及说明(2)施工图设计文件。料、项目区水利续建配套工程资料1:2000地形图等。8项目设计原则编制文件参照的的现行标准1、招标文件。3、现场实际踏勘情况。4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。6、本单位质量体系文件和企业标准。7、本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。8、《土地开发整理项目设计规范》TD/T1012-20009、《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000)10、《土地开发整理标准TD/T1011～1013—2000》11、《水利水电工程施工质量地质规范》(试行)SDJ18—78;12、《水利水电施工质量测量规范》SL52—93;13、《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338—89;14、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88;15、《水工砼施工规范》SDJ207—82;916、《水利基本建设工程验收规程》(试行)SD184—86;17、《堤防工程施工质量及验收规范》SL239—1999;18、《砼质量控制标准》GB50164—92;19、《渠道防渗工程技术规范》GB50164—92;20、《水利水电工程测量规范》GBJ202—81;21、《水工砼实验规程》SD105—82;22、《钢筋砼工程施工及验收规范》(修订本)GBJ10一65;23、《砼结构施工及验收规范》GB5204—92;24、《砼质量控制标准》GB50164—92;25、《预制构件质量检验评定标准》GBJ31—90;26、《砼强度检验评定标准》GBJ107—87;27、《砼拌和用水标准》JGJ63—89;28、《钢筋焊接及验收规范》JGJ19—96;29、《水工砼外加剂技术规程》DL/T5100—1999;30、《高标准基本农田建设标准》(TD/T1033-2012);31、《高标准农田建设通则》(GBT30600-2014)。项目设计依据(1)相关法律法规及文件1)《中华人民共和国土地管理法》;2)《中华人民共和国土地管理法实施条例》;3)《中华人民共和国农业法》;4)《中华人民共和国水法》;5)《中华人民共和国环境保护法》;6)《中华人民共和国水土保持法》;7)《基本农田保护条例》;8)《中华人民共和国森林法》;9)其它相关法律法规。2.编制说明在编制本施工组织设计时，我们充分响应了招标文件的要求，结合本工程特点，明确了施工总承包管理及施工控制的各项目标。从施工组织及部署的科学性；施工工序合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学地论证和详细地阐述。针对一些技术难点提出解决问题的方法。从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及其他合作单位的配合措施。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、理降低资源消耗的原则，充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。根据本工程的招标文件中提供的图纸，在编制各分部分项工程的主要施工方法时，结合参照类似工程的建筑结构特点和我们以往的类似工程施工经验，表述了主要的施工方案和施工操作要求。本施工组织设计的编制是在我们对本工程全面理解后所做出的总体部署和策划，并籍此以指导本工程的施工。根据我们对本工程的理解和招标文件的要求，主要内容包括编制说明及编制依据、工程概况、施工方案与技术措施、安全管理体系及措施、质量保证措施、创杯的质量、安全、文明专项保障措施、工程施工的重点、难点及保证措施、施工总平面图、工程进度计划、环境保护、安全文明及措施等。(1)本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制。(2)编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。(3)本施工组织设计采用先进的施工工艺，使工程质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。(4)本施工组织设计采用文字与图表相结合的形式，对各分部分项工程的施工方法、拟投入的施工机械、设备、劳动力计划作了说明。(5)本施工组织设计结合工程特点拟出了切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工期保证等方面的技术措施；同时对关键工序、复杂环节重点提出了相应技术措施，如冬雨季施工措施、降低环境污染技术措施以及交通组3.编制原则(二)工程概况内容1项目名称2021年乌兰察布市卓资县旱作高标准农田建设项目2项目编号3招标内容工程量清单包含的全部内容4建设地点乌兰察布市卓资县5工期2022年03月15日至2022年04月15日，共计32日历天6符合国家相关规定的质量验收标准7公开招标8建设规模苏计村标段：新建高标准农田2226亩五星村标段：新建高标准农田1715亩大榆树乡标段：新建高标准农田1699亩艾壕洼标段：新建高标准农田2882亩(实际建设规模以招标工程量清单为准)建设地点2021年乌兰察布市卓资县旱作高标准农田建设项目(苏计村标段)新建高标准农田2226亩(实际招标规模以工程量清单为准)苏计村2021年乌兰察布市卓资县旱作高标准农田建设项目(五星村标段)新建高标准农田1715亩(实际招标规模以工程量清单为准)五星村2021年乌兰察布市卓资县旱作高标准农田建设项目(大榆树乡标段)新建高标准农田1699亩(实际招标规模以工程量清单为准)大榆树乡河子村、狮子沟村、艾壕洼村2021年乌兰察布市卓资县旱作高标准农田建设项目(梨花镇、大榆树乡标段)新建高标准农田2827亩(实际招标规模以工程量清单为准)梨花镇狮子沟村、刘广窑村、大榆树乡西壕堑村2021年乌兰察布市卓资县旱作高标准农田建设项目(艾壕洼标段)新建高标准农田2882亩(实际招标规模以工程量清单为准)艾壕洼村2021年乌兰察布市卓资县旱作高标准农田建设项目(十八台镇标段)新建高标准农田1598亩(实际招标规模以工程量清单为准)十八台镇榆树沟村、哈力盖图村2021年乌兰察布市卓资县旱作高标准农田建设项目(奎元村标段)新建高标准农田2053亩(实际招标规模以工程量清单为准)(1)卓资县行政区划分市相毗邻。县域面积3119平方公里。[19]京包铁路和110国道以及京呼高速公路东西穿越境内九个乡镇，科左公路和集凉公路纵贯南北。[1]根据第七次人口普查数据，截至2020年11月1日零时，卓资县常住人口为85648平台，开展网上销售。[16]2020年，卓资县全年地区生产总值完成54.96截止至2013年底，卓资县辖5镇3乡，分别为卓资山镇、旗下营镇、巴音右翼后旗接壤。卓资县县域面积3119平方公里。[19]东西长92.6km,南北最高海拨2206m,最低海拔1235m,平均海拔1750m。气候卓资县属大陆性季风气候，年平均气温2.5℃,地表以上70米高处年平均风速在7.2～8.8米/秒，年有效风时7300～8100小时县境内太阳辐射平均在5795.3兆焦耳/平方米以上，年均日照总时数2900余小时，属全国日照高值(3)卓资县自然资源情况水利卓资县人均水资源占有量为612m³,占乌兰察布人均水资源占有量的107%,占自治区人均水资源占有量的23.6%,占全国人均水资源占有量的27.8%,属严重缺水地区。