医院突发事件处理管理制度_第1页
医院突发事件处理管理制度_第2页
医院突发事件处理管理制度_第3页
医院突发事件处理管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院突发事件处理管理制度1.简介本制度旨在规范医院在突发事件发生时的处理流程,确保患者与医务人员的安全,并最大限度地保障医院正常运转。2.突发事件定义医院突发事件指在医院内或周边发生的突发情况,包含但不限于火灾、水灾、爆炸、恐怖攻击、传染病疫情、暴力损害、建筑倾倒等。3.突发事件应急预案为应对各类突发事件,医院应订立认真的应急预案,包含但不限于以下内容:3.1应急组织机构依据突发事件性质和规模,成立由院长或副院长为组长的应急指挥部,在可能情况下配备多个副组长和具体职能负责人。在医院内设立应急指挥中心,配备专业设备和工作人员,实时监控突发事件情况,并协调各部门的搭配与行动。3.2预警与通知建立健全的预警机制,包含监测设备的建立与维护、与相关部门的联动合作及时准确的信息收集与传递等。确保相关单位和人员能够在第一时间收到并响应预警信息。通知方式包含移动电话短信、电话、广播、内部通讯系统等。3.3疏散与救助对于患者、医务人员及其他人员的疏散和救助,需明确责任归属,并进行适当的培训和演练。订立并实施撤离和疏散计划,包含指定疏散通道、疏散地方和人员组织次序等。配备专业的救助设备和人员,确保伤员及时得到救治。3.4不安全品防控建立健全的不安全品防掌控度,指定专人负责不安全品的储存、使用和运输工作,确保符合相关法规和安全标准。配备必需的安全设备和应急器材,定期进行检查和维护。3.5信息发布与媒体沟通突发事件发生后,及时发布准确的信息,以告知患者、家属、医务人员及相关部门。与媒体进行有效沟通,及时供应相关情况和应对措施,以避开谣言传播及社会恐慌。4.突发事件应急演练为了确保医院应急预案的有效性和可操作性,医院应定期组织突发事件应急演练,包含但不限于以下内容:4.1演练对象涵盖医院内各个科室、行政部门以及相关外部合作单位,例如消防、公安、卫生等部门。演练应包含医务人员、后勤人员及其他相关工作人员,以检验应急响应的全程协调性和有效性。4.2演练内容依据不同类型的突发事件,订立相应的演练方案,包含火灾、传染病、恐怖攻击等。对关键流程和环节进行重点演练,包含预警、疏散、救助、不安全品防控等。4.3演练评估与总结演练结束后,组织相关人员进行综合评估,并订立改进措施,完善应急预案。撰写演练总结报告,进行经验总结和教训分析,为日后应急处理供应参考。5.培训与教育为了提高医务人员和其他相关人员的应急处理本领,医院应定期进行培训与教育,包含但不限于以下内容:5.1应急培训各科室医务人员应接受应急知识和技能的培训,包含突发事件类别、应急响应程序、疏散和救助技能等。5.2预案演练医院应定期进行突发事件应急预案的演练,以提高医务人员的应急处理本领和协同搭配本领。5.3专家讲座和案例共享邀请相关专家进行讲座,共享突发事件的案例和处理经验,以提高医务人员的应急意识和专业水平。6.监督与评估医院应建立监督与评估机制,确保本制度的有效实施和后续改进,包含但不限于以下措施:6.1监督检查由医院安全管理部门负责对突发事件应急预案的订立、培训和演练等工作进行监督检查,并及时提出改进要求。6.2评估与反馈定期组织相关人员对突发事件应急管理的实施情况进行评估,以便及时了解问题和优化现有制度。6.3内部审计医院应定期进行内部审计,发现问题并采取相应的矫正措施,以提高医院的应急管理水平。7.惩罚与激励为有效执行本制度,医院应建立相应的惩罚和激励机制,以规范员工的行为,包含但不限于以下措施:7.1惩罚原则对于违反突发事件应急管理制度的行为,医院将依据实际情况予以相应的纪律处分,涉及违法行为将交由相关法律机构处理。7.2激励措施反之,对于乐观参加突发事件应急演练、具有突出表现的个人及团队,医院将采取适当的激励措施,例如嘉奖、表扬等。8.文明与安全宣传医院应定期组织文明与安全宣传活动,提高患者和医务人员的安全意识和应急响应本领,同时加强社会各界对医院安全管理工作的关注和支持。9.违规处理对于违反本制度的行为,医院将依据相关规定进行纪律处分,并保存追究法律责任的权利。10.制度修订依据突发事件的发展和医院的实际情况,本制度可依据需要进行修订,但修改时应经过合规程序,并及时告知相关人员并进行培训。修订后的制度具有相同的法律效力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论