小家建设的好处

小家建设的好处小家建设的好处“职工小家”建设是基层工会建设的重要内容，是激发工会活力、凝聚队伍、鼓舞和提高职工士气的重要手段，也是广大职工物质和精神生活的园地。围绕调动职工积极性、主动性和创造性开展“职工小家”建设，提高队伍整体素质，才能真正实现密切联系职工群众、维护职工权益、维护职工队伍稳定，也才能为煤矿企业圆满完成各项生产任务和促进企业又好又快发展提供坚强保证。一、职工小家建设的意义。推进职工小家建设活动，对基层工会建设起了重要作用，得到了广大职工的广泛认同。要使职工之家建设活动深入开展、惠及全体员工、发挥其有效作用，应当把职工小家活动广泛开展起来，使大家都感到“家”的温暖。建设安全小家，安全促效益，安全促发展，以人为本，增强职工劳动保护意识，根据《劳动法》的规定，进行宣传教育，使职工明白了自己的权利和义务，保证和促进了劳动关系的和谐与稳定，维护了职工的合法权益。将职工小家建设与圆满完成各项生产任务紧密结合在一起。开展树“工作作风、敬业精神、工作质量、操作水平”的“比学赶帮超”榜样及组织职工开展班组政治学习、岗位练兵外，还要为有绘画、写作、书法特长职工开辟搭建平台，充分展示职工中的先进典型，鼓舞队伍士气。全体会员积极配合，开动脑筋，组织形式多样的活动，使职工小家活动既有具体内容又有相应形式，呈现丰富多彩的局面。二、发挥亲和力，以文体活动为载体，搭建广泛的交流平台。开展职工小家建设，增强工会组织的吸引力，凝聚力，就要发挥工会活动的生动活泼的特点，以文体活动为载体，打造一支团结、乐观、积极向上的职工队伍，现代社会人们的节奏加快了，工作压力和社会压力加大了，工会组织要发挥自己亲和力的优势，以文体活动为载体，为职工创建一个气氛活泼，身心轻松的环境，促进职工增进友谊，增强团队协作意识，有效组织各种文体活动，深受广大职工的欢迎。三、深化基层职工小家建设活动的思考。1、发挥宣传优势，提高对“建家”工作的认识。随着煤矿企业的发展和生产任务的不断变化，“建家”工作在内容、方法、要求、意义上都发生了很大的改变。营造健康向上的宣传氛围和声势，在开展“建家”活动的过程中，要注重发挥宣传优势，建家需要党、政、工、团的合力共为，才会使“建家”工作走向相得益彰的良性循环轨道。2、突出维护职能，维护职工合法权益不受侵犯。工会具有维护、建设、参与、教育四项职能，但维护是工会最基本的职能。随着形势的发展，劳动关系的多元化及企业改革的进一步深化，工会的维护职能将会更加突出。基层工会要为班组建成职工自己真正的“职工小家”，就必须责无旁贷地履行好维护职能，关心职工生活，在维护企业整体利益的同时，维护好职工群众的具体利益，敢于为职工说话办事，做职工群众的代言人。3、发挥建设职能，积极开展独具特色的活动。工会作为工人阶级最广泛的组织，具有吸引和组织职工参加企业改革，推动企业建设发展的功能。为深化班组“职工小家”建设，围绕安全生产，积极开展群众性的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术比武等活动，是企业发展形势的需要，更是“职工小家”建设的重要内容。新的形势下，积极开展生动活泼、寓教于乐的文体活动等独具特色的活动，也赋予了工会建设职能以新的内容，需要更加扎实地把“建家”工作引向深人。4、发挥参与职能，加强班组的民主管理工作。班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分，是健全企业民主管理制度的基础和重要环节，也是“职工小家”建设的一项重要内容，而这也正是企业管理的薄弱环节。工会发挥参与职能，就是发挥职工参政议政的民主渠道作用，从源头上维护职工合法权益。为此，要深化“职工小家”的建设，就要从认识上、制度上、方法上加强班组的民管工作，坚持职工代表的参政议政，以此夯实班组的民主管理工作。5、发挥教育职能，提高工会队伍的整体素质。职工队伍素质的高低，是一个团队业绩好坏的关键。工会干部、积极分子素质的高低也是工会深化“职工小家”建设活动成功与否的重要环节。工会有责任、有义务培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的高素质的工会干部队伍和职工队伍。在“建家”的过程中，工会要注重开展工会兼职干部、职工代表的培训工作，采取以会代训，以考促学，专题培训等多种方式，培训班组工会兼职人员的工会业务知识、理论知识，开展理想信念、思想道德和法制教育，不断提高工会队伍的整体素质，为深化建家打下坚实的基础。