315个属。其中菊科91种，乔本科58种，豆科34种，其余为莎草、百合等卓资县地处西伯利亚冷高压和蒙古气旋流向得境内常年有风，冬季和春季多西北风和西风，其风能资源几乎遍及卓资县各乡镇。地表以上70米高处年平均风速在7.2～8.8米/秒，年有效风时7300～8100小时，具有有效风时多、风能品位高的特点，土地卓资县山地面积1500km²,占总面积的47.3%。丘陵面积350km²,占总面积的11%。盆地面积1100km²,占总面积的31.1%。耕地面积65.5万亩，占总面积的14%,其中水浇地面积14.5万亩(节水灌溉面积8万亩),旱地面积48.5万亩。森林面积925km²,占总面积的29.66%。草原面积1840km²,占总面积56.86%。水域面积2km²,其中可利用的为2400亩，已利用的为640亩。(4)卓资县人口情况截止至2013年，卓资县总人口21.82万人，占乌兰察布市总人口的7.61%,居全市第8位；常住人口13.72万人，占卓资县总人口的62.86%;农村户籍人口18.3万人，占卓资县总人口的80.8%;蒙古族人口0.29万人，占总人口的1.3%;流入人口932人，流出人口88362人，流入人口占流动人口的1.1%,流出人口占流动人口的98.9%;男女性别比106.67:100。卓资县人口最多的乡镇为县政府所在地卓资山镇人口6.33万人，人口密度167人/km²;最少的为红召乡9200人；人口密度22人/km²。根据第七次人口普查数据，截至2020年11月1日零时，卓资县常住人口为85648人。民族卓资县共有18个民族，分别为：汉族、蒙古族、满族、回族、朝鲜族、壮(三)施工准备据开工前所给的施工图纸和本组织设计编制各主要工程的实施方案，主要(3)技术工作使用的仪器仪表(全站仪、经纬仪、水准仪、激光铅直仪项目细则内容进度控制分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；落实施工资源供应计划，严格控制工程进度计划目标；协调各部门之间关系，做好组织协调关系；收集工程进度控制信息，做好进度跟踪监控工作；采取有效控制措施，保证工程进度控制目标；质量控制分解工程质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标；成本分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本赔机会；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证成本控制控制目标；控制2.劳动力准备(1)按照施工方案、工程进度和劳动力需求用量计划要求，组织劳动进(2)对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生(3)向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面(4)安排好工人进场后的各项生活设施(5)按工作队组编制组织上岗前培训。员工岗前培训课程员工岗前培训课程3.施工物资准备序号名称单位数量1安全帽个2安全带根3防护手套双4防护面罩个5电工工作服套6绝缘手套双7绝缘鞋双8防滑鞋双9防强光、紫外线护目镜个口罩个护目镜幅纱手套双序号工作内容完成时间责任部门或个人1开工前5天内项目经理部2现场控制网点的复核，设开工前5天内3现场临时设施的搭设合同签订后进行4开工前5天内5临时水、电线路敷设开工前5天内6开工后10天内公司设备部7开工前3天内行政保卫组8消防设施的设置开工前3天内专职消防员序号工作内容完成时间责任部门或个人1现场组织机构的建立、人员开工前5天公司、项目部经理2制定各种管理制度开工前5天行政保卫组、项目经3组织劳动力进场开工前3天核算员、项目部经理4组织大型机械设备进场随工程进度设备部5组织周转材料进场随工程进度综合部、物资组6组织工程大宗材料进场随工程进度(1)施工用电(2)施工用水、排水(3)大型临设(4)做好冬雨季施工准备(5)施工现场准备(1)有关证件的办理(2)施工扰民问题(3)资金准备5.资金准备(5)项目负责人与各劳务分包负责人就民工工资支付工作签定责任(2)农民工工资支付保证措施(10)我公司应建立解决拖欠农民工工资预案，制定因拖欠农民工工资(12)发现或举报并经核实拖欠农民工工资者，发包人将对我公司发出工作。具体有如下内容：施工条件。机械设备利用率的措施；保证安全施工的措施。协调权，依据项目网络计划和现场条件，合理确定人力资源进、出场时间、数量，寻求项目需求和人力投入的最佳组合。根据工程理全权负责工程的组织指挥、劳力调配，施工协调和物资供应。根据业主或合同要求，立即安排队伍，进行设备安装的勘察、施工。各项工程投入劳动力情况根据实际工程任务调动，分片铺开，各作业组人员视工程进展情况随时增减调配人员，直至按工期完成全部工程任务。对机械设备的优化管理需要根据施工生产的具体施工。建立以项目经理责任制为中心的现场材料管理体系，完善材料(1)各类辅料构件的准备。根据工程预算中提供的构件、规格、质量等方面的因素确定构件的用量和供应商，使构件运输到现场，随用随(2)材料进场验收：把好质量关和数量关。在材料进场时必须根据进料(2)材料进场验收：把好质量关和数量关。在材料进场时必须根据进料计划，送料凭证，质量保证书或产品合格证，并与监理一起进行对材料的数量和质量验收；验收要做好记录，办理验收手续；对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝进场。(3)进库的材料要验收入库，建立台账；现场的材料必须防火、防盗、防损坏。保管处置得当，合乎堆放保管制度；要日清、月结，定期盘点，账实相符。(4)施工工艺中所用的设备工具准备。列出设备清单。根据图纸和施工组织设计等现场分析安装设备的类型、大小型号、安装位置等，需要提前安装的，必须提前做好准备。(5)施工测量仪器的准备。对公司现有测量仪器要全面校正，列出补充测量仪器计划清单，指令限期采购进场。(四)施工条件(五)施工目标(1)环境：(1)环境：(6)质量目标控制方向工期目标15日至2022年04月15日，共计32日历天，我公司在接到招标文件后，结(1)要求工期：32天(2)计划开工日期：2022年03月15日至2022年04月15日(3)计划竣工日期：按工期自行后推建立例会协调制度加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。5安全目标(11)安全生产的施工目标的安全管理，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率力争控制在0%。实现“六无”,即“无死亡、无重伤、无坍塌、无触电、无中毒、无火灾工中，安全生产及文明施工是整个工程的重中(1)我公司承诺将认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章和标(2)我公司将根据安全生产状况，特别是薄弱环节、重大危险点危险理单位的安全监督，接受建筑施工安全监督站和甲方安全职能部门的监督检(4)我公司承诺按照现行的安全生产文明施工有关规定，施工现场安全检查综合评分应达到95分以上，文明施工评分应达到98分以上；(5)我公司的安全生产必须实现“六无”:b.无工程事故重伤以上(含重伤)事故；c.无触电、物体打击、高空坠落等事故；d.