一、小家就是大家海外项目主要分布在非洲和欧洲，共有3个经理部职工小家，分别是毛里求斯经理部，刚果经理部，白俄经理部。对于派驻海外的员工来说，职工小家比国内有更深远的含义，即是职工的活动园地，更是寄托对祖国思念的港湾，因此，如果说国内的职工小家建设投入更多是设施，那么海外职工小家的建设，投入更多的就是情感。为克服国外生活的单调性，工会积极开展各项健康有益的活动。集体的文体类活动保证至少一周一次的频率，为职工提供健康的工作方式，注重职工的心理健康和情感关怀。每周六组织一次羽毛球比赛，职工小家负责组织和租场地，每周都在保证安全的情况下，组织职工海边游泳，每一周或两周都会保证组织一次学习，内容包括专业技术学习，和其他学习培训，依据当时情况而定。他们还和驻当地中国大使馆联系密切，使馆组织的活动也都会参加，最近参加了使馆的中秋节慰问活动和足球比赛。二、关注心理健康人在海外，背井离乡，虽然已经是信息社会，海外员工与祖国亲人的联系有多种多样便捷的形式，但即使最高清的视频通话，最快速的电子邮件，最保真的微信QQ，也不能替代静静守护在家人身边的那种幸福。特别是来到一个陌生的国度，饮食、气候、风俗、景物都与国内有很大差异，需要不断的调整和适应。职工小家为消除这种离绪乡愁，把小家的重点放在心理健康的关怀上。非洲刚果经理部职工小家共有成员64人，其中刚果（金）为5人，刚果（布）为59人。刚果经理部是驻外经理部人员最多的，所以在职工小家的管理上要求更高。按照海外部党总支、工会的要求，组织开展了“倾听心声排忧解难”广泛谈心主题实践活动，组织了负责人在布拉柴基地和OYO、黑角等片区分别与相关骨干人员、普通职工等进行了多种形式的“拉家常”，谈论相关工作、生活中遇到的困难、对工作更好开展的建议等。通过这次主题实践活动，更进一步了解职工的所思、所怨、所盼，并采取了相关解决措施，从而进一步拉近了党群、干群关系，更好的促进刚果（布）子公司各项工作的更有效开展。三、丰富业余生活忙碌的工作可以冲淡对亲人的思念，工作之余的时间如何利用，是小家建设的关注重点，也是工会发挥作用，密切与职工关系的重要途径。根据自身特点，组织了丰富多彩的业余文体活动。除每天下班后的扑克、象棋等娱乐之外，还举行各种体育比赛。刚果经理部近期开展了篮球比赛，活跃职工的气氛，在职工小家里组织卡拉ok比赛，每逢节日，职工小家都组织职工聚餐；毛里求斯经理部在当地自己开辟菜地，种植中国蔬菜，包括西红柿，黄瓜，玉米，油菜等等，尽最大努力缓解职工对于蔬菜的需求；同时还养殖鸡，猪，羊等，营造了国内的田园风格，抒解了职工的思乡之情。四、坚持五有标准在建设小家中要确保五到位：即建家有场所，活动有目标，资金有保障，小家有家长，工作有考核。海外职工小家建设也严格执行这一标准。海外部工会对国外经理部的全体职工非常关心，为贯彻公司“关爱员工”的经营理念，了解他们的工作和生活情况，为他们解决实际问题。即使办公条件再紧张，也要辟出专门的职工小家和活动场所，活动资金及时拨付，为保证工会工作的执行力，小家家长往往都是由经理部书记担任，对每年的工作内容也有目标，有考核，有奖罚，有激励。海外部工会为国外经理部购买了种类繁多的娱乐用品捎到国外，比如羽毛球拍，乒乓球拍，象棋，围棋，军棋，跳棋，跳绳等等，方便他们组织活动；组织国内和国外员工共同参加了“科学发展、改革创新、喜迎建党93周年”演讲比赛；组织了国内和国外员工安康杯知识竞赛，在比赛中他们毫不示弱，取得了很好的成绩；每当重大节日海外部工会组织职工家属座谈会慰问活动，尤其是长期驻外员工的家属慰问，做到细致入微，让每一位员工和家人都感觉到家的温暖。工会组织的活动尽量要求国外的员工参加，让他们消除时间和与国内的距离感，熟悉国内的情况，让国外的员工感觉到来自企业的关怀和国内的温暖。社会主义核心价值观，是社会主义国家主流意识形态的灵魂，是中华民族共同的思想道德基础。提出“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”的新要求，工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家主流意识形态坚定的支持者和忠实的“传道者”，在新常态下，充分发挥组织优势，以改革创新精神，拓宽渠道，丰富载体，致力于引导员工培育践行核心价值观，传递思想的正能量始终是工会组织坚定不渝的优良品格。