无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；e.无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；f.无集体中毒事故。我公司承诺接受相关部门和甲方组织的安全、文明施工的检查，检查中的(1)质量目标的达成不仅需要直接的工程质量管理，围对质量目标的达成都同样存在一定的影响，我们不相信施工(2)因此，我们在工程管理安全目标设计、策划和目标控制时，必须全面兼顾安全管理的方方面面，保证工程的施工管理处于一种平站在更高的管理层次上进行安全文明施工管理，应当按照安全岗位势必将质量目标管理放在相当重视的位置上进行工(1)施工现场安全生产标准化管理目标等级：达标。(2)严格按照国家和关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，符合我公司的一贯宗旨。(3)在施工中，我公司将采取有效地保障措施，确保在人力、物力等方面的投入以满足施工现场的安全文明施工要求为标准，彻底贯彻CI战略要求，严格按招标文件要求来选购环保材料，确保材料的各种有害物质含量符合国家标准。施工现场采取有效措施减少粉尘的污染、垃圾的污染，渣土及时清理，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗不扬尘，并把运输车辆和槽帮冲洗干净，贯彻IS014001标准，执行有关环保规定，做好环保工作。工程实体环保目标控制定位——绿色工程是由施工过程中的不同材料经过施工安装工艺最终形成的产品，其最终结果是否过程中所使用的材料是否环保无害。因此在环保目标的控制上，应当从组成建筑产品的环保性能上着手，对施工过程中的原材料进行环保目标控制。工作标准主要内容是否符合要求扬尘治理八个百分百1、现场封闭管理施工现场必须连续设置稳固、整齐、美观的围围挡(墙)高度不低于2.5米，次围挡(墙)高度不低于2米，围挡(墙)间无缝隙，底部设置防溢座，顶部设置压顶，围挡(墙)应该按要求设置公益广告；出入口位置必须设置包含有企业形象标识和城建工程名称的门头，必须设置环境保护牌、公示工程信息，并明确责任人及监督电话。2、现场湿法作业土方开挖、回填、拆迁等可能产生扬尘的施工作业时，必须辅以持续加压洒水或喷淋设施。现场必须配备洒水设备或保洁人员，每天定时各类建筑出入口位置必须硬化，在建工地场区4、渣土物料覆盖(待地时需辅以绿化、硬化措施；地需外运或待回填土方需及时覆盖；现场物料应堆放整齐；现场必须按要求设置垃圾废料池；严禁现场搅拌；5、物料密闭运输运输车辆必须使用有资质的单位进行清运；土洒落和流溢；严禁抛洒和倾倒，保证运输途中不污染道路和出入口应设置车辆冲洗设施(包含冲洗池、冲自动清洗设备或专人负责车辆冲洗，出场运输车辆轮胎及车厢出来干净。建筑工程单体建筑面积达到3000m²以上，或者群体建筑面积1万m²及以上的房屋建筑工程。数量达标，布局合理。100%达标1.管理体系术质量部、劳务安全管理部、机械设备部、后勤部。班子成员文明施工负责人机械设备负责技术质量负责(17)职能分配及职责(1)负责与业主、监理、设计、地方各级政府及部门重大事务的沟建立联系渠道；(2)负责项目部的组建，建立相关规章制度、监督执行，保证其有效运(3)组织项目各工区完成业主、监理下达的任务及指令；(4)组织进行项目总体策划工作；(5)组织进行施工组织设计工作；采购。(12)组织业务范围内的项目内部培训。(13)完成上级领导安排的其他工作。(13)完成上级领导安排的其他工作。(七)施工方案与技术措施(1)编制说明(1)招标文件及相关文件。(2)《土壤环境质量标准》GB15618-1995(3)现场踏勘及收集的资料产品名称技术指标作用有机质≥45%、含水率≤10%、改良土壤，增加有机质，促进土壤团粒结构形成，增加土壤活性有机源土壤调理剂有机质≥75%(NY/T2876-2015),易氧化有机质≥20%,水分≤8.0%,pH5.5-7.5快速培肥地力，促进土壤团粒结构形成；激活土壤，为微生物繁殖提供足够的速效碳源；钝化土壤重金属，保障土壤健康生产环境。生物炭迅速提升土壤有机质，为土壤储备缓效碳源，保障土壤供肥能力的长效、持久性。根际微生物菌剂菌剂有机质≥45%、专利活性物质≥0.2亿/克、有机养分≥12%。增加土壤微生物丰度，抑制根际病原菌滋生，提高根际抗病性，促进作物根系健康生长。理化改良剂硫酸钙主要利用是理化改良剂的钙离子代换土壤吸收复合体中的钠离子，消除苏打，从而改善1)土壤偏碱的改良措施1、化学改良2020年施用剖面2)土壤通气性的改良1995)5.2的规定执行，由第三方有资质检测单位对采样农化样品的有机质每个混合样由30样点组成；混合样由30样点组成。1995)5.2的规定执行，由第三方有资质检测单位对采样农化样品的有机质与PH值进行检测。取1个混合样，混合样由30样点组成。1)机修土坎梯田施工工艺流程检测等参数，用于指导田埂填方施工，力争施工过程中合格率达100%。(1)在田埂挖削土方开工前，将开挖工程断面图报监理工程(2)所有挖方作业均应符合图纸和现行相关土地整理施工技术规范的有3)田埂排水4)原土碾压5)田埂回填施工1)填方田埂施工时应分层碾压，每层虚方厚度不大于310)注意事项：(3)有机质含量≤5%;填料的含泥量≤5%。(4)石料的粒径≤100mm,含水量小于2%。6)田埂整修7)田埂压实 力，减少变形，为田埂的正常工作提供良好的基础。合格不合格不合格打夯机夯压(分层)合格(2)机修土坎梯田5-10°净宽12m施工方案1)机修土坎梯田施工工艺流程软土地基处理地面表层处理放线、原地基压实土料翻晒标定最佳含水量分层填筑人工摊铺人工整形压实成形田埂边坡护道整形基底检测田埂中心，边坡线测量放样检查层厚及含水量2)机修土坎梯田工程施工要点等参数，用于指导田埂填方施工，力争施工过程中合格率达100%。(2)在田埂挖削土方开工前，将开挖工程断面图报监理工程师批准，同意后方可进行施工。(2)所有挖方作业均应符合图纸和现行相关土地整理施工技术规范的有生损坏或干扰。(1)施工期间应有效排除由于降雨和附近地带流入田埂的地表面水及施工用水，可采用“以排为主，排、堵、截相结合”的原则进行有效的排(2)田埂施工排水必须合理安排临时排水线路，充分利用沿线已有排水设(3)田埂施工中若底地下水影响田埂稳定时，应根据情况采取适当降水措按照规范要求，田埂下承层用打夯机进行夯实3—按照规范要求，田埂下承层用打夯机进行夯实3—5)田埂回填施工1)填方田埂施工时应分层碾压，每层虚方厚度不大于30cm,挡墙台后每层虚方厚度不大于20cm,每一水平层均应采用同类填料填筑。2)田埂填筑施工时由运输车运送到现场，应卸放在指定地点，将土方摊铺平整，此时应注意摊铺的厚度及高程。3)填石田埂应将大粒径石料置于下层，其间用小半径石子填背应选用内摩擦角大于38°的透水性填料。4)对纵坡较大的凹型竖向曲线底部，底部田埂范围应换填满足强度和粒径要求的田埂填料。5)填方田埂必须按田埂面平行线分层控制填土标高，填方作业应分层平行摊铺以保证田埂的压实度，每层填料铺设的宽度，每侧应超出田埂边沿的设计宽度50cm以上，以保证修整田埂边坡后的田埂边缘有足够的压实度，不同土质的填料应分层填筑。且应尽量减少层数，每层填料总厚度按现行相关规范执7)填方田埂施工应做好临时排水系统，田埂的填土初期就应根据田埂起10)注意事项：(3)有机质含量≤5%;填料的含泥量≤5%。(4)石料的粒径≤100mm,含水量小于2%。6)田埂整修7)田埂压实合格打夯机夯压(分层)合格3.灌溉与排水工程施工方案(1)旧井房拆运(一)技术准备工作(一)技术准备工作(二)现场准备(三)施工方案2)施工队伍的组建3)施工要求和方法(一)施工要求(一)施工要求(二)工程施工方法房屋拆除(1)、拆除方法：采用机械破碎拆除，人工配合。(2)、拆除顺序：屋面拆除→梁板柱拆除→门窗拆除→场地平整→建筑垃圾外运屋面拆除1)拆除是破坏性拆除，拆除时必须确保(厂房、平房)内没有人员，拆除现场必须有专门人员进行监护。2)屋面拆除必须保证向内向下倒。3)拆除过程中要及时撒水降尘土。梁板拆除方案1)采用破碎锤配合切割机进行梁板切割分离，分块尽量按照的施工轴线，均匀分隔。2)在拆除板面时先将悬臂梁板分割开，以利分割成块起吊。拆除时力求对3)用风镐打通梁板砼，连接钢筋应用气割切断，采用吊机直接起吊，起吊前应当检查梁板的捆绑与吊机吊钩之间的牢固。吊臂应伸到梁板的中心上方，先试吊，将梁板吊起持荷2min确保钢丝绳、吊车无安全隐患后再按照先边梁后中梁的顺序将梁板放至桥台后临时存梁场地。在梁板的两端设牵引绳，以便控制梁板的平稳、准确的放置在运输车上或临时存梁场地，若吊车超出了许可2)拆除是破坏性拆除，拆除时必须确保(厂房、平房)内没有人员，拆除10)施工区域周边电缆桥架、排水沟、管道为公用设施施工时应注意保不得损坏。11)施工区域周边马路为公司消防主道不得违规占用，排水沟不得掩埋、损坏。12)在拆除期间出现新的问题，双方及时沟通协商解决，一起做好防高空坠4)清理和外运4)门窗工程5)混合砂浆抹墙面(1)工艺流程：6)钢筋制作第二章重质量管理体系与措施(一)项目质量管理与控制措施我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层(1)主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。(2)负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对(3)负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配(4)健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的(5)贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督检查计划执行情况，对不符合质量要求的工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和预防(6)贯彻落实质量体系的运行，对项目的工程质量、安全生产负直接领导(7)主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和(8)主持定期的安全质量大检查，对检查中发现的问题进行决策处理。(9)就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接(10)组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应的验收评定标准验收半成品、成品及其他工程材料，确保合格的设备、材料投入生(11)负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现。(12)常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。(13)批准物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需要的物资、材(14)定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。2、项目技术负责人职责(1)全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。(2)审批关键工程和重点工序的施工作业指导书及技术保证措施，主题新工艺，新技术的研究及推广工作，督促工程部作好以下工作，技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。(3)负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。3、工程部职责(1)组织编写施工组织设计和质量计划，负责全过程控制，对重大技术难点工作，关键和重点工序进行施工技术交底，负责施工方案指导和落实。(2)组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。指导试验室对检验和试验状态进行控制。(3)组织工程防护，交付工作，对统计技术的应用负现。组织提供采购产品的标准及主材计划。(4)严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付工作。(5)主持纠正措施和预防措施的制定，并对实施效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。(6)组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查及QC攻关小组活动，对存在的问题提出整改措施。(7)指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。4、质安部职责(1)负责质量计划的宣传落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。(2)负责原材料试验，试验检查工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处(3)编报质量记录(1)认真执行现行有关检验的技术标准、试验规范和操作规程。(2)具体负责施工中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按(3)参与不合格工程分析和质量事故调查分析会议，协助提出纠正和预防措施。不受施工进度问题的干预和影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数(1)负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。(2)对产品进行标识和可追溯监督检查。负责顾客提供产品，主持对采购(3)负责采购物资的搬运、贮存。负责组织落实机械设备的配置、使用、(4)对分供方进行评选评价，建立合格分供档案。7、工程队职责(1)工程队长和技术人员对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培(2)工序质量控制，督促作业人员落实施工规范和验标。对工序的交接和质量管理负责。负责施工现场的材料等质量问题，标标及方法(1)质量方针和质量目标(2)质量保证措施(6)为施工放线准备资料，如参考点.线等。(3)工程质量的预控(5)成品保护(6)交工技术资料2)施工记录；3)隐蔽工程验收记录；3)隐蔽工程验收记录；5)质量检验评定资料；6)竣工图；7)竣工验收表；(3)成品保护职责及措施(2)质量量管理体系量量管理责人对工程质量负相应的管理责任；各作业区技术主管对工程质量负直接责4、本项目的实施过程采取“事前、事中、事后质量监控程序”,并制定部门及主要人员的质量职责1)质量管理领导小组的主要质量职责4)副经理质量职责5)副总工质量职责8、负责工程质量资料报签工作。9、积极配合经理部或外部质量检查及检测工作。