工会自2013年成立不到三年，在上级工会的正确领导下，紧紧围绕公司发展目标,认真履行工会的各项职能，强化自身建设，积极配合党支部、行政做好党的路线、方针、政策的贯彻落实，充分调动员工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实公司发展战略方针，积极开展有利于构造公司和谐劳动关系的各种活动，促进民主管理、服务工作大局、维护员工权益，为构建和谐公司做出积极的努力。都说经营企业其实就是经营人心，企业就是一个家，每位员工都是这个家庭中的兄弟姐妹。在当前企业改革不断深入的新形势下，工会不断探索新思路、注重实效性，于2015年底开展职工小家的建设，进一步提升工会工作水平，服务公司工作大局。我们以建设维权型、学习型、服务型和贡献型“职工小家”为目标，积极反映员工意愿，维护好员工的各项合法权益；不断加强学习，提高员工的思想道德和业务素质；尽心尽力地为员工排忧解难，化解矛盾，促进和谐；充分调动员工积极性和创造性，实现自身价值，使员工对小家真正有可依可靠的归宿感，人人都把职工小家看作家庭之外的又一温馨和谐的“小家庭”，做到“人人献出一份爱”，让小家充满温暖。一、探索新思路，丰富小家内容。小家建设是形式和内容的统一。设施投入、改善环境是小家建设的实质内容。因此，必须探索新思路，坚持“硬件”、“软件”一起抓，不断提升建家水平。在硬件建设上，要结合企业自身情况，可以发动职工自己动手，自制文体娱乐器械和设施。同时争取行政对小家建设的投入。在软件建设上，做到活动有章法、有安排、事后有总结、定期有检查，使小家建设展现新形象。公司员工基地没有任何文化设施，特别是没有为员工提供文化娱乐健身活动的场所。工会为增强员工的凝聚力，加强沟通与交流，根据员工的意见和建议建立了阅览室、舞蹈室、桌球室、乒乓球室和影音室。1、阅览室的建立随着公司文化的发展和当今社会对人员素质要求的不断提高。为了响应党中央关于建立学习型社会和学习型组织的要求，为了给员工改善业余时间学习条件，期刊资料阅览室已成为职工小家的必需，工会通过采购和发动员工捐书活动收集了一批图书，并配套好附属设施，安排专人编号归类，以满足员工的文化学习需求。2、舞蹈室的建立公司于2015年7月成立舞蹈队，为公司产品升级做出了重大贡献，分工会为满足舞蹈队员的排练需求，也为了满足员工进行瑜伽、形体和健身的锻炼需求，建立了舞蹈室，鼓励员工积极开展各类健身活动，全面提高员工身体素质。3、桌球室的建立公司作为服务型企业，公司员工有很大一部分是毕业不久的年轻人，经常在业余时间三五成群去桌球室一展球技，桌球是一项老少皆宜的运动，是适合于各文化层次的既富有消遣娱乐性又具有知识、技术性的球类活动。工会响应群众号召，为群众办实事，依靠行政支持建立了桌球室，桌球室的建立可以打造公司文化艺术氛围，以球会友，陶冶情操，分工会还可以开展一系列有特色的桌球比赛活动，积极营造一个轻松愉快的活动氛围，丰富员工的业余生活，促进广大员工之间的交流与沟通。4、乒乓球室的建立乒乓球运动设备比较简单，运动量可大可小，具有广泛的适应性和较高的锻炼价值，非常适合我们的员工。为缓解员工工作压力，丰富员工业余活动，增强员工团结精神和社交能力,工会建立了乒乓球室，并定期开展比赛活动，将该项活动作为常态化活动，增加活动开展频率，保持员工运动状态，为员工强身健体夯实基础。5、影音室的建立公司一线员工常年在基地生活，当地没有电影院等娱乐设施，年轻人多成为“低头族”，既损伤脊椎又伤害视力，为避免低头族危害，工会建立影音室，购置智能电视机，既可以收看在线电视也可以搜索网络电影，经济实惠，满足员工精神文化的需求，从此不再“低头族”。二、注重实效性，贴近员工生活建小家只有贴近实际，围绕中心，服务大局，才具有生命力和吸引力，才能形成有效平台，提升工会工作整体水平，促进企业发展。1、注重小家的民主作用，提高员工主人翁意识。职工小家必须深化民主管理，保障员工的合法权益和主人翁地位。不断拓宽渠道，加强日常民主管理，加强透明度，实行公开制度。2、注重小家的课堂作用，提升员工素质。努力把小家办成员工学习的课堂，促进员工队伍素质的提高。强化思想教育，提高员工的政治素质，充分利用形式新、针对性强、效果好的教育方法，不断对员工进行思想、政治和职业道德的教育，并利用公司先进人物的典型事迹，弘扬爱岗敬业、爱集体、爱企业的高尚品德；要营造良好的学习环境，提高员工的文化素质，阅览室中购置政治、业务、技术等方面的专业书籍和报刊杂志，适时开展“读一本好书、写一篇心得”等活动。同时，积