组(或工段),及时提出行政处罚建议和经济处罚。5、编制项目各分部或分项工程施工方案和质量保证措施，并8)冬季施工质量保证措施质量事故。9、编写项目质量管理工作总结。9)机料处质量职责购合同。同时，要保存合格供应商的有关资料，并对其进行有效的质量控制。4、做好库存物资的贮存及防护工作，确保物资的使用质量。12)质检员质量职责13)试验室质量职责16)劳工班组长质量职责段段质量控制要点(二)施工过程的质量控制(10)关键过程和特殊过程的控制10)项目必须派人对操作班组进行施工过程监督检查，确保操作层正确理(11)项目在施工过程中应加强质量信息的管理。按要求及时向公司报告各种质量资料：每月报工程质量月报；工程质量事故(或质量问题)报告；当地工程部门、业主联合检查的信息；工程交、竣工验(12)交竣工阶段的质量控制1)项目应按项目有关规定，组织有关人员及时编制竣工资料和施工总结。2)工程已按施工合同和设计文件要求建成，且具备交工验收条件后，项目3)自检合格后，向监理工程师、业主提出交工申请。4)项目应积极配合交竣工验收工作，项目总工程师应参加验收活动，并进5)对交工验收中发现的质量问题，项目应尽快提出整改措施，经验收认可6)竣工资料的收集、整理工作应在施工初期就着手进行，并贯穿于施工全7)项目应对已交工工程定期进行工程质量回访，并在工程缺陷责任期内对8)项目应定专人负责及时收集交竣工验收报告及质量评价结论。(二)质量控制(1)总目标(2)质量分目标2.1、主体结构达到国家工程质量验收标准(GB50205-2001、GB50204-2002)的质量要求，一次合格率达100%。严格控制好原材料的质量，确保钢(GB/T01-27-2003),一次合格率达到100%。做好装修材料的选样和进场材质量验收标准要求(GB50212-2002),一次合格率达到100%。对卫生间防质量验收标准要求(GB50243-2002),一次合格率达到100%。抓好管线施(GB50339-2002)质量验收标准要求，一(GB50411-2007)质量验收标准要求，一合格率100%。工程质量控制是整个监理工作的核心。质量控制与造价控制、进度控制既相互促进又相互制约。在本工程中，监理工程师必须坚持以下原则：1、质量第一原则，以质量为中心，兼顾造价和进度。以承包合同、监理合同、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无私，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过事先控制，动态管理，跟踪监控，实现工程质量目标。2、以人为控制核心，充分发挥人的积极性、创造性，提高人的素质，增强人的责任感，以人的工作质量保工序质量和工程质量。3、预防为主，重点做好质量的事前控制和事中控制，严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。4、坚持质量标准，严格按合同规定的质量标准进行检查，确保工程质量。5、坚持诚信、科学、公正、守法的执业准则。3、工程质量控制方法、手段(1)事前质量控制的措施和方法1.1、审查承包单位的资质对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查，但总包单位进场时监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位要审查其是否具有相应的资质，完成类似工程的业绩，并确保其质量技术能力及管理水平符合本工程的实际要求。1.2、熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料监理工程师必须做到：(1)熟悉设计文件，了解设计意图；(2)及时、认真地审核施工图；(3)与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计思路要求不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性；(4)做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，(2)种植工程；(3)滴灌工程；(4)机电设备；(5)强电、弱电等。(1)材料的化学性质。根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据(如混凝土强度),对试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验(调试),监理工程师应认真审阅试验(调试)报告，并对重要项目与施工单位共同试验(调试),监理工程师在施工阶段全过程的监理任务就是主要按照工程质量形成的时(1)工程质量的事前控制1.1、检查承包商的质量保证和质量管理体系。应按IS09001:2000标准中对质量保证的定义“为提供足够的信任表明实体能够满体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。从而使业主对总承包商的这种生产能力产生信任。所以质量体系即：为实施质量管理所需1.2、工程动工前项目监理部应及时检查和催促业主按合同约定及时提供各种动工前期文件和设计图纸，组织和检查工程场地交1.3、审查总承包商的机构设置，管理人员配置和其相对应的职责与分工落实情况，尤其对项目负责人的到位，职责要切实落实。同时对生产、技术、质量等岗位管理人员的到位情况进行检查。使其建立健1.4、抓好总承包商承担施工任务的施工队伍及人员的技术资质与条件的审查(包括营业执照、资质等级证书、专业许可证、岗位证书等),必须经监理工程师审查合格后方可上岗施工。对不合格的队伍和人员监理工程师有权依照有1.6、对于总承包商选择分包商时，需在进场前报告并经监理工程师审查认可确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务，方可允许进场承担工程任务。监理工程师对分包商的审查重点是1.7、对工程所需的原材料、半成品或构配件和设备、器材的质量控面，监理工程师应着重抓好进场材料的控制，必要1.8、监理工程师对业主加工订货的原材料、半成品或设备的供货计划应有减少图纸设计上的“错、漏、碰、缺”,消灭图纸中的质量隐患，防患于未然，为监控工程施工质量和指导施工顺利进行打下良好的基础。在会审图纸和(1)地形、地貌、水文地质等自然条件是否充分可靠。(2)施工图的设计依据(规范、市场材料供应情况等)。(3)施工应注意的事项包括地基处理，建材要求，主体结构有无采用新结(4)图册、图示表示方法应当清楚和符合标准。(5)所采用的材料来源有无保证，能否替代。施工图中所涉及的标准，规进行检查合格后，方可发布书面动工指令。对于合同中1.20、审查混凝土和砌筑砂浆的配合比、签认《混凝土浇灌申请书》,切要求承包商提供材料，半成品生产厂家资质证明及(2)工程质量的事中控制2.1、对总承包商的质量自检系统进行监控，使其能在工程质量管理中始终2.2、监理工程师要监督与协助总承包商完善工序质量控制，将直接影响工序质量的各种因素自始至终地纳入质量管理范围：督促殊的和复杂的施工项目或工序作为重点设置质量控制的设监控点予以重点旁站，进行复核以加强有力控制，切实做到以重点保一(1)检查总承包商对工程实施的工序质量控制计划，必须清醒地认识到工序质量控制计划是以完善的质量保证体系和质量检查制总承包商在工序质量控制计划中明确质量监控的程序和检查制度等，以此做为(13)工程暂停(14)工程的复工管理(3)工程质量的事后控制时按照事故的严重程度在12～24小时之内上报主管部门和业主。3.3、质量事故报告的审查与分析监理工程师应当在接到总承包商提交的质量事故报告后及时组织设计、施工、业主等各方参加调查内容的审查和对其原因进行分析，审查调查报告的主(1)与事故有关的工程情况，包括事故发生的时间、地点、部位、性质、(2)事故调查中的有关数据、资料；(3)质量事故原因分析判断；(4)是否采取临时防护措施；(5)事故处理及补救的建议方案与措施；(6)事故涉及的人员和责任者情况。5、施工各阶段的质量控制(1)施工准备阶段的质量控制(1)对施工单位的资质进行重新审查(包括施工单位的各下属单位和分包(2)审核施工单位授权的常驻现场代表的资质以及其派驻现场的主要技(1)审查施工单位的施工组织设计、进度计划和施工方案，并提出意见。(2)确定监理的质量控制点和控制对策，做好质量预控。(1)要求施工单位制定材料、设备、构配件(包括甲供材料)采购计划，并(9)做好检查记录。(2)施工阶段的质量控制(2)审批分包合同和熟悉分包工程内容。2.2、做好工序的质量控制(1)抓好工序管理，每道工序开工都要都要申请和审批，只有验收合格才(2)检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行(3)对施工现场有目的地进行巡视和旁站。(4)检查施工单位的自检、交接检和质检员的专检。2.3、核查工程预检(1)要求施工单位填写预检工程检查记录，报送项目监理部核查。(2)对预检工程记录的内容到现场进行抽查。(3)对不合格的分项工程，通知施工单位整改并跟踪复查，合格后准予进2.4、检验批、隐蔽工程验收(1)要求施工单位按有关规定对检验批、隐蔽工程先进行自检，自检合(2)应对检验批、隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查。(3)检验批、隐检工程不合格的应填写《不合格项目处置记录》,要求施(4)检验批、隐检工程合格的应签认隐蔽工程检查记录，并准予进行下一2.5、分项工程验收(1)要求施工单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后，填写《分(2)对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽查、核查。(3)签认符合要求的分项工程。(4)对不符合要求的分项工程，填写《不合格项处置记录》,要求施工单(5)经返工或返修的分项工程应重新进行验收。(6)建筑给水、排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程的分项工程签(7)对必要的分项工程要先做样板，经有关各方认可后，方可继续进一步2.6、分部工程验(1)应要求施工单位在分部工程完成后，填报《分项/分部工程施工报验(2)单位工程基础分部己完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前应分别进行基础和主体工程验收，要求施工单位申报基础/主体工程验收；并由总监理工程师组织建设单位、施工单位和设位的施工技术资料，进行现场质量验收，并会同各方在基础/主体工程验收记(1)对进入现场的所有材料、构配件进行检查，按规定进行验收和取样复(2)对重要材料、设备、构配件的生产、制造和装配场所进行检查和监(3)对进场设备做好开箱检查记录，核对进场资料，不符合要求的不得进(4)对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查，不符合要求不得使(1)做好质量控制点的设置。(2)检查施工单位的工序施工和分项施工的技术交底情况。关键工序、技术复新技术新工艺的检验批和分项施工前，施工单位的技术交底文件要报监理(3)检查施工单位的试验检测情况和记录。(4)监控工程变更。(3)工程验收阶段的控制3.1、当工程达到基本交验条件时，应组织各专业工程监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发3.2、对需要进行功能试验的项目(包括无负荷试车),应督促施工单位及时进行试验；认真审阅试验报告单，并对重要项目现场监督3.3、总监理工程师组织竣工预验收(1)要求施工单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报验表》,并附相应竣工资料(包括分包单位的竣工资料)报(2)总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查，并(3)总监理工程师组织监理工程师和施工单位共同对工程进行检查验收。(4)经验收需要对局部进行整改的，应在整改符合要求后再验收，直至符(5)预验收合格后，监理单位应对工程提出质量评估报告，整理监理资料，工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单工程质量评估报告主要内容包括：工程概况、施工单位基本情况、主要采取的施工方法、工程地基基础和主体结构的质量状况、施工中发生过的质量事故和(1)参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理部应要求施工单位进行整改。工程质量符合要求(2)竣工验收完成后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》,并由监理单位、建设单位盖章后，送施工单位一份。(3)监督试运行和试车，及时解决质量问题。(4)工程质量问题和质量事故的处理4.1、工程质量问题的处理(1)监理工程师对施工中的质量问题除去日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。(2)对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，应责成施工单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可),批复施工单位处理。处理结果应重新进行验收。(3)对需要加固补强的质量问题，总监理工程师应签发该工序《工程暂停令》,责成施工单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复施工单位处理。处理结果应重新进行验收。(4)对未达到规范标准，明显的质量问题，又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的，坚决“推倒重来”,返工后应重新进行验收，直至合格。(5)质量问题比较严重，在技术规范范围内，无法解决，总监理工程师协调建设单位，组织专家调查研究加以处理。(6)监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。4.2、工程质量事故的处理(1)工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》,并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于24小时内写出书面报告。(2)监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观地提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则应予以回避，相应配合调查组工作。(3)当监理工程师接到事故调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。质量事故技术处理方案，一般应委托原设计单位提出，由其它单位提供的技术处理方案，应经原设计单位同意签认。技术处理方案的制订，应征求建设单位的意见。技术处理方案必须依据充分，应在质量事故的部位、原因全部查清的基础上，必要时，应委托法定工程质量检测单位进行质量鉴定或请专家论证，以确保技术处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。(4)技术处理方案核签后，监理工程师应要求施工单位制订详细的施工方案设计，必要时应编制监理实施细则，对工程质量事故技术处理施工质量进行(1)旁站监理依据(2)旁站监理范围(3)旁站监理措施(4)旁站监理工作程序4.4、旁站监理人员、施工企业现场质检人员在旁站监理记录上签字认可后，方可进行下道工序施工。(5)旁站监理工作流程图前24小时通知监理安排(6)旁站监理人员的主要职责6.1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；6.2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；6.3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检；6.4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。6.5、在实施旁站监理时发现质量问题，应要求承建商整改，必要时向总监和业主报告，采取必要措施。6.6、工程竣工后，将旁站监理资料存档备查。(2)见证取样的范围根据建设部211号文件、京建字[2009]289号文件及国家2002年至今陆续(3)见证取样的程序和要求号检测项目检测内容1标高、控制轴线、坐标点、规划红线2建筑原材料包括水泥、砂、石、砖、钢材、外加剂、防水、防3模板接缝宽度标高截面尺寸垂直度项邻两板表面高低差表面平整度4原材料品种、质量钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、5混凝上工程原材料质量混凝土的配合比、原材料、计量搅拌、养护及施工缝的处理、混凝土强度轴线位移标高截面尺寸柱垂直度表面平整度6混凝上设备基础坐标位移外形尺寸标高平面水平度预埋地脚螺栓、预留孔尺寸、标高垂直度厚度踢脚线7预制构件外观尺寸8士建装饰工程表面平整度阴阳角垂直度阴阳角方正(2)钢结构工程检测序号检测类别检测项目/参数钢板材质及钢结构材质及结果分级》GB11345-89钢结构厚层漆膜测防火涂钢结构防火涂料应用技术规范钢结构防火涂料GB14907-2002检测拉伸试验弯曲试验验硬度化学成份《钢铁及合金碳含量的测定管式炉内燃烧后气体容量法》GB/T223.69-2008《钢铁及合金化学分析方法管式炉内《钢铁酸溶硅和全硅含量的测定还原型硅钼酸盐分光光度法》GB/T223.5-2008 (钾)光度法测定锰量》GB/T223.63-1988《钢铁及合金化学分析方法锑磷钼蓝光度法测定磷量》GB/T223.59-1987钢结构用高强度垫圈及连接副螺栓负荷《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈技术条件》GB/T1231-2006保证荷载硬度紧固轴力抗滑移系数序号检测项目检测内容1电缆线路工程明设成排支架相互间高低差最小允许弯曲半径油浸纸电缆(单芯、多芯)、橡皮剧院电缆、塑料绝缘电缆、控制电缆2配管及管内穿线工程管子最小弯曲半径(暗配管、明配管)弯曲处弯曲度、配管固定点间距明配管敷设任意2M段内(平直度、垂直3护套线配线工程导线间绝缘电阻测试4槽板配线槽板接口槽板内配线5电气器具设备导线接触面、开关与母线连接处必须紧密盘柜安装开关、插座面板水平度灯具中心线、大型灯具预埋件6(网)及接地装扁钢焊接长度扁钢搭接焊的棱边数防腐检查7电机转速、电流、杂声、噪声8照明器具配电箱工程箱、盘、板、垂直度照明器具成排灯具中心线明开关、插座的底版和暗开关、(5)采暖工程检测项目及要点号检测项目检测内容1管道安装及坐标标高水平管道主管垂直度2保温层表面平整度隔热层厚度3暖气片安装风机盘管4总体运行检测系统试压、末端温度号检测项目检测内容1导轨组装两导轨相对内表面间距离(全高)两导轨的相互偏差导轨垂直度导轨接头处顶端导轨架顶端的距离2轿箱、层门层门地坎水平度层门地坎垂直度中分式门关闭时缝隙3电气装置机房内规、屏的垂直度电线管、槽的垂直、水平度轿厢上配管的固定点金属软管的固定点4平层准确度仪器或设备名称型号规格出厂日期数量注3打印机惠普激光1复印机1数码(摄)像机23裂缝寻检仪11渗漏寻检仪1甲醛检测仪1总发挥性有机化合物测定仪1现场环境测量仪1多功能拉拔器1仪1绝缘电阻测试仪1000伏11塔尺519工程质量检测器1游标卡尺4万用表1仪器或设备名称型号规格出厂日期数量注项目监理软件1套卷尺9铝水平尺12数字测距仪1全站仪1经纬仪1水准仪1兆欧表各一台水平坡度检查尺16类双向电缆测试仪1回填士密度仪11漏电开关测试仪1安全帽每人一顶(1)验收依据(3)现行的相关工程验收规范(2)验收程序和验收范围(3)单位工程预验收(2)各专业工程的功能试验(包括无荷试车)全部完成合格。(1)参加人员：监理部全体人员、承包单位(总包、分包)项目经理部主要管理人员及专业负责人。(2)邀请人员：建设单位项目负责和各专业工程人员列席参加。3.3、预验收的步骤预验收分三步进行，即验收准备、现场验收和提交工程质量评估报告，以下分别叙述各步骤内容。3.4、准备工作监理部应严谨细致的做好预验收的各项准备工作，力争预验收一次通过。(1)各专业监理工程师按照上述预验收应具备的条件进行检查，如达到预验收的条件给予认定，如存在不足，要求施工单位进行整改，达到要求再组织预验收。(2)确定预验收日期、地点。监理部与建设单位、项目经理部商定预验收的日期、时间、地点和参加人员，总监可在监理例会上宣布，写入例会纪要。(3)项目经理工科部填写〈工程竣工报验单〉。(4)提前准备预验收会议所需各种文件、报表，如预验收会议签到表，记录本，各种相关报表等。3.5、现场验收(1)组织现场预验收会议总监主持现场预验收会议，会议参加人员签到登记，主要议程如下。1)总监宣布与验收成员分组。按照预验收工程所含的专业划分验收组，每组均由专业监理工程师、项目经理部(包括主要分包)、建设单位的相关人员组2)项目经理部项目经理介绍工程完成情况。3)总监汇报工程监理情况及预验收的准备情况。4)各专业组进行现场质量检查。5)各专业进行竣工资料审核工作。若工程规模较大、则各专业验收组人员还可分工分别完成实体验收和资料验收工作。6)验收后，各专业汇报检查情况，提出问题。项目经理部负责人(必要时分包负责人)对所提出问题做出解答和表态。7)由总监公布预验收结果。(2)工程实体质量检查1)总监提出现场检查线路，各专业验收组分别进行工程实体质量检查。2)检查内容与方法3)安全和功能检查①主要抽检项目根据《单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记②检查方法4)观感质量检查①重点检查项目根据《单位(子单位)工程观感质量检查记录表》确定。②检查方法可采用观察、尺量、轻敲、手板等方法进行做法的平整、光滑、色差等，特别对给排水和电气工程中管路接头、阀门、各(3)对有安全隐患或功能未达到标准的项目应有记录，并提出整改要求。3.6、审核施工资料(1)检查内容1)根据〈单位(子单位)工程质量控制资料核查记录》选定本工程所含有②材料、设备质量资料，含生产许可证、合格证、进场检验及复试(含见证取样)报告、检测报告等；③实体工程质量资料，含检验批、分项工程、子分部、分质量验收记录(含附件)。2)根据《单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录表》,选定本工程所含有的内容逐项检查。(2)检查方法1)按组成实体工程的层次(隐蔽工程、分项、子分部、分项工程)逐层次分批次检查资料，以检验批和分项工程为主，各层次验收资料必须完整；2)对各种资料的真实性、手续合法性进行认真核查，如原材料出厂的合格证及试验报告的有效时间、单位印章、检测项目均应符合有关规定；3)检查各种资料汇总的编号必须完整，页码顺序正确(按时间发生顺序排4)对图纸会审、设计变更、洽商记录必须有各相关人员签字、内容和图示完整、日期正确。5)各种工程报验资料及施工试验记录项目名称必须准确与相关规范(程)称谓一致，签字必须完整、日期必须正确。(3)对检查情况进行记录，若资料短缺或不符合要求，提出整改意见。3.7、预验收结构及相应工作(1)预验收结束后，监理部整理预验收会议纪要，与会单位代表签字并收(2)若一致通过预验收，总监签署《工程竣工报验单》。(3)若基本通过预验收，尚有需要整改的项目，在预验收会议纪要中，写明要求整改的项目和完成时间，监理工程师依此下达《监理工程师通知单》,承包单位对照通知单，填写预验收整改方案表，经监理工程师批准后实施。整改完成后承包单位填写《监理工程师通知回复单》,回复单须经项目经理和技术负责人共同签署，交项目监理部，由监理部复查合格后签署结论，办理验收手续。(4)为争取时间，预验收时可能留有少甩尾工程，监理工程师应注意与验收后督促项目经理部在竣工验收前完成。3.8、撰写〈工程质量评估报告〉预验收通过后，在签署《工程竣工报验单》。的基础上，有总监撰写“工程质量评估报告”(可以在预验收前准备),有公司总工程师审核批准。内容(1)工程概况：(4)施工资料抽查情况(1)“工程质量评估报告”(4)竣工验收(2)参加人员1)建设单位项目各专业负责人、相关单位(审记、纪检、使用单位)和上2)设计单位、项目经理部(含分包)单位、项目经理部的项目负责人和各1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均验收合格。3)单位(子单位)工程所包含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。(2)专项工程合格条件(1)制定验收计划(3)验收组长及分组(1)竣工验收(2)工程实体质量检查2)检查内容与方法：3)检查结果(3)审核竣工资料1)审核内容2)审核结论①项目经理部填写《单位(子单位)工程质量竣工验2)有缺陷待整改3)有分歧待处理管部门(含其委托的部门，或工程质量监督机构),也可请各方认可的咨询单4)验收未通过(5)竣工验收会议纪要(5)室内环境质量检测(1)验收范围和组织(1)组织者及参加者(2)验收时间(2)各专项工程验收(6)《建筑工程消防设施施工及验收规范》(2004.9征求意见稿)(2)做好调试准备工作消防工程完工后，专业监理工程师监督承包单位做好下列调试前的准备。1)调试前应查验收设备的规程、型号、数量、备品备件等均符合设计要2)检查系统线路、水路、风路测试记录。3)审核承包单位编制的调试方案满足要求，承包单位准备竣工图纸及记(3)单机调试对下列设备和系统须进行单机调试1)火灾自动报警设备及联动系统，由消防专业承包单位完成。2)各类消防泵(包括水喷淋泵、消火栓泵)、风机(包括正压送风机、排烟机、补风机等)由强电专业承包单位完成。消防信号通过接口模块与各被控设备单店联动，由消防和强电施工单位配合完成。3)给水、空调系统。(4)设备整体联动调试由建设方(或总包方)组织协调各相关施工安装单位或设备厂家的专业技术人员，配合消防系统整体联动调试工作。具体调试项目详见相关规范。联动调试成功后，需连续运行120小时无故障，然后写出调试报告。2.5、消防监督机构认可注册程序(1)建设单位在自检合格后正式向当地公安消防监督机构提交申请验收报告，并附下列技术文件：1)系统竣工表2)系统工程图3)施工记录(包括隐蔽工程验收记录)由承包单位提供4)调试报告5)各项消防安全管理制度和防火安全管理组织机构以及消防系统操作管理人员名单(建设单位提供)。6)如果工程项目为建筑内部装修，在申报消防验收时，仅附下列资料(2)委托具备资格(取得省级以上公安消防监督机构审查许可)的建筑消段。在项目建设过程中，将按照IS09000相关标准文件规定规范运作，同时，要求参与项目实施的所有专业单位及材料供应商都通过IS09000认证。通过IS09000体系的强制性的标准化管理，有效地保证工程质量稳定受控并不断提质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量在于运转正常，只有正常运转的质量保证体系，才能真正达到控制质量的目施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施(1)涉及设计方面的工作协调(1)如我方中标，将提前与该地区派出所联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证手续，施工中杜绝违法行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。(1)施工中的材料、机械等必须执行管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续或调整运输时3、供货方面的协调服务(1)定额内材料设备的采购、进场验收，执行材料设备质量报验制度，基本承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》。(2)暂估价部分材料设备的采购、进场验收。按照程序文件要求，提供给建设单位三个以上我公司“合格供应商”的相关资料，待建设单位和监理批准后实施，进场后我公司验收，并备齐相关资料向建设单位和监理报验，并在现场建立样品室，供建设单位和监理比质、比(3)建设单位供货的材料设备的采购、进场验收。按我公司《顾客提供产品的控制程序》文件要求执行。签定用户提供物资的协议，我公司可提供有关材料、设备计划、积极提供现场或场外仓库，准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件，由总包验收并办理交接，质量、数量、规格有误时，报建设单位及时处理。4、与建设单位工地代表的配合。(1)按时报送有关资料文件。(2)执行建设单位的指令。(3)保障各个职能部门的正常运转。(4)参加建设单位方有关会议；(5)安排好建设单位方工地代表的生活。5、与监理方工地代表的配合。(1)按《工程建设监理规程》要求，及时上报各种报表。(2)参加监理例会，执行监理的指令。(3)发现问题及时通报监理，征求意见。1.2创优规划项目经理人长员职务职责项目经理组长：全面负责质量管理工作项目副经理副组长：协助组长落实质量管理工作项目总工副组长：制定质量目标、规划、制度，并布置检查抓落实技术质量部部长组员：负责编制施工组织设计和施工技术指导性作业负责现场技术指导和落实建设单位关于质量的各项指做好质量预控工作。负责组织QC小组课题攻关。接受并落实监理的各项质量监督。质检工程师组员：按技术规范、施工规范及有关规定实施内部质量监控。中心试验室主任组员：自主完